2014年述职述廉报告
修护二区： 邹成刚
各位领导、同志们：
根据矿安排，现将本人履职情况和廉洁情况向党组织、领导以及在座的员工同志们进行如实汇报：
我叫邹成刚，一年以来，在上级领导的关心指导帮助和区班子成员万众一心的管理下，紧密团结全体干部职工，围绕区队生产经营建设目标，严格执行“标准化”和“三基”管理工作理念，深入贯彻集团公司和矿安全生产条令，认真履行岗位责任制，使生产有条不紊进行着，不但完成了矿下达的生产任务，更重要的实现了安全生产三周年。
自修护二区成立三年来，我兢兢业业、雷厉风行、重品行、重作风、严格履行自己职责，全身心的投入到了修护二区的管理工作中。我想说一句话是：“自己无愧于组织的培养，无愧于领导的信任，无愧于对人生价值的追求。自己的所作所为，对得起组织，对得起企业，对得起区队职工，对得起自己的良心。”下面我结合这今年的工作情况，谈几点感受和体会。
一、低调做人，注重情理。
我深知，无论官大小，政治立场、思想品德、心胸气度和人格力量显得尤其重要，我也一直努力锤炼自己的品德，注重修养，注重个人言行，认真学习局、矿相关文件，积极参与政治思想学习，并从网上、报纸等上面进行一些时事、政治思想理论学习。
从做人的角度讲，我是重情意、会感恩，富有同情心和正义感的。对待朋友，我是重感情的，人的一生可以没有荣华富贵，但不能没有朋友，我时常发自内心的祝好朋友一切顺利、事业辉煌，一点没有因为他比我强，比我运气好而嫉妒，更多的是希望他们幸福、快乐、顺利！同时，我也十分看重“受人点滴之恩，当以涌泉相报”这句话，对于给予我帮助和支持的人，我都充满了感恩之情，并付之于行动；对待弱势群体，我会真心的伸出援助之手。当然，对待一些歪风邪气，不正之风，我也敢于站出来，予以制止、打击！
从“做官”的角度（当然企业没有官，因此打了个引号），我是忠诚于组织和上级，尊重同事和员工，注重团结、注重情理，讲求公正。对组织忠诚，对上级服从，这是一个管理者的基本素养，我对组织和领导没有三心二意，没有阳奉阴违，没有阿谀奉承；对待党政关系和班子成员，我心胸坦荡，顾全大局，能够把大家凝聚在一起，齐心协力地共创事业。当然，作为一名领导者，时常都会在情与理，原则性和灵活性的冲突中寻求平衡，妥善地解决好一些问题。身为一区的领头人，必须面对各种人际关系和利益冲突，但我可以说这么一句话，我不管是做决策，还是处理日常事务，我都力求公正，注重情理，对得起自己的良心，对得起组织和全区干部职工。对待下级和员工，我十分愿意倾听意见和建议，尊重他们，愿意和他们交朋友。在井下，我时常会遇到这样的情形：职工亲切的招呼我，礼貌的反映一些问题。还有就是过年过节时，一些退休老同志还主动打电话邀请我到家里去吃团年饭，等等。虽然这些是一些小事，但我心里其实很感动！
二、脚踏实地，尽职尽责。
作为一名煤矿管理人员，我怀有对煤矿事业的热爱和对本质工作的无限热情。不管是在那个位臵我都应该奉献自己的全部精力，一心一意干好自己的本职工作，戒骄戒躁，要深刻领会“用心做事，追究卓越”的工作宗旨，以实际行动为我矿添彩。
现在我担任修护二区区长一职，深知自己身上的重担，也知道矿给我的艰巨而光荣的使命。首先是抓安全，众所周知安全是煤矿生产的第一要务，所以我感到肩膀上的担子很重，正因为如此，才更激发了我对工作一丝不苟的热情，不断要求自己精益求精。区队的安全工作大体分为三方面，一是安全培训教育；二是安全隐患检查及整改；三是员工安全生产情况考核。在安全培训教育方面，我要区队通过区务会、班前会、一日一题等穿插学习及为员工讲解安全事故分析、安全自救互救知识以及安全常识等内容，要求员工认真记录笔记，在培训学习签到表中签字，月底对所学内容进行考核，考核结果按照区队《培训管理制度及考核办法》进行奖惩，保持安全学习不放松；其次，在安全隐患检查及整改方面，每周二由我或者书记带队区队干部及班队长陪检，进行井下现场隐患检查，发现生产中的不安全因素。回到
区队后召开区务会通报隐患检查会议，宣布检查情况、指定责任人、讨论整改方案并要求及时整改，最后由跟班区直干部负责复查整改情况，完成整改闭合，消灭安全隐患。在区队认真的检查和各班组长的积极配合下，区队整改率到达100%；最后在员工安全生产的考核方面，我认真学习“三基”安全建设内容，结合区队实际进行安全考核。坚持区队对班组、班组对个人的考核方式，层层监督。要求班长每天对员工的安全生产情况进行打分，做到日清日结及时公布。在跟班值班中我能够善于发现问题并严肃处理。
下来就是抓生产，每个月生产任务下发，我就召集区直及班队长开会验收，分解到队，让队长分解到每班，使任务得到合理分配，明确到人；平时开区务会、班组会及下井监督生产任务是否落实到位，凡是紧急任务就给明确工期。这样确保了我区成立以来圆满完成矿下达任务，同时保证了北一采区的安全生产，确保一通三防工作顺利开展，为矿井检修铺平道路，更重要的是今年南翼胶带机大巷皮带系统修护我区克服重重困难，保质保量的完成了局、矿下达的任务，可以说修护二区在我矿的安全生产起着不可或缺的作用。
其次，就是贯彻学习各项会议精神及定现场修护方案。修护二区成立以来我和书记积极参加各项会议，区务会上及时传达，平常书记未传达会议、文件我立即组织传达；针对每项修护地点参加矿组织的现场会外，我还和区队技术人员、班队长召开现场会、碰头会，直到修护方案合理、编制成措施。
最后抓区务，包括人员培训、班前会、保勤工作、班队队务公开、工资分配等。这些工作看起来都是小事，但是在我眼里这是大事，这些基础工作做不到位，区队就会混乱，会毫无战斗力，更是容易出现安全事故。这样我和书记一起抓，认真参加班前会，了解职工动态，了解工作量分配，了解工资分配，及时解决矛盾，使区队团结一致。每月工资一到就按各队生产完成情况及劳动强度分配工资，把好每一关。
三、勤业务、重实绩。
1、严抓狠管，实现了安全生产三周年
修护二区12年成立第一年仅有两个半队，年修护系统巷道达上千
米，卧底、喷注等全面开花，当年完成了煤仓抢险等十分艰难的工程，努力做好了矿安全生产的庇护神；13年成立203队后，修护二区去年总共修护系统巷道1800余米，修架棚巷道700余米、锚网喷巷道1000余米、卧底8000余米，并同时完成局部巷道的喷注、锚索梁加固，重要的完成了1122（3）工作面抢险、1112（1）工作面煤仓、1123（1）工作面煤仓修护，最重要的按工期完成了大家都认为不可能的完成的“南翼胶带机大巷出煤系统”的修护，得到了集团公司、矿肯定与表扬；14年成立了205队，至今已经完成近3000米系统巷道修护，其中修架棚巷道近1000米等等，实现了顾桥矿第一个巷修机械化队伍，且创纪录的突破了月单进百米大关。圆满完成矿下达的生产任务，为“一通三防”工作开展，机电安装、拆除，采煤出煤、掘进开拓顺利掘进等工作提供了有力保障。可以看到修护二区在我的带头下一步一步稳稳上升，且已经成为矿不可或缺的修护区队，今年更是较往年大步提高，并且实现了一个巷修机械化队伍202队，该队引进了德尔曼DH-L600巷修卧底机，并成功实现巷修百米的矿记录。
2、修旧利废，降本增效，实现了全年成本节约
结合实际情况，我区在开展双增双节活动中取得了突出的成绩。维护员及时维护修理废旧设备，对于锚索机、风锤、风动钻、预紧机、手拉葫芦不能再修理的设备拆除有用部件进行组装，在设备复用上节约资金近6万元；严格现场材料管理，物料归类码放整齐，杜绝乱丢乱放现象，井下修护施工过程中出现的废旧道板、钢带、锚索及锚杆铁托板、木托板等材料充分利用节约资金近20余万元，并回收了大量的废旧物资，回收率达到了80%以上；结合煤炭及集团公司现在面临的形势教育大家，珍岗惜福，做好面对一切困难的准备，并且将节约成本当成一件大事、一件和自己利益息息相关的事情共同抓。
3、抓好全员安全教育培训
首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对安全生产进行培训，使职工了解安全生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三；接着，做好全队职工的周、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚；最后，使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产，同时区队也实现了安全生产三周年。
四、兢兢业业、勤劳务实。
1、凡是区里制定的各项制度，首先我自己必须遵守，俗话说：“己所不欲，勿施于人”，而且我充分考虑其合理性；在工作中我也是做好表率，以强有力的管理使区队工作顺利进行；下井我更是以身作则，不管是跟班还是大班，都争取将所有施工地点，解决好现场的疑难杂症，确保安全生产。
2、是带头模范执行民主集中制原则，坚持做到了重大问题集体研究讨论，会议决定，充分发挥班子成员的整体效能。在决策技术方案等重大问题时，充分听取分管领导意见，做到了按规定办事，按程序办事。在干部的选拔任用中，始终坚持各级党组织干部选拔使用的有关规定，坚持把能力强、作风好的同志提任到重要的领导岗位。能够自觉维护班子团结，在矿干部队伍的建设中发挥了一名班子主要成员的作用。
3、是坚持做到严格政治纪律、组织纪律和劳动纪律。无论是在个人处理公务还是办理自己事务中，都能按规定、按标准、按要求努力做到位，力争有实效。
4、是能经常性的深入到职工群众之中去，及时了解和掌握矿安全生产、工资分配等工作中的存在问题，及时了解和掌握职工的意见、建议和要求一年来，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己带头遵守。区队班组成员必须务实，为职工办事，为职工谋利益，工作上要真抓实干，不能轻浮。
5、关爱职工生活。在加强管理的同时，处处为职工着想。春节期间组织送温暖活动，给困难职工家庭送去了现金，让每户困难家庭能过一个欢快的春节，让他们感受到党组织对他们的关心，感觉到大家庭般温暖。平常组织开展了联系困难户“一帮一”活动，密切了党群关系，加深了党群情意，一年来看望慰问伤病员及困难家庭4次。我区坚持组织职工开展互助、互济活动，为困难职工解除了后顾之忧，并积极参与到矿爱心基金及一线捐助活动中。我还要求所有区队干部必须工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事，让所有职工团结一致，互帮互助。
五、廉洁自律、问心无愧。
1、是严格要求家属和班组管理人员遵章守纪，不做原则规定以外的事，克己嘴、手和腿。一年中，自己的亲属和区队管理人员没有任何违规违纪言行发生。平时，自己还能对他们进行经常性的廉洁自律教育，工作过程中也没有利用职务和“特权”，为他们提供方便和谋取私利，始终莫忘自己是一名党员领导干部，是一名普通党员。
2、是认真学习领会上级和组织的一些规定，尤其是重要规定，知道哪些该做，哪些不该做，底线是什么。
3、是决策时善于听取意见，不带感情因素和个人私欲，让决策公正，防止源头腐败。
4、是支持和自觉主动地接受监督约束机制。要求班子和管理人员做到，自己也主动做到，防止我们管理者犯错误。权力失去制约、监督，早晚要出问题。领导当久了，有时难免会头昏、会独断。所以我也恳请组织和领导，还有班子成员和职工一看到问题和不好的苗头，要及时善意的提醒我、提醒我们的班子成员，我会真心感谢的。
5、是工作中多听取管理人员和员工的意见，注重信息收集，尽量多建立一些渠道听到真实的声音，发现错误和问题就及时改正和解决。
6、是在生活中善交朋友，冲着权力来的坚决拒绝，即使平时的朋友有求，也要处理好原则性和灵活性的关系，底线不能越。
7、是善于反省，常怀律己之心，常思贪欲之害，经常回头审视一下自己的行为，做任何事都细细思量一番，把握好原则和尺度，不
给组织抹黑，让领导和职工放心，从而问心无愧的走完自己的职业生涯。
六、工作中存在的问题。
回顾一年来的工作，在取得一些成绩的同时，工作中也存在不少漏洞，例如有些事情考虑的不全面、协调不到位、平衡得不尽合理，影响了工作效率；管理工作不够精细，落实没有到位，缺乏监督、检查的力度；工作中经常爱发脾气，没有团结好部分职工。
在新的一年里，我区干部员工要在矿领导和我的带领下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好安全生产，全面完成各项修护任务，当好我矿安全生产、一通三防等工作坚实后盾。我本人将不断完善我自己，努力学习，团结班子，带领所有修护二区职工，坚定不移地开展好修护各项工作。
述职人：邹成刚 2014年12月08日
