市场科2011年工作总结
值此辞旧迎新之际，市场科在局领导高度重视下，在兄弟科室的密切配合下，认真学习和贯彻党的十七届六中全会精神，深入学习实践科学发展观，全面落实局下达的各项任务，就2011年工作予以总结。2011年是市场科工作大发展的一年，****房地产市场逐步走向健康、平稳的发展轨道，对于即将到来的郑东大区的实施战略有着深远的意义。
一、业务目标及重点工作完成情况
1、2011年共有***家房地产开发企业的****个预售项目通过获得批准预售的楼房有****栋，预售面积*****万平方米。预售审批工作做到了及时准确，商品房合同备案合同****份，备案面积*****万平方米，商品房均价*****元/平方米。
2011年预售款监管项目****个，监管银行***个，监管资金达****亿元，监管面积达****万平方米，累计审批预售款监管资金7.7亿元，监管协议注销*****个.有效的避免商品房预售活动中的交易风险，确保了交易资金的安全。
2011年广告备案****个，房地产广告发布日趋规范，外地房地产开发公司在我县备案****份，现有开发企业大多数已注册到我县，外地中介公司备案****份，外地评估公司备案****份。****年共有****家房地产开发企业通过年检，另新增****家有资质的房地产开发企业，*****家房地产开发企业晋级，******家房地产开发企业资质变更，资质管理工作更加严格规范。
2、坚持房地产法律法规和专业知识的学习，加大政策法规的宣传力度。
3、认真贯彻落实国家房地产调控政策，全县商品房住宅均价为*****元/平方米，在全年房地产调控计划范围之内。
二、工作措施
1、组织科室人员认真学习传达落实上级领导及局机关一年来各时期召开的会议精神和有关文件精神，要求达到思想认识上的统一。
2、各项工作严格依法按程序办理，现场调查真实细致，提交要件齐全，内容完备，核查准确无误。
3、科室干部职工发扬团结互助、和睦相处、奋发向上的良好作风，团结一致，急企业所急想企业所想，全心全意为企业服务。
三、存在的主要问题
回顾一年来的工作，管理工作虽取得了一定的成绩，但从我科室的实际工作情况来看，还存在一定薄弱环节和不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。今年我县房地产开发企业增多，导致工作量增多，为保证完成年目标任务,大家团结一致,克服了种种困难,以较好的成绩完成了局下达的目标任务.
四、2012年工作打算
1、加强职工队伍建设，进一步提高思想认识，扎实推进工作。
2、要严肃考核纪律，抓好各项工作措施的落实，规范业务办理，缩短办事流程。
3、认真落实国家的房地产调控政策，为我县的房地产市场健康、平稳发展作出贡献，
4、积极协助各职能部门开展工作，认真完成上级下达的各项工作任务。
