分
团
委
发
展
规
划
网络部运如佳
一、加强各学生组织间的联系
对外交流不够，我们和本系学生会以及其余院系的分团委、学生会，以及郑州各高校的分团委、学生会的联系和交流的太少，我们不了解别人的运作模式，他们也很难了解我们的成功经验，对于广大同学来说，他们不知道分团委是一个什么样的团体，也不知道分团委的人成天在忙着一些什么，对于分团委的态度，要么是不清楚，不了解，要么是消极的表示嗤之以鼻，对于同学们生活中的困难我们不知道，更谈不上解决。
二、明确工作目标
工作目标不明确，常常出现工作的懈怠情况，其实出现这样情况的根本原因除了个别成员觉悟不高之外,还有一个很重要的因素就是分团委普通成员不知道自己应该忙些什么，不知道自己为什么要忙,对于分团委这个集体缺乏归属感，对于身处分团委这个团体缺乏荣誉感。
三、设立分团委激励制度
可以制定一个量化的考核标准，根据这个标准评选每周之星，我们对于分团委的基层成员，应该有这样的一个激励制度，比如设立部门之星，分团委之星，在学期末对于分团委成员的
由部长填写工作情况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀，真正调动起其积极性。
四、提升自身形象，提高分团委威信
外塑形象，内练素质，从学生干部抓起，使所有分团委成员以学长、学姐为榜样，规范自己的言行。如经常邀请老师授课，开展学生干部辅导班，相关的管理讲座，阅读管理方面的书籍，提高干部的内在素质，为所有学生树立榜样。
五、加强管理
正如哲学中整体与局部的关系，只有局部的功能充分的挖掘出来，整体才能拥有更大的潜力。各部门应跟据自身特点而制定出符合自己部门的管理规定，并坚持实施下去，加强自身管理，才能让分团委这个大整体更加完美。
《分团委发展规划。。。.doc》
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