ⅩⅩ银行柜面优化服务活动的总结报告
按照市公司柜面优化服务通知文件精神，ⅩⅩ柜面自3月初以来，利用晨会、日长工作等时间对每位柜员进行了优化服务训练。短短20多天，ⅩⅩ柜面窗口人员基本能做到三声服务、站立服务、微笑服务。 为进一步创新服务理念、提升服务品质，现将ⅩⅩ柜面优化服务阶段情况及整改措施汇报如下：
一、基本情况
每天例用晨会3分钟时间，让两个窗口的柜员单独出列练习三声服务、站立服务、微笑服务，其它的柜员装扮客户，练习一周，下周再轮换其他两个窗口柜员进行练习三声服务、站立服务、微笑服务，反复操练、强化操练、以做到习惯成自然，见到客户就能做到优质服务（三声服务、站立服务、微笑服务）。
二、存在问题
ⅩⅩ客服中心在每天业务高峰的时候基本上也能做到微笑服务，但无法完成三声服务及站立服务。
三、整改措施
每天由柜面经理负责巡逻监督工作，一旦发现柜员未做到三声服务、站立服务、微笑服务的，无特殊原因下，柜面经理将处罚柜员晚下班5分钟进行强化操练。
让每位柜员都能提高思想认识，真正领会到“提高优质服务窗口”的重要意义，就象在2月份柜面经理会上李总讲的“对待
客户就象尊敬她一样对待客户”，让每天来到柜面的客户都感受到家的温暖和热情，让柜员内心深处发动起服务热潮来，感觉到客户就是上帝，就是领导来办业务。每天对柜员贯彻服务意识，加强三声服务、微笑服务、站立服务，不求快，不求多，不中断。
业务工作是保险业的窗口,柜面服务是保险业窗口中的窗口。在业务管理中,管理者始终坚持不懈地强调柜面服务质量,既是提升服务品质、赢得广大顾客的需要,也是树立公司良好形象、着眼于未来长远发展的战略决策，ⅩⅩ客服中心在今后的工作中，要以优化服务为标准，为打造长春人寿的服务品牌做贡献。
ⅩⅩ客服中心
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