市政监察大队半年工作总结
2010年上半年，市政监察大队在XXXX管理部、XXX公司XXX分公司的正确领导下，以打造优美、和谐、坝区市容环境为目标，加强学习交流，认真贯彻落实上级领导关于加强市政监察执法队伍建设的一系列要求，在辖坝区各条道路上，全面推行精细化管理；积极倡导全体人员“立足本职，树立和践行社会主义荣辱观”，号召全体人员明是非，知荣耻，从我做起；提高了队员们的综合素质，增强了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展。市政监察大队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良好，效果明显。
2010年我大队在人力、物力等资源的投入情况：
专用车1辆、市政监察员5人。
受上级通知11份，下发通知136份。
截止目前，大队共出巡300次左右其中突发事件10次以上，共处理事件50余起。
其中包括：拆迁施工区内的违章建筑（工棚）9处，强拆4处（面积约1000米）。清理乱堆乱放材料15处，强拆违章广告80处，处理路面污染23起，市政实施受损9起，车辆乱停乱靠30起，清理违章捕鱼人员290余人。
一、工作完成情况：
1、加大力度，保障施工区的环境卫生，市政设施。
2、坚持抓好队伍建设 ，提高市政监察大队的综合素质 。
3、建立了系统、规范的内业各项档案、台帐的记录以及学习
企业标准，对新员工进行培训。
5、完成了辖区内的各项清查清理工作，配合建设部各部门的工作。
6、积极抓好安全文明施工的监察工作，减少安全事故的发生。
7、严格责任追究，杜绝违法违纪行为和吃、拿、卡、要行为等行业不正之风，切实做到有问题不查不放过，违规不处理不放过，整改不到位不放过。
8、为加强市政设施管理力度，完善内部监督。根据当前市政设施精细化管理工作要求，制定了市政设施分片包干管理规定，明确职责、目标、任务，制定了检查评比办法和奖惩措施
9、是在上岗执勤时，做到配证上岗、亮证执法，严格执行道路占用、挖掘道路审批程序。
二、加强队伍建设力度，全面完善执法风貌
1.从严治队，加大执法队伍建设
市政监察大队肩负一线执法工作，执法范围广、责任重、要求高。这就要求必须有一支纪律严明、作风过硬的高素质执法队伍。严格组织纪律和培养过硬作风一直是市政监察队伍建设与管理的基本要求。今年上半年本队为锻炼队员意志，增强队员团队服从意识，提高队员业务能力，每个月自行组织中队进行一次两次政治业务培训，认真组织学习《行政处罚法》、《四川省城市市容和环境卫生管理条例》、《队员守则》、《队员行为规范》、《坝区环境条例》、《新中华人民共和国食品安全法》等一系列法律法规制度，并要求每一位队员严格贯彻执行。
2.全心为坝区，提升行风评议绩效
本队一直以效能为轴线，进一步加强行风作风建设。一方面以加强队伍建设和转变工作作风作为市政监察大队行风建设的重要内容，不断强化“以人为本”的管理理念，提高市政队伍的整体素质和精神风貌。一是加强思想教育。开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动，使队员的精神面貌大为改观，政治思想水平显著提高，行政执法水平明显提升，全心全意为向家坝服务的理念得到了进一步加强。二是加强制度建设。积极完善和落实纠风工作责任制，建立了行风建设考核制度，加强本队督察监督，促进依法行政，做到事事有人做，做事有标准，工作有检查，优劣有奖惩。
三、创建学习型市政监察大队，打造一流的执法队伍
为打造一支素质高，能力强、作风好的一流执法队伍，本队自建队以来，就非常重视学习，坚持每周一次学习例会，注重提高队员们的综合素质。这个例会，既是学习的例会，又是相互沟通交流的例会。在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级文件精神，交流工作经验，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓市政新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：一是提高每位队员的主人翁意识。让大家意识到每个人的工作，都是市政监察大队不可缺少的一部分，本队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，
积极想办法按时完成各自的工作任务，为市政监察大队建设献计献策；三是提高队员们的口头表达能力。我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会，也使大家在交流中，积累了口头表达能力的经验和技巧；四是促使队员们相互学习。每项工作完成得好坏，与对待工作的认真程度，工作方法的选择有很大的关系，会上通过发言交流，市政监察大队队长讲评，促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。
半年来，市政监察大队积极参加上级组织开展地一切活动，时时处处注重去展示我市政监察大队团结积极向上的精神风貌。
四、存在的问题和下一步的打算
上半年的工作成绩是有目共睹的，但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题，下半年我们必须从以下几个方面去努力。
1.进一步加强队伍建设
队伍整体素质还未完全适应市政管理的需要，工作的主动性不够，主人翁意识缺乏。
2.进一步提高办事率
对市政工作形势认识不够，违规管理率不高，有的制度，动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重，进取精神不强。
3.进一步加强市政监察大队内部的考核
本队内部的督查考核工作还不到位，造成了长效管理的措施不到位，致使有的重要地段出现整治回潮现象。
4.进一步创新亮点、特色工作，做实做细已有的特色工作本队创造了许多特色、亮点工作，但仍缺乏精细、缺乏火候，有的还难以真正打响，有的是墙内开花墙外香。
二〇一〇年六月二十二日
市政监察大队
