铎瑞汽车公司配件部内部会议纪要
2011年11月8日星期二，配件部员工召开内部工作会议，此次会议召开的目的是就目前配件部累计完成产值任务在今后工作中做出详细的归纳及部署，以及对内部员工工作积极性做年底最后总动员。力争完成配件部总任务，在2011年终了画上一个美满的句号。
会议议题：
1.配件部关于对配件部库房做出的整理及整顿
2.配件部关于对精品部分做出的分配及调整
3.配件部关于对旧件库做出新的旧件回收管理标准
4.配件部关于对今年冬季市场需求进行客观分析及出台相应措施
5.配件部将一贯保持与售前及售后各部门的交流和协作
6.配件部做出年底最后员工动员会。
会上，配件管理员孙波同志就库房的管理整顿发言，并指出，库房工作比较冗杂繁琐，这要求库房人员具有相当的工作责任心并保证注意力随时高度集中。确保库存准确，严格执行配件领料制度、配件库管员岗位职责、与财务账目对接制度，为配件整体产值计划做好基本工作。
旧件、工具管理员朱明江同志就旧件室的管理整顿工作发言。及时处理旧件，严格执行旧件管理制度、旧件工具管理员岗位职责。与前台业务员关于保险件管理、车间所退旧件管理等之间的协作做好了准备工作，严格履行旧件保管协议，完善车间使用工具的各项条款，并及时做出合理的调整，确保售后内部相关工作安全有效的运行。
精品专员史冬同志就精品进货，摆放，销售表达的自己的看法。进货应积极应对市场需求，合理精品库存。销售应积极主动，应客户之所需，力争现场成交。协助销售顾问的精品赠送及售后前台的精品促销。遵守精品销售员岗位职责，按时上交精品进出库报表，协调各相关涉及到精品销售人员的合作关系，为配件部工作的丰富增砖填瓦。
配件计划员张慧明同志就配件进货发表意见，掌握市场动态，分析现有库存和周期消耗量，适时做出采购计划交配件主管审批，适时做出配件库存调整计划，完成单据的保管工作。并对冬季配件消耗做出一定的预见，合理进货，做好季节性配件的进货与促销活动。配合好售后年末活动。严格遵守配件计划员岗位职责
配件部张慧明同志进行了会议总结，对各岗位员工的发言予以肯定，对大家一年来的辛苦工作表示感谢，今年的产值任务已到了冲刺阶段，鼓励各员工继续提高工作积极性，勤勉不懈，尽心尽责，为售后产值目标的完成而努力奋斗。
会议在友好严肃的氛围内进行，配件部员工各抒己见，表达看法，摆正心态，进一步明确各自的工作重心，同心协力完成售后总体产值。
