课程心得体会
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在选这个课的时候我的想法是，首先企业经营决策与管理综合实训从题目上看感觉有值得学的东西。其次，因为是刘老师的课，应该可以学到很多，个人对生产运作管理比较感兴趣，ERP也是我感兴趣的课程，所以就选了。
上第一节课的时候感觉会认识许多人，我们小组有9个人。当老师布置了任务之后，哇，好多表单，这是第一反应。第一节课我们的任务是要完成公司的成立注册。一直认为注册一个公司应该很简单，没想到有这么多的程序。要制定公司章程，规章制度，要申请公司名称，要验资，验资部分好复杂，要去申请营业执照，开户，税务登记等。看着这些手续我们头都大了。幸好我们人多。不过这部分内容可以让我们了解注册申请一个公司大概要做什么，如果说我们以后真的要成立一家公司的时候应该会有很好的帮助。不过上第一节课也许是因为大家都不熟悉，效率很慢。我们刚开始的时候因为一个问题就在那里纠结了半天，一个人发表了意见后，要进入一段沉默期，好一会儿大家才又开始讨论。我们都感觉太慢了所以决定分工，分成了四个小组大家各做各的，有需要统一决定的就先留着。就这样我们上完了第一节课，总体感觉不是很好，感觉比较压抑。
第二节课老师布置了新的任务，但大多数人仍在做第一部分。我们小组在做完第一部分后进入第二部分战略。我们首先集体讨论了大的公司战略方向，又进行了分工。在第二部分的内容来看我觉得就我个人而言让我受益最大的就是又运用了一下波士顿矩阵，SWOT分析方法，复习了一下关于战略的一些内容。这块最模糊的就是调研方式那部分，让我感觉到我的市场调研的选修课没选有点后悔，脑海里关于这部分内容只有一些简单的方法，没有一个系统的概念。
第三部分是全面预算管理，在这部分里，我觉得是我们小组最团结的一次，感觉是每个人都在思考的感觉，所以这节课也感觉上的比较快。我也很喜欢这部分内容，因为感觉自己可以运用到自己学的很多东西，感觉自己的会计没白学。
第四部分的营销管理及决策可以说是用运的东西最多了，一直认为营销的知识性的内容是最多的，但营销的知识易理解，他与生活联系的比较密切，容易内化，但当你要真正用运我的时候又会感觉有很多细节性的东西，点比较细。
第五部分生产运作管理也是我喜欢的部分。我比较喜欢做物料清单，主生产计划等，但发现我所学的那些东西似乎是些皮毛，很多都做不出来，并且这些表单是物料在企业生产中的一个流通过程。在之前的生产计划才是重要的东西，在课本里的讲解内容才是很有分量的东西，像是看的了整个生产车间的运作一样。其中关于工作中心的内容不是很会做有些地方不知道怎么做。要好好学一下这个，今年上ERP课的时候要好好听了。
第六部分的内容人力资源管理及决策，可能因为上人力资源的课上完太久了，有些东西忘了，不过幸好看了前面的理论知识，回忆了起来，看来何老师教的就是不错。复习了一下人力资源的内容。
对于我们学工商管理的学生来说，在大三下上这门课挺好的，可以系统的复习一下我们的专业所学。总的来说这门课的收获还是挺大的。对于我们小组合作来说，总的说是可以的。认识了几个感觉很不错的同学。上这节课很愉快。
