1.企业的外部环境分析：
宏观环境分析
产业环境分析：产业内部的竞争
潜在进入者的威胁
替代威胁
供方的讨价还价能力
买方的讨价还价能力
战略分组与竞争对手分析
2.企业的内部环境分析：
企业资源分析：企业资源的分类
分析的过程
企业能力分析：企业的能力
企业基本能力分析
企业核心能力分析：核心能力的概念、特征、内部构成、管理
3.战略目标的设定：
确定企业使命：企业愿景、使命与战略目标
战略目标体系：战略目标的作用及特点、内容与体系
战略目标的核心结构
制定企业战略目标：原则、步骤、方法
4.公司战略选择：发展型、稳定型、紧缩型、混合型
5.公司国际化战略
6.竞争战略：成本领先战略、差异化战略、集中化战略
7.行业竞争战略
8.战略评价方法及战略选择
9.战略实施
10.战略控制与危机
《企业战略管理.doc》
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