云南省威信县龙凤养羊专业
合作社养羊基地项目可行性研究报告
一、项目概况
“威信龙凤养羊基地”建于威信县麟凤乡彭家湾村民小组境内。项目总投资80万元。占地总面积400平方米。发展成为养羊500只/年，可供应肉羔羊400头/年，实现年销售收入30多万元，为当地养羊农户年增收入10多万元。该项目建成后，是麟凤乃至威信最大的养（肉）羊基地，不仅带动了周边农民快速致富，解决威信本地区对新鲜羊肉的需求，提升我县羊养殖产业化水平，同时也可辐射全市，为威信农村全面建设小康社会作出一定的贡献。
二、项目建设的必要性和可行性
1、必要性。随着人民生活水平的提高，对无公害的草食性畜禽需求越来越大，尤其羊肉一直深受国内外消费者的喜爱，在本地区也有很好的市场。威信市场每年消费肉羊约2000多只，其中本县仅能生产1000只左右，50%以上需要从外地调入，且大多数是冷冻羊肉，新鲜的甚少，所以在本县发展养羊业，一方面可为市场提供大量的新鲜羊肉，同时因项目区属山区，山多地少，适宜发展畜牧养殖业，通过发展养羊业带动当地农民致富。
2、可行性。
（1）优越的地理位置
项目区位于威信县、四川省宜宾县、镇雄三县交界处，项目发展前景广阔，可辐射带动周边农户。项目地点距麟凤乡5公里，距县城30公里，交通便捷，信息畅通，有利于商品流通和经济发展。麟凤乡彭家湾村民小组属于山丘地区，草场资源丰富，且环境相对封闭，外界污染少，适宜于发展养羊生产。
（2）优越的自然环境和资源条件
项目区属温带气候，四季分明，雨量充沛，土质条件好。彭家湾有山场近500亩，牧草资源丰富。同时，农作物秸杆种类多、数量大，有大豆、玉米、山芋、稻草、花生等，这些作物的秸杆都可以用作饲料，免去焚烧所造成的环境污染和山林火灾的危险。
（3）丰富的养羊经验
彭家湾山多地少，牧草资源丰富，农民养羊的积极性很高，目前已经有部分村民在龙凤养专业合作社的带动下已开始养羊，龙凤养羊专业合作社羊的存栏量有240只。当地百姓有多年的养羊经验，有利于“合作社加农户”的模式推广。
三、项目单位基本情况
龙凤养羊基地是一个养羊专业合作社，项目前期总投资80万元。周礼虎任理事，江伟先任副理事，潘为恩、潘为勤、周智慧分别为合伙人。合作社经营以合资合作社章程为准
则，实行“合作社+农户”的模式，即本合作社以生产种羊为主，将种羊分散到当地农户饲养，合作社按羊羔每斤5.00元的价格付给养殖户工资和饲料费用，并提供技术服务。计划2011年首批引进种羊300多只，通过滚动发展，争取到2020年羊群存栏数扩大到4000只的规模。
四、项目技术方案
1、品种选择
主要品种为波尔山羊。
2、饲养方式
以圈养为主，分散到农户饲养的放养和圈养相结合。
3、养殖模式
合作社负责培育种羊，种羊育成后分散到农户饲养，与农户签订饲养合同。以55只种羊为一组计算，合作社将提供每组羊保底工资和饲料费8000元/年，上不封顶，具体操作以羊羔每斤5元的价格付给养殖户。合作社为所有羊提供统一的防疫、驱虫，农户发现羊有疾病时，必须在12小时之内知合作社，由合作社派技术人员上门诊治，如未及时上报病情造成羊只死亡的，损失由养殖户承担。羊只丢失的，应由养殖户承担全部损失。养殖户家中的所有羊均为合作社财产，养殖户无权对外出售和配种。
4、防疫方案
每年春秋两季进行集中防疫，新生羊根据需要补防。主要防疫种类有：羊痘、羊四联苗（快疫、猝疽、肠毒血症、羔羊痢疾）、口蹄疫、羊传染性胸膜肺炎等。
五、项目内容
1、水、电、路三通，地基平整，挖水塘、打水井各一口。
2、新建羊舍400平方米，运动场800平方米，办公用房及饲料仓库100平方米。引进南江黄羊、波尔山羊等种羊100余只。
3、购置黑麦草、苜蓿草、皇竹草等草种，种植牧草30亩。以后根据需要扩大种植规模。
4、新建沼气池1个，确保羊舍及办公照明用气。
六、项目进度安排
1、2010年底之前新建羊舍及办公用房200平方米，运动场300平方米。
2、购置黑麦草、苜蓿草、皇竹草等草种，种植牧草10亩。
3、2010年底之前新建沼气池1个。
4、2010年引进各类种羊80余只在场内圈养。
5、2012年新建羊舍200平方米，运动场500平方米，羊群规模发展到500只，大部分种羊分散到农户中饲养。
6、至2020年，羊群存栏数稳定在4000只左右。
七、投资概算
1、水、电、路（包括建桥）三通，地基平整，11.93万元。
2、新建羊舍800平方米，运动场1600平方米，办公用房及仓库200平方米，36.6万元。
3、购进种羊316只，31.6万元。
4、饲料费及医疗费，9.89万元。
5、草种，1万元。
6、种植及其他人工费，5万元。
7、饲料加工器械，1万元。
8、动物防疫器械及药品，0.6万元。
9、建沼气池1个，0.5万元。
10、征用30亩土地，25000元。
11、人员工资，5人，3万元。
八、资金筹措
1.集体自筹20万元； 2.周礼虎个人出资20万元； 3.争取以奖代补、科技扶持、科技示范园区、农业产业化及支农发展等资金 80万元。
九、项目组织管理与运行
1、加强组织领导
在各级党委、政府的大力扶持与协调下，在县农牧局、乡兽医站、农业技术服务站的具体指导下，成立合资合作社，
严格按照合资企业章程运行，并由投资各方按照合资企业章程委派董事会成员，成立合资企业最高权利机构——董事会。
2、强化项目管理
建立健全科技服务体系，在全面完成项目基础性工作的前提下，抽调技术骨干和业务人员开展前期技术咨询和服务。项目落实后，将作为技术支撑参与项目建设。严格按规划任务实施，按作业设计施工，按建设标准验收，并就项目建设的进度、质量、竣工验收制定完整的实施细则，同时严格财务审批手续，实行专款专用，按计划项目开支，做到开支合理，手续齐全，符合要求，充分发挥资金效益，以确保项目的有序推进和高质量的完成。
3、“合作社+农户”的服务方式 适应市场经济发展需要，建立健全“合作社+农户”多元化的发展方向，为养殖户做好产前、产后的疫苗工作，重点培育养殖大户，使周边农户家家养羊，迅速扩大养羊队伍，最终使龙凤养羊专业合作社所在的金凤村成为全乡乃至威信县的种（肉）羊供应基地。
十、效益评估
项目投资成本回收期为6年，届时固定资产将达到200万元以上。2005年，村股本金将增值一倍左右，2006年将达到30万元，2007年达到60万元。该基地形成后，农业产值年增加70万多元，经济效益和社会效益显著，一方面提
高了村集体经济收入，另一方面通过“合作社+农户”的模式有效促进农村产业结构调整，促进了土地资源的合理开发，变资源优势为产品优势，有效地解决了农村富余劳动力，促进农民增收。
