推荐第1篇：突破读后感
读《突破》有感
当高楼林立在我们居住的城市中时，是否感受到建筑技术不断突破传统，为现代的人居生活增色添彩。当磁悬浮立车穿梭在世界的各个国家时，是否感受到现代交通工具不断推陈出新，使人们的出行更加方便快捷。当电子网购逐步挤占实体经营，是否感受到互联网改变着人类的生产生活，让普罗大众的日常不再单调。然而，我们所看到的这些景象并不是一蹴而就，是不断地汲取前辈的经验融合现代的规律，不断演变而来。突破则是最重要的方式之一，只有敢于突破才能打破陈规，寻找属于当代人能适应的节奏和规律，个人的发展，社会的进步，国家的繁盛无一不需从突破入手。
突破自我，放飞人生梦想。当今社会正处于浮躁期，社会上不乏有间歇性踌躇满志的人，他们自怨自艾，对人生充满幻想却又不为其付出努力，最后只能甘于平庸，碌碌无为。然而，真正能够实现梦想的人是能够突破自己，敢于直面自身的不足，亲友的质疑，社会的压力等等因素，却依然不忘初心，最终完成人生的飞跃。网络上，遍地英雄下夕烟，风流人物尽少年。丁磊26岁创办网易，马化腾27岁创办腾讯，张朝阳32岁创办搜狐，马云35岁创办阿里巴巴„„人生的位置不是虚设的，而是要靠自己的实力去占有。现代人大多都有自己的想法，充满自信和胆量，他们勇于接受创新，接受改变，拒绝安于现状，随波逐流，这些人终将实现自我的人生价值，顺利抵达梦想的彼岸。
突破困境，在逆境中成长。人生总有迂回曲折，伴随着你的成长过程，这一路并不平坦，会遇到荆棘、挫折、困难、挑战，但是这些并不能成为失败的借口，真正的人生赢家不为失败找借口，只为成功找理由。许多年轻人，遇到障碍的时候，便对所追求的事物心灰意冷。他们退缩下来，埋怨命运的冷酷，时运的不济，逐渐畏首畏尾，停滞不前，这当真遗憾。真正重要的并不是这些偶发事件，而是我们如何面对这些偶发事件，并创造出不同的人生。面临困境时，就是你面临突破的时候，如何拒绝失败，成功突围已经成为重要的人生课题。伟大作家怀特说过：“在生命之中，失败、内疚与悲哀在有些时候会把我们引向绝望，但不必退缩，我们可以爬起来，重新选择新的生活。”在逆境之中，给自己希望，才能够有效的激起追求成功的勇气，从而支撑自己坚持下去。屈原被放逐乃赋《离骚》，司马迁受宫刑而作《史记》，他们真正做到了突破困境，在逆境中重获新生。
突破追求，恒心征服一切。马克思曾说过：“任何时候我也不会满足，越是多读书，就越深深地感到不满足，就越感到自己知识贫乏。科学是奥妙无穷的。”人生的价值在于不断进取，在这方面无数的成功者为我们树立了光辉的典范。解放思想，敢于开拓新局面，不要让别人的“不可能”阻挡了你的脚步，不要让看似不可能的事情延长了你与梦想的距离。坚定自己的决心，让整个世界都知道：万事皆有可能，只要有恒心就能征服一切。社会的发展、科技的更新使我们的工作和生活处在一种急速变革的时代，这种趋势是无法改变和逃避的，在这种情况下，如果不能适应，淘汰的命运就会降临。人生是一条奔流不息的河流，永远不会停留在一个地方，也不会停留在某一个阶段，它需要不断的超越。超越，是升华，是蜕变，是人生不可缺少的阶段。正是这种超越，才使人类从愚昧无知的远古走到文明昌盛的今天。
提升人生境界，开创全新局面。人生犹如马拉松，漫长看似且永无止境，而在这赛程上，我们会遇到很多的坎坷和挫折，披荆斩棘翻越崇山峻岭，也未必会迎来胜利，正是因为这样，我们更需要突破自我、执着追求、不断进取，保持积极乐观的心态，自我优化、自我提升、自我超越。这世界上没有谁能够给与我们成功，只有脚踏实地，循序渐进，每天进步一点点，大突破来自小成就。当我读过《突破》这本书后，我更加体会到在人生的旅途中，一味的默守陈规已经不能顺应时代发展的潮流，只有突破让自己变得更灵活，更乐观，更向上，不断在突破中实现人生的价值。
推荐第2篇：《突破自我》读后感
《突破自我》读后感
人生百态，有喜有悲。我们不可能一直积极乐观，总会遇到自己人生的低谷。
低谷总会有，可能是工作上的不顺心，亦或生活上的不如意。有一段时间，我就因为工作意见的不统一而感到抑郁，沉迷。不过我努力的想摆脱这种状况，因为这种感觉让人感到挫败，思想上让你很迷茫。很幸运我找到了德马蒂尼博士所编写的《突破自我》这本书，当时，我看到封面上他的那种自信并闪烁着睿智的笑容，我仿佛第六感一样认为这本书可以帮助我。你可以想象一个人在茫然无助的时候找到自己是种多么激动的事情，仿佛电击一般，仿佛灵魂离开了身体几秒钟一样。
再接下来的日子里，我便一直沉醉在这本书中，这本书内容不是很多，但却包含了上百个学科的知识与智慧，在其中德马蒂尼博士探讨了人生的本质，阐述了人生，向我们展现了宇宙所存在的最美丽的平衡，最美丽的法则——神圣法则。这则法则与我们的先哲老子的观点有着相通之处。老子创造了道学，告诉我们万物相生相克，有正面也有反面，它们对立而又统一，谁都不能离开谁而存在。而德马蒂尼博士在书中则告诉我们：人有两面性，既有积极，也有消极；有欢乐，也有痛苦；有成功，也有失败。像金币一样，有正面，也有反面，如果你只想要正面，就不可能得到那枚金币，这和老子的道学何其相似乃尔。
其次，这本书我认为不仅仅是一本励志书，更是一部实用的
人生手册，其中蕴含很多至真理念，例如它让我们学会感激，从内心深处去体验别人对我们的帮助，去感受他们对我们的爱护；它让我们相信真爱，让我们切身感受真爱的力量是多么的庞大；它也教诲我们要恩威并重，享受科学等等。其中不仅仅有人文历史，还有科学知识，不仅仅教诲我们知识，还教我们在怎样做人。
从这本书中，我想我懂得了怎样获得人生的动力与意义，我想我应该学会通过思考去克服我的恐惧与愧疚，应该学会用感恩去留住我身边真正的朋友。读完这本书后，我选择相信真爱的存在，学会即使在困境中也不忘记追求美，我学会永远不要去伤害我们身边的人，去维系幸福的家庭，建立和谐的关系从而使我们可以解决自己的困惑，突破自己，点亮你我的人生。
这本书有如此的魅力，盖因为其中藏着一个坚毅的灵魂。从中我们可以处处都是作者的身影，是他的坚毅与坚忍，仿佛是他在将自己的一生向我们娓娓道来，“突破自我”仿佛是德马蒂尼博士在向自己加油一般，在时时刻刻的鼓励自己向前向前。德马蒂尼博士出生于德克萨斯州的休斯顿，7岁的时候他被告知有学习障碍，终生无法阅读，写作或交流。14岁的时候他从中学辍学，在街上游荡并靠乞讨食物为生。17岁时险些因为的士宁中毒而丧生。然而在之后的34年中他不断的学习和研究，浏览了28000多本书，涵盖了200多个学科，包括心理学，哲学，宇宙物理学，神学，神经学，和生理学等。他的知识和经验都达到了颠峰状态。我不敢相信一个如此才华横溢的人会被认为有学习障碍，也许少
年时代的他确实很萎靡吧，但是正是后天的自我突破，化蛹成碟，找到了人生的意义与动力，从此真正的点亮了他的人生。
而正处于人生低谷的我们，向前看吧，摆脱困境与羞愧，摆脱困惑与迷茫，突破现在的我，去点亮我们真正意义的人生，去为之奋斗努力吧。
推荐第3篇：《突破拐点》读后感
勇 于 创 新 乃 生 存 之 道
读《突破拐点》有感
本月读了《突破拐点》一书，给自己的触动很大，拐点是企业界对企业转折的一种通俗化的比喻，通常我们的潜意识中习惯把拐点和企业面临的新机会以及困难，或者是整个行业的转折等同起来,行业中的拐点有可能是一次重新洗牌的机会，而企业的拐点有可能是企业再造的机会。书中列举了几家著名的企业,分析了他们发展过程中的一些措施改革，让读者清晰地全面地了解了拐点对企业发展的影响。
平稳，是大多数优秀公司共同的特征，但是表面现象不等于实质，我们看到的一帆风顺很容易让我们忽略掉它们成长过程中曾经经历过的拐点，自然也没有注意发现他们的应对策略。因为作者本身跟联想的特殊关系(曾在联想工作)，主要向我们分析了联想集团发展到今天这样如此有影响力的企业中间经历过的重要拐点，其中在联想发展到今天不得不提的就是家用电脑的开发和推广，在电脑发展初期，功能和定价都有很大的局限，价格高功能少，那时候购买电脑基本是一件奢侈的事情，而且主要用于商用，联想集团突发奇想既然电脑代表了高科技化，可以服务于商业，那当然也可以让家庭受益，于是联想的研发集团特别注重了家庭化的需求，添加了游戏，网页精细化，让普通家庭用户更感兴趣，给平时的休闲生活增加了乐趣。还有一种拐点突显的企业类型是像英特尔、微软那样的公司，他们强调对市场的预判和引导,绝不迎合与跟随市场，同时他们更强调建立竞争壁垒，防止有太多竞争对手与自己分食市场。所以，他们始终要保持两种能力：一种是不断推出新产品和新技术的研发及生产能力；一种是能够把这些新产品或新技术迅速推广到全世界市场的能力。人的生活中要保持活力，需要运动不断地对身体进行锻炼与调整，同样一个企业的发展保持活力的办法就是不断地对组织结构与目标进行完善调整，战略变革对于企业是一个机会发现问题，组织变革则是一个能力提升问题，只有当眼光与能力结合，我们才能够把握拐点。正如我们公司发展过程中的变化一样，最开始的时候我们会专注地做纸张业务，因为那时候我们的客户资源不够多，软件能力方面不够强大，我们得从基础做起，但当我们制度方面及业务方面逐渐成熟起来，我们会想到利用我们的既有资源开发新的业务范围，比如我们已经在尝试的耗材方面以及我们即将开展的
铜版纸切纸方面，虽然目前来讲我们已经尝试的耗材方面成效不是特别明显，但是毕竟是我们的积累阶段，相信逐渐会积累下一些经验和资源。
读完《突破拐点》一书，不但能在工作中可以给我很多启发，在生活中同样也是可以运用，人生会经历很多的过程，当然过程中就不泛有很多的拐点和机会，我们能不能够抓住并且利用好这些拐点过程中出现的机会，就是决定我们幸福与否的关键，当然聪明成熟的人往往会衡量自己的利弊，为自己的人生冲刺着，不放过任何一次机会，我希望我自己可以做到就像书中讲的一样，创造机会，利用机会，让自己超越自我，做一个快乐幸福的人！
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推荐第4篇：《突破停滞》读后感
许多朋友都在追求晋升，这是值得肯定与鼓励的。问题在于晋升是一个复杂的问题，如果面对复杂问题而头脑简单，如果一心一意只想晋升，那么就有点迂腐了。这对个人发展是很不利的。
正如书中所说，职务总是供大于求的一份差事，这就是所谓的\"结构型停滞\".既然求者众、供者寡，那就要想开一些，不要在这方面拼死拼活。许多人都在竞选美国总统
，难道当不上总统就不工作与生活了吗？我看他们都不会那么傻。阿里不会，小布什也不会。经济规律告诉我们：竞争越激烈，付出的成本就越高。晋升也是这样。既然那么多同事都想争取一个职位，那么为获取那个职位就要付出很大代价了。试想一下，要是付出了很大代价而得不到那个职位，这种努力值得吗？
在正常情况下，权力发展与能力发展应该是平衡的。一个人如果能力很强，当然可以追求更大的权力；要是能力有限，追求权力就有点盲目了。晋升后虽然权力更大、利益更大，但担负的责任也更大了。面对这么大的责任，你干得了吗？你不觉得干起来受罪吗？反正我主张能力大于权力，而不是相反。
晋升与否也不是单纯看一个人的能力。比如：有时要考虑年龄因素，有时要考虑性别因素，有时要考虑党派因素，有时要考虑性格因素等等。提拔一名干部是要顾全大局的，许多因素都应该考虑。一个人要是只知道自己的能力比别人强，要是只因看到能力不如自己的人被提拔就耿耿于怀，那就是自己的问题了。
也不要把晋升都看作领导正确决策的产物。有些单位的领导偏偏任人为亲，这不是很容易就能纠正的。如果有人非要在这方面论个谁是谁非，那就有点自不量力了，这是跟自己过不去。
一个人如果能够在技术或业务方面有所发展，那么就大可不必去追求晋升。晋升无非是为了拥有更大的行政权力，而行政权力扩大与技术或业务方面的能力提升毫不相干。
技术或业务能力与行政能力是截然不同的两种能力。在某种意义上说，行政能力是与上下左右的人周旋的能力。行政职务越高，要求你的人事周旋能力越强。有些人可能在技术或业务上是一把好手，只要一当上领导就相形见绌了。这种人天然就不是当官的料儿。要是自己不是这方面的料儿，趁早死了这份心。
千万别把不能晋升当成世界末日。俗话不是说\"条条大道通罗马\"吗？你只要想实现个人价值，那就有多条道路可走。比如你可以继续钻研技术或业务，可以在工作之余多学点新知识、交点新朋友，可以在工作之余开辟点新事业，可以要求换换工作岗位，也可以申请调换单位或干脆自己去创业。
官本位的社会存在决定了许多人的官本位意识。要知道这种意识具有极大的危害性，往往使许多人一味地追求晋升而不能自拔。天地本来是宽阔的，而他们的心眼儿太窄了。
但愿各位朋友别为晋升太用心。你不是要实现个人价值吗？那就直接追求个人价值吧！要知道晋升不是实现个人价值的唯一道路或最好道路。实现个人价值的最好道路应该在广阔的市场中而不是狭小的官场中寻找。
推荐第5篇：《语言的突破》读后感
《语言的突破》是一本能激励人、鼓舞人的书，卡耐基用一些小故事给我们展现了应该怎么说话/怎么站台说话；随着阅读的深入，你会发现说话也是一门艺术；卡耐基说：对于演讲者来说，最不可少的是态度。在当今社会里，愈来愈需要与别人合作，也愈来愈需要彼此了解。任何一个人，如果有充分的自信，那他就能在大众面前作动听的演讲。
我们的生活都在交谈中度过，这本书谈的面面俱到，你要假设听众都欠你的钱，正要求你多宽限几天；你是神气的债主，根本不用怕他们。看到这里，我觉得这句话透漏着自信，只有自信了，你才会大声的说话；而这位美国成功学的鼻祖没有卖他的文学，更没有很高深的道理，只用简单朴实的文字就一语道破了语言突破的第一关，所以我觉得这本书在我们现实生活中很实用。
要想有效说话，首先要克服恐惧心理，培养自信心，做好说话前的周全准备。同时，还要赋予语言以生命力，生命力、热情、活力是有效说话所首要具备的条件。这样便能有效地打动对方的心扉。卡耐基将这几点列为演讲中最重要的因素。同样，这不仅适用于演讲，同样适用于日常的语言沟通。书中提到：假设女朋友生病了，非常严重，疼痛的难以忍受，已经等不及去排长长的挂号队伍了，身为男朋友该怎么办？课上有很多男生都现场模拟了一把，但是效果并不尽人意。有的人提出请求插队，但是前面排队的人会说自己也很着急啊，不着急谁来这儿排急诊的队呢。有的人甚至编造理由希望博得前面排队者的同情，显然也没有得到好的效果。但是有一位同学的发言我认为非常值得借鉴。这位同学说他上周也经历同样的事情，只不过他是排在前面的人。他看到一个男孩带着自己的女朋友来排急诊，男孩的女朋友看起来非常痛苦。这位同学自己本身需要打狂犬病疫苗，并不是很着急，如果当时男孩不提出请求的话他也想帮助他们。这时陪女友来看病的男孩非常客气的向这位同学提出请求，并且非常明显能看出这对情侣情况很紧急，这位同学果断让他们先一步去挂号。老师也点评到，如果真的是情况紧急，又能合理地提出请求，那么在场的人应该都会帮助你的。由此我们可以得出总结，首先，克服恐惧心理，不要害怕被陌生人拒绝，毕竟时间不等人，情况危急。其次，说话前做好准备，要采取适当的语气，要客气有礼貌，不能因为自己情况急就强迫别人答应自己的请求，要知道自己所处的位置，最为重要的是说话要真诚。
万丈高楼平地起，只要我们态度诚恳，心中充满自信，说话真诚，相信我们在与人沟通、站台演讲表达的道路上越走越顺畅。
推荐第6篇：《语言的突破》的读后感
高科技的信息社会对人才的口语表达、应变能力的要求日益增强，优胜劣汰的残酷现实更使人们不断地注重自己口语表达能力的提高，《语言的突破》的读后感。良好的口才、融洽的人际关系、积极的心态是人们取得事业成功与生活幸福的重要因素。一个人具有优秀的演讲口才，能引人注意而出类拔萃。
早在上世纪40年代，美国人就把“口才、美元和原子弹”看作是在世界上赖以生存和竞争的三大法宝。60年代以后，又改为了“口才、美元和电脑”。值得注意的是，虽然随着科学技术的迅速发展，“电脑”代替了”原子弹”，而“口才”竟连续独冠“三要”之首，足见其作用和价值非同小可。
幸拜读了美国成功学的鼻祖卡耐基的《语言的突破》一书。这是一本好书，是一本能激励人、鼓舞人、使人昂扬向上的书，是一本适合所有人体味的书。它的每一个章节，每一段故事，都充满了睿智的语言，每一句话都耐人寻味，发人深思，给人以启迪。
卡耐基是20世纪最伟大的成功学大师，美国著名的企业家、教育家和演讲口才艺术家。戴尔•卡耐基，被誉为“成人教育之父”。早在20世纪上半叶，当经济不景气、不平等、战争等恶魔正在磨灭人类追求美好生活的心灵时，卡耐基先生以他对人性的洞见，利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过他的演讲和著作唤起无数陷入迷惘者的斗志，激励他们取得辉煌的成功。
《卡耐基语言的突破全集》上篇分为当众演讲的基本法则，讲演、讲演者及听众，成功演讲的技巧，演讲时的沟通艺术四章。其文浅显易懂，另有经典感人的案例，详细地介绍了克服恐惧、建立自信、提高演讲口才方面的若干方法和技巧。帮助人们有效增强社交中的语言能力；下篇为卡耐基关于人际关系学理论，包括卡耐基人际交往的三十二条黄金法则，帮助读者能够在工作、学习与生活中巧妙和谐地处理好复杂的人际关系。
当今社会竞争激烈，作为一名大学生毕业后面临巨大的就业压力，读后感《《语言的突破》的读后感》。 为了能够在社会上立足，不得不断的提高自己的综合能力。当今社会是一个以市场经济为主体的竞争会，其实质是知识和人才的竞争，归根结底是个人能力的竞争。语言表达能力、沟通能力是大学生应当具备的能力之一。学习、工作和社会人际交往等需要语言表达能力。社会竞争是人才的竞争，而一个人，就必须要有很强的语言表达能力，只有这样，才能在市场竞争中处于不败之地。若要具备这一能力，当代大学生首先要敢于说，这也是练好口才的前提；其次要做到有话可说，这是练好口才的基础；再次是要善于说话，注意什么场合说什么话，注重语言的得体，这是练好口才的关键。交往中少不了沟通，通过良好的沟通，我们可以相互传递、交流信息和成果，使自己丰富经验，增长见识，开阔视野，活跃思维，在人际交往的过程中，彼此从对方的言谈举止中认识了对方。同时又从对方对自己的反应和评价中认识了自己。交往面越宽，交往越深，对对方的认识越完整，对自己的认识也就越深刻。只有对他人的认识全面，对自己认识深刻，才能得到别人的理解、同情、关怀和帮助，自我完善。
语言作为人际交往的工具，其作用重大，好的语言表达能力与人际交往能力可以使我们事半功倍，以及获得更好的人际关系，对于本专业的作用更是意义重大。在旅游这个行业中，我们需要学会很形形色色的人打交道，学会和客户沟通，如果要当导游，导游讲解更是一门艺术。
未来社会所需要的不仅仅是一个只会“默默”耕耘的“小黄牛”，还需要能说会道的“百灵鸟”。西方一位哲人说过，世间有一种成就可以使人很快完成伟业，并获得世人的尊重，那就是讲话让人愉悦的能力。因此我们要想在社会上求得理想的职位，并在未来的职业生涯中站稳脚跟，除了加强专业技能的学习外，还必须加强交际与口才方面的训练，尽可能提高自己的沟通能力，以积累更多的人力资本，获得更多的生存与发展空间。
推荐第7篇：《组织能力的突破》读后感
《组织能力的突破》读后感
以前我常常看中央财经频道的一个节目，每每看到普普通通的一个人怎么创业成功，怎么致富后，就燃起激情，对未来充满憧憬。但每次都遭人打击，说我只看到了千百万人中仅仅成功的几例，没有看到失败的更多。是啊，多少人怀揣梦想去拼搏，去创业，但真正成功的就这么几例而已，而这几列成功的案例中，也没有一个是一帆风顺的，起起伏伏，个中辛苦只有自己知道。单就于我个人而言，对这些成功失败，也都当做一个故事，即使是身边的大企业的沉浮，也只有一句叹息好厉害和好可惜。直到魏总给我们推荐了《组织能力的突破》这本书，通过作者杨国安老师对国内部分烟花企业和多家领先企业的研究与介绍，才把我的眼光从成败的表面一点点拉进来，对企业的成功与发展有了进一层的认识和了解。
商贾一角，从古至今，但百年老号，寥寥无几，即便一些还有的，也只是剩个名号。80年代改革开放初期，敢于下海的，个个都很成功，但能发展到现在的，少之又少。这就是《突破》书中所指，烟花企业，像我们身边的三鹿集团、安然公司、波导、雅虎，曾经个个都是榜上有名的名牌企业，但如今破产的破产，落寞的落寞。当今的中国，经济发展迅速，企业的成长也可谓惊人，但竞争的激烈，为了利润不择手段的诟病以及社会大环境的影响等等因素，都制约和鞭策着一个企业的成长与发展。
每个企业的发展，不是流水线打造出来的统一模式，《突破》书中，就介绍了十几家明星企业是如何突破自身的瓶颈，使公司获得成功发展的。他们或专注客户，或专注员工，或专注销售模式。因为每个企业的性质和特点是不同的，这就必然有不一样的成功模式。这一点，对于我们华扬和母公司来说同样适用，虽然中铝公司已经制定出一套策略方针，但我们所处环境不同，规模不同，就要采取不同的方式。所以，魏总推荐我们看这本书，不是让我们学习其他企业是如何发展起来的，而是学习其精髓，他们的组织能力是怎么样的，他们是如何突破自己的组织能力瓶颈，去适应甚至去超越这个迅速发展的社会。通过一期的主管才能研习班的学习，我们也已经讨论出公司自己的组织能力，也制定了自己的方针策略。“永续经营”就是我们的目标，接着就是看我们如何学以致用，打造自己特质，打造属于自己的品牌了。
季节是变换的，社会是发展的，今天，我们打造了适合当前发展的组织能力，但它不会一直适合下去，我们要根据环境和状态的改变，去做不停的调整，现在我们还很年轻，这个十年还只是我们的蹒跚学步期，我坚信，我们的未来会越走越稳，越走越远。
推荐第8篇：《语言的突破》读后感
《语言的突破》读后感
《戴尔·卡耐基语言的突破》原是卡耐基教授写的一本要人们克服畏惧，建立自信，更有效地说话的书，是卡耐基的第一本著作。此书对卡耐基原著作原义进行了深入的阐述，它对于开阔我们的视野，顺乎自然地发挥了自己的潜伏智能，在各种场合下发表恰当的谈话，博得美誉，获得成功，将有宝贵的启示和鉴戒的作用。
这是卡耐基教授以自己多年的经验总结出来的具有进步个人在不同场合演讲或交谈能力的一本速效书。事实上，我们的整体形象不仅要看我们穿着什么，还要看我们是以一种什么姿态往维持讲话的方式。众所周知，生活离不开与人交流，从交流上可以反映出一个人的精神面貌、知识水平、人格修养等个人形象，所以在与什么人说话的时候也有必要的讲究。很多成功人士都很赞成这一种观点：即一个人的事业上的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，另外的百分之八十五要靠人际关系、处世技巧。人际关系和处世技巧就要靠沟通的艺术了。我们现在居住在大学里，这是一个与社会交轨的地方。可以说我们天天的生活都在交谈中度过，课堂上我们是否会用精炼语言回答老师的题目，和同学们讨论题目是否说得有建设性，发表意见时是否有会技巧性说话，如何在日常生活中使用特殊的细节，如何充分运用自己学习的讲话技巧，这些生活常见的题目，这本书谈得面面俱到。所以我觉得这本书在我们的现实生活中很实用。
当然，就像这本说所说的，一个人的好口才不是他与生俱来的。然而，它却像翱翔在苍穹的雄鹰，我们不知它在悬崖边摔过几次跟斗，在天空历练了多少回，他的成功最需要的是一股后劲，只有通过不断的练习，才能抵达目标。所以说，练好口才也不是一朝一夕能够成功的，需要勇气和持之以恒的意志。
我们都要记住：失败一次，就要多练习一次，即多一次的经验，多增强了一次的才能。说话失败过的人，只有摆脱过往失败的阴影，渺视过往的自己，才能战胜失败，成为能言善辩之才。要记住，只要坚持不懈专心练习下往，你就可以满怀信心地发现自己是城里或社区里最出类拔萃的演讲家之一了。所以说这是需要很大的勇气和坚强的意志了。
这本书中，卡耐基教授用他成功的经历向我们讲述很多诸如此类的演讲与交谈题目，指引我们走向成功。只有当我们沿着日常交谈的路径向上攀升时，而达到当众报告的境界时——譬如在讨论题目.解决题目.做出决策的会议上——我们回过头来重新评估本书所教导的成功演讲技巧，发现它对日常的语言活动是如此有效。
推荐第9篇：突破人才 经营瓶颈 读后感
《突破人才 经营瓶颈》读后感
所谓管理，说来说去，最主要的还是‘人’的问题。管制者每天所操
作的最然是‘事’，但是首先要思考和解决的都是‘人’的事情
——余世维管理学里面有所谓的六管——生产管理、物料管理、财务管理、销售管
理、信息管理、和人力资源管理。可是不管你做什么管理，中间都要
有人的问题
人才和人员有什么主要的区别简单的讲人才和人员最大的区别：第一
个这个人才本身要有价值，第二个我们期望这个价值能够对公司有贡
献，第三个针对这个贡献也就只好给他较高的报酬
一个公司在国际市场中最大的挑战是国际华人才和经验太少。可证明我国和国际
接轨最重要的就是通晓国际事务的人并不是很多。拉下来是创立品牌太难，建立
销售的渠道太难，公司的产品技术含量太低，以及差异化的程度过低，其他的就
不用列举了。第一个就是国际化的人才和经验太少，我国不管是在政治、经济、
外交上都可以感觉得出来，最重要的也是人先接轨，所以不管是在素质上、经验
上、知识上我们都碰到这样一人瓶颈
推荐第10篇：《语言的突破》读后感800字
《语言的突破》读后感800字
《语言的突破》是一本能激励人、鼓舞人的书，卡耐基用一些小故事给我们展现了应该怎么说话/怎么站台说话；随着阅读的深入，你会发现说话也是一门艺术；卡耐基说：对于演讲者来说，最不可少的是态度。在当今社会里，愈来愈需要与别人合作，也愈来愈需要彼此了解。任何一个人，如果有充分的自信，那他就能在大众面前作动听的演讲。
我们的生活都在交谈中度过，这本书谈的面面俱到，\"你要假设听众都欠你的钱，正要求你多宽限几天；你是神气的债主，根本不用怕他们。\"看到这里，我觉得这句话透漏着\"自信\",只有自信了，你才会大声的说话；而这位美国成功学的鼻祖没有卖他的文学，更没有很高深的道理，只用简单朴实的文字就一语道破了语言突破的第一关，所以我觉得这本书在我们现实生活中很实用。
要想有效说话，首先要克服恐惧心理，培养自信心，做好说话前的周全准备。同时，还要赋予语言以生命力，\"生命力、热情、活力\"是有效说话所首要具备的条件。这样便能有效地打动对方的心扉。卡耐基将这几点列为演讲中最重要的因素。同样，这不仅适用于演讲，同样适用于日常的语言沟通。书中提到：假设女朋友生病了，非常严重，疼痛的难以忍受，已经等不及去排长长的挂号队伍了，身为男朋友该怎么办？课上有很多男生都现场模拟了一把，但是效果并不尽人意。有的人提出请求插队，但是前面排队的人会说自己也很着急啊，不着急谁来这儿排急诊的队呢。有的人甚至编造理由希望博得前面排队者的同情，显然也没有得到好的效果。但是有一位同学的发言我认为非常值得借鉴。这位同学说他上周也经历同样的事情，只不过他是排在前面的人。他看到一个男孩带着自己的女朋友来排急诊，男孩的女朋友看起来非常痛苦。这位同学自己本身需要打狂犬病疫苗，并不是很着急，如果当时男孩不提出请求的话他也想帮助他们。这时陪女友来看病的男孩非常客气的向这位同学提出请求，并且非常明显能看出这对情侣情况很紧急，这位同学果断让他们先一步去挂号。老师也点评到，如果真的是情况紧急，又能合理地提出请求，那么在场的人应该都会帮助你的。由此我们可以得出总结，首先，克服恐惧心理，不要害怕被陌生人拒绝，毕竟时间不等人，情况危急。其次，说话前做好准备，要采取适当的语气，要客气有礼貌，不能因为自己情况急就强迫别人答应自己的请求，要知道自己所处的位置，最为重要的是说话要真诚。
万丈高楼平地起，只要我们态度诚恳，心中充满自信，说话真诚，相信我们在与人沟通、站台演讲表达的道路上越走越顺畅。
——总装车间 罗刚
2018年10月10日
第11篇：《不突破就没有出路》读后感
不突破就没有出路读后感
刚刚拜读完海尔张总关于不突破就没有出路的演讲文章,深受鼓舞,张总演讲的精髓与联通的创新改变世界的企业文化不谋而合.深深的烙在我们联通人的心里.张总的演讲使我懂得任何一件事情如果没有出路就说明死路一条，即面临失败，每个人都希望自己所做的事情有出路，即通向成功。一个成功的人不一定比你付出更多的汗水，但一定比你付出了更多的努力.
做好任何事情首先要在思想上寻找突破，以新思想，新思维去面对不断发展的事物本身；以发展的思想去面对不断变化的事物。让我们懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。只要找到了路,就不怕路远。
由此想到企业如何能实现制定的目标，这就要求我们每个人，特别是主要管理者，要认真考虑他所担负的责任，在内部管理上，要严格执行企业的各项管理制度，把企业的各项要求贯彻在管理的各个环节，也就是各环节要充分体现企业的执行力，要以主人翁的积极进取的心态，依靠企业的制度规定，结合企业的特点，积极组织，精心策划，以服务者的心态，通过扎实细致的基础管理工作，就一定能客观的实现企业目标。作为企业就要研发出具有竞争力的核心产品，这样就找到了自身的出路。怎么才能创新呢，本人看法如下：
1、直面现实。不可否认，在新产品的研发过程中，研发人员会出现缺乏经验的
情况，但是我们很清楚得看到了这个现实，说明我们具有危机感，有了危机感就是好事，有危机感才会有不断进取的动力，才有可能具有谦逊的品质。缺乏经验和资本从另一方面考虑其实也说明具有很少的枷锁与框架，反而为创造性思维开拓了更大的空间。
2、领导者应该是温和而有原则的。严厉的领导者很可能给员工带来压抑感，无形中会钳制员工的思想及言论，所以作为领导者应该尽量温和。但温和不代表一味的迁就员工，一味的迁就员工并不能赢得员工的尊重，更不能为创造性思维营造良好的氛围，只能让员工变得散漫自由，懒于思考问题，最终变得没有任何创造力。
3、成员（包括领导者与员工）应该具有谦逊的品质。对于领导者而言兼听则明，才能做出相对正确的决策；对于员工来讲谦逊才能快速成长，思考问题及发表建议相对客观。
4、每位成员找到适合自己专业与能力的岗位，即定岗定位。一个成员要想成为专家必需固定在某一岗位，岗位固定是“专”的基础。
5、产品做精、做强、做大。每个成员都成为专家才为整个产品的创造环节提供保障，才有可能使产品成为精品，产品成为精品才具有竞争力，才称得上强，产品在“精”与“强”之后便有了生命力，才可能做大，否则过早地做大只是在透支自己的生命。
成功总有方法，想成功就要找方法。而突破是一切正确策略与方法的起源。当你做一件事情没有达到目标时，问自己一个为什么，问自己问题出在了哪里，该怎么去突破,然后自己给出正确的答案。杜秦安
第12篇：中原突破
《中原突破》读后感
我叫***，是**邮政局集邮公司的一名客户经理。1997年高中毕业后，加入到邮政大家庭，我亲身经历和见证了河南邮政事业的快速发展与取得的辉煌成就！同时我也是河南邮政科学发展的受益者。当我仅用五个晚上的时间拜读完《中原突破》、《记者眼中的河南邮政》和《员工心中的河南邮政》这三本书。 我不禁再次走入了河南邮政风雨兼程的12年。
一、艰苦创业，在困境中崛起
清楚地记得，1998年邮电分营，我们**局分得资产，一座上世纪70年代修建的两层小楼、3.8万元资金、应付账款389万元、214名职工和73名离退休职工。分营当月职工的工资发放都是问题。经济的困顿、业务的滞后、人员的迷茫，如同“三座大山”，对邮政企业的生存和发展形成了巨大的挑战。很多职工都患上了严重的“恐邮症”。正是在这个时候，我被任命为慈周寨支局的支局长。9月28日，当我怀着无比激动的心情前去赴任，落入眼底的景象却给我了当头一棒：两间年龄比我大三倍的砖瓦房萧条地站在路边的洼地里---算是营业室，屋内墙壁斑驳，电线纵横，分发室和职工住房情况更糟。而我们支局一共5人，我身为支局长，其实还要兼任邮储记账员的工作。我真不敢想象在这片贫瘠的土
地上我能干出什么成绩。但是，当市县局领导带领我们开展“我靠邮政生存，邮政靠我发展”主题大讨论和“困境中成长、逆风中前进”主题教育后，我的责任心和事业心被激发了，年轻的血液、年轻的心态、年轻的憧憬，不断地冲击着我的一个梦想，梦想成就一番伟业，为邮政事业的腾飞做出自己的贡献。“人心齐，泰山移”，为了支局能很好地完成任务，我们白天揽收，晚上挑灯夜战学习业务；为了储蓄余额的增长，我们到企业和商户家里走访，宣传发动；为了邮件能够顺利的送达，我们放弃节假日休息……辛苦的付出换来了丰硕的成果，慈周寨支局各项业务均名列前茅。邮储余额也在2000年3月突破1000万元。天道酬勤，事成在干。此刻，再放眼滑县邮政，在省公司党组的正确指导下，1999年全县邮政业务收入完成1307万元，较1998年增长121%,当年实现了扭亏，2008年全县邮政业务收入完成5400万元，是1998年的近十倍。实现收支差额965万元。而分营时期的二层小楼也已被如今县城中心的邮政大厦所取代，成为当地成功企业的标志。
在分营之初的的那段岁月，我们感受到了压力，但也倍感有动力。因为我们坚信跟着省公司党组、跟着杨总经理走，一定可以迎来邮政的春天。
二、强力推进，在创新中发展
同学聚会上，当我自豪地介绍自己是**邮政局集邮公司
的一名客户经理时，其中一位同学茫然的问，邮政不就是送信、订报和储蓄吗？我相信还有很多人对邮政的理解仅仅局限于送信、订报的传统业务。其实邮政这样的国有企业所拥有的财富绝不是表面上的信件物流、报刊订阅和储蓄信贷这些业务，而是一张铺开在全国、全球的信息网。正如人身上的血管一样，它触及到身体的每一部分，而且传送着生命最重要的物质---血液。拥有这样庞大的信息资源，整合利用便成为了创新的突破口。同样，最贴近生活的创新也正是最大利润所在的地方。我们滑县邮政局作为服务行业在省公司的指引下充分发挥主观能动性，让服务无处不在。农作物种子邮寄业务，为企业和产品进行商业信函和专项邮票发行等形式的开发，代收电费，代收交警罚款、代办保险、中邮广告等等不胜枚举的邮政业务已逐渐得到老百姓的认可。
就拿我所在的集邮公司来说吧，分营初期，也就是预订一下纪特邮票，平时卖零售邮票、年底时卖年册。但现在我们在巩固老业务的同时，还不断拓展新业务，去年国庆节恰逢建国六十周年大庆，以及中秋来临，我们通过对收藏市场和礼品市场的维护，销售邮品100余万元；年底还成功开发两个单位的员工生日纪念邮册，收入20余万元。这些业务的开发不仅体现了我们人民邮政为人民的服务宗旨。而且实现了多赢的局面。我觉得我们邮政业务创新的来源。是因为在整体战略层面有公司高层杨总经理等人大刀阔斧的机制、
人事和工作思路的改革，才给了我们下级充分发挥的空间和充足的信心和动力。
三、以人为本，在关爱中辉煌
关怀员工，爱护员工，是河南邮政以人为本永恒的主题，困难的时候如此，发展壮大的时候更是如此。几年来，我先后参加了省邮政工会推出的互助基金活动，“三保证三关爱”等活动，并有幸参加“人才强邮”工程，取得北京邮电大学邮政经济管理专业大专学历。
政策凝聚着省公司党组对河南邮政广大职工的拳拳爱心，从根本上解决了员工的后顾之忧。在支局，我听到过用工机制推出后投递人员饱含感激的话语；在专业公司，我感受到过大家在学习薪酬政策、晋升政策时由衷的感动。省公司以关心发展，更关心员工需要为出发点。有效地调动和保护了员工的积极性。
省局出台了38
3、38
4、385号文件后，我被客户经理丰厚的的工资福利待遇所吸引，但因为害怕完不成营销业绩，迟迟不敢下决心，局领导看出端倪后，找到我，帮我分析自身优缺点，鼓励我大胆尝试。2009年7月份，我转岗成为一名专职营销人员，有了营销时间，加上本身对集邮的热爱和多年来积累的邮品知识以及在集邮公司工作四年来对集邮市场的熟悉，我的营销工作干的是风生水起，当月营销常规邮品3万余元，8月份营销中秋邮品4万余元，9月份营销
邮品1万余元，揽收《我爱北京**》个性化邮票39套。已经如愿达到初级客户经理标准，并在去年8月份享受到客户经理工资待遇。工资由最初的1100元涨到现在的2500元。
回顾所得，深感省公司对我们一线职工的关心和爱护，感谢省公司为我们搭建了个人成长平台。同时也感受到管理文化是调动职工积极性的基础，创新文化是激发员工智慧的土壤，关怀文化是解除员工后顾之忧的有力保证。我认为河南邮政的中原突破远远没有结束，我们有理由相信邮政的未来会更加令人振奋。
第13篇：工会工作突破
2005年，××煤矿工会以《工会法》为指导，紧紧围绕全矿工作大局及“和谐矿区”建设目标，加强民主管理，履行维护职责，与时俱进，开拓创新，全面完成了各项工作任务。回顾一年来的工作，主要有以下几个特点：
一、构筑职工民管维权体系，自我加压，力求突破
“团结起来，切实维权”是工会工作的出发点和落脚点，是工会的核心工作。维护职工合法权益是工会存在和发展的必然要求，也是党赋予工会组织的重要任务。今年以来，我们加大了民管维权力度，利用多种渠道、多种途径、多种措施，健全制度、明确责任、细化分工，在巩固基础上的提高，在继承基础上的创新，突出职工民主管理、劳动保护监督检查、职工利益保障和劳动争议调解四项重点工作，在改革、发展、参与、帮扶的过程中构筑维权新体系，实现了机制维权、制度维权。
一是坚持了以职代会为主要形式的民主管理制度。1月份和7月份分别召开了十届九次、十届十次职工代表大会及十届五次会员代表大会，审议通过了《××煤矿规章制度》、《××煤矿员工行为准则》、《××煤矿绩效考核管理办法》等一系列关系职工切身利益的管理规定，维护了职工合法权益。参加了集团公司二届二次职工和会员代表大会，征集了集团公司职工代表提案，会后在全矿范围内掀起了学习集团公司职代会精神热潮，充分利用电视、报纸、橱窗、板报等形式，分阶段、分专题、分层次组织全矿职工进行了学习，做到了家喻户晓、人人皆知。对集团公司职代会通过的“四个办法和一个意见”，结合我矿实际制定了实施意见进行了贯彻落实。精心筹备组织了第十一届职工代表大会和××煤矿工会第十一次代表大会，确保大会圆满成功。
二是完善了三级公开制度。矿每月按时召开成果发布会，通报上月的安全、生产、经营、效益等情况，使全矿干部职工做到知矿情、参矿政、监矿事，增强了职工的主人翁意识，凝聚了企业合力。在经济分配上实现了“三化”管理，严格执行了“三签字、一上墙”及管理经费制度，公开区队考核台帐、指标完成情况、各类奖罚明细、职工ABC卡的运作、出勤、得分及工资收入、管理经费的使用情况等职工关心的热点问题，维护了职工的切身利益。实行了月度检查制度，每月至少到3个基层单位进行一次全面检查，重点是工资分配、上墙公开、管理经费使用等情况，并认真听取基层车间工会主席民主管理情况的汇报，对查出的问题及时进行通报、罚款，并责令限期整改。学习借鉴了其它单位的民主管理经验，针对我矿实际，提出了改进措施和建议，使矿务、区务、班务公开做到了制度化、规范化。
三是加强了职工权益保障工作。以源头参与、稳定预警和注重调解三大机制为支撑，通过建立完善“矿长接待日”、信访接访日及日常接待制度，加大了劳动争议调解力度，为职工解疑释惑、排忧解难。在劳动争议调解工作中，我们坚持预防为主、基层为主、调解为主，认真对待每一个来访申诉的人员，对争议的案件及时调查处理，化解矛盾，做到了事事有答复，件件有结果，2005年共接待职工来访57次79人，被集团公司评为劳动争议调解先进单位。组织开展了全矿“四五”普法考试，对非公有制企业女职工特殊权益保障情况进行了问卷调查，迎接了集团公司工会职工民主管理及权益保障检查。对采掘区队新工人签订师徒合同情况进行了监督检查，重点检查了解师徒合同的签订，师徒双方的签字责任落实等情况，加强了对新工人的安全管理，确保了矿井安全生产。
二、构筑群众安全监检体系，百尺竿头，更进一步
群众安全工作是矿井安全管理工作的重要一环，在提高职工认识，统一职工思想，营造安全氛围，促进安全生产方面发挥了积极的作用。今年以来，我们一直把群众安全工作作为工会工作的重要内容，制度上求全、形式上求新、内容上求丰、规模上求广、氛围上求浓、声势上求大、效果上求好，做到了时间上不间断、空间上不空留，实现了从井上到井下，从矿内到社区，从职工到家属，横向到边、纵向到底、覆盖面广、突出点多、全员参与的可喜局面，进一步巩固了××煤矿群监工作在集团公司的领先地位，同时促进了全矿安全工作的
整体推进和持续好转。
一是整顿了安全群监队伍。3月份组织举办了安全网员、家属协管员培训班，全矿有104名安全网员和25名家属协管员参加了培训，提高了群监、协管队伍的综合素质。开展了优胜群监组、优秀安全网员评选活动，全矿共评选出5个优胜群监组、32名优秀安全网员，向集团公司推荐4个优胜群监组、4名优秀安全网员，提高了全矿各群监组织和安全网员抓现场安全隐患的积极性。按照中华全国总工会和国家煤矿安全监察局联合下发了《特聘煤矿安全群众监督员实施办法》要求，结合我矿实际对群众安全监督员进行了整顿聘任，对安全群众监督员的选聘条件、选聘程序、群众监督员的职责和权力以及考核奖惩标准都给予了明确规定，经筛选，共聘任了148名群众监督员。
二是建立了安全薄弱人物帮教制度。每月由18个井下生产单位排查2名以上安全薄弱人物，由工会、协管会、区队联合对安全薄弱人物进行集中帮教，今年以来共排查帮教安全薄弱人物435名，全部实现了转化，使他们由“安全薄弱人物”变成了“安全放心人物”。同时按照程序对49名严重“三违”人员进行了帮教，组织他们到工区进行了现身说教，用工友的违章事实警示职工按章作业、杜绝违章，让现场员工共同接受教训，提高认识。三是丰富了安全宣传教育内容和形式。分季度先后组织举办了“亲情唤安全——实现首季安全季”、“一通三防”和“遵章守法、关爱生命”六月安全生产月、“战高温、斗雨季，实现三季安全最好季”、“掀决战高潮，攀安全高峰，实现四季安全季”大型安全宣传教育活动，形式新颖、内容丰富，参加活动的职工人数多、范围广，使职工在参与和娱乐中接受了安全教育。成立了群监小分队“贯彻安全工作会议精神”和“六月安全生产月”宣讲团，到全矿18个井下生产区队进行了宣讲，使职工对矿井的安全形势有了进一步的了解，提高了全矿干部职工抓生产、保安全的积极性和主动性。选派两对家庭参加了集团公司“××杯”幸福家庭安全知识抢答赛，分别获得了一等奖和二等奖，为矿争得了荣誉。设计安装了安全宣传牌板，印制了安全标语，开展了“我为安全献计策”和两次安全专项合理化建议征集活动，组织了“双基建设成果展”、“六月安全生产月”安全知识抢答赛、安全卫生消防知识竞赛、“话安全、讲体会、决战四季度”班组长动员会、每周安全文艺演出、“安全抛绣球”、“安全心连心”、首届职工家庭安全趣味运动会、“自主保安教育事故案例牌板”巡回展览、每周安全宣传站、《群监信息》整理发布、群监小分队监督检查等一系列扎实有效的安全宣传活动，实现了安全教育无空白、无肓区、无漏洞，确保了安全教育的全方位、全过程闭合。四是掀起了劳动竞赛热潮。组织全矿回采、掘进、辅助、后勤等专业的48个工种、398人参加了技能大赛，同时组织技术能手参加了全国煤矿矿灯工技能大赛并取得较好成绩；评选了“矿长放心班组”，进行了《煤矿安全检查表》季度考核奖惩；开展了“巾帼创业标兵”竞赛活动，推荐评选了全省煤矿先进女职工集体、女职工建功立业示范岗位和标兵、五好文明家庭。通过活动的开展，提高了全矿干部职工的工作热情，在全矿形成了“比学赶帮超”的热潮。
三、构筑职工利益保障体系，切合实际，浓墨重彩
帮扶是工会维护职工利益最直接、最具体的体现。今年以来，我们从“工会是职工自己的组织”这一基本特点和优势出发，情为职工所系，心为职工所想，形成以“扶贫解困、互助保险、城镇低保、职工疗休养”四项制度为主要内容的基本框架，竭尽全力为职工排忧解难，做职工的贴心人，满腔热情地为职工群众特别是困难职工办实事，办好事。
一是做好困难职工家庭的救助工作。按照应保尽保的原则，加强了城镇居民最低生活保障金的动态管理，到目前已发放2005年三个季度的低保金168户、467人、354360元。充分发挥“送温暖基金”和救助超市作用，拓宽对特困职工的救助渠道，为出现特殊情况的292户困难家庭发放救助金11150元，发放两个季度水、电、煤气补贴71户、238人、4346元，为困难职工家庭发放购物券7700元。春节期间走访慰问困难户160户，发放了面粉、
花生油和50元购物券；陪同省国资委领导和集团公司领导到困难职工及老劳模、老党员、老工人家中进行了走访慰问；开展了“慈心一日捐”活动，发动全矿干部工人捐款227705元。对2005年考上大学的43个困难户、44名应届高考生共发放救助金26300元，另有5名考生获得上级每户2000元的救助；开展了以“扶贫济困送温暖”为主题的献爱心捐款捐物活动，发动全矿干部职工捐款81810元，捐各类衣物1819件；建立了赴山西工作人员家访联系制度，为家有困难的职工解决了实际问题。通过深入细致的开展扶贫济困工作，全矿未出现因生活困难越级上访和集体上访现象，维护了矿区稳定，推动了“和谐矿区”建设。二是开展了为一线职工送温暖活动。针对我矿井深、温度高、职工劳动强度大的实际，春节期间组织女工为单身公寓留勤职工包水饺、送生活物品。各群监组织心系职工，采取多种方式到工区、候车室、井下为职工送牛奶、水果、豆浆、毛巾、肥皂、皮炎平等物品。8月份，回采三区在41119工作面遇到了高温热害，在矿领导的亲切关怀下，由工会人员每天分三班为采三职工送牛奶；中秋佳节，为了表达矿领导对职工的关心，向下井的职工发放了月饼；元旦期间分上、中、下旬，并集中了12月28日~30日三天时间坚持三班为职工送温暖；继续开展了为班组长过生日活动，截止目前共为181名班组长过了生日，并于11月举办了一场班组长集中生日聚会，受到了职工家属的好评。同时及时安排职工赴黄山、桂林、昆明进行了荣誉休养，保障了职工利益。
四、构筑群众文体娱乐体系，稳中有进，再创辉煌
开展群众性文体娱乐活动，对于陶冶职工情操，增强企业的凝聚力和向心力具有积极作用。今年以来，我们坚持群众性文化娱乐活动不断线，坚持开展形式多样、内容丰富、职工喜闻乐见的文体娱乐活动，做到大型活动季季有，小型活动月月新，业余活动天天见，同时坚持大型活动领导抓，小型活动部门抓，业余活动骨干抓，保持了良好的发展势头，在上级组织的各类比赛中取得了6项冠军、1项亚军、两个第三名的历史最好成绩。
一是大力实施全民健身工程。组织了全矿第七届职工运动会，先后举办了篮球、拔河、排球比赛；获得集团公司中国象棋比赛团体、个人两个第一；获得集团公司乒乓球比赛男女团体、男子单打三项冠军和女子单打亚军；获得集团公司“矿工杯”男篮比赛冠军；抽调部分队员训练，参加了泰安市第十五届运动会男篮比赛，获得冠军。以上活动的开展，增强了职工体质，激发了职工工作热情，促进了企业可持续发展。
二是开展丰富多彩的文艺活动。先后组织了“庆元旦”暨冬春百日安全趣味游园、民间艺术表演、元宵灯展、新春联谊晚会、春节巡回文艺演出、观看泰山登山节开幕式文艺演出、女职工“金秋时装秀”表演赛等活动；抽调部分艺术团员并组织方队参加了集团公司“颂祖国、庆国庆”文艺晚会；迎接了省国资委组织的纪念抗日战争胜利60周年山东省柳子剧团来我矿进行的《青山作证》专场演出；筹备组织了矿井东部改造竣工通车仪式；每月按时更换了宣传橱窗内容，及时宣传了我矿开展的系列活动。通过开展绚烂多彩的文艺活动，丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工情况操，推动了企业精神文明建设。
五、构筑自身素质提升体系，廉洁勤政，服务一线
今年以来，我们围绕矿党政开展的精细化管理和“五型”部室创建活动，健全完善了各项制度和职责，结合矿井当前实际，利用每周学习集中时间给工会 管理人员讲形势、传精神、定任务、提要求、求团结、聚合力，要求大家振奋精神，保持斗志，改正不足，赶超先进，使干部职工明确了奋斗方向，理清了发展思路，思想观念有了新的转变，心往一处想，劲往一处使，呈现出了良好的精神状态，为工会整体工作开展创造了有利条件，打下了坚实基础。
工会班子成员在任何时候，任何情况下，都能够时刻按照党性原则办事，杜绝了满不在乎、下不为例的思想和做法，要求别人做到的，工会班子成员首先做到，要求别人不做的，工会班子成员坚决不做。在作风建设方面能够做到堂堂正正做人，认认真真工作，清清白白
从政；在生活方面能够廉洁自律，积极、热情、虚心地接受广大干部职工的监督，未出现违法、违纪现象；在工作方面能够做到“重实际、说实话、务实事、求实效”：重实际就是能够深入基层、深入一线进行调查研究，积极到职工群众中去，到基层区队一线去，到井下生产现场去，到问题和困难较多的单位和地方去，了解真实情况，找准上情和下情的结合点，为他们解决实际问题；说实话就是能够增强党性观念，一是一，二是二，有喜报喜，有忧报忧，不说违心话，不欺上瞒下；务实事就是能够把职工群众的利益放在第一位置，既保证上级决策的贯彻执行，又做到实事求是，不脱离工作实际，不做表面文章，不摆花架子；求实效就是能够在抓好落实上下功夫，决定了的事情，就必须扎扎实实地抓好，提倡雷厉风行、马上就办的作风，一抓到底，而且要抓出成效，抓出成绩，抓出成果。
第14篇：突破万亿
我国保险行业保费收入首次突破万亿元
荐
388
蓝春锋 原创 | 2010/1/24 19:55 | 投票
关键字：数据分析
日前召开的全国保险业情况通报会上传出消息：我国保险行业保费收入首次突破万亿，达到11137.3亿元，同比增长13.8%。保险公司利润总额达到530.6亿元。财产险公司扭亏为盈，实现利润35.1亿元，财产险业务保费收入2875.8亿元，同比增长23.1%。人身险公司实现利润434.6亿元，人身险业务保费收入8261.5亿元，全年赔付3125.5亿元，人身险公司退保率3.54%，退保情况总体稳定。全行业实现投资收益2141.7亿元，收益率6.41%，比上年提高4.5个百分点，共有22家保险公司的资金运用收益率超过8%。行业风险得到有效防范，截至2009年底，偿付能力不达标的保险公司8家，比年初减少5家，不达标公司的偿付能力关键指标较年初有明显改善。与此同时，保险监管部门切实加大市场行为监管力度。查处各类假冒保险机构案件32起、虚假赔案1.6万件，涉及保费金额超过1亿元，涉及赔款金额4.2亿元。建立保险司法案件报告制度，向司法机关移送案件298件，移送442名涉案人员。2009年共对976家次保险机构进行处罚，其中停止接受新业务51家次，吊销营业许可证35家，责令撤换高管113人；分别对机构和个人罚款4241万元和597万元。
第15篇：突破紧张
在别人伶俐的口舌、独到的见解、逼人的语势面前，有些朋友产生卑怯心理，或缄口沉默，或支吾其辞，一副笨嘴拙舌、口讷语迟的样子。作为谈话场面的一分子，出现此类窘境，不仅有碍自身能力的发挥，也不利于各抒己见的良好气氛的形成。下面具体谈谈几种说话卑怯现象及克服方法：
一、说话卑怯现象三种
1．在别人独到见解面前的卑怯现象
对每一谈话者的发言，我们感到都是真知灼见，给人以启迪，甚至有振聋发聩之效。整个谈话场面此类发言层出不穷，我们置身其中，不觉心有所动：别人的水平那么高，见解那么独到、深刻、精辟，我是无法比及的。我要保持沉默，不要说出来闹了笑话，败了别人的胃口，淡了场面的品位。结果越想越别扭，错过了许多说话的机会，把自己弄成了多余的角色。其实谈话有若干人组成，每个人都会围绕话题认真思考，发表一孔之见。这是他认识最深刻，最急于发表出来，感觉上最应与别人交流的东西，自有其精辟、深刻之处，这是正常不过的。我们只要认真听取他人意见，并作积极思考，也会有自己的见解和认识，发表出来也会对他人产生启迪作用。如果仰面看人，自惭形秽，小觑自己，怎能不出现卑怯现象呢？某校文学社经常组织文学沙龙活动，别看这些青年学生稚气未脱的样子，但谈起文学话题，个个高谈阔论，不乏精彩之论。某女生自入社以来很想与同学们交流，可每次活动她都在别人的高见面前丧失信心，有些意见到了嘴边又犯起嘀咕，打了退堂鼓。其实这个女生在文学上还是有见解的，创作上也有所收获。稍加分析，我们就会发现她是在别人独到见解面前产生错觉，出现卑怯心理。如果她能意识到这些，同样会发表令人耳目一新的见解。
2．在别人说话优势面前的卑怯现象
人千姿百态，其说话也各具特色，它的方式、角度、特点都不尽相同，说话形式的差异表现为说话时的争奇斗艳，这就形成一个人的说话优势。比如有的口齿伶俐，有的严谨清晰，有的音色悦耳抑扬顿挫。在别人这些优势面前，有人可能会想：我能有这样的说话能力吗？我如何比攀得上他呀？如果听听我的发言，岂不大煞风景，让人难堪。还是不说为好，免得丢人现眼。其实这是心理上对别人说话优势放大所致，是被对方镇住了，不知不觉地将自己的说话劣势与对方优势进行参照。实际上每个人都有自己的优势，坚持自我，认真说话，同样会赢得别人的良好反应。有一个年轻人说话一板一眼，虽语速缓慢，却很清晰，富有节奏感，还是很能打动人的，我对此很欣赏。可他在我面前总是说话不多，那卑怯的样子让我大惑不解。后来我才知道，他十分仰慕我说话的幽默俏皮、轻松灵巧，感到自己相形见绌。他只看到了别人说话的优势，却忽视了自己的优势，由此产生卑怯心理，实在大可不必。
3．在别人心理优势面前的卑怯现象
说话表面看是一种嘴皮子功夫，实际上与人的思维状况和心理面貌密切相关。而说话能力、思维状况是稳定因素，心理面貌则是变化因素。因此一个人的心理面貌常常是一个人说话水平发挥程度的决定因素。面对不同的说话对象和说话关系，说话心理常会出现微妙变化。地位、身份、关系是影响这种变化的重要因素。比如一个领导，他在部属面前谈话就具有心理优势，说起话来，思路大开，气畅语酣，妙语连珠，能充分发挥，通常能超过平常水平。此时我们会感佩不已，觉得对方说话水平就是高人一筹。自己未等开口，早已先泄了气，应有的水平也削了一半，只好怯怯懦懦洗耳恭听，勉强说几句也气弱语虚，缺少底气。
二、说话卑怯现象的克服
1．从生理的角度进行心理调节
生理与心理是互动互制的。心理的变化会引起生理的相应变化；同理，生理的调节也会对心理产生影响。当说话产生怯懦现象时往往不由自主，难以控制，通过生理上一些调节措施，往往能取得良好效果，比如通过深呼吸、搓手、舒展四肢、走动、洗涮等方式，都可以使卑怯紧张的心理消除、缓解。有个青年在公众场合说话出现卑怯心理时，采用漱口、扭拧皮肤等独特方式缓解和转移自己的卑怯情绪，效果也很显著。一次面对几位专家，他开口发言时口舌哆嗦，他喝了几口水，狠扭了自己几下，顿时卑怯心理没了踪影。
2．以心理暗示进行心理放松
心理的毛病用心理的方法去矫治最直接最有效。心理卑怯现象是心理夸张性感受所致，必须让心理感受重新归位。要达到这一要求，需要采用心理暗示的方式，对对方做客观、正确的认识，对自己做准确、公正的评估，这样就能保持清醒，树立信心。如当别人说话显示出我们所无法达到的优势时，我们可做这样的暗示：这是他的优势所在，我同样也有优势，一样是他比不上的。一个女孩对一个善搭腔会交友的青年羡慕不已，但她暗示自己：我会分析善演说，他比得上我吗？结果在这个青年面前不再有卑怯心理，守住了方寸。
3．加强对对方的认识，提高自信心
说话的卑怯现象，从本质上说是对对方评估过高引发的。过高地评价了对方，悲观地评价了双方的关系，从而看轻了自己，产生距离意识和崇拜意念，此时既卑且怯，也就自然而然了。我们要加强对对方的认识，切勿对对方过高认定，更不要神化，要还其本来面目，把他看作一个平常人。同时谈话者都是平等关系，发言时也以讲民主为宗旨，不要人为把双方关系拉开。正确认识自我，摆正自己位置，提高自信心，这样还谈得上卑怯心理吗？有个青年教师生性懦弱，在领导和德高望重的老教师面前常有卑怯现象。如果他能把对方看成平等的交往对象，视作自己的同事，卑怯现象当会彻底消除。
4．克服表现欲望，注重表达效果
有时我们说话产生卑怯现象，并不是小觑自己的缘故，而是极强的表现欲望造成的。说话之初一心想着一鸣惊人，压倒他人：当发现别人口才卓绝、见解精到时，心理上产生失落感、挫折感，情绪受到冲击而一落千丈。对此，要培养朴实、自然的说话风格，把自己的意思圆满地表达出来就行了，不要期望值太高。这样心态平稳，卑怯意识也无从谈起。有个教师参加省里的一个教研会，发言时挥洒自如，从容自若。一个初出茅庐的青年人何以如此练达?关键是他心态平稳、正常，没有过高的期望。
5．增强责任感，消除退却情绪
在别人出色的表现面前，一旦产生了卑怯现象怎么办？打退堂鼓草草收场，难免尴尬，给以后说话也带来恶性循环。此时要增强说话的责任感，以力陈己见为职责，坚持下去决不退却，怯懦心理反会得到克服。人往往就是一口气，顶了下去，口舌也随之麻利起来，卑怯现象会自动克服。某一文学征文评比，一同学名落孙山，他在那些严肃的评委面前一种卑怯感主宰着他，但他觉得自己应该力陈己见，帮助评委科学评判，起初语言嗦，一旦挺了下来，话也顺畅起来，自己的意思也准确地表现出来。
第16篇：突破演讲稿
突破才是硬道理
1年的时间里经历了许多故事，见证了许多的变化，很多的兄弟伙在不经意间已经能独当一面，也有的兄弟伙成功转型；有的市场客户从无到有，销量从小到大，都发生着悄然变化，常言说得好“世界上永远不变的是变”。
目前我们面临着挑战，面临压力这些对每个企业都是一样的，自信的人积极的人总会去找方法找工具找途径去解决，只有胆小的人，不负责任的人选择逃避退缩，我们只有在这个时刻积极的去面对，去解决，去坚持，才会有从量变到质变。
我们必须在大客户的营销上突破：从产品的个性化需求，服务的特殊需求，到客户问题的合理处理上，形成我们自己的优势品牌；我们必须在网络结构上利用活力营销的手段不断召开客户会保证我们在市场上的影响力；我们必须建立起根据地市场；我们必须以**的突破发展为主体，整合集团的资源，实现爆破式发展；
我们必须在我们现有的人员基础上，发挥每个人的能动性和主动性，让每个人员都能在压力下成长，在工作中找到成就感，我们每个人也要在工作中勇于挑战，敢于突破，在服务体系下稳定发展，有去年的30吨到300吨，从只懂技术服务到能独立开发客户管理客户，一年时间我们看到了老树发新芽；我们也看到了**短短的2个月时间里开发客户3个，7月拉料23吨，他突破了自己，他的成绩超出我们的期望；这样的兄弟伙在我们的推动力还有很多。
当然，我们还需要在自身的专业上突破，我们不要看到别人的长处在哪里充满了羡慕嫉妒恨，羡慕别人的挥洒自如、侃侃而谈，嫉妒别人的镇定自若，去纠结、犹豫、彷徨。不如抽出时间多看2业书，多想2个客户方案，多谈一个客户。我们要敢于去解剖自己，敢于去改变自己，这个过程虽然痛苦，但结果一定的快乐的。
在这个平台上只要我们敢于破局，敢于取胜，我相信一定会胜利，最后祝愿大家在陕这个大家庭里快乐工作，快乐成长！我们一起实现我们人生的价值。
梅竹
第17篇：突破规则
突破规则，锐意创新
一次简单的校园体育竞赛，本是让学生们放松身心、体验竞技乐趣的小事，却引爆了人们对于规则这一话题的讨论。从古至今，遵规守纪一直被视为应恪守的良好品行，深深纂刻在我们华夏子孙的心中。但随着近现代社会和科技的发展，规则早已不是历久不变的老先生，而更像是位锐意进取的年轻人，不断变化着自己前进的方向。那么，我们应当如何来看待规则呢？
突破规则是观念的转变和创新 让我们回到运动场上，从学生运动员们的角度重新审视这个问题。在他们看来，一反常规地用二人在桥上相互抱住转身双双通过的方法，不仅没有违反现有的规则，反而还实现了双赢，让双方都获得了胜利。这就是善于打破成规之举。世事都不应一味地循规蹈矩，换一个角度、换一种方式，就有可能往不同的方向发展。遥想春秋时期浩浩荡荡的改革大潮，齐国管仲、魏国李悝、秦国商鞅，他们的变法改变了旧制，掀起了诸侯争霸、战火纷飞、腥风血雨的黑暗铁幕，但同时也促进了封建统治的发展，颠覆了旧的土地所有制，重新确立了日后历代封建王朝的政治规则。这难道不也是一种伟大的突破吗？
突破规则也是对规则的完善
古往今来，没有哪种规则是天生完备、无懈可击的，终归会有被找到漏洞并突破的时候。而当这种情况发生时，规则的制定者们往往并不会斥责突破者违规，因为他们是在现有规则体系下对规则的突破，反而会针对暴露出的漏洞进行相应的修改，使规则更加完备。与国家命运息息相关的法律就是最好的证明了，哪国的法律不是经过千万次改革和查缺补漏才渐渐完备的？由此可见，打破成规并不是一无所获的，有时它会让我们取得更好的效果。
墨守成规难成大事
规则一向都是人们所遵守的，因为人们对规则充满了敬畏，但这也往往使人们没有勇气突破规则的限制，从别的角度尝试新的方法。其结果常常是被规则所禁锢住，从而被新的敢于创新的人所击败。相信大家一定听说过二战时德军威震天下的“闪电战”战术，它的特点就在于打破了过去传统战术所固守的阵地战，出其不意发动另对手难以防御的进攻。在其强大攻势下，欧洲各国依然用旧战术抵御德军，自然最终只能战败收场。可以说，世界和人类社会的进步就是人们打破成规的结果。
江泽民曾说过：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”让我们鼓起勇气，打破成规，发挥我们的创新精神，为创造更么好的生活努力奋斗吧!
第18篇：企业文化突破
第一天：真正理解企业文化体系核心内容
企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化，企业中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。
第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力？
为什么中国经济欣欣向荣，中国企业却迷惘徘徊？
什么是中国企业真正的竞争优势
中华传统文化的重新审视
如何打造一个持续强大的企业
中国企业管理面临的挑战
中国企业管理的发展趋势
●案例分享: 中国改革开放以来最成功的改革项目
第二部分 持续基因--企业文化的真正内涵与作用
“文化”的全方位解读
企业文化的概念与特征
企业文化的真正内涵
企业文化的层次与要素
企业文化的功能与作用
企业文化与核心竞争力
●案例分享: 格兰仕低成本文化是如何发挥作用的
第三部分 创造价值—君远7C企业文化突破方案概述
君远有关企业文化的几个基本观点
企业文化建设与突破
君远企业文化人性化宣言
企业文化塑造的总体规划
君远企业文化体系结构
君远7C企业文化突破方案
●案例分享: 君远高级顾问部分企业文化问题解答实录
第四部分 C1：企业文化提炼—千锤百炼，真金自出
提炼些什么?如何提炼？
企业经营理论的发掘
企业价值观体系的确立
明确企业的使命与愿景
理念体系的归纳与阐述
形成共识，众口成金
●案例分享: IBM核心价值观为何几度调整
第五部分 C2：企业文化整理—企业文化体系化
企业文化体系的三个标准
君远企业文化体系框架图
制度体系的修正与完善
行为体系的规划与设计
员工手册及企业基本法
企业形象识别体系设计
●案例分享: 沃尔玛企业文化体系的全方位解读
第六部分 C3：企业文化梳理—企业文化管理化
明确责任--建立企业文化组织
相辅相成--企业文化与企业战略的匹配
瓜熟蒂落--企业文化与品牌成长
各取所需--企业文化与人力资源管理
言行一致—企业行为检查与改进
从心开始—企业意识分析与引导
系统效应—企业文化整合
●案例分享: 是什么支撑了宝洁168年的持续？
第二天：切实掌握企业文化运作关键环节
企业文化需要不断的策划决策，需要不断的维护强化，需要不断的吸纳新鲜智慧，需要不断的淘汰垃圾糟粕，这些都必须通过有效的企业文化运作和管理才能实现。
第七部分 发展瓶颈--中国企业必须面对的八大文化抉择
虚与实,总是脚踏实地,如何更上层楼？
父与子,事业传承,我们能为下一代留下什么？
人与神,成功就成神, 为何总是成事在人,败事在神？
家与国,产业报国,为何总是良好的动机,无奈的结局？
名与利,家喻户晓,为何总是高大的形象,脆弱的身躯？
上与下,本是一家人,为何总是想不到一块去？
内与外,全球化趋势,为何总是放不开,学不来？
古与今,五千年文化,我们究竟要落后到几时？
●案例分享: 张瑞敏离伟大企业家还有多远?海尔离伟大企业还有多远？
第八部分 志同道合—企业文化管理的内部动因与逻辑
企业文化的简单化、本质化与系统化
企业文化的形成途径
企业文化塑造的实用工具与方法
企业文化落实的两个逆向假设及解决思路
国际化、多元化与企业文化
市场营销与企业文化
企业家文化与企业文化
●案例分享: 华为公司精英人才管理之道
第九部分 C4：企业文化传播—耳濡目染，心领神会
企业文化传播内容与方式
企业文化传播渠道与媒介
广告与企业文化传播
企业全员企业文化传播
高层团队企业文化沟通
企业接班人企业文化传承
●案例分享: 壳牌公司的企业文化传播
第十部分 C5：企业文化落实—春风化雨，落地生根
企业文化为什么需要春风化雨式的落实
企业文化氛围化
企业文化标语化、口号化
企业文化故事化
企业文化活动化
企业文化品牌化
企业文化感觉化
企业文化感情化
●案例分享: 星星之火，何以燎原？
第十一部分 C6：企业文化诊断—发现问题，拾遗补缺 何为成功的企业文化
虚拟文化与真实文化
文化理想与文化现状
企业文化的不同类型及其特征
企业文化的测量和评估
君远企业文化诊断工具
●案例分享: 畸形文化导致一家巨无霸企业的毁灭
第十二部分 C7：企业文化突破—与时俱进，更上层楼 为什么要突破？如何突破？
企业文化突破的时机与步骤
包容借鉴—海纳百串,有容乃大
大浪淘沙—文化是淘汰出来的
相反相成—企业文化的中庸平衡之道
从开始就突破--无为无不为
●案例分享: 中国企业文化突破咨询项目案例
第19篇：突破语言障碍
突破语言障碍
CNN－通信技术已使世界变小，但要使全世界团结在一起还存在一个很大的障碍：语言。
到目前为止，商业只能在讲同一语言的人群中快速发展。
然而，在IBM公司工作的研究人员想从语言障碍中找到一个突破口。
目前，一家拥有100名员工的跨国公司正致力于一个叫“n.Fluent”的内部项目，这个项目能通过一个多样化的平台提供现时翻译。
“ 我们有一个网络界面，在那里你输入一个URL,就可以自动的翻译网页。”纽约沃特大楼里T.J.公司的翻译技术高级主管Salim Roukos 对CNN说。
“我们还有一个应用程序，在用户在时，你打开网页，用户就可以下拉菜单和转换语言。
翻译URL的能力很受用户喜欢，因为只要你想翻译一个网页，单击全部链接，一下子，你就可以像看英文一样浏览外文网站了。
目前，软件正处于发展阶段，且只能通过IBM获得，但公司的目标是把这个项目推向市场。公司同样也研发现时信息传送和机动装置。
“n.Fluent”是IBM总裁 Samuel J.Palmisano 于2006年发起的十个创新项目之一。公司认为语言障碍是全球商业，公司与世界客户合作的一个关键难题。所以，他们决定要找到解决问题的方法。
“核心技术 …正处在发展中，但它对于我们能做很多语言的准确翻译意义重大。”但IBM不是唯一一家相信语言是在网页上要突破的障碍的公司。目前，谷歌正致力于研究一个不仅仅能翻译网页，而且能翻译网站搜索的工具。
目前，谷歌只能在给出英文询问的网页上搜索英文单词，但谷歌公司希望能很快为用户开放一个有所有语言的网站 。
“想象一下，如果有一个建立在搜索引擎上的工具可以把我要搜索的问题翻译成任何一种语言，然后在全世界的网站上进行搜索会是怎样一种情况。”谷歌的副总裁Maria Mayer近来告诉英国每日电报说。
“然后，两次，三次的使用翻译软件－不仅能现场翻译成你的本国语言，而且当你点击时能把那些网站全部翻译。”
远离互联网，NEC希望他们的新设备和电视搜索将意味着交流不会在翻译上迷失方向。去年十一月公布的设备是一个头套和眼镜，它们能自动翻译所讲的话，并通过一个极小的视网膜显示出来。虽然现在仍只是一个雏形，但NEC相信技术人员能将它由于翻译指南上。
第20篇：十月突破
“十月突破”已经进入冲刺阶段，根据《中共任丘市委关于实施“十月突破”活动的意见》及市领导要求，我镇以打造靓丽、和谐、宜居、宜游的新鄚州为目标，扎实推进各项工作任 务的落实。现就 “十月突破”期间的各项工作成果的进行汇报如下：
鄚州镇根据自身具体情况，本着因地制宜、因村施制的原则，在“十月突破”中着重三个大的方面推进具体相关工作。
一、三线交叉，突出重点，全镇共赴难关。
（一）领导班子在一线，加大宣传立在前。我镇成立了农村面貌改造提升办公室，党政一把手负总责抓落实，人大主席负责指挥协调全镇30个村“十月突破”活动开展，联系人大代表、政协委员献言献策，副镇长负责协调工作，纪委书记负责督导，组织委员负责宣传发动，党政班子为成员的农村面貌提升工作领导小组。
切实强化组织领导，各村也成立了由两委班子成员全部参与的领导小组，为推进整治工作奠定了坚实的组织基础。立足镇情村情，将宣传发动作为开展工作的有力抓手，镇村两级制定详细的整治方案和规划，全镇30个村分别召开了村民代表会，广泛宣传开展农村环境整治工作的重要意义，树立“村庄是我家，建设靠大家”的理念。
（二）统筹兼顾并一线，科学规划在前沿。把开展“十月突破”活动与社会主义新农村建设、幸福乡村和新民居建设有机结合起来，与生态建设和环境保护结合起来，统筹考虑，一并推进，全镇包村干部与村干部、村民代表共同深入实地调查了解第一手资料，充分征求村民意见，分村详细制定了整治规划，使整治工作科学有序进行。
（三）示范引导出一线，长效机制更在前。集中人力财力集中整治重点地段、重点区域，进一步保持村庄环境整治到位，实现日常化、常态化管理，我镇积极探索农村垃圾综合处理新途径，科学谋划建立农村环境长效机制、卫生保洁员队伍，力争使整治工作与保护管理工作齐头并进，切实将农村环境推上一个新台阶。
二、五拳出击，实现农村面貌全方位改造提升 第一拳——拆迁拆违
抽调精干力量组成拆迁队伍，先后出动机械50台次，对鄚七路、鄚李路等重点路段两侧违建进行了全面清理。同时，协助做好千里堤罩面、景观带打造工程。20余名机关干部，利用20天时间，通过耐心细致的工作将涉及的42户违建进行了拆除，确保施工顺利进行。
第二拳——村庄绿化
2014年，在鄚州七个村，通过流转土地的方式，成立任丘市竹海柳韵种植专业合作社。现种植3000亩竹柳，一片竹海已在白洋淀畔呈现。今明两年紧紧抓住秋冬绿化的时机，将106国道鄚州路段两侧全部绿化，2015年年底将达到万亩规模。鄚七路任雄路两侧在已经种植油葵500亩基础上加大土地流转力度，力争在明年油葵、油菜全覆盖。鄚州大庙以南、古城墙以北也已与任丘惠通专业合作社签订协议为期流转土地，要求全部种上花期较长的中药材，在旅游旺季形成一片花海；同时借扁鹊之名，大力宣传鄚州古文化，提高鄚州知名度，既创造了优美的环境，又创造文化价值和经济价值。
第三拳——环境治理
为巩固“百日攻坚”成果，我们专门抽调人员组成环卫所。先后，出动人员
人次，机械
台次。清理旅游路、雄鄚路两侧垃圾
方。对各村垃圾实行定期检查制度，发现后及时清理。同时，针对群众反映强烈的小颗粒和烤布炉。我们抽调人员与相关部门密切合作，先后拆除烤布炉64个，取缔塑料小颗粒厂38家。
第四拳——道路硬化
利用上级优惠政策，鼓励引导各村积极开展道路硬化和整修。“十月突破”活动开展以来，全镇共有7村启动和完成了道路硬化，共计5000米,投入资金约90万元。
第五拳——村庄美化
全镇30个行政村中，有21个村对临街墙体进行了粉刷。结合群众路线教育实践活动，每村绘制文化墙面积超过了50平米。
二、破茧化蝶，锻造一支敢打敢拼、敢打必胜的干部队伍。唐代诗人杜牧在《阿房宫赋》中写道：“灭六国者，六国也，非秦也。族秦者，秦也，非天下也。”一个政权的兴衰，最根本的原因在于自身，政权如此，每个干部也是这样。因此，我镇通过不断增强镇、村班子的创造力、凝聚力和战斗力，在“十月突破”显示出了不一样的风采。
第一步，充分利用“十月突破“的好时机，全面开展以解放思想，转变观念为主题的教育实践活动。制定活动计划，分期分批的组织镇、村干部，部分村民代表到发展快，发展好，具有一定代表性，借鉴性的地方参观、考察、培训。用实实在在的事例和变化，触及思想和灵魂，让其感受和体会发展带来的变化。以此达到解放思想，转变观念的目的，达到以点带面的目的，逐步促进全镇人民的思想大解放。
第二步，以党的群众路线教育实践活动为载体，狠狠牵住建强村党支部班子这个牛鼻子，对存在问题的班子和支部书记，既打板子，又拽袖子，有力促进了班子建设。目前，全镇30个村支部班子全部发挥作用良好。
第三步，大力加强“阵地”建设。对全镇危旧狭小的“两室”。进行改造。 “两室”翻新及修缮工程6月底全部完工。至此，全镇30个村的“两室”实现全部达标。
第四步，认真开展后进村整顿转化。按照排名分类，由党委书记和镇长、主席分包。找准症结，对症下药。采取约谈、走访，批评教育等方式，从根本解决问题矛盾。目前3个村各项工作均能较好开展。
最后，实现信访稳定。将全镇存在的信访案件，专题研究，逐一梳理。对一些严重、棘手的案件亲自参与，定期约访和下访。今年“五一”前，我镇对群众反映强烈的摩托车追车揽客行为、船队混乱无序现象进行了整顿治理。镇党委书记担任组长，做通每名船工的思想工作。经过5天的艰苦努力，终于实现了按号出船目标。全面彻底扭转了混乱局面。现在白洋淀景区旅游秩序井然。自10月突破以来全镇共发生信访案件18起，成功化解13起。
“十月突破”的最后日子转瞬即到，鄚州镇全体干部群众齐心协力、顽强拼搏，必将摘得胜利的果实。虽然现在仍然存在不少的问题和缺陷，但建设鄚州的脚步将会永不停歇，古老的鄚州正在脱去他陈旧的外衣，在不远的将来必将焕发出生命的光彩。
