*****化工有限公司
关于开展安全生产大检查实施方案
各部门、车间：
为落实**县安全生产委员会《关于开展油气等危险化学品罐区专项安全大检查的通知》（交安委字[2015]24号）和**县安全生产监督管理局《关于立即开展危险化学品生产经营企业安全生产大检查的紧急通知》（交安监字[2015]61号）文件精神，深刻汲取山东石大科技石化有限公司“7.16”着火爆炸事故和天津滨海新区瑞海公司“8.12”危险品仓库爆炸事故教训，公司决定从即日起立即在全公司开展安全生产大检查活动，从而进一步提高我公司安全管理水平，消除安全隐患，杜绝事故的发生。结合公司实际情况，制定了*****有限公司安全生产大检查的实施方案。
一、总体要求
认真贯彻落实上级关于安全生产工作的决策部署，清醒认识当前安全生产形势的严峻性，强化安全生产“红线”意识，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，落实上级“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，深刻吸取近期国内发生的安全生产事故教训，在公司范围内开展安全生产大检查活动。进一步推动安全隐患排查治理，完善生产制度，强化安全生产措施，坚决杜绝安全生产事故发生。提高公司安全管理水平，保障公司的安全生产。
二、组织领导
为加强开展安全生产大检查工作的组织领导，决定成立公司安全生产大检查活动领导组：
组
长：*** 副组长：*** *** *** ***
成
员：*** *** *** *** *** *** ***
领导组下设办公室，设在公司安全环保部，负责活动日常工作，随时收集、汇总安全大检查活动的开展情况和解决的问题。
三、检查范围、方式
（一）检查范围：全公司各部门、各车间、及各公共设施和部位等。主要包括：各生产车间、动力车间（锅炉、配电、污水站、制冷站、消防水泵房等）、研发部、品管部、库房（原料库、成品库、南库房、东库和北库、材料库等）、餐厅、行政办公区、职工宿舍等。
（二）检查方式
1、各部门、车间自查自整。各部门、车间按照要求，全员参与，结合各自实际情况，迅速开展全面的自查自整，对自查出的问题要立即整改，并将自查自整情况汇总，由主管负责人签字后，于9月5日前报安环部。对未能立即整改的问题，要做到资金、责任、时限、措施、预案等“五落实”，限期整改。
2、加强公司检查组督查力度，配合迎接上级检查。公司检查组对各部门、车间安全生产大检查工作情况进行督查。采取例行检查和随机抽查相结合的方式，做到查出一处，整改一处，不留死角，不留盲区。
四、检查重点内容
1．各部门、车间安全生产目标、方针的分解落实情况，健全、完善和落实公司各项安全规章制度和操作规程的情况。
2.安全生产责任制落实情况。签订安全生产责任状，第一责任人安全责任落实情况。
3.安全教育培训情况。包括管理人员的培训教育、在岗人员的培训教育、新员工的三级安全教育的落实情况、日常安全教育的开展情况、转岗人员的再教育情况等。
4.生产设施及现场方面。包括：（1）防静电跨接和防雷接地的完好情况；（2）各类管线、阀门有无跑冒滴漏现象；（3）各排空阀、呼吸阀、安全阀是否正常；（4）各类升降设备（电葫芦、电梯）的完好性；（5）动火工具（减压阀、气管、电焊机、焊线、焊枪）的完好性；（6）原料储存位置、储存量是否符合要求；（7）各类用电设备是否防爆，有无故障和缺陷；（8）消防设施、器材是否处于完好可用状态；（9）压力表、真空表、温度计等计量器具的完好情况；(10)各类防护罩、护栏等安全防护装置是否可靠；(11)各类放料管线、抽料管线的可靠性； (12) 玻璃液位计护罩的完好情况；(13)报警设施、气体探测设施的可靠性；(14)库房、车间的通风是否有效；(15)车辆禁止进入防火区和阻火器佩戴情况；（16）试剂存放是否规范；（17）实验仪器、设备的存放和使用是否存在风险；（18）食堂、宿舍、活动中心、图书室等区域的情况。
5.安全生产隐患排查治理和违规违章行为纠正。隐患的日常安全检查整改是否落实，重大危险或隐患的整改是否到位，作业现场安全监督检查情况等，杜绝违章作业、脱岗、违章指挥和强令他人冒险作业的情况。
6.特种作业规程的严格执行。如：动火作业、进入受限空间、高处、吊装、临时用电、动土等作业的审批执行情况。
7.物料安全与危害告知情况。是否对属地内化学品储存定期巡查，建立应急处置和隐患上报程序。化学品的“一书一签”、岗位上MSDS资料配备是否齐全，是否进行了化学品的危害告知（周知卡）和职业危害安全警示说明。
8.安全设施投入和劳动防护用品的使用情况。各类消防器材和防护用品的配备是否到位。各种防护用品是否定点存放，登记使用情况并建档。定期检查其完好性、可用性。
9.应急救援管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍，修订、备案应急救援预案，加强应急演练情况。现场操作人员是否熟练掌握紧急情况现场处置方法。
10.事故处理和责任追究情况。按照“四不放过”原则要求，加强事故查处，对有关责任人的追究和落实整改情况，深刻汲取事故教训，举一反三，杜绝类似事故的发生。
11.新建、改建工程项目的安全管理。对施工单位的安全管理情况、施工单位的资质审核、施工现场的监督、安全协议的签订、安全设施的有效性、劳动保护用品的穿戴、特殊工种的持证上岗、施工现场的安全警示及人员对相关操作规程的执行情况等进行检查，是否制定有效的防火、防雷、防暑、防涝措施。
12.保卫部门加强对外来人员和各种机动车辆的管理。对外来人员进行厂内行驶路线、行驶速度、禁烟制度等安全要求的告知，加强机动车佩戴阻火器的监督管理，严格执行值班制度，加强对全公司的巡逻保卫工作，防止失窃事故发生，并按要求做好详细的记录。
13.外来施工人员管理。外来施工人员进入公司签订安全协议，各用工部门、车间对外来施工人员的教育、管理及安全技术交底。监督检查外来施工人员遵守公司规章制度和劳动纪律情况。
14.物料采购安全管理。采购部严格执行《危险化学品安全管理条例》的相关要求，向有危险化学品生产许可证和经营许可证的单位购买。化学品的运输需签订转运协议并办理运输通行证，委托有相关资质的单位运输。
15.对生产、设施、人员、工艺等的变更审批及变更后的风险分析和评价。
五、工作要求
（一）各部门、各车间负责人要立即组织开展专题会议，深刻汲取近期发生的安全生产事故教训，结合本部门、本车间特点，制定大检查方案，扎实开展自查自整工作。
（二）各部门、车间要认清当前安全生产的严峻形势，提高对做好安全生产工作重要性、紧迫性的认识，坚决克服麻痹思想、消除侥幸心理，将此次大检查作为做好当前安全生产工作的一项重要措施予以高度重视，切实加强领导。
（三）要加大隐患整改力度，各部门、各车间要针对安全生产大检查中发现的问题，做到“五落实”：明确整改时间、落实整改资金、责任落实到人、制定整改措施、编制应急预案。确保大检查迅速、有效开展。
（四）各部门、车间在进行认真、深入检查的基础上，及时总结经验、教训，形成有情况、有措施的工作总结，公司检查组要加强对各部门、车间检查工作的领导，及时总结好经验和做法，不断完善安全隐患排查治理工作的长效机制。使各部门、车间安全生产管理水平进一步提高，全面保障安全生产。
各部门、车间要及时反馈自查及整改情况，于每周二日前，将上周检查情况汇总上报公司检查领导组办公室（安全环保部）。
******化工有限公司
二○一五年八月二十日
