xx县联社稽核例会和督导检查工作制度
为提高全县农村信用社经营管理水平，强化管理人员岗位职能，真正做到各负其责、各尽其职，充分发挥监督、检查、指导作用，促进各项规章制度和工作要求贯彻到位。特制定本制度。
一、基本要求
(一)、联社主任。每月必须召开一次机关人员工作会议；每季必须召开一次由联社班子、基层社主任、机关各部室负责人参加的工作会议；每季进行一次工作总结和布置；每半年组织一次联合检查，对全辖营业网点巡查一次。
(二)、联社副主任。每月必须召开一次分管专业人员工作会议；每季进行一次工作总结，向联社主任汇报；每季对全辖营业网点必须巡查一次。
(三)、专业职能部门经理。每月进行一次工作总结，并向主管主任进行汇报；每月下乡检查天数不少于5天；每季进行一次工作完成情况通报；每半年组织一次业务培训或考试。
(四)、信用社主任。每月必须召开一次职工会议；每季向联社主任进行一次工作汇报；每月必须检查一次内、外勤业务，有储蓄网点的每月必须巡查1次。
二、执行标准
(一)、及时传达上级文件、会议精神，传达贯彻范围要到位。各项工作要有记录；
(二)、工作总结要有书面材料； (三)、巡查、走访要有《下乡督导检查工作日记》，登记巡查事项内容、发现的问题以及提出的督导意见或建议；
(四)、检查要有工作记录，登记检查内容、发现的问题以及提出整改意见；
(五)、专业部室根据会议研究决定事项和针对下乡督导检查发现的问题，提出的督办、整改意见要下发《督办通知单》； (六)、联社答复基层信用社问题时，要有《回复通知单》；
(七)、信用社整改落实情况要有报告，并要在规定的时限内上报联社。
三、相关要求
(一)、突出督导检查的工作重点。重点抓好重要岗位、要害部位和关键环节的监督管理，加强对重要工作事项完成情况的督导检查。 (二)、要结合案件专项治理、各级稽核检查发现的问题，分专业列出检查的重点事项和要素，细化检查内容。
(三)、联社每月要将督查督办通知单及上月发现问题整改落实情况按专业分类存档备查。
二0一0年九月七日
