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二级建造师施工管理真题答案解析

发布时间:2020-03-03 12:49:17 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2012年二级建造师施工管理答案及解析

第一部分:单选

1、答案:D P5

解析:施工总包管理方的主要特征无论业主指定分包,还是总包管理方决定选择的分包,都应该服从总包管理方的管理难易程度:★★

2、答案:AP12

解析:第三段项目结构编码的依据是项目结构图,项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础难易程度:★★

3、答案:BP7

解析:下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工难易程度:★★★

4、答案:BP23

解析:倒数最后一段工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系难易程度:★★

5、答案:DP25

解析:倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺,新技术施工的分部分项工程,如……..定向爆破工程等为对象编制的。 难易程度:★★

6、答案:BP27

解析:最上面施工组织总设计的编制程序难易程度:★★★

7、答案:A P28

解析:第四段管理措施(包括合同措施)难易程度:★★

8、答案:BP34

解析:第三段政府主管部门追究的主要是法律责任,企业追究的主要是经济责任难易程度:★★

9、答案:AP87~P88

解析:赢得值(挣值)法的计算难易程度:★★★

10、答案:CP96

解析:因为分析法的计算原则:先实物量,后价值量,先绝对值,后相对值目标成本500×800×1.05=420000元

产量提高后:600×800×1.05=504000元,所以由于产量增加导致成本增加504000-420000=84000元难易程度:★★★

11、答案:AP99 第二段

解析: 已有的,按照已有的有类似的,参照类似的没有的,由承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后执行难易程度:★★★

12、答案:DP104

解析:机械费=台班折旧费500元/台班×1台机器=500元

人工费=人工工日成本×窝工工日=100元/工日*10天=1000元

所以可索赔1000+500=1500元难易程度:★★★

13、答案:CP113第四段

解析:施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接知道项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度,季度,月度和旬计划。 难易程度:★★★

14、答案:B P128第二段、第三段公式

解析:工作B的总时差=最迟开始-最早开始=14-10=4天

工作C的总时差=最迟完成-最早完成-16-14=2天

工作A与工作B和工作C.的间隔时间均为5天

据公式本工作的总时差=min{后面工作的总时差+本工作的自由时差}

所以A.的总时差=5+2=7天难易程度:★★★★

15、答案:C

解析:计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大

值。难易程度:★★★

16、答案:A

解析:工作M与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天,所以自由时差为2天难易程度:

★★★

17、答案:C

解析:自始自终全部由关键工作组成的关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为

关键线路。难易程度:★★★

18答案:C

解析:按照步骤算出6个时间参数难易程度:★★★

19、答案:BP135,第二段,

解析:信息技术的应用属于管理措施难易程度:★★★

20、答案:C P138第二段

解析:工程项目的终检存在一定的局限性,故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制。

难易程度:★★★

21、答案:BP139第四段

解析:施工现场交通运输条件属于施工作业环境因素难易程度:★★

22、答案:D 倒数第二段

解析:P139施工质量的目标,要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同

环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。难易程度:★★

23、答案:CP141倒数第三段

解析:基于事实的决策方法:有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上难易程度:

★★★

24、答案:AP143第二段

解析:事前控制在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量

目标制定施工方案。难易程度:★★

25、答案:DP152最下面一行

解析:注意成本编制时分为单项,单位,分部,分项工程

而质量验收时分为单位,分部,分项,检验批难易程度:★★

26、答案:DP147P149~P150

解析:钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检测难易程度:

★★★★

27、答案:C P156第三段

解析:参与工程竣工验收的建设,勘察,设计,施工,监理等各方不能形成一致意见时,应

当协商提出解决放大,待意见一致后,重新组织工程竣工验收,必要时可以提请建设行政主

管部门或质量监督站调节。难易程度:★★★

28、答案:CP35最下面

解析: 岩土地质条件和水文地质条件属于工程环境风险难易程度:★★★

29、答案:CP36第四段

解析:风险识别的任务包括

1、收集与施工风险有关的信息

2、确定风险因素

3、编制施工风

险识别报告难易程度:★★★

30、答案:D P37倒数第三段

解析:在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益难易程度:★★★

31、答案:AP42第三段

解析:在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理

单位派驻工地的监理机构难易程度:★★★

32、答案:B

解析:P44表格建筑安装工程费用项目组成难易程度:★★

33、答案:C P45

解析:材料费包括:

1、材料原价

2、材料运杂费

3、运输损耗费

4、采购及保管费

5、

检验试验费难易程度:★★

34、答案:D

解析:P44表格难易程度:★★

35、答案:D

解析:P51最下面例题

直接工程费=人工+材料+机械=1500+5000+1000=7500万元

措施费=直接工程费*6%=7500*6%=450

直接费=直接工程费+措施费=7500+450=7950

间接费=直接费*费率=7950*10%=795

直接费+间接费=7950+795=8745

利润=(直接费+间接费)*利润率=8745*5%=437.25

税金=(直接费+间接费+利润)*3.41%=313.114725

总造价=直接费+间接费+利润+税金=9495.364725

难易程度:★★★★

36、答案:D

解析:清单综合单价=(人工+材料+机械+管理费+利润)/图示尺寸的工程量净量=

(76000+20000+5000)/2600=38.85难易程度:★★★

37、答案:C

解析:P60 倒数第三段P63第三段规费,税金,安全文明施工费不得最为竞争性费用

注意P47第四段安全文明施工费包含:环境保护费,文明施工费,安全措施费,临时设施费

难易程度:★★★

38、答案:DP66~P68

解析:A.属于违背劳动纪律的时间拟定施工作业的定额时间,就是拟定必须消耗的时间,题

目只是变换了一下形式难易程度:★★★

39、答案:B P69

解析:材料消耗定额的编制,下面第一段

材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输和操作过

程中的不可避免的废料和损耗难易程度:★★

40、答案:CP72中间

解析:机械的多于工作时间,是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间,

如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。建造师考试越来越成熟,现在管理书本通读显

的至关重要难易程度:★★★

41、答案:A P77

解析:施工成本管理的措施往下数第三段难易程度:★★★

42、答案:A

解析:P82图表难易程度:★★★

43、答案:BP78倒数第三段

解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,

它是以合同标书为依据。难易程度:★★★

44、答案:C P81第二段

解析:在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程

中安排适当的不可预见费。难易程度:★★★

45、答案:B

解析:P86第二段

检查是对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及就骗措施的执行情况和效

果,为今后的工作累积经验。难易程度:★★★

答案: DP194

46、解析:业主负责对所有承包商组织协调,承担类似于总承包管理的角色。难易程度:

★★★

47、答案:BP205倒数第三段

解析:监理人犯错,承包人追究发包人的责任难易程度:★★★

48、答案:CP212最下面一行

解析:注意专业分包人是28天,,而劳务分包人只有14天难易程度:★★★

49、答案:BP214最下面那段

解析:全部分包工作完成,经工程承包人认可后14日内,劳务分包人向工程承包人递交完

整的结算资料,按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。难易程度:★★

50、答案:A P216倒数2~4段

解析:入场验收方式分为驻厂验收,提运验收,接运验收,和入库验收,入库验收是广泛采用

的正式的验收方法。难易程度:★★★

51、答案:AP219第一段

解析:单价合同法的计价方式是实际完成工程量乘以合同单价难易程度:★★★

52、答案:CP178倒数第二段

解析:负责建造安全生产的监督管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导

和监督的是 监理单位安全生产监督管理部门难易程度:★★★

53、答案:AP181

解析:职业健康管理体系规范的总体结构及内容图表难易程度:★★★

54、答案:AP184

解析:安全事故的分类难易程度:★★★

55、答案:BP185中间

解析:事故报告往下数四段,实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故

难易程度:★★★

56、答案:DP190

解析: 使用密封或圆筒处理高空废弃物是施工单位应当采取的防止环境污染的措施。

难易程度:★★★

57、答案:DP190

解析:施工现场水污染的处理,下面第五条施工现场的临时食堂,用餐人数在100人以上的

应设置简易有效的隔油池。难易程度:★★★

58、答案:DP194

解析:业主直接控制所有工程分包,可决定所有工程的承包商的选择。难易程度:★★★★

59、答案:C P156最下面

解析:质量事故的分类,难易程度:★★★

60、答案:B解析:P159最上面第一行难易程度:★★★

61、答案:D解析:P157~P158五个小标题难易程度:★★★

62、答案:A

解析:P162第二段建设工程质量监督档案归档前,应由质量监督机构负责人签字。难易

程度:★★★

63、答案:A

解析:P165中间表格选项ABCD.分别是一二三四关难易程度:★★★

64、答案:C

解析:P166倒数第五段难易程度:★★★

65、答案:D解析:P170 第四段三级安全教育率达到100%难易程度:★★★

66、答案:A P175第一段

解析:佩戴安全帽属于指令标志难易程度:★★

67、答案:A

解析:P230 索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,

在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书。

难易程度:★★★

68、答案:AP242页第四段

解析:施工记录是在施工过程中形成的,确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称。

难易程度:★★★

69、答案:AP243第一段

解析:工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明

资料难易程度:★★★

70、答案:BP248倒数第四段

解析:施工单位应当在工程竣工验收前,讲形成的有关工程档案向建设单位归档。难易程度:★★★

第二部分:多项选择

71、答案:CDE P1~P2

解析:A.选项项目开始至项目完成指的是项目的实施期

B.选项各个参与单位的目标肯定不同,并且工作的利益而不同难易程度:★★★

72、答案:ABCD解析:P149第四段难易程度:★★★★

73、答案:BC解析:P159~P160,A应该采用修补处理,D也应该修补处理,注意选项

D如果是轻微麻面,则应该不作处理,E书上没有明确依据,按照常识应该返工或者加固处

理。难易程度:★★★★

74、答案:AEP160最下面~P161第一行

解析:监督检查施工现场工程建设参与方各方主体的质量行为,检查施工现场工程建设各方

主体及有关人员的资质或资格,检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责

任落实情况,检查有关质量文件、技术资料是否完全并符合规定。 难易程度:★★★★

75、答案:ACE解析:P165表格难易程度:★★★★★

76、答案:ABDE解析:P174第3小点

C应为关键环节的技术、安全、管理措施难易程度:★★★★

77、答案:ACDEP111中间下面~P112

解析:由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目

进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。难易程度:★★★★

78、答案:ACDE P120 网络图标解析:根据图示所判断难易程度:★★★★

79、答案:BC

解析:A在双代号网络计划中至少有一条关键线路,D.在网络计划执行中,关键线路可以

转移,E自始自终由关键工作组成的线路是关键线路,难易程度:★★★★

80、答案:ABEP139下面~P140

解析: 施工质量保证体系包括:项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组

织保证体系、工作保证体系。难易程度:★★★

81、答案:ABDP144

解析:现场质量检查的内容包括:开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程的检查、停工后

复工的检查、分项、分部完工后的检查、成品保护的检查。难易程度:★★★

82、答案:ACDP43

解析:B.和E.属于企业管理费难易程度:★★★

83、答案:ABDEP64第三段

解析:施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象,施工定额属于企业定额的性质,施工

定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平,施工定额是建设过程定额的基础性定额难易程度:★★★

84、答案:BCDE

解析:P79最后一段12条难易程度:★★★★★

85、答案:ABCD

P86中间(二) 解析:材料费的控制难易程度:★★★

86、答案:ACD

解析:直接套用,间接套用和部分套用难易程度:★★★

87、答案:ABE难易程度:★★★★

88、答案:ABDP8~P10

解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,项目结构图能够反映

组成该项目的所有工作任务,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采

用的合同结构难易程度:★★★

89、答案:ACDE

解析:P29-30难易程度:★★★★

90、答案:BE

解析:P34难易程度:★★★★

91、答案:ABCE

解析:P44D.属于机械费难易程度:★★★

92、答案:ABCEP186中间第3小点

解析:事故调查报告的内容:事故发生单位概况、事故造成的直接经济损失、事故发生的

原因和事故性质、事故防范和整改措施难易程度:★★★

93、答案:ACE解析:P195最下面施工总承包费用控制的特点难易程度:★★★

94、答案:ACDE解析:P213工程承包人的主要义务难易程度:★★★★

95、答案:BC解析:P220倒数第二段难易程度:★★★

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