附件：“邹远东谈“文化襄阳”和“企业文化”建设
湖北襄樊三九酿酒厂党委书记、湖北古隆中演义酒业公司董事长、湖北省企业联合会常务副会长、襄阳市经济与管理学会常务会长邹远东谈“文化襄阳”和“企业文化”建设：
上篇——
打造 “文化襄阳”
必须重视企业文化建设
邹远东
企业文化是企业在运行过程中形成的具有自身特色的观念形态 文化形式和行为模式，并为企业全体成员普遍接受和共同奉行的价值观念和行为规范，在“四个襄阳”建设中作为“文化襄阳”的重要组成部分，必须高度重视“企业文化”建设。
企业文化在企业经营中具有十分重要的作用：
一、推动企业的改革和发展。在市场经济条件下，“企业不仅仅是一个经济组织,而且也是一个文化产物,企业行为不仅仅表现为一种经济行为,而且也还是一种文化现象”这一观点已逐渐成为人们的共识。现代企业竞争已经由产品竞争转为企业文化竞争。企业文化已经成为继技术、人才、资金等传统要素后的第四种资源。在当代，谁拥有了先进的企业文化，谁就能立于不败之地，谁拥有了先进的企业文化，谁就能掌握市场的主动权。目前，用先进文化武装企业职工，形成先进的企业文化，构筑强大的文化动力，推动企业的改革与发展，已成为许多企业追求的目标。对处于社会主义市场经济中我国企业来说，尤其具有重要意义。如果说资金、成本、利润、生产、销售是企业经营的“硬实力”，那么企业文化就是企业经营的“软实力”。
二、增强企业凝聚力，提高企业生产力。人是企业生产力中最活跃、最富创造力的因素。但由于出身、环境、性格等因素，人又是有个性差异的，由此会有不同的和允许存在的个人利益、个人价值观念和行为方式。但人是社会人，除了个人利益、个人价值观念和行为方式外，在企业、在任何一个社会组织，都还有一个共同利益、共同价值观念和共同行为方式。而企业文化作为企业的一种文化观念和价值准则，可以起到融合与规范企业成员的思维习惯和行为方式,充分激发每一个成员的潜能,营造并形成一种文化氛围,凝聚群体的智慧,增强协作的精神,源源不断地为企业的改革发展提供创新和进步的源动力、文化力和增强企业的凝聚力和向心力，提高企业生产力。
三、塑造和提升企业良好形象。现代市场经济的发展，企业越来越重视自己的形象。“形象也是生产力”。企业文化作为企业的一种文化观念和价值准则,它对内表现为“企业精神”，对外表现为“企业形象”。有了统一的企业文化的指引并融入包括企业全体职工，包括高管的思想，无论何时何地、干何活、做何事都能展示企业的良好形象。这一良好形象将会赢得客户、广大消费者和社会的信赖和尊重，进而转化为企业生产力，大大提高企业经济效益。
我们公司自改制以来，十分重视企业文化建设，在实践中相继提出了 “以党建为核心、以党员为先锋”的“党建文化”；“正规做事、清白做人、风清气正”的“廉洁文化”；“互敬、互爱、互助、互容”的“关爱文化”；坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观武装头脑，用正确的思想引导人、用正确的思想教育人、用正确的思想指导行动的“唱红歌、演红戏、走红路、酿红酒、做红人”的“红色文化”，最近，我们又充分发掘“古隆中”品牌酒中的“诸葛亮”历史文化内涵，提出了“改革创新、忠义守信、爱岗敬业”的“智（慧）诚（信）文化”。这五大文化，构成了我厂（公司）统一的企业“党建〃廉政〃关爱〃红色〃智诚”文化体系。正是这些文化及其相应开展的“古隆中酒：红色旋律 唱响襄阳”、“党员、支部创先争优”、“反腐建制”、“百名干部走千家”、“革命老区红色之旅行”、“定制销售”和“团购单位回访”等活动，作为企业的“软实力”，对内极大振奋了职工精神，增强了企业凝聚力，对外塑造和提升了企业良好形象。作为襄阳白酒领军企业，从一定意义也提升了襄阳形象。
（本文作者：湖北襄樊三九酿酒厂党委书记、湖北古隆中演义酒业公司董事长 中国发明协会副理事长、湖北省企业联合会常务副会长、襄阳市经济与管理学会常务会长）
下篇——
以党建工作为核心打造先进企业文化
邹远东
企业文化是企业在运行过程中形成的具有自身特色的观念形态 文化形式和行为模式，并为企业全体成员普遍接受和共同奉行的价值观念和行为规范，对内表现为企业精神，对外表现为企业形象，在 “文化襄阳”建设中，如何打造先进企业文化？我们的体会是，必须以党建工作为核心，以党建工作促进企业文化建设：
一、打造先进的企业文化，必须把党建工作置于领导核心地位。发挥企业党建优势，这是坚持党对企业政治领导的基础，是抓好企业文化建设的先决条件。如果说企业是船，文化是帆，那么党建工作就是企业的舵。我们所建设的企业文化，是与我国社会主义的根本制度紧紧联系在一起的，是具有中国特色的企业文化，它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导，体现社会主义精神文明建设的要求。企业文化和企业发展的方向是需要引导的。企业党建工作中的组织工作、思想政治工作、群众工作、党员教育工作等能够为企业文化建设提供坚强的组织保证和政治保证，保证企业文化建设朝健康的方向发展。为此，公司党委首先积极加强自身建设，无论工作多忙，都要坚持学习，提高自身素质，使每个成员都成为企业发展的领路人、带头人、干将、军师和先锋队，其次，加强制度建设。在坚持完善现有基本制度的同时，与时俱进，创新具体制度。如，党内情况通报制度、情况费用制度、重大决策征求意见制度等。制度制定后，以教育、培训、宣讲方式使全体党员懂得一切按制度办事，并通过严格纪律 ，做到违者必究，维护制度的严肃性。
二、打造先进的企业文化，必须充分发挥党建的思想政治工作优势，创造良好的人文环境。新时期，随着经济全球化、信息网络化的发展及市场经济体制的逐步确立，改革开放进一步拓宽加深，人们的个性化、自主化特征日趋明显，思想日益多样化、复杂化，尤其是知识经济时代的到来，由于市场变化，竞争不断加剧，我们的生产经营面临着极大的挑战，企业内部改革的紧迫性不断增加，职工将会肩负起更加繁重的生产和改革任务，这些都将会给职工带来一些实际问题和思想困惑，给企业文化建设提出新要求。少数员工的团队意识淡薄，敬业精神滑坡，如何把各具个性、各有追求和持有不同价值取向的职工团结成为一个坚强的集体，并把他们的意志、智慧和力量凝聚起来，形成企业精神和群体意识，并转化为企业发展的巨大物质力量。为此，我们通过培训和开展各项活动，如组织党员“唱红歌、演红戏、走红路”，把思想政治工作融于企业精神培育之中，在向广大职工灌输企业的精神理念、规章制度和企业发展远景目标的过程中，用党的基本理论、基本路线、基本方针政策武装 教育职工群众，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，在实现对企业的行为取向和行为规范思想认同同、行为自觉的过程中增强对企业文化的认同感
三、依靠党组织的政治优势和组织优势，强化人才队伍建设。人才是企业文化建设的前提和保证。人才如何发现、人才如何培养、人才如何使用，这都关系到企业的健康发展。我们提出的“党建文化”中的“以人为根本”就包括在党建设、工作中发现、培养、使用人才问题。我们的做法是，依靠
党组织的政治优势，把企业中的优先职工培养成党员，把党员培养成企业骨干，然后，依各人的能力、优势和特长，做好岗位安排，以最大限度地把优秀人才聚集到党的周围，使广大党员成为企业文化建设和企业管理、经营、生产的骨干力量，促进企业文化的形成和企业的健康发展。近年来，我们不论资排辈、不拘一格启用了一些有办法、点子多、思路广、眼界宽、懂管理、有技术、战术高超、能独立作战、真干实干、一心为企业的党员和非党骨干，担任相关部门、车间、班组干部，在他（她）们的带动下，有力的促进了企业发展。
三、通过党组织的主动引导，塑造和提升企业良好形象。企业形象是企业文化的外在表现，是企业文化建设最直观的体现。通过党组织的主动引导，积极作为，树好企业和企业党组织的形象，扩大自身影响，实现企业发展和党建工作的共进双赢。党建作为铸造企业文化精神的精髓，它能为企业的发展提供思想保证、精神动力和智力支持，是树立企业良好形象的法宝，是企业长久发展的精神支撑无论是企业身处逆境，还是平稳顺利，都不能忽视或丢失，是企业长久发展的精神支撑。近年来，我们就是通过党组织的主动引导，在实践中相继提出了 “以党建为核心、以党员为先锋”的“党建文化”；“正规做事、清白做人、风清气正”的“廉洁文化”；“互敬、互爱、互助、互容”的“关爱文化”；坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观武装头脑，用正确的思想引导人、用正确的思想教育人、用正确的思想指导行动的“唱红歌、演红戏、走红路、酿红酒、做红人”的“红色文化”，最近，我们又充分发掘“演义”和“古隆中”品牌酒中的“三国”和“诸葛亮”历史文化内涵，提出了“改革创新、忠义守信、爱岗敬业”的“智（慧）诚（信）文化”。这五大文化，构成了我厂（公司）统一的企业“党建〃廉政〃关爱〃红色〃智诚”文化体系。正是这这些文化及其相应开展的“党员、支部争先创优”、“反腐建制”、“百名干部走千家”、“革命老区行”、“定制销售”和“团购单位回访”等活动，作为企业的“软实力”，对内极大振奋了职工精神，增强了企业凝聚力，对外朔造和提升了企业良好形象。由于我们厂(企业)在襄阳，从一定意义也提升了襄阳形象。
（本文作者：湖北襄樊三九酿酒厂党委书记、湖北古隆中演义酒业公司董事长、湖北省企业联合会常务副会长、襄阳市经济与管理学会常务会长）
