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印刷ERP行业黑马(推荐)

发布时间:2020-03-02 23:33:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

印刷ERP行业黑马

---访谈印智技术总监朱财喜先生

记者从印智13年企业管理年会上获悉印智公司12年在国内100多家客户,800多万的收入。一个11年还默默无闻的公司,为何能在短短一年内取得如此的成绩?为此记者采访了印智公司技术总监朱财喜先生。

一、您能简单的介绍下公司和什么时候开始开拓印刷行业ERP市场?

印智科技是专注于印刷及包装行业信息化解决方案的软件厂商,总部位于上海张江高新园区,在上海,深圳,北京建立三大运营中心,并在浙江、江苏、山东、湖北、四川、陕西等地都有服务机构。公司专业从事印刷、包装软件产品的研发、销售和服务,拥有11项产品著作权,目前公司主要软件产品有印包电子商务平台、商务印刷ERP、包装印刷ERP、软包印刷ERP、UV印刷ERP、标签印刷ERP、票据印刷ERP、书刊印刷ERP、胶粘制品ERP、特种材料印刷ERP等解决方案。

公司11年收购上海戈多软件,逐步在长三角、珠三角的市场拓展,如果算上上海戈多软件开发有限公司,公司已经沉淀印刷行业足足8年。

二、为什么要开拓印刷行业ERP全国市场?

印刷行业ERP市场发展极度不平衡,行业缺乏领导厂商,客户的需要是我们启动全国印刷ERP市场的主要因素。08年全球金融危机,国内用工成本过高,企业要真正面临市场竞争已不再是空谈。企业信息化已不是简单地提高效率的问题,而直接决定企业能否生存。企业急需这方面的管理软件,整个经济模式发生变更,ERP系统的灵活性和拓展性国内传统的软件不能很快适应这一变化,而这种变化正是我们软件的设计框架。当国内软件公司还在研究企业在此种模式下怎样运作,我们已有现成熟的产品和成功的用户,这样市场的需求与国内适应软件形成的真空正好由我们进行填补。

三、为什么在短短的一年内能迅速取得这样的业绩?

主要有这样几方面的原因:

一、印刷行业ERP需求市场的成熟。04年我们完成产品开发后,提出配置型ERP框架的时候,印刷客户都感觉到非常陌生;在近几年国内SAP、用友、金蝶大量的广告宣传及市场活动使很多客户知道了配置型ERP强大的灵活性,应该说我们应该感谢这些公司。

二、市场目标明确,积极拓展服务渠道。通过11年的努力在上海及广东等地区先后成立了六家办事处(北京、济南、上海、深圳、西安、常州),从而保证销售服务本地化落到实处。

三、市场做的好,不如产品好。北京第十六届中国国际软件博览会上,中国计算机报社、中国计算机行业协会、中国信息化推进联盟等国家信息化领域权威机构和权威媒体,联合开展“2012年度中国行业信息化奖项评选—颁奖盛典” 印智作为中国领先的印刷行业IT技术、顾问服务和业务流程外包解决方案提供商喜获多项殊荣:“2012中国软件行业创新企业奖”、“2012中国软件优秀企业奖”、“2012中国软件行业信赖产品奖”。

四、能不能更加详细地介绍一下软件的特色

当然可以。基本上有以下几个特色:

软件设计整体框架与技术前瞻性

印智软件设计之初,就已经定位为印刷行来的整体解决方案,因此在实现上采用了多种技术结合(java+php+Delphi+VB+Flex),不同的情况下应用不同的技术,什么技术对于客户来说是最方便的就使用这种技术。并在此基础上,考虑到此行业未来几年的发展趋势,主要表现为以下:

1、设计方式多样性:

内部软件操作:采用传统的C/S结构,主要原因是成熟、安全、响应速度快、界面友好。

外部软件操作:采用流行的B/S结构,主要原因是无需安装客户端,只要能上网就可以操作软件。

2、系统支持自定义性:

a).流程自定义:支持流程重组,在不同的时期采用不同的流程,无需重新开发。 b) 界面自定义:用户可以自定义软件界面,客户可以定义出他们认为美观的界面流程图。

c) 报表自定义:打印报表内空可以由客户自定义修改,也可以自助增加报表。 d) 语言自定义:同时支持多种语言,如企业高层是英文,中层是繁体,底层是简体文,总之 每个用户可以看到自已适合的语言,主要用于跨国集团公司。

e) 审核自定义:支持目前所能想到的审核级别,每个级别要多少个人审核,如三人之中有两个人审核通过就通过,或全部审核才能通过等等。

3、软件适用性:

a) 软件采用可配制流程,通过不同的模块,不同的流程可配制出不同类型,适合不同规模使用的软件,如小型印刷企业,中型印刷企业,大型印刷企业。

4、软件适应性:

考虑到与其它软件厂商的适应性,印智软件专门留有与用户,金蝶软件的财务接口,同时也支持其它软件的应用接口。

5、软件扩展性与无缝升级:

a) 我们配制的是标准流程,如果客户有不同需求,首先由实施部配制,如果还达不到要求,则由开发部修改。

b) 系统采用模块化设计,可以在不影响任何现有的模块情况下,安全升级,避免升级失败的案例发生。

与同类软件相比,优势所在

一、管理理念优势

1、回款控制:可以从两方面进行回款控制:一是额度控制,为每个客户设定一个信用额度,如果欠款超过这个额度限制下订单;二是时间控制:根据严格按合同约定的付款条件付款,如超期未付,限制下单。

2、成本控制:也可以是毛利控制,通过给每个工序设定的成本单价,系统会自动计算每个工单的总成本,对于低于成本或达不到的毛利率的单子不能打印出生产工单,除非主管审核通过,在源头上进行成本控制。

3、价格控制:分销售价格,采购价格,发外加工价格控制:销售价格控制,凡是小于以前的价格下订单,都会要求主管审核;采购价格控制:凡是涨价的物料都要主管审核;外加工价格控制:凡是大于报价时价格的发外工单都要主管审核,否则无法发外加工。

4、利润分析:在不增加财务人员的基础上,系统自动做利润分析,可以精确到每张工单,每个客户,每个业务员,每类产品,计算方法为:销售额-材料费-发外加工费-分摊费用,材料费为领料的材料费用,发外加工费为发外入库时的费用。

5、未清事项:印智软件特有的管理理念,列出的是每人每天应做的事项,只有每个人把自己当天的事认真的做完,才能达到“日事日清,日清日高”的效果,通过未清事项,可以让你的管理变得简单。

6、自定义审核:印智软件特有的管理理念,异常审核的概念,即出现异常才审核,而不是像同类软件每单都要审核,这不符合高效管理的概念,正常的单子就不需要审核,出现问题的时候,才要主管审核。

7、用料分析:可分析到每张工单或每道工序的实际用料情况,与标准用料进行比较,快速找出补料的工单,以便分析原因。

8、账龄分析:分析应收款的欠款期限,找出不良欠款的客户,如某客户欠款10000,其中超期30天的是多少,60天的是多少,90天以上是多少,越往后说明帐期越长,表示的是回款情况不良。

9、经理查询平台:可查询当天或月及年度的财务情况,生产运营情况,现金银行情况,工单利润情况等各种报表分析。

二、产品优势

1、产品线全面:分工单版,报价版,普及版,标准版,专业版,商贸版,工单版又分库存工单版和简洁工单版,各版本之间都可以无缝升级,降低二次上软件的风险,目前还没有哪家软件公司有这么全的产品线,强大的研发实力能保证实现客户提出的任何功能要求。

2、行业内产品细分:名片管理系统、客户自助系统、商务印刷ERP,包装印刷ERP,标签印刷ERP,软包印刷ERP,铁器印刷ERP,瓷器印刷ERP,纸箱厂ERP,UV印刷ERP、票据印刷ERP、胶粘制品ERP等

3、选配模块全面:以《专业印刷ERP》为基本模块,根据企业实际需要,选配不同的模块,如要发短信,增加短信模块,要外网报价,增加外网报价,异地办公,增加远程模块,目的只有一个,充分满足客户需求,即客户能想到的我们有,客户不能想到的,我们也得有

三、技术优势

1、定制开发:确保100%的应用成功率,与其它同类产品相比,我们是在目前标准的基础上为你定制开发最适合企业的管理软件,而不仅仅是个标准产品,是软件来适应企业,而不是企业来适应软件,所以不存在失败的项目。

2、与同类软件相比,如果你认为是好的,并且先进的地方,那我们就可以免费为你加入到现有标准的产品中来,采众家所长,为你所用。

五、2013年,对每一家公司却是至关重要的,请谈谈贵公司的打算。 公司在不断完善产品基础上,还会在以下方面有所动作:

1、售后服务体系本地化,覆盖整个国内区域;

2、大力推广印刷行业电子商务平台,让印刷生意无处不在;

3、和各优秀的客户、友商深入合作,搭建印刷行业信息化生态体系;

六、根据你多年来在印刷行业的工作经验,能否预测一下印刷管理软件的发展趋势?

根据以往软件的发展规律及个人的经验认为。印刷管理软件在2014年将发生重大的变化---整个市场格局将会发生变化。其主要原因有以下几个方面:

一、技术因素。云计算的普及,使基于云的管理软件成为一种时尚,模式的改变使整个管理软件市场发生变化-----重新洗牌。

二、整个国内经济环境的变化。国内宏观经济环境影响-----即经济平台的变化,也决定着管理软件企业的生与死;实体经济不景气给软件公司带来不小的冲击,特别是ERP软件的发展。从这种意义上讲,管理软件的市场格局的变化不是谁所能阻挡的,而是有谁不能顺应这一潮流的发展,谁将再次步入后尘。因为微利时代已经来临,将完全改变企业对管理,管理软件(特别是ERP软件)的态度。

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