伊洛工业园区管委会主任办公会制度（试行）
为规范管委会主任办公会议，提高会议质量和效率,推动管委会决策的程序化、科学化、民主化，结合实际，特制订本制度。
一、会议参加人员。管委会主任办公会议由主任或委托副主任负责召集、主持，副主任参加，办公室主任列席会议，办公室文秘人员负责会议记录；根据会议需要，相关科室负责人也可列席。会议一般每周召开一次，如遇特殊情况，可由管委会主任临时召开。
二、会议主要内容。
1、传达、学习市委、市政府有关会议精神、决议和决定，并研究提出贯彻落实意见。
2、审议园区总体规划、中长期发展规划、近期目标、管理体制和运行机制等重大事项。
3、审议园区年度工作计划、年度财政预算、重大规划和建设项目。
4、研究招商引资、土地报批、优化投资环境、企业优惠政策等重大问题。
5、研究经济运行和入驻企业发展中需要解决的重要问题。
6、讨论决定管委会各项规章制度。
7、听取有关科(局)室工作情况汇报，安排部署工作。
8、其它需要研究解决的重大事项。
三、议题提出和确定。议题由管委会主任和副主任提出，办公室负责
收集汇总，经主任审定后，确定会议议题。会议议题和需要提交会议研究
的文字材料在会前由办公室送参会人员。
四、坚持民主集中制。会议研究决定重大事项前，应广泛征求各科(局)
室意见，加强协调、沟通；与会人员，应按会议讨论解决的问题和内容要
求，充分发表意见，积极建言献策；管委会主任对会议研究讨论的问题有
最终决定权；对于会议决定事项，与会人员必须无条件执行。
五、严肃会议纪律。与会人员不得无故迟到、早退和处理与会议内容
无关的事情,不得交头接耳；会议期间关闭手机等一切通讯工具；会间一
般不许会客；因故不能参加会议的，应经管委会主任同意；凡议而未决或
暂时保密的内容，参会人员要严守秘密,不得向外传播扩散。
六、决办事项的落实。办公室负责会务工作，对会议决定的事项和意
见,各科(局)室必须坚决贯彻执行,并将办理情况及时报告主任和办公室,
做到事事有回音,件件有着落；办公室负责作好督促检查和催办工作。伊洛工业园区管委会
二OO七年九月十二日
伊洛工业园区工委办公会制度（试行）
为加强工委办公会议的组织工作，提高工委决策的科学化、民主化水
平，结合实际，特制订本制度。
一、会议参加人员。工委办公会由工委书记召集、主持，工委委员参加，办公室主任列席会议，办公室文秘人员负责会议记录；不定期召开。
二、会议主要内容。
1、传达学习贯彻党的路线、方针、政策，中央、省委、市委的指示、决定及重要会议精神，研究提出贯彻落实意见。
2、审议园区总体规划、中长期发展规划、近期目标、管理体制和运行机制等重大事项。
3、研究年度党建工作要点、党组织设置等有关党建工作事项。
4、研究管委会机构设置、人事任免和干部职工奖惩等有关人事工作事项。
5、开展批评和自我批评，认真查找和解决在思想作风、工作作风、学风等方面存在的问题，加强思想交流与沟通。
6、其他需要研究的重大事项。
三、议题提出和确定。议题由工委书记、副书记、工委委员提出，办公室负责收集汇总提交工委会议研究的事项，经工委书记审定后，确定会议议题。会议议题和有关材料在会前由办公室发给参会人员。
四、坚持民主集中制。会议研究决定重大事项前，应广泛征求意见，加强协调、沟通；重大问题要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党的委员会集体讨论决定；与会人员，应按会议讨论解决的问题和内容要求，充分发表意见，积极建言献策；要坚持“个人服从组织，少数服从多数”的原则，对于会议决定事项，个人必须无条件执行。
五、严肃会议纪律。与会人员不得无故迟到、早退和处理与会议内容无关的事情；不得交头接耳；关闭手机等一切通讯工具；会间一般不许会客；因故不能参加会议的，应经工委书记同意；凡议而未决或暂时保密的内容，不得向外传播扩散。
六、决办事项的落实。办公室负责会务工作，对会议决定的重要事项由办公室形成会议纪要，工委委员及各级党组织要认真贯彻落实；落实情况要及时向工委书记和办公室报告；办公室负责作好督促检查和催办工作。
伊洛工业园区管委会
二OO七年九月十二日
