绍兴立交桥项目部“领导干部作风建设年”活动
第二阶段工作总结
按照公司纪委关于开展“领导干部作风建设年”活动的步骤和要求，绍兴梅龙湖立交桥项目部党支部自5月1日进入第二阶段以来，在 “干部作风建设年”活动小组的精心组织指导下，全体同志以饱满的热情、良好的精神状态和求真务实的作风认真查找自身存在的突出问题，制定整改措施，坚持边整边改，确保作风教育整顿活动取得了实效，全面完成了查找问题阶段的各项工作任务,为下阶段工作奠定了坚实的基础。现对第二阶段工作总结如下：
一、基本情况
绍兴梅龙湖立交桥项目部管理人员共15人，其中党员4人。自进入查找问题阶段以来，通过广泛征求意见、分析评议、深入基层进调研、召开党员大会、职工大会、座谈会等一系列工作的开展，项目部全体同志的工作作风有了明显转变、工作效率显著提高、组织纪律明显加强，团结服务的意识有了明显增强。
二、广泛征求意见
1、发放问卷调查
按照项目部领导小组的安排和部署，在查找问题阶段，通过发放问卷调查、开展交心谈心活动、召开专题民主生活会和自查等形式，广泛征求员工对项目部领导班子成员的意见和建议，认真查找班子和领导干部在作风建设方面存在的突出问题。通过认真查找问题和不足，进一步加强了作风建设的重点，增强活动的针对性和实效性。
2、认真撰写剖析材料
项目部党支部成员认真查找自身存在的问题，结合反馈的意见和建议撰写了剖析材料和专题民主生活发言提纲，为专题民主生活会的召开做好了充分的准备。
3、开好民主生活会
经过充分、认真的准备，绍兴梅龙湖立交桥项目部党支部于7月15日利用半天时间召开了专题民主生活会。班子成员按照“三个代表”重要思想和公司纪委开展的“领导干部作风建设年”活动的要求，分别联系思想和工作实际，积极开展批评与自我批评，深刻剖析、总结经验、查找不足，检查自己在思想作风、工作作风、领导作风等方面存在的问题，进行深刻的思想根源剖析。
通过民主生活会的召开，项目部领导班子进一步明确了今后的工作思路和努力方向。民主生活会开得严肃认真、生动活泼、推心置腹、坦诚相见、富有成效。“一班人”相互批评、相互提醒、相互勉励，进一步坚定了信心，达到了团结进步、共同提高的目的。
项目部党支部要求大家要加强学习和修养，树立正确的世界观、人生观、价值观；要树立大局意识和一盘棋思想，发挥每个成员的作用，调动一切积极因素，搞好各项工作；要分工负责，积极主动，认真履行职责，使各项工作落实到实处。
通过发放问卷调查、开展交心谈心活动、召开专题民主生活会和自查等形式，项目部 “领导干部作风建设年”活动小组收集到的对班子意见和建议经认真梳理后有3条。归纳起来涉及思想作风、工作作风、领导作风等三个方面。 思想作风方面：部分同志开拓精神不足、创新意识不强，对工作中的问题缺乏深层次的分析和思考。
工作方面：对现场创造出来的新做法总结不够，宣传的力度还不够大。
领导作风方面：创造性地开展工作的能力应进一步增强，严格管理方面有待进一步加强。
三、认真制定整改方案
针对以上存在的问题和建议，切实搞好整改，确保公司纪委开展的“领导干部作风建设年”活动的工作落到实处，项目部活动小组以“三个代表”重要思想为原则，按照“两个务必”的标准，在广泛征求意见，深入调查问题的基础上，重点围绕思想作风、工作作风、领导作风等三个方面存在的突出问题，制定出下一步的整改措施，以确保“领导干部作风建设年”活动取得较好效果。整改的主要内容及措施
（一）加强对政治理论和业务知识的学习，努力提高领导班子运用马克思主义理论解决实际问题的能力
1、项目部领导班子一定要加强理论学习，把理论学习作为提高思想认识水平、政策水平、执政水平和领导能力的一项基础性工作来抓紧抓好。要按照“三个代表”重要思想的要求，努力学习掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的科学体系和精神实质，始终把加强项目部领导班子建设作为核心问题来抓，切实提高班子运用马克思主义理论解决实际问题的能力。
2、弘扬理论联系实际的马克思主义学风、用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导实践工作。抓住营业线和临近营业线施工工作中面临的新情况新问题，有针对性地学习，把理论与实际、学习与运用、言论与行动统一起来。通过理论学习，进一步解放思想、更新观念，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
（二）进一步解放思想，更新观念
以 “领导干部作风建设年”活动为契机，认真学习领会公司的战略决策和工作部署精神，领导班子要进一步开拓进取、增强创新意识，对工作中的问题进行深层次的分析和思考，提高解决实际问题的能力；发挥主观能动性，进一步解放思想、转变观念、深化认识。
（三）坚持民主集中制，增强领导班子的凝聚力和战斗力
按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”十六字方针的总要求，进一步建立健全项目部党支部各项议事制度和规定。充分发扬民主，广泛听取群众意见，不断提高决策的民主化、科学化水平。进一步增强项目部领导班子的团结统一和解决自身问题的能力，增强项目部领导班子的凝聚力和战斗力。
绍兴立交桥项目部
王正方
2011年7月28日
