农家书屋典型事迹材料
**村位于A县城西北面，距离县城4公里，东接 村，南接 村，北与 村相邻，西与临近，行政总面积68平方公里。B是一个集壮、汉多民族居住的山区村，全村共426户，2000人，党员人。近年来，该村在加快经济发展的同时，将农家书屋工程建设作为服务社会主义新农村建设的实事来办。在各级党委政府的正确领导、有关部门大力支持帮助下，克难攻坚，积极作为，建设了多平方米的农家书屋。书屋藏书册，电脑两台，加强了对干部群众的培训教育，丰富了文化生活，取得明显成效，有力地推进了新农村建设，加快了全村经济社会发展步伐。
一、加强组织，加大投入，办好农家书屋。按照上级的要求，结合实际，B在领导、财力、物力等方面不断加大投入，切实办好农家书屋。一是加强组织领导。该村将农家书屋工程作为头号工程来抓，作为服务大局、落实建设社会主义新农村战略的实事来办。村“两委”成立了农家书屋工程领导小组，由村总支部书记张三同志任组长，主任李四同志为副组长，成员由其他村支两委成员担任，负责规划、组织、协调、指导农家书屋工程建设，明确了分管负责人和农家书屋管理员的岗位职责。二是加大资金投入。村里专门筹资在C屯新修建平方米的两间平房作为B村的农家书屋，除镇政府、县文体局配送的书籍外，省出版局捐赠了5000册图书和2台电脑，充实了农家书屋的资源。三是整合资 1
源，提高图书利用率。以方便群众为原则，结合实际，该村农家书屋与党员远程教育室、村民体育活动室、多功能会议室相配套，并在农家书屋前建设了篮球场、兵乓球场等体育活动场所，不断加强硬件建设，完善服务功能，更加满足农民群众丰富多样的科普、文化、体育、娱乐活动需求。
二、创新思路，拓展模式，建立长效管理机制。一是因地制宜，建立一套切实可行的管理制度。农家书屋工程领导小组协商制定农家书屋对外开放、图书保管等制度，同时将图书借阅制度、图书管理员制度上墙。二是加强培训，建立一支合格的管理员队伍。该农家书屋管理员由村干部兼任，通过参加县、镇农家书屋管理员培训班，掌握业务知识，在图书分类、登记、上架、保管和借阅等全部过程严格按照要求，除了做到农家书屋的所有书目都经认真核对、接受、登记、免费借阅、财务管理外，把所有图书信息进行存档成册，为实现制度化、科学化、规范化管理打好基础，建立起农家书屋长效管理机制。
三、科学管理，追求实效，提高使用水平。一是坚持以人为本，按对象灵活设置。自书屋建成以来，该村农家书屋坚持每天对外开放，深受广大村民的喜爱。二是强化措施，科学管理。为更好的开展优质便民服务，该村多视角醒目粘贴了书籍分类标识;定期为村民播放农家书屋内的电子音像制品;同时还注意发挥农民群众的主动性和创造性，听取他们对农家书屋的管理和维护以
及对出版物需求的意见;建立监督奖励等一系列创新机制，为保证图书不被损毁和丢失，该村农家书屋每季度进行“爱书之星”评比活动，激发村民爱书护书热情，有效地促进了图书的科学化管理。
四、学用结合，务求实效，充分发挥农家书屋作用。该村在2011年春节期间，依托农家书屋及门前的活动广场，开展知识竞赛、书谜竞猜、拔河、投篮等一系列文化、文体活动，将读书与娱乐结合起来，进一步培养农民的阅读兴趣，养成读书习惯，提高农家书屋的利用率。同时，以“农家书屋”为载体，邀请县、镇科技人员开展实用技术培训，提高群众用科学技术改造农业的能力，掌握帮助农民通过书本学到一定技能;与农村党员教育结合起来，使农家书屋成为宣传党的方针政策、传达党和政府声音以及基层党的建设的重要阵地;关注未成年人的成长，为他们提供需要的学习辅导材料和有利于健康成长的课外读物。
三、务求实效，推进发展。通过兴办农家书屋，提高了农民的文化科技素质，凝聚了合力，加快推进发展。建设文体活动广场，修建村委办公场所，改善了群众的生产生活条件。建立了红白理事会制度，改变了过去红白事大操大办的陋习。开展“好婆婆”、“好媳妇”、“五好家庭”评选活动，促进了家庭和睦，树立了文明和谐的村风。
四、农家书屋的作用
农家书屋工程是政府为农民办的实实在在的好事，农家书屋
建成以后解决了农民“买书难、借书难、读书难”的问题，满足了群众精神文化的需求。农民朋友称赞是，“科技知识的充电站”、“致富路上的加油站”。
