《如何突破自己工作瓶颈》
(二)培训有感
暖通:刘占青
自己观看学习了余世维《如何突破自己工作瓶颈》视频讲座,受益匪浅。有以下感悟,分享如下:
工作中应学会主动工作,主动解决上级领导遇到的各种棘手问题,为领导分忧。只有这样做才能得到领导的赏识和认同;工作中应当经常深入生产一线,在一线中发现问题,寻找原因。解决问题要有刨根问底的精神,直至找到其本质所在;工作中管理者要与下级、与其他部门都能保持有效沟通。同下级沟通要做到:主动关心下级的工作和生活中遇到的问题,并帮助其解决好;管理者自己要先做好榜样,才能对下级发号施令。发号施令也要做到公平合理、劳役结合、赏罚分明;当下级犯错时,也要站在他的立场上思考问题,客观公正地指出来,帮助其改正,同时找到避免其再犯的方法。
同其他部门交流要做到:互相帮助,合作共赢;当在工作配合上遇到矛盾时,首先应先沟通,取得共识,然后再对双方冲突的部分进行磨合,找出双方的交叉点,尽量减少矛盾,从而找到最好的解决方法。
管理者要不断地提高自身的专业工作能力。利用一切机会主动学习新知识,掌握新技能;除了学好本职工作方面的知识以外,还应学习与企业相关的其它方面的知识,努力成为知识渊博的复合型人才。
本次培训使我受益匪浅,我相信在今后的工作中我将会不断地突破自己的工作瓶颈,再接再厉,使自己的工作水平更上一层楼,为分公司以及公司健康、持续地发展贡献自己的微薄之力。
2013年 8月28日
《如何突破自己工作.doc》
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