推荐第1篇：标准化验收活动安排方案
活动安排方案 （草案） 章丘市教育体育局 2013年4月26日
一、时 间：4月26日（星期五）-28日（星期天）
二、督导组成员（16人）：
组 长：
李学森 济南市教育局财务处长 副组长：
蔡迎军 济南市人民政府教育督导室督学、原主任 张有伟 济南市教育局电教站副站长 王轶涛 济南市教育局财务处科长
李燕燕 济南市政府教育督导室副主任科员
成 员: 李明善 张尚明 杜兆军 董胜 刘德华 韩庆顺
宋长江 杨吉伟 徐淑玲 周永宝 艾伟（李喜荣）
章丘市陪同人员：
李忠新 章丘市教育体育局局长 李 红 章丘市教育体育局副局长 吕成彬 章丘市教育体育局副局长 宋兴春 章丘市教育体育局副局长 王善忠 章丘市教育体育局纪委书记 张宝义 章丘市教育体育局副主任督学 张庆禹 章丘市教育体育局主任科员
马 洪 章丘市人民政府教育督导室主任
三、活动安排：
4月26日（星期五） 下午
1、1：30章丘市陪同人员在章丘宾馆南四楼东会议室等候参加会议；2：00，召开见面会，确定被抽查的学校（高中1所、初中6所、小学26所、教学点5所，共抽查38所学校）。
2、查阅有关档案资料。
3、分组到学校检查。4月27日（星期六） 上午
8:00，分组检查学校。 下午
2:00，继续分组检查学校。 4月28日（星期日） 上午 8:00，督导组领导在章丘宾馆南四楼东会议室汇总检查情况；9:00，召开检查情况反馈会。
会议结束，送检查组领导离章返济。
四、陪同检查：
第一组（检查组4人）：宋兴春、李红旗、隗继冰、于富强
（车辆：宋局长车 659S1 ）
第二组（检查组4人）：张庆禹、王军、郑敬昭、高广通
（车辆：张局长车 626J9）
第三组（检查组4人）：马洪、杨加宏、张涛、史振燕、韩宝涛
（车辆：小车 71Q37）
档案材料组：周燕、李霞、罗中春（各有关科室）
（车辆： 小车 ）
五、责任分工：
1、办公室负责通知有关科室人员参加汇报、反馈会；负责食宿、车辆、会议室安排、教育视频（就餐：自助餐；需要的车辆：面包车3辆，小车4辆；住宿：10个标准间）。政工科负责宣传报道。
2、督导室负责各种汇报材料、汇总报表；档案材料，有关科室派1人专门负责各自的档案。
3、发展办负责制作学校布局规划图。
4、各有关科室负责做好陪查工作。
推荐第2篇：读书会活动流程标准化方案
好妈妈读书会活动流程标准化方案
1、每周读书会话题在前一周周五确定
2、周一准备好课题资料word文档版
3、周二准备好课题ppt资料
4、周三和种子导读对读书会课题进行沟通
5、当天活动前准备工作
A、活动现场布置，包括桌椅的摆设等工作 B、电脑和投影设备的准备工作 C、录音和摄影设备的准备工作 D、茶杯和茶水的准备工作 E、纸笔的准备工作
F、让新来的成员填写简单的资料
备注：活动前一小时开始准备工作，由主办方主要负责，如果由绿之叶主办，既由督导负责活动前的准备工作，如果不是绿之叶主办，由督导负责协助主办方活动前的准备工作，包括新来成员填写资料等工作。
活动开始流程：
1、活动开始前播放暖场PPT，包含了绿之叶介绍，项目介绍，活动介绍以及活动规则，注意事项和温馨提醒。
2、由活动主办方主持人宣布活动开始，简单强调一下规则。并代表主办方欢迎新成员的加入，热情邀请各位父母做一个剪短的自我介绍。
3、自我介绍开始：注意提醒大家介绍控制在几句话以内，包括姓名、简单称呼、孩子年龄、可以简单说一下目前焦虑的问题。
4、由主持人介绍本场活动的各行业专家或者是种子导读。
5、宣布开始正式开始活动主题。
6、督导负责现场的场记工作。
7、活动主题结束，由专家或者种子导读负责对活动做一个简短的总结工作，总结可以节选一些经典文章分享一下，并提示各位父母稍后谈一下自己的心得体会。
8、各位父母针对今天的活动简单谈一下心得（提示各位父母注意控制时间）。
9、由主持人宣布活动结束，并发表感谢词。
10、散会。
备注：主持人由主办方提供，如果是绿之叶主办，则由督导负责主持人工作，督导还需要在进入活动主题时负责录音工作，负责提示讲课人控制时间以及其他现场的工作）
活动后收尾工作：
1、活动现场的收拾工作。
2、督导和专家对当晚的活动进行意见交流。
3、现场的资料收集和整理工作。
推荐第3篇：创建标准化宿舍活动方案
瓜州一中创建标准化宿舍活动方案
宿舍是学生在校生活的主要场所之一，搞好学生宿舍的内务、卫生，对确保学生的身心健康、养成良好的卫生习惯、提高学生的综合素质具有十分重要的意义。为了给同学们创设一个整洁、有序、安全的宿舍环境，我校开展创建标准化宿舍活动，特制定本方案。具体要求如下：
一、内务（满分30分）
宿舍要保持整洁。床单、被套、枕巾要统一（床单、被套、枕巾根据政教处的安排统一购置）。住宿生早、午、晚睡起床后，应整理各自内务。
1、铺面平整干净，床单拉直，折边压在褥子下面，不出床边，被子折叠整齐，窗户一面的，放在靠窗户的床头正中，近门一面的，放在靠门床头正中；枕头统一放在另一端床头正中。（15分）
2、衣服叠好放在柜子内，其他物品摆放整齐有序，桌面和柜顶要保持干净，物品要摆放整齐，宿舍里无乱扯绳现象。（10分）
3、脸盆放在下床的前床腿内侧，毛巾拧干放在下床栏杆上。（2分）
4、鞋子摆放整齐。所有鞋子统一摆放在下床鞋柜里，拖鞋放在鞋架上，鞋跟朝外，排放成列，不按要求排放，每双鞋扣1分。
二、卫生（满分30分）
值日生每天至少打扫二次室内卫生，及时将垃圾清倒到楼层垃圾桶内。每周星期一做一次彻底的卫生大扫除，班主任必须到场检查指导。
1、门板干净，无泥迹、脚印、尘土；窗户玻璃干净明亮，窗台无杂物。（5分）
2、墙面干净，无污点、无涂画、无脚印，不乱贴乱画，除了双休日外，衣物一律不准在宿舍内晾晒。（10分）
3、地面干净，无痰迹、泥迹、污痕，无垃圾。（10分）
4、开窗通风，无异味，空气清新。（5分）
三、纪律（满分40分，倒扣分制）
严格遵守《瓜州一中住宿生管理规定》，遵守公寓楼就寝纪律，尊重楼管人员，服从管理，团结友爱，和谐相处。
1、宿舍楼道内大声喧哗，奔跑打闹（扣本宿舍5分）。
1
2、宿舍区打架斗殴（扣本宿舍5-10分）。
3、宿舍区吸烟、喝酒（扣本宿舍10分）。
4、擅自离校，夜不归宿（扣本宿舍20分）。
5、不按时作息者（午、晚休时间说话、打电话、听收录音机、洗衣服、洗漱等）（每人次扣本宿舍2分）。
6、值日生不认真值日，值日不彻底（扣本宿舍5-10分）
7、纪律评比除了扣宿舍分以外，对于违纪个人，将按《瓜州一中学生行为规范》和《瓜州一中住校生管理制度》，给予纪律处分。
四、评比及其结果使用
1、卫生、内务，每天进行一次检查评比，一周结束时，将一周的检查成绩进行汇总，取总平均成绩，纳入班级周考核成绩。每周评选出的示范寝室，将在寝室门上张贴“示范寝室”标志，进行全校广播表扬，并在所在班级的周考核中直加0.5分；一学期总评成绩为优的宿舍，宿舍成员将受到表彰奖励。
2、对于宿舍内务、卫生、纪律考评不合格寝室，进行通报批评，并限期整改，整改无效或连续三次被评为不合格寝室的学生，停课整顿，并取消享受国家相关住宿生补贴政策的资格，宿舍成员将受到学校的纪律处分。
瓜州一中政教处
推荐第4篇：质量标准化活动方案保证书
质量标准化活动方案保证书
一、西四平巷瓦斯管路刷漆。
整改时间：10月10日~10月20日负责人：唐改伟
二、各抽放巷文明生产整改落实。
整改时间：10月3日~10月20日负责人：唐改伟
三、抽放巷施工钻孔质量验收2次。
整改时间：10月3日~10月20日负责人：唐改伟杜峰森
四、抽放队数据收集及各类图纸齐全到位。
整改时间：10月3日~11月30日负责人：朱灵权杜峰森
抽放队
2010年10月2日
推荐第5篇：标准化方案
白山镇明德小学学校标准化建设实施方案
为贯彻落实安徽省人民政府《关于实施义务教育学校标准化建设工程的意见》精神，用科学发展观指导实施义务教育学校标准化建设工作，科学规划，合理布局，促进全区义务教育全面、均衡、协调、跨越发展，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领；以全面实施素质教育、提升义务教育质量、逐步实现义务教育公平均衡发展为目标；以加大投入、规范办学行为、提高义务教育办学效益为重点；以强化教师队伍建设、深化课程改革、构建和谐校园、加强远程教育为内容，集中时间、集中力量实施义务教育学校标准化建设工程，努力办好人民满意教育。
二、主要目标及内容
1、主要目标。从2008年9月开始启动，计划到2017年，比全省2020年提前3年全部完成。通过实施标准化建设工程，学校基本达到校园内功能完善、教育教学技术装备配备基本达标、生活服务设施满足师生需求、教育信息化建设和校园文化建设进一步推进，教育教学质量稳步提升，实现高水平、高质量普及义务教育奠定基础。
2、基本内容。
一是改善办学条件。学校设置布局合理，选址科学安全，周边环境优化，公用设施完善，校舍建设坚固，设备设施和图书配备达标，学校经费得到及时足额保障，满足教育教学的需求。
二是加强队伍建设。校长和教师队伍的专业结构、知识结构、学历结构、职务结构及年龄结构合理配备，符合国家规定的任职条件。
三是实施素质教育。落实德育首要地位，严格执行课程方案，开齐开全国家、地方和学校三级课程，建立促进学生全面发展的评价体系，控辍保学，巩固义务教育普及成果，促进教育教学质量的提高。
四是加强学校管理。实行校长负责制、教师聘任制，依法治教，规范办学，民主管理，构建平安和谐校园。
三、实施原则
1、科学规划，分步实施。以县级为单位，摸清底数，科学规划，分类推进，分步实施。
2、突出重点，注重效益。以农村学校和薄弱学校建设为重点，落实优先优惠政策，集中人力、财力、物力，实现效益最大化。
3、软硬件兼顾，全面建设。既注重基础设施、技术装备等办学条件改善的建设，又注重教师队伍、管理水平、教育教学改革、校园文化等教育教学质量建设。
四、实施方法和步骤
1、实施方法
学校标准化建设按照《安徽省义务教育学校标准化学校建设标准》，通过自评、复查、评估、督查、验收等多种方式进行细化、量化评估。结合本校实际，对照标准，制定具体规划，分步完成。
2、实施步骤
全校标准化学校建设共分三个阶段进行。
第一阶段，到2010年，标准化建设完成率达到40%。
第二阶段，到2012年，标准化建设完成率达到70%。
第三阶段，到2014年，标准化建设完成率达到100%。全部完成学校标准化建设。
五、保障措施
1、切实加强领导，确保责任落实。成立由校长为组长的学校标准化建设领导小组，科学规划、统筹协调学校标准化学校建设工作，明确职责，逐步落实，分类组织推进标准化建设工作。同时，建立由各部门负责人组成的联席会议制度，每年召开一次专题例会，研究解决标准化建设中遇到的困难和问题。
2、充分利用富余的校舍、师资等资源，充实重组学校的基础设施。
3、实施“阳光工程”，保障义务教育。建立贫困学生救助的长效机制，充分发挥政府主导、社会参与、师生救助等各方力量，全方位构筑救助体系。落实国家、省各项助学政策和资金，建立助学体系和规章制度，健全助学档案，规范运行程序，公开、公正发放，确保家庭贫困学生得到及时救助，防止因贫辍学。从2008年起，在免除学杂费、课本费等惠民政策的基础上，免除义务教育寄宿制
学校学生的住宿费；
4、实施“信息化工程”，改善办学条件。一是加大改善办学条件的资金投入力度，逐步完善基础设施，重点武装信息化建设，以信息化建设促进教育现代化。二是各地向上积极争取国家、省专项资金支持的同时，进一步加大各级财政、财务的资金投入力度，按照标准化学校建设的要求，分年度、按项目组织实施。各地教育费附加，主要用于学校标准化建设。三是配齐配全现代信息技术设备，继续实施“农远工程”，充分利用丰富的教育资源，实行“教师辅导员”式的教学管理模式；将现有的教育资源和教学内容有机整合，对已有的资源进行再次开发，建立具有我校特点的教育资源库和精品课程库。四是充分利用现有的农村中小学校舍维修改造长效机制资金、农村初中校舍改造资金、农村中小学布局调整资金以及其他改善农村义务教育办学条件等资金，结合农村中小学校舍维修改造长效机制、农村初中校舍建设工程、农村中小学布局调整、实验仪器设备更新以及学校附属设施改造等项目的实施，积极推进校舍维修改造，寄宿制学校食堂、宿舍建设以及中小学课桌椅、实验仪器设备装备、学校附属设施建设，切实改善学校办学条件。
5、实施“师表工程”，提高师资水平。坚持师德、师能、待遇一起抓，以师德塑造高尚境界、师能练就高超本领，待遇提高社会地位。一是提升师德。继续开展师德教育活动，每年确定一个主题。评选在师德教育活动中突出的先进人物，以身边的典型事例激发广大教师的工作热情和积极性。二是提供保障。设立教师培训专项资金，主要用于师资培训，建立名师培养机制、培训基地建设等。设立教师培训专项资金。三是强化培训。开展培养我校的名教师、名班主任，建立名师工作室，发挥示范引领作用。适时组织开展校际交流活动。
6、实施“质量工程”，提升“软实力”。在注重改善办学条件、增强义务教育“硬实力”的同时，实施“质量工程”，着力提高深化课程改革和素质教育、进一步规范办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等义务教育学校内涵建设的“软实力”。一是推进义务教育课程改革。全面执行国家课程方案，落实国家各学科课程标准，开足开齐三级课程，搞好综合实践活动课程。切实转变教育观念和教师角色，树立新的课程理念并转化为教学行为，认真研究和解决新课程实施过程中出现的问题，不断提高教师新课程的实施能力。建立和完善校
本教研制度，积极开展教学研究，不断提高教育教学水平。二是加强学校精细化管理。坚持“以人为本、依法办学”的管理理念，规范办学行为，引导学校注重内涵发展，立足本校实际，创办管乐教育、冰雪教育等特色学校，提高义务教育办学水平，促进学生全面发展。三是深化评价制度改革。建立规范化、科学化、制度化的义务教育阶段教学质量监测评估体系和素质教育导向机制，不断促进素质教育全面实施；建立和完善教师发展性评价体系，不断促进教师的专业发展。
7、加强舆论宣传，形成浓厚氛围。义务教育学校标准化建设工程是一项利民惠民工程。学校要充分利用广播、电视、网络、报刊等新闻媒体，广泛深入地宣传义务教育学校标准化建设的目的、意义和任务，在全社会形成政府负责、有关部门分工合作、社会广泛支持的浓厚氛围。
推荐第6篇：标准化建设巩固年活动方案
安全生产标准化建设（巩固）年活动
实施方案
为继续深入贯彻落实交通运输部道路运输企业开展安全生产标准化建设的工作部署，巩固2013年已达标业务类别安全生产标准化建设成果，确保2014年底前完成集团普通货物运输和机动车维修等业务类别安全生产标准化建设达标工作，结合集团安全生产标准化建设实际，制定实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，在继续开展安全生产标准化建设达标活动的同时，开展安全生产标准化巩固年活动，进一步夯实安全生产基础管理和过程管控，不断巩固已达标项目安全生产标准化建设成果。
二、工作目标
（一）通过开展“安全生产标准化建设（巩固）年”活动，在集团已达标客运企业进一步健全、完善危险源、职业健康、应急救援等安全管理制度；规范从业人员教育培训、
— 1 — 设备设施运行、作业安全、隐患排查和治理等工作流程和标准，持续改进安全管理存在的不足之处，提高集团安全管理水平。
（二）在2014年底前完成普通货物运输、道路货物运输站场、机动车维修、出租汽车、公共汽车客运等业务类别的安全生产标准化建设达标工作。
三、实施步骤
集团“安全生产标准化建设（巩固）年”活动从2014年2月开始至12月结束，共分六个阶段：
（一）活动准备阶段（2—3月中旬）
1.加强组织领导。集团公司成立安全生产标准化建设（巩固）年活动领导小组，组长：杜丕隆。
副组长：丛鹏程、董忠民、马德伟、王学伟、于林广、林国强。
成 员：孙伟国、谭森、吴明炜、陈玉臻、吴国芳、夏晋东、张德宾、李鹏、刘志强、刘昭礼、连家海、王海涛、于振光、姜玉人及各参加活动的企业主要负责人。领导小组设立办公室（安保部），负责集团安全生产标准化建设（巩固）年活动组织协调等日常工作，办公室主任：孙伟国。
2.制定《安全生产标准化建设（巩固）年活动实施方案》。明确活动的指导思想、工作目标、部门职责、工作分工；方
— 2 — 法步骤及推进时间等，确保安全生产标准化建设（巩固）活动有序开展。
（二）宣传发动阶段（3月下旬）
集团公司于3月下旬召开“安全生产标准化建设（巩固）年”活动动员大会，传达集团公司《安全生产标准化建设（巩固）年活动实施方案》，部署贯彻落实工作。有关成员企业要根据集团实施方案，结合本企业实际，制定相应的实施方案。其中2013年安全生产标准化建设已经评审达标的企业，制定“安全生产标准化建设巩固年”活动方案，主要是针对2013年本企业安全生产标准化建设及达标评审工作中存在的问题，总结在安全管理各方面存在的不足，确定巩固年活动内容。其中制度建设层面重点包括危险源管理、职业健康管理、应急救援管理等；在制度实施方面重点规范安全会议、安全教育培训、隐患排查和治理等；在作业现场方面重点落实安全设施配备、安全操作规程、危险源辨识和警示、防护等。针对存在的问题，重点对制度建设、制度执行、现场作业等方面进行研究，并制定相关制度和整改措施，明确改进要求和实施标准；应在2014年完成安全生产标准化建设达标的有关企业，制定“安全生产标准化建设年”活动方案。各有关成员企业要召开动员大会并采取多种形式进行宣传发动，全员参与，营造良好的活动氛围。
（三）培训阶段（5—6月）
— 3 — 本阶段工作分为两个层面。第一层面：一是集团有关部门按照标准化建设分工，组织对2014年标准化建设达标成员企业相关管理人员进行安全生产标准化建设达标标准、方式、方法培训；二是集团安全保卫部对各客运企业安全管理人员进行安全管理制度、安全标准化建设、新制定的标准化整改措施及管理标准等为主要内容的培训。培训结束后，由培训组织部门对培训效果进行考核和评估。第二层面：由各企业对全体从业人员开展安全生产标准化知识培训，提高从业人员对安全生产标准化建设重要性认识，增强参与安全生产标准化建设的主动性和自觉性。
（四）对标检查及整改提高阶段（7—8月）
1.参加2014年标准化建设的企业（特别是未参加2013年标准化评审的货运、维修企业要提前研究、开展相关工作）依据《交通运输企业安全生产标准化达标考评指标》，对本企业标准化建设内容全面进行对标检查，并将对标检查情况形成书面报告，报告中要记录每一项检查结果，对未达标项目制定整改措施，明确整改责任人、整改时间，整改标准，确保整改到位。
2.各客运企业（在集团范围内推行，3月份将挑选部分企业参与新标准的制定及试推行工作，其后将在集团范围内全面实施）对照新制定的标准化整改措施及管理标准，对2013年标准化建设存在问题的各层面安全管理工作进行理
— 4 — 顺，并按新标准规范开展相关工作，确保标准化巩固活动取得实效。
（五）标准化达标等级申报及考评阶段（9—10月） 各相关企业根据标准化工作实际，拟定本企业申报的标准化达标类别、等级并上报集团业务主管部门，经集团业务主管部门初审后，交集团标准化工作办公室整理汇总，提交集团标准化领导小组批准。各企业根据集团标准化领导小组批准的达标类别、等级，依据《交通运输企业安全生产标准化达标考评指标》制作自评报告，自评报告经集团安全保卫部审查批准后由企业通过网上申报程序完成安全标准化等级申报工作，申报企业首先要取得电子证书（Ukey），按照要求完成在“交通运输企业安全生产标准化信息管理系统”上的申请、登记等流程。申报工作完成后，各企业要全力做好迎接考评的准备工作，顺利通过考评认证机构的考评验收。对于存在问题，未能一次通过考评的企业，要在限定期限内完成整改工作，并再次申报等级考评，在2014年底前完成通过补审考评工作。
（六）总结评估阶段（11月）
各成员企业对此次活动进行全面总结和效果评估，于11月10日前报集团安全保卫部。集团公司将根据活动开展情况，对“安全生产标准化建设（巩固）年”活动进行全面总结和效果评估。活动期间集团结合季度检查、专项检查，对
— 5 — 各企业工作开展情况进行督导检查，对发现的问题及时要求企业进行整改。同时，及时总结活动开展的先进经验和典型，组织开展交流学习，确保活动开展取得实效。集团将各企业“安全生产标准化建设（巩固）年”活动开展质量作为年度安全先进企业评选的必备条件之一进行考核。
—
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推荐第7篇：标准化工地方案
安全质量创建标准化工地方案
一、标准化工地的定义 建筑安全标准化工地（以下简称标化工地）是建设行政主管部门或其委托的建筑工程安全监督机构（以下简称管理机构）依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)以及国家和地方有关标准、规范规程对建筑工程施工安全文明所做出的综合评价结论。
二、创建标准化工地的目的
1、通过创建，最大限度地服务于施工生产，达到安全、优质、高效的目的；
2、良好的社会效益；
3、能够带来一定的经济效益；
4、通过创建，提高工程人员战斗力和综合素质。
得分为80分者，现场评价费费率按基本费费率的40%计取，80分以上每增加1分，其现场评价费费率在基本费费率的基础上增加3%，中间值采用插入法计算，保留小数点后两位数字，第三位四舍五入。现场评价费费率计算公式如下：
现场评价费费率=基本费费率×40%+基本费费率×（评价得分-80）×3%。
2、评价结果为合格者，得分为70～80分，安全文明施工措施费按基本费计取，不计取现场评价费。
3、评价结果为不合格者，应进行整改，以整改后的评价结果作为测定和计取安全文明施工措施费的依据。整改后评价仍不合格者，不计取安全文明施工措施费
三、标准化工地创建标准
1、建筑面积4000m2以上，具备要求的硬件条件，并始终保持干净、整洁、卫生、完好、安全；具备软件条件。
2.工程项目安全文明施工自检、自评得分达优良标准（80分)，按时报送自检评分表，经本站各次安全监督检查、抽查平均得分达优良标准(80分）。
3.未发生过重伤（重伤是指使人肢体残废、毁人容貌、丧失听觉、丧失视觉、丧失其他器官功能或者其他对于人身健康有重大伤害的损伤）以上的安全事故。
4.未被新闻媒体在安全、文明施工方面曝光或被建设行政主管部门通报批评
四、标准化工地包含的内容
（一）、现场文明施工
（二）、防护要求
（三）、机电管理
（四）、资料管理
（一）、现场文明施工（A）
1、五牌一图五牌一图应设置于施工现场大门外明显位置
2、出入口及场内道路施工现场主要出入口应设置防锈铁花大门，大门内侧应设置减速带（挡水带），门口应设高压冲洗设备，且在大门内侧设置排水沟和两级沉淀池。施工出入口及场内道路应采用混凝土或沥青混凝土硬化。出入口地坪硬化长度不小于两辆大车车长且不小于10m。场内道路两侧应设置宽200mm的黄色油漆条带及排水沟，道路边缘设置降尘水管。主要施工出入口必须设置岗亭。社会道路与施工区域交叉路段（社会出入口）应设置防尘降尘措施，并将路面硬化，硬化方式可参照施工出入口或铺设钢板，在出入口两侧铺设10m范围麻袋，并组织人员定时保洁
3、围墙建筑工地周边应设置围墙，高度不低于2m，围墙采用实体材料砌筑（厚度不应小于240mm）或轻型装配式彩钢板搭设。
4、办公室办公室应设置在施工现场安全地带。可采用砖砌体（内外墙面抹灰刷白），提倡采用具备产品合格证的钢构件装配式活动房，必须设置可开启式窗户。
5、宿舍原则上不在施工现场设置民工宿舍，如果设置应与施工作业区隔离，选址应符合安全要求。可采用砖砌体（内外墙面抹灰刷白），提倡采用具备产品合格证的钢构件装配式活动房，地面应采用混凝土硬化或贴地砖。
6、食堂现场设置食堂的应设置在距离厕所、垃圾站的上风方向，搭设材料必须符合环保和消防要求。
7、厕所应为水冲式厕所并设化粪池。无条件的可设置移动式厕所。男女厕分设，进出口设明显标志。建筑工地的厕所应符合文明施工的要求的，建立水冲式厕所，一般按工地的总人数来确定蹲蹲位的，每15人增加一个蹲位，但每个工地最低设男厕所3个蹲位；女厕所至少设置2个蹲位。
8、浴室施工现场应按相关要求设置浴室，冷热水管分开铺设，相邻喷淋头间距不小于0.9m，并设置必要的衣帽挂钩和皂台。
9、重大危险点源公示牌施工单位须在施工现场醒目位置悬挂“每日重大危险源作业公示牌”。
10、消防及施工降尘水源建筑工程主体楼层上每层必须设置消防、降尘水源，设置增压泵，水源应能覆盖到楼层的各处，确保湿法作业，并于文明施工措施上明确如何保证使用。
（二）安全防护
1.加工棚建筑工程应设置工具式材料加工棚，包括钢筋棚、木工棚和搅拌棚等，加工棚立柱及各部件应符合其相应的标准规范，并设置黑黄相间的油漆警示标记。
2.安全通道防护棚建筑工程应设置工具式安全通道，采用双层木板作硬防护，木板厚度不得小于50mm，立柱及各部件应符合其相应的标准规范。另外应设置黑黄相间的油漆警示标记。 3.楼梯防护栏杆建筑工程应设置工具式楼梯防护栏杆，楼梯防护栏杆底部设置挡脚板。另外防护栏杆应设置红白相间的油漆警示标记，挡脚板应设置黑黄相间的油漆警示标记。
4.临边防护栏建筑工程应设置工具式临边防护栏杆，防护栏杆底部设置挡脚板，立柱高度应控制在1.0~1.2m，下杆离地高度为0.5~0.6m，两立柱之间的距离不得小于2.0m。另外防护栏杆应设置红白相间的油漆警示标记，挡脚板应设置黑黄相间的油漆警示标记
5.电梯井口防护门建筑工程应设置工具式电梯井口防护门，防护门固定使用，防护门高度应控制在1.0~1.2m，另外防护门应设置红白相间的油漆警示标记。
6.水平洞口防护建筑工程应设置工具式水平洞口防护，固定使用，另外水平洞口防护应设置红白相间的油漆警示标记
7.卸料平台搭设卸料平台的采用的相关构配件以及搭设方法应符合国家有关标准规范的要求，并设置黑黄相间的油漆警示标记。
（三）机电管理
总配电箱现场配电严格执行“三级配电，两级保护，三相五线”的原则，总配电箱的电器应具备电源隔离，正常接通与分断电路，以及短路、过载、漏电保护功能。
分配电箱
开关箱
交流电焊机专用开关箱 一般机械管理 起重机械管理
（四）保证资料
1）安全生产管理职责；
（2）目标管理；
（3）施工组织设计；
（4）安全技术交底；
（5）检查、检验；
（6）安全教育与培训；
（7）安全活动；
（8）特种作业管理；
（9）工伤事故处理；
（10）安全标志；
（11）文明施工管理；
（12）民工夜校、浴室管理 （13）扬尘治理
（1）安全生产管理职责； 共 13 项内容
各部门、各级管理人员安全责任制（上墙） 管理人员花名册（“证书名称”中项目经理、安全员填写岗位证、安全资格证两种证件名称；技术负责人、施工员、质检员、材料员、预算员、财务人员、劳资人员、机械管理人员、资料员等填写其相应岗位证件名称）
各部门及各级管理人员安全生产责任制考核办法（盖公司章） 安全责任制、目标考核记录（“参加考核人员”考核分为两级，一级是公司（分公司）安全生产管理机构对项目经理、安全员进行考核；二级是项目负责人及安全员对项目部其他管理人员及班组进行考核参加考核的人员必须签字。每月底进行一次） 各项安全生产管理制度（盖公司章） 经济承包合同
各工种安全技术操作规程（盖公司章） 项目经理、安全员安全资格审查 安全值班制度 安全值班记录
建设工程施工安全监督备案表
建设工程开工前施工安全条件审查表 建设工程施工安全评价报告书 （2）目标管理；
安全生产目标责任书的主要控制指标：
⑴事故频率：含轻伤重伤事故的人次：每年控制 3 ‰以内；月控制 0.5 ‰以内。 ⑵重伤频率：每年控制在 0.6 ‰以内项目部为零。。
⑶死亡频率：每年控制在 1.5/000 （万分之一点五）以内项目部为零。
⑷经济损失指标：根据生产经营单位实际情况制定（小于 1 万元的损失为一般经济损失事故； 1-10 万的损失为较大经济损失事故； 10-100 万的损失为重大经济损失事故；大于 100 万的损失为特大经济损失事故。。
⑸安全文明施工达标：合格率达 100% ；
一、二级生产经营单位的优良率达到 70~80 以上
三、四级生产经营单位的优良达到 60~70 以上（依据 59-99 标准）。
⑹治安、消防达标：该项指标由所在地公安消防部门确定，在综合治理中反映。 重点是安全生产目标责任书内容主要针对班组进行。 （3）施工组织设计 需专家评审的方案
一、深基坑工程
开挖深度超过5M（含5M）或地下室三层以上（含三层）或深度未超过5M（含5M），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。
二、地下暗挖工程
地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥断层与地质复杂的隧道工程。
三、高大模板工程
水平混凝土构件模板支撑系统超过8 M或跨度超过18 M，施工总荷载大于10KN/M2或集中线荷载大于15KN/M的模板支撑体系。
四、30 M及以上高空作业的工程。
五、大江、大河中深水作业的工程。
六、城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程。（4）安全技术交底
（一）安全技术交底：根据施工组织设计和有关规范要求，有针对性的对分部分项及分工种进行细致的安全技术交底，交底双方以书面形式交接并签字。
（二）原则：
1、技术负责人（或安全工程师）对施工技术人员进行安全总交底 2、施工技术人员向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。
3、必须严格按照施工进度进行，并底要细致、全面、针对性强安全交底与技术交底要融为一体，不能分开。
4、所有安全技术交底必须以书面形式进行，一式三份，交底双方应履行签字手续。备注：安全技术交底的内容
一、分部/分项交底： 1、基础工程：包括挖土工程、支护工程、砌筑工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、防水工程、降水、排水、桩基、回填土工程等。2、主体工程：包括砌筑工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、预制构件安装工程、钢结构及铁件制作工程、构件吊装工程等。3、屋面工程：包括钢筋混凝土屋面工程施工、卷材屋面工程施工、涂料防水屋面工程施工、瓦屋面工程施工，石棉、水泥、玻璃钢型屋面施工等。4、装饰工程：包括刷（喷）涂料、油漆、内外墙装饰、吊顶、轻质隔墙、细部、软包、裱糊等。5、门窗工程：包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。6、脚手架工程：包括落地式脚手架、悬挑式脚手架、吊蓝脚手架、附着式脚手架等。 7、临时用电工程。8、垂直运输机械：包括塔吊、龙门架及物料提升机、外用电梯等机械设备的安装拆除使用。9、施工机具及设备：包括木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装使用。10、暖卫、通风、降尘、排烟、空调系统工程。11、电气安装工程。 12、防火工程：包括电气防火、木工棚（车间）防火、危险品库防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。１３、电梯工程。１４、其他工程
二、工种交底：包括木工、瓦工、抹灰工、钢筋工、电工、电气焊工、架子工、管道工、玻璃油漆工、涂料粉刷工、各类机械操作工等工种的安全技术交底，要与分部分项工程的安全技术交底同步进行。
三、分部交底是综合性的安全技术交底，分项安全技术交底是分项安全技术措施的交底，各工种交底是作业人员安全操作规程和安全注意事项的交底。
注意事项：安全技术交底应在安全教育之后班前活动工作开始之前进行。 （5）检查、检验
建筑施工安全检查标准》（ＪＧＪ５９－９９）
安全检查表中“检查类型”指定期安全检查、不定期安全检查、日常安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等各类安全检查。 （6）安全教育与培训 （7）安全活动
项目部应建立健全班前安全活动制度它包括三个方面的内容：
一是每班作业前工地负责人应向各个施工班组交待在施工中应注意的有关事项；二是班组长应在操作工人上岗前进行班前安全教育；
三是工地拆除安全设施、设备及构件吊装等事项要向特种作业人员进行上岗前安全教育 （8）特种作业管理
施工现场特种作业人员包括：电工、架子工、电（气）焊工、爆破工、起重工、司炉工、塔吊司机、信号工、厂内车辆驾驶、司索工等 （9）工伤事故处理
（一）工伤事故报告、调查、统计、处理制度
包括职工伤亡事故的报告、对伤亡事故的调查处理、结案及统计等。
（二）职工意外伤害保险：依据《建筑法》规定“建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费”保险单存放工地备查。。
（三）工伤保险：根据《安全生产法》规定“生产经营单位必须为从业人员办理工伤保险，支付保险费”保险单存放工地备查。
（四）施工现场伤亡事故月报表
应一式两份，工地存档一份，报上级部门一份发生重大伤亡事故，要填写《建筑施工因工伤亡事故调查处理报告》。
施工现场没有发生伤亡事故时，也应如实填写报表，并按时向企业安全管理机构上报。 “企业职工以外人员”指现场参观人员、代培人员等。
（五）工伤事故台帐 （10）安全标志
施工现场安全标志布置总平面图：建立施工现场的安全标志布置总平面图；施工现场安全标志的设置要与安全标志布置总平面图相一致安全标志布置图应有绘制人签名，项目经理审批。 台账
“名称”指用于本工程的某种安全标志牌的名称。 “数量”某种安全标志一次所悬挂的数量。
“悬挂位置”安全警示标志类型、数量应当根据危险部位性质不同，设置不同的安全警未标志。
“填表日期”填写实际悬挂安全标志的日期。 开工填写一份，主体每两层一填。 （11）文明施工管理 安全文明施工计划费用表 安全文明施工费支付表
（12）民工夜校、浴室管理
（一）民工夜校的管理制度
项目部应完善民工夜校管理制度，落实专职管理人员和专项经费，建立由业主、总承包施工企业、分包企业等有关负责人参加的教学工作班子，明确由项目经理担任校长、技术负责人担任副校长，确定教务和总务等负责人，负责学校重大事项的处理及教学、管理和活动组织。
（二）民工夜校的教育培训计划
项目部应结合工程的特点和施工进度，针对不同工种，制定详细的教育培训计划，明确授课时间、授课教师、授课内容、授课对象等。授课总课时不小于20小时，在开工、基础、主体、装饰装修阶段等应适时安排课时。
（三）民工夜校的培训教案 教案中应包括安全知识、法律法规、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫、操作规程、岗位技能等。
（四）民工夜校的开学典礼
开学典礼应由公司安全部门负责组织，邀请当地工会、派出所、街道办事处、卫生防疫部门和安监站等相关人员参加，项目经理应开讲第一课。
（五）民工夜校的培训记录及人员签到 每次培训应作好记录，培训人员应签到。
（六）民工夜校的培训声像资料
开学典礼及日常培训可进行摄像或拍照并将资料存档。
二、浴室
（一）浴室设施验收、检查记录 浴室设施设备应经验收合格后使用，验收工作由公司安全部门负责，项目部应每月对浴室设施进行一次全面检查。
（二）浴室浴票发放台帐
浴室浴票的发放应由专人负责，并做好登记。
（三）浴室浴票收取台帐
浴室开放时间应有专人管理，并做好浴票收取记录。
（四）浴室管理制度
浴室管理制度及责任人应上墙公示，每天派专人管理、清洗、消毒，做到无积水、无异味、设施完好。 相关表格见附件
13、扬尘治理 管理制度 扬尘治理方案
扬尘治理机构名单、保洁员名单 扬尘治理检查表 各类政策文件
总之，安全是永恒的主题，安全就是最大的效益。隐患限于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。因此，我们将严格按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的国家安全方针，进一步改进工作方法和转变观念，严格管理制度和监控措施，确保施工安全和进一步提高工程质量。“安全、优质、高效”完成本工程的各项任务是我们始终如一的努力方向和奋斗目标。
推荐第8篇：质量标准化方案
500万吨选煤厂
质量标准化检查评分方案
为了深入开展质量标准化建设工作，全面提升500万吨选煤厂管理水平，夯实基础，规范管理标准和操作行为，充分发挥生产能力，筑牢安全生产防线，实现安全生产，提高经济效益，根据上月质量标准化推进方案，进行检查评分。
一、评分原则
1、公开、公平、公正的原则
2、实事求是，规范管理的原则
3、指标完成与现场检查相结合的原则
二、检查机构
以厂级、车间级、班组级人员为主，厂级领导为组长分成四组，各组人员要以组长为核心，积极主动参与检查工作。组长对组员要有明确分工，并对检查结果进行记录、评分。
第一组
组长：曹俊堂
组员：马红林、崔洪波、翟海龙、席国强、贺建昌、杨东虎、贾慧
检查范围：全厂的高低压配电室及各类表格、标准、记录、台账是否标准完善。
第二组
组长：张玉明
组员：聂华江、侯玉清、曹凯峰、高金峰、李宏斌、赵佩鸿、吴海鹏、李鹏飞
检查范围：浓缩尾压车间、污水处理站、锅炉房、宿舍楼、办公楼、餐厅、产品车间及全厂厂区卫生
第三组
组长：李新茂
组员：尚艳峰、李小荣、游飞、乔永虎、王耀泽、张平生、王国明、秦刘刚
检查范围：整体主厂房、精中矸皮带、管状皮带 第四组
组长：孙秀红
组员：张许升、滕希仁、张翔、陈俊亮、张天赦、陈跃龙、杨张家、刘鸿娥
检查范围：准备车间、主选原料段、机修电检修车间、集控室、化验室
对检查结果汇总下发三定表，所有检查人员要认真对待此项工作，绝不能马马虎虎、敷衍了事。
500万吨选煤厂
2013年6月27日
推荐第9篇：标准化考核方案
2010年全县基层党建工作督导
检查方案
为全面了解掌握全县基层党建工作开展情况，进一步推进基层党建工作落实，切实提高基层党建工作责任意识和科学化水平，根据县委有关要求，现就做好2010年基层党委抓基层党建工作责任督导检查工作，制定本方案。
一、督导检查范围和内容
本次督导检查的范围是14个乡镇党委和17个县直党（工）委。检查的主要内容包括：（1）抓基层党建工作责任制情况；（2）基层思想政治建设情况；（3）基层党组织建设情况；（4）党员队伍建设情况；（5）基层民主政治建设情况；（6）基层党建工作信息化情况；（7）建立基层党组织互帮互助情况；（8）学习实践科学发展观活动情况；（9）开展创先争优活动情况；（10）基层党建工作创新情况。
二、督导检查方法和步骤
检查通过听汇报、查资料、实地查看等方式进行。具体方法是：
（一）检查县直党（工）委落实基层党建工作情况。①听取县直党（工）委专题汇报，了解面上工作开展情况。②查阅有关资料，包括2009年、2010年出台的文件、会议记录、典型材料、有关制度等，了解各党委基层党建工作目标规划、领导机制建设、工作措施、实际成效等。③抽查一半以上的基层党支部，有非公有制企业的党委，要抽查2以上个企业党支部，了解部门、企业党支部工作开展、党员教育管理和作用发挥情况等。
（二）检查乡镇党委落实基层党建工作情况及自身建设情况。①听取乡镇党委专题汇报，了解面上工作开展情况。②查阅有关资料，包括2009年、2010年出台的文件、会议记录、典型材料、有关制度等，了解乡镇基层党建工作目标规划、领导机制建设、工作措施、实际成效等。③每个乡镇抽查2个以上站所（包括医院、学校等），了解站所党支部党建工作情况。④抽查2个以上规模以上非公有制企业，了解企业党组织组建、党建工作开展情况等。⑤抽查一半以上的村（社区），了解村（社区）党组织党内生活制度执行情况、党员教育管理和作用发挥情况、党建工作开展情况等。今年新建场所的村要全部到，查看建设情况。
2 检查结束后，督导检查组对基层党建情况进行反馈。
三、时间安排和有关要求
此次督导检查拟定于10月下旬开始，具体时间另行通知。各乡镇党委和县直各党（工）委要对照督导检查评分标准，认真抓好自查和整改工作，在县里督导检查之前，要对基层党组织党建工作进行一次全面检查，做到早部署、早整改、早落实。要对党委自身和所有下属基层党组织全部部署检查，切实做到全覆盖、无缝隙、不留空白点，绝不可存有任何侥幸心理。这次检查结果，记入年度党建工作考核成绩。
中共汶上县委组织部
2010年10月19日
推荐第10篇：标准化施工方案
施工标准化活动实施方案
为加强邢衡高速公路邢台段施工标准化工作，促进工程建设质量管理水平，进一步提高邢衡高速公路邢台段第五驻地办以及所辖施工标段公路建设管理和工程质量水平，结合我第五驻地办及两个合同段的实际情况，制定本活动方案。
一、指导思想和目标
以邢台市邢衡高速公路管理处《邢台市邢衡高速公路管理处关于下发邢衡高速公路施工标准化活动实施方案的通知》文件精神为指导，加速推行现代化工程管理，促进施工管理标准化、规范化、精细化，确保工程质量和安全，树立邢衡高速公路工程建设的精品意识，打造精品工程。
通过开展施工标准化活动，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，从业单位和从业人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高。
二、具体目标：项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。
三、活动内容
工地标准化、施工标准化、管理标准化，专业内容涵盖路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。
（一）工地标准化 主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻地和中心试验室，并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、试验室和施工便道。改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。
（二）施工标准化。按照规范要求，结合各省（区、市）实际情况，细化路基、桥涵、等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。
（三）管理标准化。严格执行公路建设法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训，统一从业人员持证和着装。
（四）组织安排
（一）活动范围：邢衡高速公路邢台段XHJL-5驻地办及所辖施工合同段。
（二）参加单位：XHJL-5驻地办、LJSG-
9、LJSG-10合同段 (三）时间与安排：活动时间为2011年至2013年
2011年9月10日至2011年9月20日前为启动阶段，2011年9月21日至2011年10月20日为实施阶段，2011年10月21日至2011年11月20日为改进阶段， 2011年11月21日至2011年12月5日为总结阶段，2012年1月至项目交工验收为保持、提高阶段。
(四）人员组织机构
驻地办成立活动实施领导小组
组长：赵志刚
副组长：张书林
组员：杨泽光 李敬东 田永飞 辛美丽 付劲超 张明 苟玉堂 冯丽
孟祥明 杨泽光 马亚丽
（五）实施步骤
（一）制定方案，宣传发动（2011年9月）
根据项目管理处管理处《邢台市邢衡高速公路管理处关于下发邢衡高速公路施工标准化活动实施方案的通知》精神，制定驻地办活动方案，并报项目管理处备案。组织开展培训和动员全体监理人员召开动员大会，进行动员部署。为有效推动该活动的开展，总监办决定将LJSG-9合同段混凝土拌和站作为“示范项目”，适时组织现场观摩和经验交流活动。大力营造“比学赶超”的良好氛围。
（二）深入调查，完善制度，培育典型，积极推广 深入调查，完善制度。总结高速公路建设经验与教训，学习借鉴兄弟单位好的做法和先进经验，制定活动配套制度。
培育典型，积极推广。一是确定1-2个施工点作为“示范点”；二是组织学习借鉴其他项目好的做法和先进经验，重点指导“示范点”，培养典型。三是要及时组织观摩交流，总结推广本项目典型示范合同段的先进经验。
（三）贯彻实施，规范管理 贯彻实施。
从现在起，把上述“质量控制要点”、标准化管理指南和本项目规范化管理活动的要求纳入监理范围，严格执行。同时，要按交通运输部公路管理相关法规、规定和监理机构设置、人员配备及管理行为标准，建立职责分明的管理制度，规范项目建设管理。
督促施工单位将活动的相关标准化管理要求贯彻落实到施工质量安全控制的每个环节中，严格按照项目要求、投标承诺和施工规范组织施工，建立健全质量自检体系，制订和推行切实可行的施工工法，加强施工作业班组、人员的培训和管理，实现施工管理的标准化、规范化、程序化、精细化，使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。
驻地办严格按照施工监理规范和监理机构驻地建设标准进行驻地建设，配备人员和仪器设备，健全管理制度。进一步明确细化监理工作内容、岗位职责，建立健全内部考核激励机制。严格监理，热情服务，按照交通运输主管部门和项目业主的统一部署，督促指导施工单位认真开展管理标准化活动。
检查评比，逐步提高。开展情况进行动态管理，把管理标准化活动纳入日常检查和考核评比中，将考核评比结果与合同管理挂钩。
对存在的问题和不足，认真研究，及时采取有效措施逐一解决，并逐步补充、完善、细化并丰富标准化管理指南，逐步提高项目建设管理水平。
检查指导，规范管理。驻地办将视项目进展情况适时组织活动开展情况专项检查，重点检查项目参建单位推动活动开展的职责履行情况，考核评比排名，项目内通报。并适时召开建设现场观摩会，及时推广管理标准化活动开展好的项目的做法和先进经验。
（四）分析总结，强力推动 分析总结，完善提高。
对活动开展情况进行认真分析总结，对“质量控制要点”、“标准化管理指南”提出细化、补充、完善的建议。
全面考核，强力推动。对活动开展情况进行总结的同时，对施工单位活动开展情况进行综合考核，并将考核资料附总结报告后报送项目管理处。
（五）巩固成果，全面推广
在总结提高和完善规范化施工活动各项配套制度、标准的基础上，推广成功经验和好的做法，巩固活动成果，将“粗活细作、细活精做、精益求精”的精细化管理理念贯穿于项目建设全过程，重点解决建设管理水平不均衡的问题，全面提高我省高速公路建设建设管理水平。
（六）、工作要求和保证措施
（1）提高认识，加强领导。 开展管理标准化活动是加快高速公路建设的迫切需要，是落实科学发展观的重要载体，是治理和消灭质量通病、安全隐患的有效手段。充分认识开展该活动的重要性和目的意义，切实加强领导，抓好落实，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要加强监督指导及时加以解决，推动活动扎实有序进行。
（2）强化管理，务求实效
按照国家和省有关规定，制定标准化管理指南，建立健全项目评比考核机制，中期检查制度，制定落实奖罚措施，加强对活动开展情况的管理指导，尤其要加强对施工单位的检查指导。
按照合同要求建立健全项目评比考核机制，要结合项目特点制定和落实具体化、定量化的本项目规范化施工标准，将过程控制作为建设管理工作的重点，及时发现问题、解决问题。督促施工单位加强对项目经理部组建、文明工地建设和标准化作业以及劳务队伍管理的指导和检查。
管理标准化活动目的在于提高现场施工的规范性。各单位要按照活动的要求，细化、补充、完善标准化管理内容，“抓源头、抓过程、抓细节”，强化监督检查验收，真正把技术标准、管理标准、作业标准落到实处。
（3）典型示范，创新模式。
重点检查指导本项目“示范点”管理标准化活动的开展，及时总结经验，组织观摩交流，充分发挥典型示范作用，从而全面推动本项目管理标准化活动的开展。同时要及时总结成功经验和好的做法提炼上升为规范化施工标准并加以推广。
（4）做到“四个结合”，将管理标准化活动不断引向深入。
一是要把开展管理标准化活动与落实质量安全责任紧密结合起来。开展好该活动重在进一步明确和落实建设各方责任，强化管理，切实提高制度的执行力。严格落实责任追究制度，对在活动中走过场，工作措施不得力，工程现场管理混乱的施工单位和个人，要严肃查处；对发生责任事故的，要坚决依法处罚；二是与砼施工质量通病治理活动结合起来。根据前阶段砼施工质量通病治理活动取得的成果，细化、充实桥梁、等工程规范化施工标准并严格执行，提高砼结构工程的耐久性、安全性；三是与“平安工地”建设活动和落实“一校、一会、一查、一志、一总”建设管理制度紧密结合起来，大力推进高速公路建设安全管理标准化，将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道，不断改善安全生产环境和条件，整体提升高速公路建设管理工作水平。
邢衡高速邢台段XHJL-5住店
2011年9月
第11篇：标准化方案(供电所)
建湖县供电公司标准化供电所建设工作实施方案
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建湖县供电公司标准化供电所建设工作实施方案
为贯彻落实国网公司、省市公司标准化供电所建设工作的有关要求，推进公司标准化供电所建设工作的全面实施，提升供电所整体管理水平，结合实际，特制订《建湖县供电公司标准化供电所建设工作实施方案》：
一、指导思想及意义
标准化供电所建设是供电所基础管理规范化、工作过程流程化、作业组织专业化等工作的延续和深化。实现标准化供电所建设，能进一步提升农电管理上水平和公司发展上台阶。公司所属15个供电所将在本年内全面推进标准化建设工作，并在此基础上将管理水平较高、工作指标较优、创新能力较强的供电所建成国网公司标准化示范供电所。
二、工作计划及目标
坚持“以点带面、中心开花、四周辐射、推动整体”的科学步骤，根据公司标准化供电所建设工作统一安排，各单位要进一步提高对标准化供电所建设的认识，要将工作要求统一到标准化供电所建设工作上来，确保在11月底前全面完成15个标准化供电所建设任务。具体计划为：以近湖所为示范点，元月上旬完成对标准化建设资料目录修订工作；元月底，将资料格式、内容进行规范，并将电子版汇总下发；2月初，在近湖供电所召开“标准化供电所”创建工作现场交流会，将示范所工作方法和经验在全县推广；4月底前，对建阳、沿河、冈西三个供电所进行内部初验收；五月底前，对庆丰、芦沟二个供电所进行内部初验收；6月底前，对恒济、草埝口二个供电所进行内部初验收；10月底前，对其他七个供电所进行内部初验收；11月10日前，对全县15个所进行“回头看”，查找存在问题和差距；11月20日前落实最后整改，做好全面接收省市公司验收准备。
三、组织领导及责任
标准化供电所建设工作是今年工作的重要一项。各单位要加强此项工作的组织领导，指定专人负责（本单位负责人），组织制定相应工作计划和措施，加强检查考核；营销（农电）部是该项工作的组织协调部门，负责该项工作的要求传达、任务分解、调研督办、总结上报；各相关专业管理部门按专业分工负责有关专项工作的计划制定、组织实施、检查考核和总结工作上报，负责农电基础目录中相关专业的建标工作，并负责各供电所相关专业的组织领导；各供电所要认真制定本所工作计划、确定工作目标、实施方案和落实措施，并定期向公司汇报有关情况和材料。
四、工作内容及分工
按照农电专业化管理的要求，营销部（农电工作部）是本单位标准化供电所建设工作的归口管理部门，人力资源部、安全监察部、生产技术部、营销部、调度信息中心等相关部门是标准化供电所建设过程中各专业管理工作的对口管理部门，各部门的职责分工：
1、人力资源部：负责对标准化供电所的机构设置、定编定员、农电队伍建设等工作进行专业化管理，参与标准化供电所的考评、验收等工作。
2、安全监察部：负责对标准化供电所的安全生产管理工作进行专业化管理，参与标准化供电所的考评工作。
3、生产技术部：负责对标准化供电所的配电设施管理、现场作业实施、节能降损管理、电压无功管理、供电可靠性管理等工作进行专业化管理，参与标准化供电所的考评工作。
4、营销（农电）部：负责对标准化供电所的业扩报装、计量管理、抄核收管理、营业普查和用电检查、优质服务等工作进行专业化管理，参与标准化供电所的考评工作。
5、调度信息中心：负责对标准化供电所的信息系统、网络建设、科技信息技术应用等工作进行专业化管理，参与标准化供电所的考评等工作。
6、农电公司：负责对供电所统一管理和组织实施标准化建设工作。
五、其它工作及要求。
1、标准化供电所建设工作覆盖面广，涉及专业多，各单位在建设过程中要建立领导机制、工作机制和考核机制，明确各专业、部门和岗位的责任，确保工作扎实推进。
2、标准化供电所体系建设工作将纳入各单位业绩考核和动态考核。
3、在2010年完成阶段性目标后，将继续对有关标准进行动态完善，按实际工作需要进行补充、完善、制定有关标准，保证标准的准确性和时效性。
江西省电力公司标准化建设工作方案
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● 前言
近年来，全球经济一体化的新形势，推动了我国标准化建设工作向前发展，国际标准已逐步融入当代企业管理中。国家电网公司系统在近十年的发展中，大力推行标准化管理工作，宣贯先进的国际标准，取得了显著成效。据统计，到目前为止，国家电网公司系统有16家省公司建立了标准委员会、15家省公司建立了企业标准体系和编制了企业标准化管理文件、17家省公司将企业标准化工作纳入信息管理系统、有11家省公司有标准化规划。国家电网公司系统294家地市供电公司已有91家进行了贯标，其中有85家通过了ISO 9001质量管理体系认证。
省公司系统内已建立企业标准体系和编制了企业标准化管理文件的供电公司有3家。已实施贯标的有2家：赣西公司2007年1月份取得了质量、环境和职业健康安全综合体系认证证书，2007年12月再次通过中国质量协会质保中心的第一次监督审核。鹰潭公司于2006年7月正式通过了职业健康安全管理体系认证， 2007年4月组织了公司质量和职业健康安全管理体系第二次内部审核及管理评审，2007年6月份通过了北京中质协质量保证中心的复查。
建立与贯彻管理标准体系，是从根本上全面、持续提高企业基础管理水平的有效途径和方法，实现复杂问题简单化，简单问题程序化，程序流程标准化，标准工作数量化，从分解复杂问题的起因开始，至最终量化结束的全过程管理。
为贯彻落实国家电网公司“集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设”的总体要求，结合省公司的工作部署，全面提升公司系统管理能力和管理水平，依据国家《标准化“十一五”发展规划》要求和省公司系统企业管理实际，经省公司办公会研究，在省公司系统开展标准化建设工作，建立标准化企业管理体系，确定本标准化建设工作方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照国家电网公司“四化”管理总体要求，坚持“清晰管理界面，健全决策机制，理顺管理关系，完善管理流程，廓清部门职责”的管理原则，建立起符合省公司实际、操作性强的企业标准化管理体系，促使整个企业在标准化平台上高效运行，实现省公司系统管理水平再上新台阶。
二、建设目标
根据企业标准化建设的一般规律，结合省公司系统的实际情况，确定省公司系统
标准化建设目标。
（一）总体目标
建立标准化的管理体系，紧密结合全员绩效考核和ERP的推广应用，以全员绩效考核为保障，实现省公司所属企业模式统
一、运转高效的标准化管理目标。
（二）阶段目标
（1）近期目标（3年）
① 2008年构建省公司标准化体系框架，制定省公司系统标准化体系建设规划；② 2009年全面推进省公司系统标准化体系建设工作，
建成省公司标准化体系；
③ 2010年，完善省公司系统标准化体系，地市级供电企业分类建立起完善的标准化体系。推进省公司系统企业标准化工作纳入信息管理系统。
（2）中长期目标（5年）
至2012年，省公司系统建成国内先进的标准化体系，实现管理理论与实践的创新。省公司系统标准体系、管理方式、运行机制达到国内先进水平，实施“制度管人、流程管事、文化治企”的管理模式，建立“以文化建设为核心，以强化机制为保障，以完善制度为基础”的运行机制，保证标准化管理体系按照预定目标运行。
三、工作内容
（一）建设框架：
第12篇：标准化方案目录
目录
第一章 工程概况…………………………………………1
第二章 标准化工地的建设……………………………..1
第三章 安全、文明施工组织…………………………..2
第四章 项目文明管理…………………………………..3
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章重大危险源识别…………………………………14 安全文明施工管理……………………………..16 标准化施工工艺与施工管理……………………17 场站建设………………………………………..34 环保控制………………………………………..46
第13篇：标准化开展方案
关于开展安全标准化活动的实施方案
为认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升企业的安全管理水平，达到安全管理系统化、规范化、制度化。按照省、市、县政府的要求，开展安全标准化工作时间紧、任务重，为确保开展好该项工作，经研究，特制定如下实施方案。
一、指导思想
深入贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《安全标准化基本规范》等法律法规，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化企业安全管理的基层和基础工作。通过开展安全标准化活动，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。
二、达到的标准
我公司储罐数量较多。因此在安全管理上要坚持高标准、严要求，按照安全标准化企业要求开展工作，力争通过安全标准化三级评审。
三、活动进度
1、初始评审阶段：（2013年11月）
依据法律法规及《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》
AQ3013-2008要求，对企业安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。
2、策划阶段：（2013年12月）
根据相关法律法规及《通用规范》的要求，针对初始评审的结果，确
1定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；完善安全生产规章制度、安全操作规程、台账、档案、记录等；确定企业安全生产的方针和目标。
3、培训阶段：（2013年12月上旬）
对全体从业人员进行安全标准化相关内容的培训。
4、实施阶段：（2014年12-2月）
根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。
5、自评阶段：（2014年2月在中旬）
对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。
6、改进与提高阶段：（2014年2月下旬）
根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。
7、申报验收阶段（2013年2月28日之前）
在自评的基础上，向安监局联系、申报安全标准化三级达标验收。
四、组织机构
1.成立公司安全标准化达标领导小组
2.领导小组及组成人员：
组长：邵世军
副组长：孙保华、李跃明
执行副组长：李跃明
成员：沈公立、张耀先、刘广银
工作小组成员及分工：
组长：李跃明
副组长：张耀先
成员：陈雪峰、郭勇、徐晓为、李冉冉、徐浩
具体分工：
第一组：李跃明、沈公立负责A级要素第
九、十项
第二组：张耀先、李冉冉负责A级要素第
七、八项
第三组：陈雪峰、徐浩负责A级要素第
五、六项
第四组：张耀先、郭勇负责A级要素第
三、四项
第五组：徐晓为、李冉冉负责A级要素第
一、二项
工作小组设立专门办公室
五、健全安全管理机构
配备人员素质和数量满足安全工作需要的专职安全管理人员。
六、完善安全生产管理制度
按照《安全标准化基本规范》要求，建立健全各项安全生产规章制度、完善岗位安全操作规程。
七、依法培训各类人员，做到持证上岗。
八、严格生产设施、设备管理
1、建立安全生产设施台帐。
2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。
九、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力
1、制定关键装置、重点部位安全管理制度。
2、建立关键装置、重点部位档案及安全检查书面报告制度，明确职能部门及班组监控职责，定期、定线、定点巡查监督。
3、建立安全信息监控中心,在生产、储存、充装危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾的罐区、仓库等重点部位，安装监控系统装置，在重要作业场所和重点部位安装通信联络装置，以上安全装置及主要监测参数与当地派出所，保持通讯联络畅通，对设备运行，人员巡检及履行职责等情况实时监控。
十、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为
1、对动火、动土、临时用电、进入受限室内作业、登高作业、设备检修等危险性环节进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配备监护人员。
2、在易燃易爆、有毒有害场所张贴或悬挂警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志。
十一、及时排查治理安全隐患
1、在上级部门安全检查、我公司自查及安全评价中提出的安全问题，要及时进行整治并建立台帐，一时难以整改的要制定切实可行的防范措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故。
2、建立隐患整改责任制，依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全费用台帐，做到安全资金专款专用。
十三、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力
1、根据风险评价的结果，针对潜在的事件和突发事故，完善应急救援预案。
2、按照有关规定，建立应急救援队伍，配备应急救援器材。有毒有害岗位配备救援及防护器材。
3、应急救援队伍应做到接警及时、出动及时、救护及时。
4、按规定组织应急救援培训和演练。应急救援预案和演练情况报当地安全生产监督管理部门和有关部门备案。
开展安全标准化活动，涉及到部门多，按照部门的职责，完成各自的标准化活动工作任务。
开展安全标准化是国家对加强安全生产工作提出的一项新要求，对公司领导高度重视，有关部门必须密切配合，加强合作，确保按期、按要求完成安全标准化活动。若因工作不力，影响活动进度的部门或个人应承担相应责任。
江苏绿辰华顿新能源有限公司
二〇一三年十一月
第14篇：标准化建设方案
海子沿乡卡子湖学校标准化建设实施方案
一、指导思想
以科学发展观为统领，以《新疆维吾尔自治区义务教育阶段学校标准化建设规划(2011—2020年)的通知》为指导，以全面实施素质教育为核心，逐步实现学校建设标准化为目标，以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点，集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程，努力办好人民满意的教育。
二、建设目标
总体目标：通过三年的努力，使学校环境和条件更加完善，技术装备全面达标；教师队伍配备整齐合理，专业化程度大幅度提高；教育内涵得以提升，教育质量全面提高；管理更加科学规范，校园更加平安和谐，力争步入义务教育标准化建设先进行列。 具体目标：
(一)办学条件明显改善。以义务教育标准化建设为契机，多渠道筹措资金，加大投入力度，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加规范、标准，校园环境更加优雅整洁，学校文化建设品位得以提升，整体办学条件明显改善。
(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，坚持以法治校，实施科学管理，努力提高管理水平。
(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设，优化教师队伍，促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修，打造专业化教师队伍。
(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育，坚持“德育为首\"，严格执行课程方案，开齐开足国家、地方和学校三级课程。积极开展教育教学改革，建立促进学生全面发展的评价体系，促进教育质量全面提高。
三、具体规划 (一)具体规划
学校力争到2013年底，配置教育设备，对教师进行培训。 (二)阶段推进目标
标准化学校建设工程从2015年8月底启动，至2017年12月结束。共分三个阶段进行。
第一阶段(2015年4月——2016年4月)
1、学习有关文件，理解标准化建设内涵。
2、对照标准，严格自查，摸清底数。
3、统计数据，及时上报。、
4、结合实际制定建设规划及实施方案。第二阶段(2016年4月——2017年4月)
1、完善教师队伍建设，根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。
2、建标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生 室、传达室。
3、按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。充分利用有限空
间绿化、美化校园。
4、重新规划修建运动场地。
第三阶段2017年4月——2017年12月) 积极争取项目资金修建教师食堂和宿舍，使教师与学生分开就餐。
四、保障措施 (一)观念保障
校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵，切实精髓，在全校教师中间进行充分的动员与宣传，使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义，进而创造规划实施的良好舆论氛围。 (二)组织保障
学校将具体内容进行任务分解，迅速启动由学校一把手主管、主抓、总务主任具体负责，相关管理人员具体落实的层级落实体系，由德育、教学、财务、后勤等部门分工负责、协调配合，并将工作推进情况纳入目标考核，细化分解、明确要求、规定时限，做到目标到人，责任到位。 (三)队伍保障
校长和教师是关键因素，在建设中起决定性因素。解决学校语、数、音、体、美、外语、信息技术等学科教师短缺问题。同时我们以教师专业化建设为重点，进一步加强教师队伍建设。努力改善教师待遇，在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度，充分调动教师工作的积极性。 (四)办学保障
一是深化课程改革，提高教育质量。全面执行国家课程方案，落实国家各学科课程标准，开足开齐国家规定课程，开好地方课程和校本课程，搞好综合实践活动课程。进一步完善我校”双语”教学模式改革，切实转变教育观念和教师角色，树立新的课程理念并转化为教学行为，认真研究和解决新课程实施进行中出现的问题，不断提高教师新课程实施能力。建立和完善校本教研制度，积极开展教学研究，不断提高教育教学水平。二是加强学校教学管理，全面推进素质教育。坚持“以人为本、依法办学\"的管理理念。规范办学行为，引导学校注重内涵发展，立足本校实际，创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色，提高学校办学水平，促进学生全面发展。三是深化评价制度改革，促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系，不断促进教师的专业发展。 (五)投入保障
一要积极争取政府投入。调整经费使用结构，将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建办学特色，推进教师培训和仪器设备更新。三是积极向社会争取资金，并保证该项资金全部用于标准化学校建设。 (六)评估保障
制定年度工作目标和计划——为落实规划的实施，学校、各部门、各班级应制定相应的工作计划，形成较为详尽的计划方案体系。学校除年度工作计划外，每学期将制定相应的实施计划，把规划内容落实到位。
建立评估体系——根据标准化建设标准制订的评估体系，每学年组织评估，监督规划方案的实施，对不达标的地方要及时整改，限期达标；对在推进义务教育标准化建设中做出重大贡献的先进个人予以表彰奖励。
海子沿乡卡子湖学校
2012年4月
海子沿乡卡子湖学校标准化
建设实施方案
海子沿乡卡子湖学校 2012年4月
第15篇：日照市标准化方案
关于印发《日照市建筑施工企业安全生产标准化工作实施方案》的通知
各区县建设局，各施工企业：
为全面提高全市建筑施工企业安全生产管理水平，实现建筑施工安全生产的标准化、规范化，根据省建管局《关于印发的通知》（鲁建管质安字[2011]38号）和市安委会《日照市人民政府安全生产委员会关于印发日照市深入开展企业安全生产标准化建设实施方案的通知》(日安发[2011]16号)的要求，结合我市实际，我局制定了《日照市建筑施工企业安全生产标准化工作实施方案》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
附件：
1、《日照市建筑施工企业安全生产标准化工作实施方案》
二〇一一年十月十八日
日照市建筑施工企业安全生产标准化
工作实施方案
为深入贯彻落实国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委„2011‟4号）、山东省建筑工程管理局《山东省建筑施工建筑安全生产标准化工作实施方案》（鲁建管质安字[2011]38号）、日照市人民政府安全生产委员会《日照市深入开展企业安全生产标准化建设实施方案》(日安发[2011]16号)文件精神，进一步推动我市建筑安全生产标准化工作深入持久开展，特制订本方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，坚持以人为本，贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以对施工企业和施工现场评价为基本手段，开展创建安全生产标准化示范企业和示范工程活动，充分发挥典型示范引路的作用，促进企业建立自我防范、自我控制、自我完善、持续改进的工作机制，全面加强施工企业安全生产管理工作，逐步提高施工企业及施工现场的安全生产规范化、标准化管理水平。
二、工作目标
总体目标：通过深入持久开展建筑安全生产标准化工作，推动全市建筑施工企业全面贯彻落实安全生产法规制度和技术标准，实现市场行为规范化、安全管理程序化、场容场貌秩序化，不断加大安全生产科技装备投入，提高建筑施工现场安全防护水平，促进建
筑企业完善安全保障体系，确保全市建筑施工安全生产形势持续稳定。
阶段性目标：分时间段推进建筑施工安全标准化工作
（一）建筑施工企业，按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）进行评定，全部达到“基本合格”标准，到2015年全部达到“合格”标准。
1、特、一级建筑施工总承包企业达到“合格”标准的，2012年应达到85%、2013年达到95%、2014年达到100%；
2、二级建筑施工总承包企业和一级建筑施工专业承包企业达到“合格”标准的，2012年应达到75%、2013年达到85%、2014年达到95%、2015年达到100%；
3、三级建筑施工总承包企业和二级建筑施工专业承包企业达到“合格”标准的，2012年应达到60%、2013年达到80%、2014年达到90%、2015年达到100%；
4、其他建筑施工企业达到“合格”标准的，2012年应达到50%、2013年达到70%、2014年达到90%、2015年达到100%。
5、创建建筑施工安全标准化企业年度达标“优良”率2011年应达到5%，2012年应达到10%、2013年达到15%、2014年达到20%、2015年达到30%。
（二）建筑施工现场，规模以上房屋建筑施工现场符合《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146），按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）进行评定，全部达到“合格”标准。
1、特级建筑施工总承包企业施工现场的“优良”率，2012年应达到85%、2013年达到95%、2014年达到100%；
2、一级建筑施工总承包企业施工现场的“优良”率，2012年应达到75%、2013年达到85%、2014年达到95%、2015年达到100%；
3、三级建筑施工总承包企业及其他各类专业承包企业施工现场的“优良”率，2012年应达到65%、2013年达到75%、2014年达到85%、2015年达到95%。
三、组织领导
为推动建筑施工安全标准化工作的深入开展，市住建委成立建筑施工安全标准化工作领导小组，领导小组办公室设在市建筑工程安全监督站，具体负责全市建筑施工安全标准化工作的组织实施和指导服务。各级建筑行政主管部门应根据具体情况，建立相应的组织机构，加强工作指导，组织施工企业开展建筑安全标准化工作。
日照市建筑施工安全生产标准化工作领导小组： 组长：吕国伟 副组长： 焦自民
成员：潘月胜 庄勇 夏永 张守波 王海洋 领导小组办公室设在市建筑工程安全监督站。 办公室主任：王海洋（兼） 副主任：陈为亮 赵伟
四、工作步骤
（一）宣传动员、制定方案
2011年12月底前，各级建设行政主管部门要建立建筑施工安全标准化的组织领导机构，制定考评表彰奖励办法，并召开动员大会进行工作安排部署，明确和落实达标责任。
（二）树立典型、示范引路
为稳步推进建筑施工安全标准化活动，市建筑工程管理局逐步树立一批安全标准化示范企业和示范工程，组织企业观摩、学习，今后每年要定期召开安全标准化工作观摩、座谈会，不断总结经验，创新开展活动，并充分发挥典型示范引路的作用，提高施工企业开展安全标准化活动的积极性，使安全标准化工作成为施工企业安全生产的基础性工作。
（三）检查验收、全面推进
自2012年1月起，各级建设行政主管部门要按照工作实施方案和评价标准，对施工企业和施工现场进行认真检查，对发现的问题提出整改意见。重点检查施工企业工作机构建立情况、方案制定情况、制度建立情况、措施完善情况、标准细化情况、责任落实情况、组织实施情况、自我检查整改情况等,促进企业查找管理缺陷,堵塞管理漏洞,形成“执行—检查—改进—提高”的工作链条,推动企业安全标准化工作扎实有效的开展。
市建管局将在区县建筑主管部门检查的基础上，组织人员对区县开展建筑施工安全标准化工作的情况进行检查验收，验收合格的区县给予通报表扬，不合格的区县给予通报批评。
（四）规范完善、改进提高
自2012年起，各建筑主管部门要在上年开展标准化工作的基础上，每年末进行工作总结，查找工作中存在的问题，制定下年安全标准化工作具体计划和措施，不断完善工作内容和工作机制，积极探索新的有效的工作方法，不断扩大达标面，逐年提高建筑施工安全标准化水平。
五、工作要求
（一）加强领导，严密组织
建筑施工安全生产标准化工作是加强建筑施工安全生产管理，减少安全事故，全面提高施工企业管理水平的一项长期性、基础性工作。各区县建设行政主管部门、各建筑施工企业，要站在全面落实科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识开展建筑施工安全生产标准化工作的重要性和紧迫性，加强对安全生产标准化工作的领导，严密组织实施，稳步推进安全生产标准化工作全面开展。
（二）广泛宣传，深入发动
要加强对安全生产标准化工作的广泛宣传，深入组织对有关规定、标准的学习，对所管理区域内的企业进行深入发动；要坚持典型引路，及时总结好的做法和经验，充分运用新闻媒体宣传报道安全生产标准化工作的成果，扩大安全生产标准化工作的影响，增强实际效果。
（三）建立激励机制，严格奖罚
要加强对安全生产标准化评审结果的运用，不断研究完善奖惩办
法，增强企业开展安全生产标准化工作的积极性。大力开展建筑施工安全生产标准化达标先进企业评选活动，对获得 “日照市建筑安全生产标准化达标示范企业”、“日照市建筑安全生产标准化达标优良企业”的，由市建设行政主管部门通报表彰，在参加建设工程招投标时分别给予加3分、2分奖励。
（四）注重效率，整体推进
开展建筑施工安全生产标准化工作，要与当前安全生产各项工作同步实施，整体推进。各区县建设行政主管部门要结合实际，建立相应的激励机制，提高建筑施工企业开展安全生产标准化工作的积极性和主动性。各施工企业及工程项目部，要真正做到领导重视、专人负责、按时检查、自我评价、不断完善发展，逐步健全安全生产保证体系，落实企业主体责任人的管理职责。各单位要结合实际，制定本单位安全生产标准化实施规划和标准，把安全生产标准化管理落实到每个岗位、每位员工，传递到每一个环节、每一个过程，全面提高安全生产管理水平。
第16篇：某煤矿标准化专项整治活动方案
安全质量标准化专项整治活动方案以及专业
需准备的资料
一、安全质量标准化专项整治活动重点内容：
本次安全质量标准化专项整治活动中将从安全质量标准化管理体系和所有标准化专业开展全面专项整治工作，具体内容如下：
按照《晋煤集团煤矿安全质量标准化管理考核办法》，修定下发了本单位《安全质量标准化管理考核办法》和《“三大标准”年度工作安排》（标准化、现代化、煤矿管理）。
二、安全质量标准化体系中重点检查以下内容：
1、建立以“一把手”负全责的安全质量标准化管理体系；将安全质量标准化管理责任要分解落实到各级领导及部门，明确各级领导和部门的职责。
2、制定本单位标准化培训计划，并按计划认真开展培训工作，基层队组开展“学标准、用标准、落实标准”日常学习活动。
3、每月按标准认真开展矿井月度标准化自查工作和日常标准化检查工作要求，并符合标准要求；做到每月覆盖井下所有头、面、线路、硐室，做到不留死角。
4、矿井月度自查结果资料规范并经矿分管领导审核签字，按时将自查结果上传安全质量标准化信息平台。
5、严格工程质量的现场管理，制定现场质量管理制度，建立起现场质量标准化全过程管控体系，规范现场工程质量管理，严格工序质量验收。
6、认真落实《关于加强和规范矿井井下零星工程管理工作的通知》（生产处〔2015〕4号）相关规定，确保每个零星工程达到安排合理、管控有序、责任到人、把关到位、质量达标、安全可靠的目标，资料管理是否到位。
7、认真抓好现场变化情况下的管理，制定变化管理制度，完善响应机制，提前
1 预计可能产生的变化情况，提前制定安全技术措施或预案，提前进行贯彻学习，认真落实变化管理制度，落实变化管理责任，加强现场管理。
8、认真落实《晋煤集团关于下发采区（面）设计和采掘作业规程编制审批管理办法的通知》（晋煤集生字〔2014〕285号）的相关规定，规范设计、规程的编制、审批、贯彻、落实工作，做好设计、规程、措施的复查和评优工作，建立工程技术人员考评机制，推动矿井技术管理水平的不断提高。
9、对各级标准化检查、安全检查中查出的问题逐条落实到岗位、落实到个人、落实到单位和部门，并对整改情况进行复查落实，实现闭合管理，分类建档管理。
10、对井下所有区域和井上重点区域按照分工落实责任部门，明确了区域的文明生产标准和要求，确保各区域文明生产达标。
11、每月对安全质量标准化管理相关管理部门、区队进行了考核，考核是否与绩效工资挂勾考核，且考核力度不得低于20%。考核结果是否得到认真落实。
三、安全质量标准化各专业专项整治活动重点内容 见各专业管理相关制度及检查重点内容
2 通风专业相关制度和重点检查内容
一、矿井需要完善的管理制度
（1）矿井通风管理制度；（2）矿井局部通风管理制度；（3）通风设施管理制度；（4）矿井瓦斯检查管理制度；（5）矿井瓦斯抽采管理制度；（6）矿井防突管理制度；（7）矿井综合防尘管理制度；（8）矿井防灭火管理制度；（9）矿井瓦斯排放管理制度；（10）井下爆破管理制度；（11）“一通三防”资料管理制度；（12）“一通三防”仪器仪表管理制度。
二、检查重点内容
1、是否对各种规程措施再梳理、再检查，进行修订完善，使之符合实际、有效，通过再梳理剔除不能有效指导安全生产的内容，确保规程措施能更好的服务于生产现场。
2、矿井是否具有完整独立的通风系统，能够实行分区通风，通风系统中是否存在符合《煤矿安全规程》规定的不允许出现的串联通风、扩散通风、采空区通风。采区是否设置专用回风巷，进、回风巷是否贯穿整个采区，不能一段为进风巷、一段为回风巷。局部通风机的安装、使用、最低风速是否符合《煤矿安全规程》规定，不发生循环风；两台局部通风机同时向1个掘进工作面供风的，两台局部通风机是否实现风电闭锁。通风设施构筑、管理及检查台账是否符合要求。
3、采掘工作面及其他工作地点的瓦斯浓度是否符合《煤矿安全规程》的规定；瓦斯超限，是否能立即切断电源、撤出人员，并按照事故处理，查明瓦斯超限原因，落实防治措施。井下瓦斯检查地点、瓦斯检查次数及瓦斯检查员交接班等瓦斯检查及管理是否符合《煤矿安全规程》规定；无空班、漏检和假检等。
4、对矿井瓦斯抽采管路改造过程进行监督检查，重点检查矿井采空区低浓度瓦 3 斯管路的更换是否有针对性措施。矿井瓦斯抽采泵站、抽采管路设施及抽采参数等是否符合相关规定。突出矿井是否严格执行“四位一体”防突措施，查阅现场和地面资料。区域预测结果、区域防突措施是否按规定审批，并严格执行；预抽煤层瓦斯区域是否进行防突措施效果检验，检验结果是否经矿技术负责人和主要负责人审批。
5、监控系统是否安全可靠有效，并确保上传。各类传感器参数设置、地点断电范围是滞符合规定要求。
6、防尘防灭火专项设计是否符合要求，各措施执行到位，台账记录是否完善、准确。现场管路敷设到位，三通、喷雾设置是否符合要求。防灭火监测设备、设施手段是否可靠有效。
7、井下爆破安全管理是否符合要求，严格执行“一炮三检”“三人连锁”“爆破警戒”制度。
8、矿井是否建立健全通风管理制度并每年进行修订会审；制度内容是否完善，与现场实际相符。通风专业各类图纸资料是否齐全，内容是否完善；各类记录是否完整准确、与现场实际相符；是否建立有设备技术档案，有无专人管理。
9、矿井在用仪器仪表使用管理是否齐全有效；是否使用国家明令禁止或淘汰的仪器仪表。
10、通风各岗位工种作业人员是否经过培训，是否持有效操作证件上岗；在作业过程中，能否严格执行操作规程和相关规章制度，无违章作业现象。
4 地测防治水专业相关制度及检查重点内容
一、矿井需要完善的管理制度
（1）各级岗位责任制；（2）生产安全联系制度；（3）专业隐患排查制度；（4）预报、跟踪管理、检查等技术管理制度；（5）预测预报制度；（6）矿井地测防治水资料、技术报告等审批制度；（7）工作质量事故分析及考核制度；（8）各项技术规程的实施细则和技术补充规定；（9）地测安全办公会议制度；（10）资料定期分析、保管、提供制度；（11）设备和工具的使用、保管、发放制度；（12）14防治水管理制度；
二、重点检查内容
1、是否按期修编生产地质报告和水文类型划分报告，是否按有关要求审批；采掘工程在设计施工前，是否按委托时间分别提交由总工程师签字批准的采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书和符合相应规定的委托书。
2、是否对已结束的工作面和采区应按规定进行采后总结，采后总结内容是否全面，是否满足要求。
3、是否建立健全测量控制系统，精度符合《煤矿测量规程》要求，及时延长井下基本控制导线和采区控制导线。
4、贯通精度满足设计是否要求，两井贯通和一井内3000m以上贯通测量工程是否有设计，并按规定审批和总结。
5、是否有井田大中型地质构造台帐和达到《矿井地质规程》要求的地质基础资料、井巷地质素描图。
6、贯通、开掘、放线变更、停掘停采线、过相邻巷道(空间距离小于巷高或巷宽的4倍)等测量工作,是否执行通知单制度；贯通、停掘、停采线及过相邻巷道通知单是否按规定提前发送到分管领导、施工单位及生产技术、安全、调度、通风等单位。
7、是否有《煤矿测量规程》规定的基本矿图，是否有《矿井地质规程》要求的矿井生产所需的地质图纸，内容是否符合《煤矿地质测量图技术管理规定》要求，图种齐全，有电子版，内容全面，符号、注记是否符合《煤矿地质测量图例》规定要求。
8、地质、水情水害预报内容是否齐全、年报、月报、临时预报是否及时下达，预报是否评价突水危险性，提出水害处理意见，在水害威胁区域采掘前，是否提出水文地质条件分析报告，报告编制、审批、提交程序是否符合规定要求，对水文地质条件中等及以上的矿井，年初是否提出年度水害分析预测表及水害预测图，矿井是否根据整体生产布局，有针对性地编制矿井中长期防治水规划及年度防治水计划。
9、是否按照《煤矿地质工作规定》、《煤矿防治水规定》和《煤矿测量规程》的要求建立健全相关台账，台账内容填写是否准确，是否有相对应的原始记录，外业记录本齐全正规，并分档按时间顺序保存，记录本内容齐全，书写工整无涂改。
10、突出及高瓦斯矿井各主采煤层均是否有瓦斯地质图，规范填绘采掘进度、煤层赋存条件、地质构造、被保护范围等地质内容，图例符号绘制统一，字体规范，采掘工作面距离未保护边缘50m前，是否编制发放临近未保护区通知单，按规定揭露煤层及断层，探测设计及探测报告及时无误。
11、是否有符合《生产矿井储量管理规程（试行）》规定的各种图纸。内容符合储量、损失量计算图要求，有符合《生产矿井储量管理规程（试行）》规定的储量计算台账和损失计算台账，种类齐全、填写及时、准确。是否定期分析回采率，对不合理丢煤从技术上提出意见和要求，并能如实反映储量损失情况；矿井、采区、工作面结束是否有损失率分析报告；每半年是否进行一次全矿回收率总结。
12、防治水工程是否有设计方案和施工安全技术措施，是否按程序审批，工程结束是否有验收报告，是否采用“物探先行、钻探验证、化探跟进”的综合探测程序，并实行探掘分离管理制度，坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”规定。
6 有关探测资料和记录，是否实行牌板管理制度，探放水工程设计有单孔设计，在采掘工程平面图和充水性图上是否标明井田范围内及周边报废的煤窑积水范围、积水量、积水标高、积水线、探水线、警戒线，是否制定水害应急预案和现场处置方案，每年对应急预案修订完善并进行1次演练。
13、是否对井田范围内及周边关闭废弃的小煤窑位置和积水情况进行调查，分析其威胁性，记录在案，并制定相应的安全技术措施，是否对各种断层突水、煤层顶底板突水、陷落柱突水、地表溃水等威胁矿井安全的水害要进行检测、诊断和预控。
14、各类保护煤柱设计是否合理，未出现差错，地测部门提供符合本矿区情况的有关参数，各种“三下”工程，如建筑物保护、维修，复垦，迁村征地，塌陷区治理等是否有明显效果。
7 采煤专业相关制度及检查重点内容
一、矿井需要完善的管理制度
⑴采掘工作面顶板巡查制度；⑵采掘工作面隐患排查管理制度；⑶顶板管理例会制度；⑷零星工程和临时工程管理制度；⑸采区（面）设计和作业规程审批管理制度；⑹采煤工作面变化管理制度；⑺采煤工作面移交验收管理制度；⑻进入煤帮作业管理制度；⑼采煤工作面初采管理制度；⑽采煤工作面末采管理制度；⑾采煤工作面超前预防管理制度；⑿采掘工作面过构造管理制度；⒀采掘工作面过空巷技术管理制度；⒁生产过程煤质管理制度。
二、重点检查内容
1.矿井顶板管理组织机构、顶板巡查制度、顶板隐患排查制度等是否健全与完善，各级管理人员顶板管理责任是否落实，分工是否明确。是否定期按规定开展覆盖全矿井所有作业地点的顶板隐患排查活动，是否定期召开顶板隐患排查例会，隐患排查台账记录是否规范，各类隐患是否进行了整改，实行闭合管理；各类顶板隐患排查记录、整改落实情况、责任人处理结果是否存档保存。
2.当地质条件、顶板状况、施工工序、环境条件及作业人员等发生变化时，是否严格落实变化管理制度，特别是采掘工作面水文地质条件发生变化、瓦斯出现异常、遇地质构造时，是否及时编制有专项措施并落实到位，顶板管理方式是否能够符合现场实际，从而有效地控制顶板，杜绝冒顶事故。
3.现场施工作业人员是否严格执行岗位作业标准，操作设备、机具时，是否能够采取有效防范措施，避免操作不当造成的人身伤害，是否严格执行“敲帮问顶”制度，确保排除危险并确认安全后才进行现场作业。
4.采煤工作面是否有经矿总工师批准的安全技术措施，是否严格执行了人员进入煤帮作业的“安全确认签字制度”，作业期间是否派有经验的老工人观山和不定时
8 的敲帮问顶，发现问题立即撤出煤帮作业人员。
5.采煤工作面初采、末采、撤架，以及过空巷、断层、陷落柱等异常区前，是否制定了专项安全技术措施，是否对重点工程进行了现场跟班，是否采取了防止顶板事故发生的超前防范措施。
6.采煤工作面初采、初放是否严格执行了作业规程及专项安全技术措施的相关规定，放顶效果是否达到了标准的要求。日常生产过程中，对采空区顶板的垮落情况是否有责任人进行经常性检查，对于采空区悬顶范围超过2m×5m的，特别是坚硬顶板，是否能够及时采取有效的强制性放顶措施，防止工作面采空区顶板突然大面积来压，引发瓦斯、顶板等事故。
7.采掘作业、工作面安装、末采、撤架、巷修等是否编制了完善的作业规程或专项顶板安全技术措施，是否按规定进行了贯彻落实。采掘作业规程及措施内容是否符合要求，有关顶板管理的内容是否有针对性、指导性，并能科学有效地指导现场操作，与现场情况不符的规程或措施是否进行了重新修订并重新贯彻执行。
8.采用支设木垛或其他支护形式维护采煤工作面端头、上隅角通风通道、通风联络横川的矿井，是否制定了详细的安全技术措施，措施中顶板管理内容是否齐全、合理、有效。
9.采煤工作面两顺槽超前支护及安全出口范围内，是否进行了有效的补强支护，巷道的宽度、高度是否符合相关规定要求。采煤工作面使用动压影响巷道前，是否提前对受动压影响的巷道进行了巷修，是否采取了补打锚杆、锚索或架棚等方式对动压巷道进行了加强支护。
9 掘进专业相关制度及检查重点内容
一、矿井需要完善的管理制度
⑴ 顶板管理、巡查制度 ⑵ 隐患排查制度 ⑶ 变化管理制度 ⑷ 工程质量管理制度
⑸安全生产责任制、岗位责任制
二、重点检查内容
1、采掘作业、工作面安装、巷修等是否编制了完善的作业规程或专项顶板安全技术措施，是否按规定进行了贯彻落实，作业规程是否按要求进行复审工作。
2、采掘作业规程内容是否符合要求、与现场情况是否相符、图纸与文字叙述是否相符、图表绘制是否正确、相关参数是否准确，有关顶板管理的内容是否有针对性、指导性，并能科学有效地指导现场操作。
3、巷道支护设计是否有科学依据，是否严格按照晋煤集生函〔2015〕285号《晋煤集团关于优化巷道支护参数和控制支护材料成本的通知》要求进行了巷道支护参数优化。
4、当地质条件、顶板状况、施工工序、环境条件及作业人员等发生变化时，是否严格落实变化管理制度，特别是采掘工作面水文地质条件发生变化、瓦斯出现异常、遇地质构造时，是否按照晋煤集生函〔2015〕216号文《采煤工作面过构造管理规定》及时编制有专项措施及时修改完善支护工艺并落实到位，顶板管理方式是否能够符合现场实际，有效控制顶板，杜绝冒顶事故。
5、是否严格执行晋煤集生函〔2015〕244号文《采掘工作面过空巷技术管理规定〔试行〕》，采掘工作面是否避开老旧井筒致灾区域布置，并留设足够的保安煤柱。
6、巷道工程质量是否满足标准要求，各矿井是否按照晋煤集生函〔2015〕95号《晋煤集团关于下发锚杆锚索支护巷道支护完好性检查管理规定的通知要求》，开展锚杆、锚索巷道支护完好性检查工作，季度检查覆盖面是否达到100%。
7、对于采用分层开采的矿井下分层工作面的布置及切眼开口施工方法是否严格按照晋煤集生函〔2015〕233号《晋煤集团关于下发下分层切眼开口施工管理的通知》要求执行。
8、现场施工作业人员是否严格执行岗位作业标准，操作设备、机具方法是否正确、可靠，是否能够采取有效防范措施，避免操作不当造成的人身伤害，是否严格执行“敲帮问顶”制度，确保排除危险并确认安全后才进行现场作业。
8、掘刊工作面是否有经矿总工师批准的安全技术措施，是否严格执行了人员进入煤帮作业的“安全确认签字制度”，作业期间是否派有经验的老工人观山和不定时的敲帮问顶，发现问题立即撤出煤帮作业人员。
9、掘进工作面的临时支护方式是否符合集团公司相关规定，现场临时支护装置是否可靠有效，严禁使用已淘汰或不能有效控制顶板的临时支护工艺及设施。
10、井下使用的各类支护器材是否具有煤矿安全标志证书，严禁使用国家已明令禁止的支护材料、支护设备和采掘工艺。
11 机电专业相关制度和重点检查内容
一、矿井需要完善的管理制度
（1）岗位责任制；（2）干部上岗制度；（3）设备管理、检修制度；（4）油脂润滑管理制度；（5）钢丝绳管理制度；（6）阻燃输送带、电缆管理检验制度；（7）防爆电气设备入井验收及防爆检查制度；（8）小型电器管理制度；（9）杂散电流管理制度；（10）停送电制度；（11）电气试验管理制度；（12）事故追查分析制度；（13）设备包机制度；（14）要害场所管理制度；（15）隐患排查制度；（16）大型设备管理制度；（17）特种设备管理制度；（18）瓦斯抽放泵站管理制度；（19）地面供电设备（线路）巡回检查制度；（20）采区电气设备采用3300V供电的，制定专项安全技术措施。
二、检查重点内容
1、机电管理制度的制定执行情况。各单位是否建立健全机电管理制度并每年进行修订会审；制度内容是否完善，与现场实际相符，有无可操作性；现场执行能否到位。
2、机电基础资料管理情况。机电专业各类图纸资料是否齐全，内容是否完善；各类记录是否完整准确、与现场实际相符；是否建立有设备技术档案，有无专人管理，大型主要设备能否做到一台一档，内容齐全。
3、机电设备及材料证件情况。矿井在用机电设备及材料证件是否齐全有效；纳入煤安标志目录管理的产品是否取得了“煤矿矿用产品安全标志”；有无使用国家明令禁止或淘汰的设备。
4、人员持证上岗、岗位操作情况。机电各岗位工种作业人员是否经过培训，持有效操作证件上岗；在作业过程中，能否严格执行操作规程和相关规章制度，有无违章作业现象。
5、供电管理情况。矿井双回路供电电源是否符合要求；主要通风机、提升人员立井提升机、瓦斯抽放泵、为压风自救系统供风的空压机、主排水泵、采区水泵等主要设备房和井下变（配）电所是否按规定实现了双回路供电，定期切换运行；井上下供电系统设计是否合理，设备、电缆选型是否正确，电气设备保护装置和继电整定是否符合规定；掘进工作面局扇风机供电是否实现了“三专两闭锁”和双风机双电源自动切换，有无定期进行切换试验；能否按规定定期对供电设备及设施进行预防性试验和维护检修。
6、大型设备、特种设备及胶带电缆检测检验情况。是否按规定周期对大型固定设备、特种设备进行了检测检验和设备关键零部件的探伤，井下使用胶带、电缆入井前是否进行了阻燃试验，有无具备资质的检测检验机构出具的测试合格报告。
7、大型设备、特种设备及保护装置完好情况。大型固定设备、特种设备是否台台完好，安全保护是否齐全，保护装置是否灵敏可靠；提升人员的提升机，其安全保护装置、井筒装备、连接装置是否符合《煤矿安全规程》规定；井下胶轮车是否按规定定期进行维修、保养及年审；电梯、起重机械、燃气锅炉燃烧器是否与特种设备专业化维保机构签订有维保协议，定期进行维保。
8、防爆电气管理情况。矿井是否制定有防爆电气入井验收制度并能够贯彻落实，有无非防爆设备违规入井现象；防爆电气的使用、维护与管理是否符合《晋城煤业集团矿用电气防爆检查暂行规定》和《晋城煤业集团防爆电气（器）管理办法》要求，有无失爆现象存在。
9、井下采掘设备管理情况。井下使用采掘设备是否完好，性能是否安全可靠；能否按规定定期对采掘设备进行维护检修；主要采掘设备使用油脂是否达标，有无定期取样化验。
10、井下安全避险“五大系统”管理情况。矿井是否按要求建设完善监测监控系
13 统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统；系统建设、运行、管理、维护是否符合相关规定。
11、现场文明生产情况。电缆是否悬挂整齐，各种设备设施、机房硐室是否卫生清洁，有无跑、冒、滴、漏现象。
14 运输专业相关制度及检查重点内容
一、矿井需要完善的管理制度
各级运输管理人员和操作人员岗位责任制 运输大巷行人、行车管理规定
大巷人车、无轨胶轮车人车乘车、运行管理规定 架空乘人装置乘车、运行及维护管理规定
机车、矿车、胶轮车、信集闭包机及维护保养制度 运输巷道轨道、牵引网路分段包片制 小绞车的安装、使用管理及维护保养制度 无极绳绞车的安装、使用管理及维护保养制度 齿轨卡轨车的使用管理及维护保养制
斜井防跑车装置的安装、使用及维护管理制度 矿车连接装置的使用管理制度 爆破材料的运输管理制度 油脂的运输、存放、加注管理制度 无轨胶轮车使用管理规定 车辆掉道的处理规定 人力推车的管理规定 车辆的装车、捆绑管理规定 运输事故追查分析制 运输各工种操作规程 辅助运输隐患排查制度
15 辅助运输系统验收制度 轨道绝缘管理制度
斜井（巷）运输作业规程（安全技术措施） 运输重、特大型设备的安全技术措施 运输倾斜井（巷）及装备台账
涉及到（区）队管理的制度和其它临时、特殊的安全技术措施
二、重点检查内容
1.小绞车的完好情况：手把不过位，地锚螺丝无松动，护绳板、护绳栏无变形，托绳轮齐全转动灵活，拨绳装置完好可靠，信号声光齐全、灵敏，钢丝绳符合《煤矿安全规程》的要求，无打结、压绳现象。安装小绞车的型号、位置是否合理，是否能够适应巷道安全运输的相关要求。
2.无极绳绞车保护、通信信号是否齐全、灵敏可靠，钢丝绳无断丝断股，插接是否符合规定，托压绳轮齐全有效，机尾轮是否有防护罩。
3.斜井（巷）跑车防护装置安装是否符合规定，各摘挂钩地点、车场出入口是否有阻车器，是否针对第个斜井（巷）制定了作业规程和措施。
4.轨道运输线路无非标道岔、无杂拌道，斜井巷托绳轮齐全有效。5.无轨胶轮车
（1）入井是否有相关部门颁发的车辆入井许可证，并进行统一编号，驾驶人员是否持证上岗，是否有车辆年检合格证，是否有主管部门定期检查、有车辆大修记录和完整的自检记录；
（2）车辆无失爆，制动系统、各种保护齐全有效。
6.架空乘人装置过位、过速、急停、油温、重锤落地、脱绳装置等保护齐全可靠。7.电机车照明、警铃（喇叭）、连接装置、撒砂装置是否完好，闸瓦磨损是否超
16 限，电气部分是否失爆。
8.卡轨车卡轨轮固定是否牢固，刹车、照明、喇叭是否完好，轨道地锚是否松动，接头是否平整、高低错差是否符合标准。
9.井巷提升运输是否严格执行《煤矿安全规程》等有关规定，是否做到“行人不行车，行车不行人、不作业”等相关规定。
10、矿车连接装置、防脱保护齐全有效，并有相应的确认程序。
11、运输作业操作人员是否按照管理制度、操作规程严格执行。
17 安全管理、应急救援、职业卫生专业
相关制度和重点检查内容
一、矿井需要完善的管理制度
1、安全例会制度；
2、应急救援资料档案管理制度；
3、职业病防护设施和设备管理制度。
二、重点检查内容
1、安全隐患排查制度与隐患排查记录是否相对应；重大隐患处置是不否合规；三违人员登记台账是否有统计分析；事故归档档案是否有汇总分析；重大隐患或者事故是否有对应规程措施的修订项。
2、应急救援兼职队伍是否建立健全；兼职队伍人员配置是否合规；队伍人员召集是否能够满足快速响应的要求；演练时兼职队伍是否参与；日常兼职队伍是否有训练。
3、职业病普查是否满足标准要求；职业病档案是否齐全；职业病人员是否按规定享受相应待遇；职业病发生后对人员岗位危害性分析是否健全；职业病发生岗位是否全部采取措施，采取的措施是否有效，有无岗位新增病例。
18 调度专业相关制度和重点检查内容
一、矿井需要完善的管理制度
1、安全生产责任制和岗位责任制
2、业务保安制度
3、调度员值班和交接班制度
3、值班长值班和交接班制度
4、调度汇报制度
4、生产例会制度
5、事故、突发事件信息处理与报告制度
6、调度业务学习制度
7、调度文档管理制度
8、调度保密制度
9、矿领导下井带班制度
10、矿井灾害预防和处理计划
11、事故应急救援预案等管理制度。
二、重点检查内容
1、矿井是否设置独立的调度指挥中心，岗位职责明确；
2、矿井调度人员配置是否满足标准要求，并持有相应的资格证书；
3、调度部门是否能协调组织完成生产作业计划，掌握各种计划指标；
4、是否能掌握矿井生产动态情况和重点工程的进展情况；
5、是否对各监控系统报警能及时处理，并记录情况；
6、对上级下发的指示指令是否及时处理，并记录；
7、调度室是否存放有最新的各种图纸（不少于煤矿安全规程规定）；
8、是否建立有综合台账、调度值班、调度交接班和重大安全隐患排查及处理情况等台账，并记录和处理当班情况；
9、是否能按要求汇报，遇突发情况是否立即汇报，不存在迟报、误报、瞒报；
10、调度台所用电话是否具有录音功能，并保证存储时间；
11、调度台是否安设“三大监控”系统和执法与决策系统显示终端，设备正常运行，并具有声光报警功能；
12、调度室是否能对井上、下主要地点实时监控；
13、调度台是滞配备专用的备用电源，并保证调度室主要设备在常规供电中断后能连续使用8小时以上；
19 矿压支护专业相关制度和重点检查内容
一、矿井需要完善的管理制度
1、《支护器材管理规定》；
2、《矿压观测及支护质量与顶板动态监测制度》；
3、《高分子化学固化材料使用管理规定》；
4、《金属支架、单体液压支柱使用管理规定》；
5、《锚杆 锚索支护巷道支护完好性检查管理规定》。
二、重点检查内容
1、是否严把支护器材入矿关，到矿验收是否有生产部门专业技术人员参加，是否按照制度、标准、设计、规程进行严格验收，到矿的支护器材是否具有“矿用产品安全标志证书”、“出厂产品质量检测报告”、“出厂产品质量检验合格证”、“制造计量器具生产许可证”等证件和手续，支护器材生产厂家资质、营业执照等证件是否齐全有效。
2、采购的支护器材是否能够满足支护设计、规程措施的要求。是否存在不合格或失效支护器材流入井下，井下是否存在故意损坏支护器材的现象，发现井下支护器材不合格、不完好导致支护质量差或存在隐患问题的，是否及时反馈信息，并采取有效措施。
3、支护器材的存放是否符合要求，是否有防火、防潮、防水淹、防暴晒、防损坏、防丢失和防腐蚀老化等措施。
4、是否严把高分子化学材料的入矿关、入井关和使用关，是否认真审核生产厂家资质、产品年度型式检验报告、产品每批次检验报告、相应资质机构所做发生反应后的成分、阻燃、抗静电有毒有害物质等项指标的检测报告。
5、高分子化学材料使用前是否经单位总工程师批准，是否针对不同施工地点及材料性能参数分别制定实施方案、施工组织设计、安全技术措施等。
6、井下高分子化学材料存放地点是否符合集团公司要求；不同组份材料单独存放净间距是否保持30~50米以上，是否配备必要的消防设施。井下现场存放量是否超过施工地点一个工作日的用量。包装容器是否坚固、完整、严密不泄漏，空包装桶是否及时回收上井。高分子化学材料是否专车运输，是否存在混装混运、野蛮装卸现象。井下注浆操作人员是否佩戴护目镜等劳动保护措施。
7、矿压组织机构是否建立健全，人员数量是否满足矿压工作需要，是否有专业技术人员负责矿压观测工作。
8、所有采掘头、面是否开展矿压监测工作，煤巷锚杆支护巷道是否按规定安装综合测站，采煤工作面是否安装电脑圆图仪或在线监测系统，测站布置是否符合规定，矿压监测仪器设备是否正常运转，是否及时采集矿压观测数据，数据是否真实准确，矿压观测数据是否及时分析处理并报矿总工程师或专职副总签字审核，电脑圆图仪或矿压在线监测数据是否齐全有效。
9、是否开展锚杆、锚索支护巷道支护完好性检查工作，是否制定锚杆锚固力、锚 索预紧力抽检的安全技术措施和操作规程，公用巷道和回采工作面巷道是否有队组负责。
21 地面设施专业相关制度及检查重点内容
一、矿井需要完善的管理制度
1、地面设施安全质量标准化管理办法
2、职工食堂管理制度
3、职工公寓管理制度
4、职工澡堂管理制度
5、消防安全责任制
6、环境卫生管理制度
7、物资管理制度
8、要害场所管理制度
二、重点检查内容
1、地面设施管理体系健全，按规定设置机构，配备人员，各级人员职责分工明确。按照地面设施安全质量标准化管理办法，每月开展标准化自查和日常检查工作，要求有检查记录，将检查问题落实到责任单位、责任人，并确保问题整改到位。
2、办公场所设施齐全、完好，卫生清扫制度健全，针对当前部分办公楼由正式工清扫，要求责任区域划分明确，日常清扫、保洁到位，确保环境整洁。
3、职工食堂管理制度健全，设施、设备完好，证照齐全，工作人员按规定持证上岗，库房管理规范，食品加工符合卫生标准。
4、职工公寓设施完好，人均面积达标准要求，消防管理到位，建立日常巡查制度，按要求巡查到位，及时解决存在问题，宿舍内布局合理、整洁卫生。
5、职工澡堂基础设施完好，管理制度健全，设置防滑、防寒、防烫等安全防护设施，浴池按要求消毒并有记录。
6、工业广场及道路清洁，加大对卫生死角的清理，各种牌板及标识齐全、清晰，物料分类码放整齐。有轨运输与无轨运输交叉处、有轨运输行人通行处等危险路段按规定设置限速和警示装置。
22
第17篇：安全生产标准化达标活动方案（定稿）
安全生产标准化达标活动方案
为加快推行我青岛龙青高速公路五标项目部现代化管理，促进施工管理的标准化、规范化、精细化，确保工程质量和安全，根据青岛龙青指挥部、总监办、驻地办提供的建议和意见，我标段开展安全生产标准化达标活动，结合高速公路建设的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导思想，大力推进高速公路施工标准化管理，建设优质工程、安全工程、和谐工程，实现管理上水平、质量上台阶、安全有保障、资源节约和环境友好。
二、活动目标
总体目标：
通过实施高速公路施工标准化管理，全面提升我龙青高速公路土建六标施工管理水平，使我项目部人员的质量意识、安全意识和标准化意识明显提高，工程质量通病得到有效治理，安全事故得到有效预防和控制，生产、生活环境得到进一步改善，生态环境得到有效保护，人文环境和谐，现场施工更加文明，施工管理更加规范。
具体目标
通过实施安全生产标准化活动，使青龙高速公路工地建设、施工工艺和现场管理100％达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到现行规范和设计要求，项目交工验收合格率达到100％。
三、活动时间和参加单位 1.活动时间：2014 年3月至工程结束。 2.参加人员：项目部全体人员、各施工队伍
四、组织机构
公司成立成立施工标准化工作领导小组，负责统筹指导开展标准化工作领导小组活动
组 长：廖栩 魏思光 副组长：武晓华
成 员：刘军强 倪士海 郭良朋 许可铁 李守春 扈玉文 吴书元 王 恒 王国华各施工队负责人和兼职安全员。
活动内容
高速公路施工标准化活动的主要内容包括工地建设标准化、工程施工标准化和工程管理标准化，专业涵盖路基、路面、桥涵、隧道。
（一） 工地建设标准化
工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。各单位要严格按照《安全生产标准化管理手册》（上、下）执行。特别是对砼拌和站、钢筋加工场和材料存放场地建设、现场各类标识牌管理、施工便道建设、现场文明施工等提出了具体要求，请切实按照指导意见做好本方面的工作。
（二） 施工标准化
施工标准化主要包括路基、路面、桥梁工程施工的标准化。各单位要按照现行规范要求，结合本标段工程特点，研究制定适合本标段路基、路面、桥梁工程施工的标准化施工工艺和施工流程，做到施工工序和施工过程规范化、程序化，提高施工工作效率和工程实体质量。规范工程质量检验，强化各类标准试验和验证试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合规范要求、检测数据真实可靠。加强关键部位、关键工序的过程控制与检查验收，确保工程各项指标抽检合格率达到现行规范要求。具体要求如下：
一）路基工程施工现场管理要求
1人工挖掘土方必须遵守下列规定：开挖土方的操作人员之间，必须保持足够的安全距离：横向间距不小于5m，纵向间距不小于3m；土方开挖必须自上而下顺序放坡进行，严禁采用挖空底脚的操作方法；
2在靠近建筑物、设备基础、电杆及各种脚手架附近挖土时，必须采取安全防护措施；
3高陡边坡处施工必须遵守下列规定：作业人员必须绑系安全带；边坡开挖中如遇地下水涌出，应先排水，后开挖；开挖工作应与装运作业面相互错开，严禁上、下双重作业；弃土下方和有滚石危险及范围内的道路，应设警告标志，作业时坡下严禁通行；坡面上的操作人员对松动的土、石块必须及时清除，严禁在危石下方作业、休息和存放机具；
4开挖挡墙基槽也应从滑坡体两侧向中部分段跳槽进行，并加强支撑，及时砌筑和回填墙背，施工中应设专人观察，并随时进行位移监测，严防坍方；
5会车时应轻车让重车，通过窄路、十字路口、交通繁忙地段及转弯时，应注意来往行人及车辆。重车运行，前后两车间距必须大于10m；下坡时，间距不小予l5mm，并严禁车上乘人。车道应有专人维修，悬崖陡壁处应设防护拦杆和指示灯；
6大型、重型机械进场前，应查清所通过道路、桥梁的净宽和承载力是否足够，否则应先予拓宽和加固；
7对进场机械要提供临时机棚或停机场地。机械在停机棚内起动时，必须保持通风。棚内严禁烟火，机械操作人员必须掌握所备灭火器材的使用方法；
8在电杆附近挖土时，对于不能取消的拉线地垄及杆身，应留出土台。土台半径：电杆为1～1．5m，拉线1．5～2．5m，并视土质决定土台边坡坡度。土台周围应搭设围护警示栏； 二）路面工程施工现场管理要求
1）沥青操作人员均应进行体检。凡患有结膜炎、皮肤病及对沥青过敏反应者，不宜从事沥青作业。从事沥青作业人员，皮肤外露部分均须涂抹防护药膏。工地上应配有医务人员； 2）沥青操作工的工作服及防护用品，应集中存放，严禁穿戴回家和进入集体宿舍；
3）沥青混合料摊铺机摊铺作业，应遵守下列规定
（1）沥青混凝土铺装前，应听取天气预报，避开阴雨天施工。若遇上雨天，已经摊铺的沥青混凝土要在雨前及时的碾压封层，未来的及碾压被雨水浸泡的沥青混凝土要在雨后铲除。雨天因视线条件较差，施工人员要与施工机械保持一定的安全距离；（2）施工现场必须做好交通安全工作，施工区段应进行封闭，严禁非施工车辆入内。交通繁忙的路口应设立警示标志，并设专人指挥。夜间施工，路口及基准桩附近应设置警示等或反光标志，灯光必须明亮且无任何阴暗角落，照明须设专人管理；
（3）卸料车卸料和交通导流要设有专人负责指挥和管理，并有专人负责指挥摊铺机摊铺作业；
（4）路口处施工要有专人负责指挥和管理。临时封闭交通，要设专人负责指挥社会车辆。等铺装完毕后，及时洒水降温，路面温度冷却后方可恢复交通；
（5）现场所有操作人员必须按规定佩戴合格的防护用具； （6）驾驶台及作业现场要视野开阔，清除一切有碍工作的障碍物。作业时无关人员不得在驾驶台上逗留。驾驶员不得擅离岗位； （7）运料车向摊铺机卸料时，须设专人指挥，保证辆车协调动作、同步行进，防止互撞；
三）桥梁工程施工现场管理要求
1.桥梁基础及下部施工应做到场地平整、排水顺畅。模板、支架应堆放整齐。施工废弃的水泥袋、钢筋头等杂物应做到当天清理，并有专门的地点分类存放。
2.桥梁构件等外露钢筋应采用塑料薄膜包裹，防止钢筋锈蚀。
3.立柱、盖梁、梁板上应标注构件编号、制作时间、养生周期，预应力梁板应注明张拉时间、封头施工时间和养生周期。
4.桥台基坑开挖应按照边坡稳定要求放坡，做好基坑边坡临时防护，并设置安全警示和防护围栏。开挖出来的土石方应及时清理运至指定地点堆放或利用，基础施工完成后应及时回填。
5.挖孔桩护壁混凝土应高出孔口地面30cm，并设置安全警示和防护围栏，无关人员不得进入作业区域。施工现场应配备风量足够的通风设备，进入挖孔桩作业前应检查孔内粉尘和有害气体浓度。每孔应配备稳固的爬梯，并配安全绳。出渣应采用电动机械提升，机械吊钩、吊绳安全牢固，配备临时断电刹车装置。装碴规范，不得装满或洒漏。
6.钻孔灌注桩施工时钻机作业区域应平整，必须设置安全警示和防护围栏，无关人员未经批准不得入内。水上施工平台必须满足钻机就位、吊放钢筋笼和混凝土运送要求。应设置专用泥浆沉淀池和泥浆池，沉淀池和泥浆池的大小应满足流量要求，不得随意排放泥浆，排污工作应规范。
7.结构混凝土浇筑应符合下列要求：
⑴混凝土应采用拌和站集中拌和，混凝土运输车运输（或泵送）。
⑵混凝土浇筑应采用定型钢模或整体式大模板，模板安装应牢固、大面平整、接头平顺、密封良好。
⑶脚手架基础应坚固平实，架体应设斜向剪刀撑，底部纵横联结，脚手板铺满，无探头板。高度在7m以上时，架体应与结构物进行拉结。脚手架应搭设人员上下扶梯，扶梯设置护栏，爬升角度不大于45。作业平台应满足承载力要求，搭设牢固，四周搭设防护栏杆，并张挂安全防护网。
0⑷高墩施工宜采用专用混凝土输送设备施工。对40米以上墩（塔）柱，宜采用翻模及塔吊配合施工，并安装安全载人电梯；对60米以上的墩（塔）柱，宜采用液压爬模或翻模及塔吊配合施工，并安装安全载人电梯，且必须设置防坠落网和安全施工作业平台；对空心高墩（塔）内施工部位应配置灭火器材。
5.通风管、电缆、电线、供水管、混合料输送管等应整齐设置在隧道两侧，且水、电管线的敷设应分别设置在相对的一侧，两侧应设临时排水沟，临时路面保持平整、不积水、不扬尘。
6.混凝土拌合站、钢筋加工棚应参照本指导意见的有关规定建设，场地布置应规范，其规模、标准、工艺平面布置应符合本合同段施工的有关要求，
（三）管理标准化
管理标准化主要包括管理制度和管理措施的标准化。各部门根据自身的实际情况，制定标准化的管理制度和管理措施，加强项工程施工质量及安全的管控。
六、实施步骤
（一） 动员部署
2014年3月—2014年5月，我项目部利用各种方式广泛开展宣传、扩大影响，营造积极参与活动的气氛。层层动员，提高认识，明确要求，使项目所有人员深入了解活动的指导思想、目标和要求，为活动取得实效奠定基础。
（二） 组织实施阶段
2014年5月10日至工程结束，全面推行高速公路标准化施工，务求活动取得实效。
（三） 总结评比阶段
为总结经验，表扬先进，将对施工标准化活动开展好的个人或集体上报公司进行表彰。
第18篇：标准化良好行为活动策化方案
标准化良好行为活动策化方案
1.标准化良好行为活动的策划 1.
1组织准备
1.1.1宣传教育与活动决策
宣传教育的主要方法是安排会议或利用领导层会议提出创建标准化良好行为的动议，介绍试点企业经验，传达标准化行政主管部门的推行要求和政策，在员工中，利用黑板报、网络、厂刊等媒体进行宣传。通过宣传达到统一思想，提高企业全体员工标准化意识，达到积极参与的目的。
活动决策有两种途径，一个是管理者的推动。另一个是外部推动。创建标准化良好行为活动是在政府引导下的企业自觉行为。因此创建活动的决策首先来源于企业领导的态度和意志，并通过外部推动、外部的确认促进内因的自觉性。
在这一阶段，标准化主管部门要做好组织发动工作，要围绕当地经济发展总目标深入企业，了解和分析企业标准化现状，积极做好推动工作。
1.1.
2确定标准化机构
创建标准化良好行为活动，加强企业标准化工作，首先要加强标准化机构建设，企业要明确分管标化工作的领导，建设好企业标准化机构网络。 企业应设有标准化机构，它承担作大量的具体工作，而且在将来保持标准化体系的运行和日常改进工作中也必须充分履行职责，因而具备一定数量的标准化人员是必需的。
建议成立标准化委员会（其人员由中层以上负责人组成），完善标准化组织机构。
1.1.3 标化网络建设
各部门、各单位都应指定熟悉业务，熟悉标准化的人员担任专兼职标准化人员，形成全公司的标准化管理网络。 1.1.
4明确标准化职责
标准化职责应规定最高管理者的职责、标准化机构职 和各部门职责。
完成企业标准化职责分解一览。
1.2 动员教育，标准体系培训
标准化培训教育是企业标准化工作的重要活动，尤其是对标准化意识比较薄弱的企业，更应做好培训工作。一般掌握三个时机的培训：一是活动开始时的宣传工作；二是《企业标准体系》标准宣贯；三是企业标准体系文件的宣贯以及有关标准的培训。
1.3 确定标准化方针目标
标准化方针是企业标准化发展的方向，具有战略性、纲领性。标准化目标是实现标准化方针的努力程度，是方针的具体化，是可以测量的量化指标。 标准化方针：建立建全完善的标准体系，实现科学规范的工作秩序。
标准化目标：两年内企业标准化化达到AAA级水平；建立职业健康安全体系；完成标准实施监督检查评价体系。
1.4 标准体系的设计、提出活动方案
标准体系是企业各项经营活动所涉及的标准按其内在联系成科学的有机整体。
建立标准体系的基本要求；建立体系表；把有效的标准列入标准明细表。
2． 标准体系文件编写 2.1 标准化工作分析
2.1.1清理、收集标准和相关文件
着手编制标准化体系表前，应依靠各个部门收集标准信息资料，对各部门在工作中贯彻执行的标准和规范性文件 进行分类汇总。
对在用的国家标准、行业标准和地方标准，上网查询或对照有关标准目录，确认是否现行有效版；企业标准则确定是否在三年内复审的有效期内。若已有新的替代标准，则应提出清单汇总到标准化管理职能部门，抓紧收集新的标准文本，及时组织有关部门研究是否执行最新版本的可能性。
本公司已制定企业技术标准111项、收集的客户及同行技术标准12项、客户提供的标准19项、购买和下载的国际标准30项，国外标准31项、国家标准398项、行业标准174项、航空标准17项，管理标准150项，工作标准135项。
2.1.2 分析标准化管理现状
对企业现有标准状态进行清理和分析，分析、调查、清理工作必须依靠各个部门共用完成。要分析在现有标准中哪些有效的，要保留的，哪些不适应生产经营而需要修订的，哪些是无效的，应该作废的。对企业的生产条件和管理状况分析的主要内容有：设备状态；工艺状态；环境、安全状态；其他管理方面。
从创建AAA级标准化良好行为企业的目标看，企业的标准化工作还需要进一步完善和发展，具体为：
① 需对企业的标准体系进行持续改进、完善、补充，特别是企业的技术标准还相差甚远。
② 标准化工作的宣传力度不够大，全员标准化意识还需加强。 ③ 标准化工作的整体性有待进一步衔接、协调。 ④ 尚未开展标准化经济效果评价。
⑤ 企业标准的执行力还需进一步加强和完善。
2.1.3 对照国家标准要求提出各改进措施
2.2 文件编写
2.2.1制定标准化管理办法、规划、计划
GB/T 15496的8.2规定了企业标准化工作的规划和计划的内容，企业可根据这些内容制定规划计划。标准化规划计划是针对企业的标准化各项活动，如采用国际标准、标准制修订、标准培训，标准实施、标准检查。
制定企业标准化管理办法，每三年对企业的各类标准
进行一次全面的复审和修订，对收集的上级标准，每年进行一次汇总更新，以确保各类标准的时效性，准确性。
紧围绕企业发展的方针和目标，实行统一管理、分工负责，以整体的观念，严谨的工作态度，认真开展标准化工作，为提高企业整体管理水平，实现企业的持续、稳步、健康发展，发挥标准化工作的作用。
1.进一步提高全员标准化工作意识和工作水平，认真贯彻实施标准化法律以及纳入企业标准体系的国家、行业、地方和企业标准。
2.2017年通过AAA级标准化良好行为企业确认验收，全员标准化培训率达100%。
3.计划到2017年企业工作标准覆盖率达100%，企业管理标准达到90%，，企业技术标准达到80%以上。4.危险废弃物严格按危险废弃物处理办法执行。 5.完善企业职业健康技术标准
2.2.2 编制标准体系表
企业标准体系表应由五个文件组成：组织结构图、体系表（技术标准体系表、管理标准体系表、工作标准体系表）、标准明细表、标准统计表、体系表编制说明。 2.2.3 制定、修订标准，完善标准
充分发挥公司标准化委员会的作用，认真贯彻执行国家、行业 地方标准，积极采用国际和国外先进标准。积极参与和承担上级标准的制定和修订任务。修订完善企业标准体系，确保企业标准体系的先进性和科学性。严格组织贯彻实施各级各类标准，并对标准的实施进行监督、检查、考核。
3. 标准体系试运行 3.1 有关标准化培训
当最高管理者签发了标准体系文件，就意味着标准体
系开始试运行。各部门、各单位应对企业发布的标准体系文件进行一次宣讲。宣讲标准体系文件后可以适时地组织一次应知会的检查。
抓好标准资料的发放和分层开展相关标准的宣贯、培训 学习工作，使相关部门和人员都了解标准的作用和意义，掌握标准的内容和要求。
3.2 实施标准，建立记录
标准实施应做到：强制性标准必须执行；企业采用的国家、行业推荐性标准必须执行；企业标准必须执行；按标准要求建立规范的记录并保存记录；对标准实施中发现的问题要及时纠正，采取纠正措施，对可能发生的问题应采取预防措施。
标准体系文件发布之后，应立即组织企业各部门、各单位开始各类标准的实施，并作好记录。
3.3 修订标准体系表 4. 评价改进 4.1 自我评价
自我评价是监视和验证企业标准体系是否正确建立和有效实施的重要管理工具，更能推动企业标准体系持续改进的不可缺少的工具，也是建立和实施企业标准体系后企业应自主积极进行的重要的活动。通过对企业标准体系的自我评价和确认可以发现企业在生产、经营、管理的各项标准化活动中存在的问题和缺陷，监视和验证企业标准体系满足相关法律法规和企业方针目标的适宜性、充分性和有效性，通过制定持续改进的规划、计划以及纠正和预防措施，不断完善企业标准体系，以最终实现企业生产、经营的方针目标。
自我评价是企业对其建立并实施的企业标准体系自主地进行检查获得客观的证据，以证实标准体系的适宜性、充分性、有效性而进行的系统、正式的客观评审。
4.2 评价结果处置
评价报告的编制、批准和处置；评价后续活动的实施。 5.
标准化良好行为确认 5.1 确认申请AAA级
“标准化良好行为企业”的确认是由企业自愿提出申请，申请时应具备的基本条件：具有法定体表人资格或具有独立经营管理职能的企业；企业已按GB/T 19273完成对标准体系自我评价后，并已有效运行三个月以上；企业应有满足生产、经营、管理需要，职责明确的标准化管理机构和网络、配备有必要的专兼职标准化人员
5.2
确认准备 自我评价报告
准备确认材料；确认专家组编制确认实施计划；召开确认专家组预备会；编制“标准化良好行为确认检查记录表”。
5.3确认前再动员，迎接确认审核
第19篇：主题活动标准化
中铁建工集团深圳分公司石武客专河南段指挥部党总支主题活动
2010年度中铁建工集团石武客专河南段指挥部党总支
主题活动实施方案
为扎实推进项目党建标准化工作，根据集团公司党委《中铁建工集团项目党建标准化建设指导意见》及深圳分公司党委《深圳分公司创先争优、党建标准化工作安排》的文件精神，结合项目实际，制定本方案。
一、深刻领会开展主题活动的重要意义
主题活动是项目党建标准化活动的重要内容之一。组织开展主题活动是创新工作载体、增强项目党建工作生机与活力的重要举措，是展示石武客专河南段项目形象的有效途径和手段，对于充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，带领员工群众攻坚克难，顽强拼搏，打造石武客专河南段党建工作品牌，实现工程进度、安全、质量、效益目标，都具有十分重要的意义。
二、准确把握开展主题活动的指导思想
坚持以科学发展观为指导，以石武客专站房工程建设和 “双标共建”活动为契机，按照“创先争优”活动要求，在丰富内容、突出特色、拓宽领域、创新载体上下功夫，以主题活动为主抓手，把党组织的政治核心、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用细化、量化到工程项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中，不断提高党建主题活动服务保证项目生产的质量和水平，努力创出活动品牌。
三、开展主题活动的总体目标
通过扎实有效的主题活动，开展一流的党建工作，打造一流的党建品牌，锻炼一流的党员队伍，培养一流的管理人才，创造一流的经济效益，筑造一流的工程项目，塑造一流的项目形象。
四、开展主题活动的具体步骤 中铁建工集团深圳分公司石武客专河南段指挥部党总支主题活动 遵照集团公司《中铁建工集团项目党建标准化建设指导意见》，主题活动标准化工作开展共分为三个阶段进行。
(一)、活动启动阶段。（2010年11月1日-2011年2月29日） 要充分利用石武客专河南段三个站房的施工特点，紧贴项目施工管理实际，适时开展具有较强针对性的主题活动。要明确活动主题，规划活动范围。在主题确立之后要成立主题活动小组，一般情况由指挥部党总支书记任组长，根据不同的活动内容，配置相应人员。经活动小组开会讨论后提出活动口号、确定活动的内容和目标、制订活动方案、细化活动安排，并以一定的形式启动活动。
(二)、活动推进阶段。（2010年3月1日-2010年10月31日） 在主题活动推进过程中，活动小组要精心组织，迅速跟进，利用工程节点、“七一”、“国庆”等重大节日，开展一些阶段性的、小型的活动，不断推进活动的深化。既要利用小型活动推动主题活动进一步深化，也要通过阶段性活动总结活动前一阶段的经验，利于主题活动更好的开展。
(三)、活动总结阶段。（2010年11月1日-2010年12月31日） 在主题活动结束后，活动小组要及时总结经验，形成文字材料，要大力表彰在活动中涌现出来的先进党支部、优秀党员，树立学习标杆，将活动的典型经验进一步推广，经活动小组讨论通过后，上报分公司。
四、相关要求
各党支部要高度重视，加强领导，做到“三个结合”：要把主题活动和当前进行的创先争优活动结合起来；要与创建“学习型党组织”结合起来；要与施工生产和队伍稳定结合起来。通过开展主题活动，切实加强基层党组织建设，提高党员素质，不断增强基层党组织的创造力和凝聚力，融入中心，进入管理，发挥作用。
中铁建工集团深圳分公司石武客专河南段指挥部党总支主题活动 方案一
2011年度中铁建工集团石武客专河南段指挥部党总支
“三保一促”主题创先争优活动实施方案
为认真贯彻落实京广客专豫党〔2011〕2号文件《关于深入开展以“保质量安全、保工程进度、保队伍稳定、促建设发展”立功竞赛为主题的创先争优活动的通知》精神，号召动员广大职工干部统一思想、振奋精神、扎实工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，以良好的精神风貌、出色的工作业绩，推动石武客专河南段项目决胜之年各项工作的顺利开展，经指挥部党总支研究，结合石武客专河南段项目建设实际，决定深入开展以“保质量安全、保工程进度、保队伍稳定、促建设发展”立功竞赛为主题的创先争优活动。
一、活动内容
保质量安全，建设精品工程。要高度重视施工生产过程中质量安全管理。始终把科学发展、安全发展放在各项工作的首位，结合项目建设的特点和质量安全控制重点，因地制宜，因材施教，开展安全质量教育。进一步推进标准化作业，规范现场施工行为和架子队管理，努力提升作业人员职业道德和综合素质，从源头上保安全。
保工程进度，兑现节点目标。进一步优化工期节点、细化实施性施组。合理调配资源，落领导实现场包保制度和现场蹲点管理，积极协调施工过程存在的问题和困难，确保重点工程按节点目标顺利推进
保队伍稳定，营造良好建设氛围。组织全体员工进一步全文学习中央决定，深刻领会文件精神与内涵，充分发挥各党支部的战斗堡垒作用，抓好干部员工（包括架子队作业人员）的思想教育中铁建工集团深圳分公司石武客专河南段指挥部党总支主题活动 工作，规范现场舆论宣传环境，引导全体员工振奋精神，增强工作的积极性、主动性和创造性。
促建设发展，夺取全面胜利。坚持把发展作为第一要务，围绕今年各项奋斗目标和全年工作重点，统一思想，同心同德，以高度的政治责任感，不怕疲劳、连续作战的精神，理清工作思路，细化工作措施，进一步提升工作落实的能力，积极解决工程建设中的各种难题，优质高效完成2011年建设任务，为石武客专河南段的顺利开通作出应有贡献。
二、领导机构
活动设领导小组，指挥部党总支书记刘苏任组长，常务副指挥长、党总支副书记邹德林任副组长。领导小组下设三个活动办公室，三个项目支部书记为活动办公室主任，项目其他人员为活动办公室成员。
三、具体措施
（一）全面开展、落实群安员工作。要把群安员工作和“三保一促”活动结合起来。群安员对于充分发挥职工群众第一道安全防线作用，构筑群众性安全防控网络体系，有着不可或缺的重要性和得天独厚的优势。要坚持“有岗位就有群安员，有人员就要有监管”的原则，将群安员覆盖到每个施工环节中去。积极开展群安员轮训工作，不定期对选拔的群安员开展思想政治教育、安全意识教育和业务素质教育。
（二）开展以“三保一促”为主题的立功竞赛活动。各项目对照工期节点安排，全面梳理剩余工程量和存在的重难点问题，分别以三个站房竣工时间为单位，结合施工重难点，按照上报节点时间，以施工进度的百分比为标准进行横向竞赛。
（三）评比表彰。领导小组不定期检查“三保一促”活动的落实情况，对在活动中涌现的关键时刻站得出来，危难时刻豁得出、中铁建工集团深圳分公司石武客专河南段指挥部党总支主题活动 得到群众广泛认可的先进集体和个人进行评选表彰，并推荐到深圳分公司和客专公司。积极营造出学习先进、争当先进的浓厚氛围。
第20篇：标准化活动实施方案
标准化活动实施方案
根据业主成龙工字（2011）10号文件要求，为了贯彻四川省交通运输厅、《四川省高速公路施工标准化活动实施方案的通知》我总监办结合本项目工程实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想和工作目标
指导思想：以科学发展观为指导，大力推进高速公路施工标准化管理，建设优质工程、安全工程、和谐工程，实现管理上水平、质量上台阶、安全有保障、资源节约和环境友好。
工作目标：通过实施高速公路施工标准化管理，全面提升本合同段高速公路建设管理水平，促使本合同段高速公路全体建设人员的质量意识、安全意识和标准化意识明显提高，工程质量通病得到有效治理，安全事故得到有效预防和控制，生产、生活环境得到进一步改善，生态环境得到有效保护，从文环境和谐，现场施工更加文明，施工管理更加规范。使本合同段高速公路建设项目工地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到现行规范和设计文件要求，项目交工验收合格率达到100%。
二活动期限
2011年7月1日至2013年7月30日，活动贯穿整个工程建设期。
1、成立领导小组
组长：朱华湘
副组长：谢国防
成员：龙艳松、刘云、都宾、刘忠林、王光云
2、制定方案、宣传发动，加强学习，总监办办公室发文，出黑板报，做好宣传发动，A1项目部台实施计划，对工程建设项目，实行首件工程制，对突出表现的个人进行表彰。
3、完善制度、规范行为
进一步健全高速公路施工标准化活动的主要内容包括工地建设标准化、工程施工标准化和工程管理标准化，专业涵盖隧道、路基、路面、桥涵。
4、高速公路标准化活动监理工作突出重点
（1）、工地标准化落实情况：监理部驻地建设和施工现场的标准化如：工地试验室建设、混凝土拌和站、桥梁预制场、小型构件预制场、钢筋加工厂和材料存放场地建设，现场各类标识牌管理，施工便道建设，路基、路面、桥梁工程施工现场管理，现场文明施工的具体要求等。
（2）、施工标准化：主要包括路基、路面、桥梁工程施工的标准化。结合本项目工程特点，研究制定适合本项目路基、路面、桥涵工程施工的标准化施工工艺和施工流程，做到施工工序和施工过程规范化、程序化，提高施工作效率和工程实体质量。规范工程质量检验，强化各类标准试验和验证试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合规范要求、检测数据真实可靠。加强关键部位、关键工序的过程控制与检查，确保工程各项指标抽检合格率达到现行规范要求。
（3）、管理标准化：主要包括管理制度和管理措施的标准化。根据项目特点，制定标准化的管理制度和管理措施，加强项目合同管理和工程施工质量及安全的管控，完善主要质量和安全管理制度，把管理标准、技术标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。
5、及时总结和制定标准
总结“工地标准化建设”示范经验，在总结示范经验并加以推广。
6、达标验收专项检查
对本监理合同段管理的A1项目部开展“工地标准化建设”达标验收。验收不合格的，立即整改。
四、工作要求和保证措施
1、提高要求务求实效
“工地标准化建设”是夯实工地监管工作的基础、加强“工地标准化建设”使工地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到现行规范和设计文件要求，项目交工验收合格率达到100%，优良率达到85%，完成高速公路建设质量兴市任务。A1项目部要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好各阶段工作，对活动中遇到的问题要加强指导及时予以解决，推动建设程序扎实有序进行。项目部对本次活动的开展，要明确活动目标成果，抓好示范工地建设，严格达标验收，切实保证督促施工队认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。
2、加强宣传动员，促进建设活动顺利开展。
项目部人员要充分认识“工地标准化建设”活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查召开好推进会，施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报，营造创建氛围，大力推动“工地标准化建设”各阶段活动扎实有效开展。
3、突出重点，表彰先进典型示范，创新模式。
加强对一线工人质量、安全意识和生产技能的培训，坚持施工技术交底、
安全技术交底制度，做好施工技术、安全技术交底工作，检查保证质量、安全防护措施是否到位；现场管理人员必须每天对工地进行巡视检查，重点检查危险性大的工程是否落实质量、安全生产条件，发现安全隐患责令整改，落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改结果，及时消除安全隐患，督促施工方专职安全员必须每天填写“质量日志”和“安全生产日志”，要如实记录当天质量、安全生产情况和次日质量、安全注意事项，并根据次日施工内容有针对性向各施工班组进行施工技术交底和安全技术交底，A1项目部至少每月召开一次质量、安全生产会议，对先进人个人进行了表彰总结分析本月的质量、安全生产工作的经验教训，部署下月工作。
督促A1项目部主动联系地方质量、安全监管部门定期对施工从业人员开展质量、安全培训，邀请质监、安监部门定期对施工现场进行质量、安全监督检查和参与“工地标准化建设”达标标准的制定工作，推进“工地标准化建设”活动。
4、做到“四个结合”，确保“活动”与质量、安全生产各项工作同步实施，整体推进。
一是把“工地标准化建设”活动与A1项目部质量、安全目标任务结合起来；二是把贯彻质量、安全生产法律法规起来，健全各项规章制度，将质量、安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；三是与日常质量、安全生产工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，提升质量、安全生产管理工作水平。
5、落实质量、安全管理责任，提高“三个能力”
一是要健全质量、安全管理责任机制；二是要全面实行“一岗三责”质量、安全生产责任制，将质量、安全和生产放在同等重要的位置，建立主要
领导负总责，分管领导牵头负责，完善“横向到边，纵向到底”质量、安全生产责任链；三是要将质量、安全责任体系及其运行情况纳入本项目的检查内容，形成切实有效的质量、安全管理责任追究机制。同时要提高“三个能力”，即提高质量、安全管理能力；提高应急救援能力；提高质量、安全技术保障能力。
五、总结经验
经过三年标准化实施活动的开展，总结经验，吸取教训，总结经验和教训上报公司，在今后的工作继续发扬在成都二绕高速公路建设中取得的经验。
湖南金路成都二绕高速公路（东段）J1总监办
2011年7月6日
