都兰公安消防中队思想政治教育教材——《 尊干爱兵专题教育》
发扬尊干爱兵传统 培养良好的官兵关系
授课题目：发扬尊干爱兵传统 培养良好的官兵关系 授 课 人：滑冰
授课目的：通过教育，使广大官兵了解和学习到尊干爱兵的重要性，培养良好的官兵关系，继承和发扬我军官兵一致的优良传统。
授课内容：
一、充分认识尊干爱兵的重要意义
二、培养良好的官兵关系对消防部队建设发展的重要性。
同志们，上课之前，我先给大家讲一个故事。这个故事说的是一个小伙子到乡下办事，骑摩托车到一个十字路口，不知道他要去的李庄还有多远，正看到一个老大爷在道边，他车也没下就问：“喂，老头，到李庄还有多少里？”这个老大爷头抬了一下说：“还有五亩。”“喂，路多远还有论亩的吗？”“你对我无礼，我对你也不能讲礼（里）。”这个故事说明人与人之间要相互尊重的朴素道理。搞好官兵关系，必须继承和发扬我军尊干爱兵的优良传统，努力构建和谐的内部关系，不断增强我军凝聚力和战斗力。
一、充分认清建立纯洁和谐的官兵关系的重要意义
我军是中国共产党领导下的新型人民军队。官爱兵，兵尊干，历来是我军内部关系的基本准则，成为培养军人良好品质和健全人格的重要道德规范。因此，建立纯洁和谐的官
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兵关系，直接关系到能否始终保持人民军队性质、宗旨和作风，关系到部队的团结巩固和集中统一。
（一）纯洁的官兵关系是人民军队性质在部队内部关系上的体现。1927年9月，毛泽东同志在“三湾改编”中，就提出在部队内部实行民主，规定官兵政治上平等，在连以上单位建立士兵委员会，从而确立了我军新型的官兵关系。井冈山时期，毛泽东、朱德、陈毅等工农革命军的领导人，无论是在战斗中还是在生活中都坚持做到与战士同干共苦、同舟共济，形成了艰苦奋斗、官兵一致的优良传统。1927年12月，著名的古田会议决议，第一次对尊干爱兵的具体内容作了明确表述。决议指出，红军官兵都是阶级兄弟，在政治上是平等的。官长应关心爱护士兵，保障士兵的民主权利，尊重士兵的人格。士兵要尊重官长，服从管理，遵守纪律。1937年10月，毛泽东同志第一次把“官兵一致”作为我军政治工作的三大原则之一提出来，从政治上和管理制度上确立了正确处理红军内部关系的原则。解放战争时期，以团结互助运动为主要标志的“王克勤运动”得以广泛开展，把团结互助运动推向一个新的阶段。新中国成立后，我军继承和发扬尊干爱兵的优良传统，并不断充实和完善新的内容。1985年实行的干部下连当兵制度，成为建国以来我军尊干爱兵、官兵一致光荣传统的一次最为深刻的检验。1961年，国防部颁发《中国人民解放军连队管理教育工作条例》，对尊干和爱兵两个方面分别规定了八项要求。1986年，中央军委根据部队出现的新情况、新问题对干部战士提出了“八不准”的要求。2002年重新修订的《内务条例》具体规定了尊干爱兵“双六条”。这些凝聚着我军尊干爱兵、官兵一致优良传统的法规，是人民军队性质在部队内部关系上
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的充分体现，对纯洁官兵关系，巩固内部团结，提高部队战斗力，发挥了重要作用。
（二）纯洁的官兵关系是确保我军坚强巩固、团结统一的重要基础。要确保我国政治、经济、社会的稳定，首先军队要稳定，而军队的稳定主要是军心稳定。军队是一个高度集中统一的武装集团，需要保持高度稳定和坚强团结。官兵必须上下同心，团结一致，部队的稳定才有坚实的基础。大量事实证明，凡是官兵关系比较好的单位，干部战士精神面貌就好，部队凝聚力就强，工作就蒸蒸日上。因此，我们要从稳定大局的高度来正确看待和处理官兵关系，努力维护官兵团结，是部队在任何情况下都能保持高度稳定和集中统一。这里我讲一个大兴安岭扑火时发生的一件动人故事。五月的大兴安岭天气还很寒冷，一个连队正准备宿营休息，可45人一顶帐篷，帐篷最多只能容纳20人休息，连队安排谁，谁都不愿进去，干部推战士，战士让干部，党员让群众，老兵让新兵，谁都不肯进去。没有办法，指导员想到一个妙方，立即喊到：“党员留下开会，其余人进帐篷休息，谁也不准出来听”，就这样，党员围坐在篝火开会。已经连续奋战十几个小时的战士，人挨着人，相拥着不一会就睡着了。第二天，战士们醒来时，发现全连的党员，抱成一团在篝火旁睡着了。这可是最长的党员大会呀，整整开了一夜，战士们的眼圈立即红了。这些党员用他们的行动谱写了一曲撼动人心的团结友爱之歌，这样的集体能不出战斗力吗？在他们面前还有什么战胜不了的困难呢？在平时的学习生活中，官兵之间思想上互助，生活上互爱，有了困难大家一起来解决。有了这种团结战斗的精神，才能保持部队斗志旺盛、高度稳定和集体统一。
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（三）纯洁的官兵关系是增强部队凝聚力、提高战斗力的重要保证。当前，由于受庸俗关系学的影响，个别干部在用人上不是出于公心，而是看“礼”不看才。少数官兵总是琢磨如何通过关系获得好处，官兵之间有点不讲纯洁的友情，不讲组织纪律，而是讲老乡观念，甚至有的用“够意思”代替原则。有的干部“闲贫爱富”，对士兵分亲疏厚薄，收受士兵钱物、处事不公，败坏了部队风气。有的战士以干部职务高低、权力大小定尊重与否，谁职务高就敬重谁，谁对自己成长进步“有用”就听谁的，对职务低的干部的话想听就听，有的还当面顶撞。这些认识和做法都是不对的，我们要旗臶鲜明地坚决反对。必须坚持做到上级对下级一视同仁，下级对上级同等尊重，真正把官兵关系高纯洁，把部队风气高端正。特别是要破除庸俗的“老乡关系”观念。早在战争年代，毛泽东同志就曾指出：“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标走到一起来了。”几十年来，我军官兵尽管来自不同的民族、不同的地区，但为了一个共同的理想和目标，平等相待，团结友爱，一个团结统一的战斗集体，使我军不断壮大，从胜利走向胜利。然而，近年来，一些同志把正常的官兵关系带上浓重的“老乡”色彩，信奉“萨那个公章不如一个老乡”、“男儿走四方，出门靠老乡”等思想，把亲情、私情和乡情凌驾于组织原则和同志关系之上，搞“小团体”，划“小圈子”，拉帮结派，影响到单位建设。某不有个连长凡事喜欢照顾迁就老乡，导致多数战士不满。在一次执行险重任务时，有三名班长不仅不听连长指挥，还有意顶撞他，让他先派老乡往前冲，结果影响了任务完成，连长受到上级处分。由此可见，狭隘的老乡观念危害极大，影响部队的凝聚力和战斗力。
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二、干部要深怀爱兵之心，满腔热情地爱护战士
加强官兵团结，关键在干部，只要干部真诚地爱兵，才能赢得战士的尊重，每个干部要自觉强化爱兵观念，端正对待战士的根本态度，积极主动地密切官兵关系。
（一）用诚心对待战士。新形势下，战士的自尊心、自信心和民主意识普遍增强，比较注重实现自我价值，有抱负、有朝气，渴望成才的欲望强烈。但也存在着自身的弱点和不足，这就需要干部深入了解、熟悉战士，掌握战士的思维方式和心理特点，真正做到知兵、懂兵、爱兵，诚实带兵。我国古代历史上，流传着“管鲍之交”的佳话，管鲍是指管仲和鲍叔牙，他俩都是我过春秋时期的政治家。管仲年轻时家里很穷，但鲍叔牙没有因为穷而轻视他，而是与他合作做生意，赚了钱还多分给他。管仲曾三次为官，三次被罢免。在作战失败、蒙受侮辱的困难时刻，鲍叔牙没有“落井下石”，而是和他一起分析失败的原因，继续保持密切联系，给予安慰和鼓励。鲍叔牙的一片诚心，管仲感激不已，呼出了“生我者父母，知我者鲍叔牙也”的肺腑之言。这一故事告诉我们：待人诚实，才能取得相互信任，才能获得真正的友谊。诚实待人就要敞开心扉给人看。对人讲实话，吐真言，相互之间不耍心眼，拐弯子；也不能当面一套，背后一套，始终做到言行一致，表里如一。要牢固树立以兵为本的思想。战士是军队建设的基础，在任何时候、任何情况下都不能把战士的地位和作用看轻了。要充分理解和信任战士，把他们当作连队的主人，现在的士兵尽管有着不同的入伍动机，但爱军习武、甘愿奉献是占主导地位的；尽管有缺点和不足，但本质上是积极向上的；尽管有个人功利要求，但只要干部真诚关心，讲清政策和道理，公正处理，战士是能够理解和服
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从的。尊重战士是端正对士兵根本态度的核心问题。作为干部，不仅要尊重战士的人格尊严和民主权利，还要尊重战士的正当需求，在条令条例规定的范围内，士兵有很多正当需求，干部要积极想办法帮助解决，决不能视而不见，漠然处之。
（二）用爱心温暖战士。用真情去爱护战士，就是对待战士要像对待自己的兄弟一样。对战士的管理教育要做到严爱相济，把真挚的感情融于严格管理、严格要求之中。要关心他们的生活疾苦，时刻把他们的温暖挂在心上。人生渴求得到爱的温暖，是一种自然的需要。这里给大家讲一个故事，我团一连有个孤儿叫陆昌武，不幸患了肝病，住院隔离后，小陆觉得这病难治去不了根，谁见了谁都躲，思想上消沉起来。连长郭书印得知情况后，马上组织召开了干部会，大家形成了这样的共识：“传染病再可怕，也不能冷落了战士情”。于是干部们轮流陪护，风雨无阻地坚持了三个月。马上就要到春节了，连长考虑到小陆在医院过年不方便，接回连队隔离不好容易传染，他和爱人商量后，把小陆接到自己家中过了个“团圆年”。在连队干部的精心陪护下，小陆战胜了病魔，又活蹦乱跳地回到训练场上，这是多么纯真的战友情谊呀！战士从五湖四海走入军营，远离亲人，远离故乡，更渴求得到爱护和帮助。干部要坚持做到“四个知道、一个跟上”，要牢固树立爱护士兵就是爱护战斗力、爱军队、爱事业的思想，始终把新拴到基层建设上，把爱倾注到战士身上，与战士想到一起，同甘共苦。要关心战士的成长，积极为他们成才铺路搭桥。现在的战士求知成才的愿望强烈，对此，干部要积极组织他们学习科学文化和两用人才技能，为他们第二次就业实基础。要关心士兵的安全，对各项工作都要周密计
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划，科学组织，严防事故的发生，减少非战斗减员。总之，用爱心温暖战士就是要“视战士高于自己、爱战士胜过自己、为战士不顾自己、学战士提高自己”，努力用实践行动关爱每一个战士。
（三）用形象感召战士。形象是一个人思想作风、品德修养、素质能力的集中体现和综合反映。当前在官兵关系上出现的许多问题，往往是与干部自身不廉洁、处理不公道、表率作用不强有关。带兵人只有树立起良好的形象，才能赢得战士的信赖和尊重，官兵关系才能融洽。一是要求战士做到的，干部首先要做到。其身不正，有令难行。干部首先要在处理个人实际问题、完成任务和遵守纪律上，成为战士的表率，用人格的力量感染战士。二是不搞亲亲疏疏，平等对待每一个战士。事实证明，哪个单位的干部公道正派，对待每一个战士，不以感情代替政策，不拿原则寻私情，官兵关系就密切，任务就完成得圆满。因此，干部对待战士要一视同仁，决不能以个人好恶论亲疏，切实让战士感受到干部的平等。三是要廉洁带兵，坚持秉公用权。要坚持按原则、按程序办事，正确处理立功受奖、入党入团、选拔骨干、考学提干、学技术、选取士官、探亲休假等涉及战士切身利益的问题，充分调动全体战士的积极性和创造性。
三、战士要自觉服从管理，以实际行动尊重和支持干部
搞好官兵团结，关键在干部，但士兵也有一个服从管理和尊重干部的问题。我军在长期革命实践中形成的团结一致 、上下同心的良好局面，是广大干部和战士共同努力的结果。在新形势下，要进一步改善和密切官兵关系，不仅要求干部关系爱护战士，战士也要尽到自己应尽的责任，尊重、
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理解和支持干部。
（一）生活上理解干部，当一个好兄弟。干部与战士平等互助，团结友爱，这种手足情，战友爱，是建立在互相信任、互相爱护的基础之上的。作为士兵来说，首先要端正对干部的态度。干部是组织上任命的，他们担负着领导和带领官兵完成党和人民赋予各项任务的重要使命，从这个意义上讲寻中干部就是尊重组织，热爱干部就是热爱军队、热爱党的事业。同时，要看到干部肩上的担子重，身负的责任大，战士应该尊重和爱戴他们。还要充分理解干部，干部也是有血有肉的人，他们有爱兵的责任，也有受到兵爱的愿望。特别是基层干部个人实际问题比较多，家庭负担比较重，他们为连队建设所做出的牺牲所付出的劳动，很需要战士们予以承认、理解和尊重。战士对干部也要有一种深厚的感情，牢记干部对自己的培育和帮助。可以说，战士取得的成绩和进步，都凝聚着干部的心血和汗水。从这个意义上讲，战士应该像热爱自己的兄长那样热爱干部。搞好官兵团结，最重要的是相互信任。作为革命战士，要胸怀坦荡，忠诚老实，真诚待人，对干部要真心实意，不能阳奉阴违或虚情假意。应该看到，绝大多数干部对战士的成长进步是负责的，都希望自己的战士有出息，战士要充分的相信和信赖干部，把干部当兄长。要自觉对干部讲真话，讲心里话，坚持做到“四个报告、一个依靠”，特别是自己有了缺点错误，要主动向干部汇报思想，求得干部的帮助。这样既有利于增进与干部的友谊，又有利于自己健康成长。
（二）工作上支持干部，做一个好部属。一般说来，干部和战士相比，干部的担子更重，责任更大。作为朝夕相处的战友和同志，我们有责任去关心和爱护每一个干部，最大
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限度地为干部分担忧愁和压力。基层干部虽然职务不高，官衔不大，但干部“两眼一睁，忙到熄灯”，工作很具体、很繁重、很辛苦。作为干部的部属，作为生活在干部身边的战友，要关心连队建设，积极支持干部工作。这就要求我们时刻把连队建设放在心上，自觉做连队建设的主人。连队组织集体活动要积极参加，干部下达命令要坚决执行，领导布臵任务要高标准地完成，有什么新的情况要及时请示汇报，有了成绩不抢，出了问题不推。要自觉维护干部的威信，做干部的诤友，发现干部有缺点错误，以对同志高度负责的精神，直言相劝，帮助克服，千万不要背后议论。要正确对待个人实际困难，不向干部提过分要求。我们很多战士或多或少都有一些实际困难和问题，都希望组织帮助妥善解决，这是人之常情。组织和干部也有这个愿望，想方设法帮助大家解决一些实际困难，但由于种种原因和条件的限制，不可能使大家事事满意。对此，大家要正确处理个人利益与国家利益、集体利益的关系，自觉做到不提不切实际、让干部作难犯愁的要求。
（三）政治上爱护干部，当一个好战友。军队是执行政治任务的武装集体，必须一切行动听指挥。应该看到，自觉服从干部管理，不仅是对干部个人尊重的问题，更是一个革命战士所必备的素质。红军长征四渡赤水时，不要说战士，就是有些干部，对来回渡河也不理解。但大家坚持执行命令，取得了胜利，踏上了通往陕北的征途。因此，我们在执行命令、指示时，决不能有任何含糊，更不能擅自行事。当前，有的战士觉得部队条条框框太多，管束太严，总想寻求一些所谓的“个人自由”，因而不能正确对待干部的管理教育，合自己意的就听，否则就不听，甚至顶撞。究其原因，根本
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的还是纪律观念不强，缺乏服从管理的自觉性。有的认为敢和干部顶撞是一种“本事”；也有的觉得挨批评丢脸面，想顶几句找回点面子；还有的认为不服干部管是民主意识强的表现。这些都是不对的，不仅损害了干部的威信，影响了部队正常管理，而且破坏了纪律，影响了部队集中统一。《内务条令》规定战士要做到：服从命令，遵守纪律，一切行动听指挥。我们每个战士要自觉地服从干部的领导和管理，无条件地执行上级命令和指示，即使干部有时工作方法不当，批评有出入，可以通过通过正常途径解决，决不能当面顶撞。只有时时处处严格要求自己，才能让组织满意、让干部省心、让家长放心，成为一名合格的士兵。
