安全生产月活动总结
2012年“安全活动月”期间，我项目紧紧围绕“科学发展，安全发展”这一主题，结合项目的实际情况积极开展了相关活动并取得了较好结果。现回顾总结如下：
一、强化领导，强化落实，有组织、有计划开展活动
1、领导重视 精心策划。6月3日，组织召开了“安全生产月”活动动员大会，组织职工认真学习关于安全月文件精神根据活动方案计划，紧紧围绕“科学发展，安全发展”的主题部署了“安全生产月”活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
2、责任落实，分工明确。进一步贯彻落实安全生产责任制，严格执行“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。
3、全员参与，重在教育。组织学习了近期国内发生的几起特大安全事故，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，做到“四不生产”。要求全体员工共同参与，组织实施了自学安全知识的活动。一是提高员工的安全责任心，提高员工安全意识，增强员工对安全生产重要性的认识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是重在全面加强安全隐患的管控，提升项目对安全管理水平和事故控制能力，从而杜绝恶性事故发生。
二、以安全月为契机，开展隐患排查，落实整改
1、为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，项目领导及各部门负责人经常到工地现场进行安全检查，针对现场存在的问题，及时指出，各个工段都能及时并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，项目部坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，项目经理部组织进行了三次专项检查：
6月初，项目生产安全部对全线临时用电进行了专项排查，根据发现的问题，下发了整改通知单，各工段及作业队，根据存在的问题进行了及时的整改。
6月8日~10日生产安全部会同物资装备部对各工区的机械设备尤其是特种设备进行了为期三天的专项安全检查，对所查出的隐患（问题）要求修理班及工段及时进行了整改，并对各车辆、机械操作手尤其是特殊工种（爆破工、吊车司机、电工、电焊工等）进行了安全操作规程的进一步学习，要求其严格按操作规程进行作业，禁止各种不安全行为及于作业无关行为，作业时有不安全因素存在时拒绝作业并有权拒绝违章指挥。
6月12日~14日，项目检查小组对各工段、营地、碎石场进行了安全防护、环境保护等方面专项检查，对现在损坏的安全标示标牌进行了及时的补充完善、发现工人损坏的劳保用品进行了补充发放，对部分工人不带安全帽、高空作业不及安全带的进行了教育处罚；对环境造成污染或者破坏的进行了整改，重点治理了预制场的废水污染问题及弃土场、取土场平整恢复问题。
三、完善应急管理制度，积极组织预案演练，加强项目应急管理能力
1、完善了项目应急管理体系，补充了项目部突发事件领导小组成员，明确了项目部突发事件领导小组成员职责，将项目突发事件领导小组又分为六个小组：（1）应急抢险组；（2）报警警戒组；（3）通讯联络组；（4）医疗救护组；（5）后勤保障组；（6）善后处理组；
2、根据项目的实际情况，结合开工以来项目的主要安全管理难点及开工以来本项目积累的安全应急经验，补充修订了本项目《突发事件应急预案》；
3、根据本项目存在的重点危险源，相应制定了专项应急预案《触电伤害应急预案》、《高温中暑应急预案》、《食物中毒应急预案》、《火灾应急预案》；
4、积极组织预案演练，本月正值当地高温天气，为了提高现场作业人员对高温中暑的应急能力，在A2段组织演练了《高温中暑应急预案》的演练；着重演练了：
1、应急准备工作；
2、应急响应；3；现场救援措施；
4、现场人员对高温中暑注意事项的了解程度。
5、通过本次演练，项目员工普遍掌握了一些应急的知识和技巧，增强了大家的安全防范意识，提高了应急处置能力，强化应对各类安全事故的自救和抢险技能，提高了快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升了多哥壹号公路改建项目的综合监督能力和抗御安全事故的能力。总之，通过本次演练，大家都觉得收获颇多，得到大家的一致好评。
四、总结经验，分析问题，沟通交流。
1、总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，各部门、各个工段进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以国外项目的特点，结合实际工作开展情况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。
2、活动期间，各工段共组织班组级以上安全检查12次，共查出隐患45项（次），已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我项目安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我项目安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。
3、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。
多哥壹号公路改建项目
2012年6月16日
