死水变清泉
---大竹县联社清收不良贷款获显著成效
一直以来，不良贷款是严重制约农村信用社加快发展、提
升市场综合竞争能力的重要因素。2011年，大竹县联社新一届领导班子审时度势，在国家信贷政策趋紧的背景下，及时调整经营战略策略，提出“向不良要质量，向不良要效益，向不良要发展”的思路，截止11月末，全县农村信用社不良贷款较年初净下降3690万元，其中现金收回不良贷款1453万元，现金收回置换贷款92万元，现金收回核销贷款105万元。
转变观念僻蹊径 主动出击战不良
“能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思 ”。为打消全县信合员工清收不良贷款的畏难情绪，大竹县联社新一届领导班子多次召开专题会议，增强全员责任感、紧迫感和使命感，鼓舞士气，树立长期“攻坚”思想意识，要求各信用社要摸清家底，找准症结，准确分类，适时调整。特别是对本金未逾期，但利息逾期90天以上未收回利息的目前形态在正常贷款科目内，实际为不良的贷款，要对其进行全面的形势分析和正确估价，找出难点和差距，确定清收工作目标。
调整思路增激情 上下同心清不良
“贷款额度无论大小皆是资产，贷款时间无论长短一定要还!”“如果全县不良清降任务无法完成，将对没有完成该项任务的社实
行不良清降与年终绩效50%的挂钩考核。”清收不良贷款的全县农村信用社动员大会，县联社理事长李康利掷地有声的号召与激励，让全县员工清收不良的激情高涨。为了充分掌握全县农村信用社不良贷款的基本现状，县联社新领导班子向联社相关部门询问了贷款的基本情况，然后又分片奔赴各基层信用社进行不良贷款的调查摸底。为加大风险资产的清收、盘活、保全力度，提高资产质量，大竹县联社制定下发了《大竹县农村信用社抵债资产管理暂行办法》和《大竹县农村信用社不良贷款清收管理办法》，并及时下达了各社的清收处置任务，要求各社层层分解，做到责任到人，任务到户，一户一策，多法并举，在全县农村信用社扎实开展了“清非行动”。各社根据不同岗位性质，将任务分配给每个员工，明确各自的职责，纳入目标任务与绩效挂钩考核。同时，制定了清收不良贷款奖罚办法进行奖惩，考核数据从SC6000系统提取，确保考核数据的真实性，从而调动了员工工作积极性。
多措并施举全力内外联合扫不良
一是对帐清收。“异地交叉清收，解决‘人情网’、‘裙带关系’。大”
竹县联社自2月初就开始对表内、表外所有贷款进行一次全面对帐，强借贷款本息全面对帐工作东风，大力清收不良贷款，效果十分明显，仅对帐期间收回不良贷款金额300余万元，如2011年6月30日，收回了莲印信用社收回了借款户（夫妻皆因车祸死亡，其子外出多年）杨某于2006年6月贷款122万元，利息46.6万元。二是委托清收。2011年4月大竹县联社与收贷经验
2丰富、在业界享有较高声誉的宣汉金鹏公司达成合作意向，委托其对全县回收难度较大的不良贷款进行清收。联社风险管理部专门就各社报送的需委托清收的贷款进行统计造册，并移交收贷公司。截止11月末，宣汉金鹏公司共收回不良贷款310笔，金额400余万元。三是依托党政清收。截止2011年8月，全县党政机关、县属企事业单位、乡镇企业、村社集体及公职人员在大竹联社的不良贷款已高达5386.9万元，占不良贷款总额的30.3%。县联社领导班子对此高度重视，多次向县委、政府请示汇报，且于2011年8月向县政府提交了“大竹县农村信用合作联社关于清收和化解不良贷款的报告”，请求化解不良“涉政”贷款。通过努力收回了逾期13年之久的倒闭企业“大竹肉联厂”的老贷款，本金200万元，利息163万元。四是借助公安经侦清收。借助公安经侦力量，拔掉“钉子户”，打击“赖债户”。大竹联社针对个别“钉子户”和“赖债户”，经多次催收仍拒不认贷、还贷，以诈骗为由，向公安经侦报案，由公安经侦部门传唤清收，取得明显效果。目前通过此方式已收回贷款本息53.2万元。五是依法诉讼清收。大竹县联社自年初加强了历年来依法诉讼未执行的贷款清收，向人民法院申请强制执行遗留案件13件，目前有8个案件正在执行中，收回贷款本息共计50余万元。如对庙坝镇老街的借款人徐某户，态度恶劣，气焰嚣张，不信信用社敢动真，拒不还贷。信用社依法起诉，在强大的法律压力下，不到两天时间，该借款户还清了贷款本息5万余元。同时，在达州市中级人民法院的协助下，县
联社特别加大了罗宾纳、大竹阜康等公司类不良贷款的清收处置力度，并取得显著成效。
