真情洒满创业路——玉门市优秀企业经营管理人才张春国同志典型事
迹 作者：干部组 文章来源：本站原创 点击数：676 更新时间：2011-10-22 16:06:26
真情洒满创业路
——玉门市优秀企业经营管理人才张春国同志典型事迹
张春国，男，江苏姜堰人，生于1968年1月，大学学历，高级经济师、工程师，现任玉门宏宇食品有限公司董事长、
玉门市政协委员。
成功面前从头越
1990年，22岁的张春国怀着干事创业的满腔热情，来到“江苏姜堰中天工程公司”，从一个小工干起，开始了他的打工之路，但不甘寂寞的张春国并不甘心满足于做一个小工，他心中有更大的创业抱负。打工之余，他勤奋好学，自学了工业工程技术管理知识和经营管理学，2000年取得了南京大学经营管理学专业本科文凭。认识和理论上的飞跃，使他信心倍增，干劲十足。一个脚印一首歌，踏尽崎岖路自通。短短几年，他从一个普通的施工员作起，逐步成长为队长、副总经理、总经理。并积累了一定的发展资本和丰富的创业经验。
手头有钱了，按理说只要守住家门口的这一份产业，就能够平平稳稳、顺顺利利的走下去。但不甘寂寞的张春国总想干点新鲜事，他将目光放得更远，世纪之交，随着国家对西部大开发一系列产业政策的出台，内地很多民营企业纷纷来西部投资，张春国充分抓住这一有利时机，决定把投资的主体放到西部。2003年，他成功创办了玉门宏宇食品有限公司，并出任董事长。短短
几年，张春国积极投身于玉门民营事业的发展，坚持科学发展观，以人为本，工作上开拓，管理上创新，事业上发展，使玉门宏宇食品有限公司成为玉门地区蔬菜加工的龙头企业，走出了一条民营企业发展之路。
汗水浇铸创业路
2003年前，玉门市脱水蔬菜加工可以说是微乎其微，仅有两家小作坊加工厂，年产量不到100吨。玉门市农产品主要是粮食、棉花等附加值较低的经济作物，虽然也种了一部分蔬菜作物，但销售出货是一大难题。又因红青椒、白洋葱、大蒜、土豆、番茄等新鲜蔬菜，季节性很强，储藏比较困难。每年农民辛辛苦苦种植的蔬菜卖的价格很低，而且销售价格都是有采购商说了算。整个玉门市农民的收入都保持在一个较低水平线上。也属于是机缘吧！不甘寂寞的张春国总想干点新鲜事，于2002年通过对河西走廊考察时一下就选中了玉门市这块风水宝地，决定在这投资兴办一个脱水蔬菜加工厂。处事果断的张春国说干就干，前期投资3850万元的脱水蔬菜厂于2003年6月动工建设， 2003年10月建成通过试产成功。正式注册成立了玉门宏宇食品有限公司。玉门宏宇食品有限公司的建立和发展，对玉门地区产业结构的调整，产业链的延伸以及规模效益起到积极的带动和推动作用，同时，有力的推进区域内特色农业、生态农业的发展。
路选对了，由于经营得当，效益稳步上升，产品供不应求。要想扩大生产规模，就得更新改造。一个优秀的民营企业家，不在于把眼光放在当前的利益上，而在于能不能把企业从散漫的、原始的、无序的、短期的行为状态中解放出来。但上技改项目一少资金、二缺技术，谈何容易?张春国对员工们说：“只要思想不懒惰，办法总比困难多，如果没有困难，谁都能来创业了”。他凭着一股对企业的赤诚，带领全体员工，实施了“玉门宏宇食
品有限公司二期扩建项目”。为争取资金，他天天“挤”银行行长，半夜两三点在其家门前等候。他的精神终于感动了有关领导，解决了资金问题。投资1500万元实施了“脱水蔬菜生产线扩建项目”，实现了当年投资、当年投产、当年见效，生产规模由原来的3000吨增加到现在的5000吨。如今玉门宏宇食品有限公司带动全市建立以洋葱、大蒜、番茄为主的脱水蔬菜原料生产基地70000亩，每年可实现利税500万元。投产以来，产品已远销韩国、德国、英国、美国、日本等国内外市场，深受国内外用户的好评。多年来，公司一直坚守“质量第
一、规范管理、顾客满意、持续改进”的质量方针。“靠质量求生存，靠信誉求发展”，公司以其较高的质量和良好的信誉赢得了社会各界的认可和赞誉，公司已获得国家海关总暑颁发的“货物进出口许可证”， 2005年被酒泉市命名为“民营科技企业”。并于2006年通过
ISO9000:2000和HACCP质量认证。于2006年获的“甘肃省重点龙头企业”。“酒泉市农业产业化重点龙头企业”。
以人为本增效益
张春国同志和公司员工建立了鱼水情深的关系。他在对待员工上有三条原则，一是以诚待人，把员工看成是自己的手足兄弟姐妹，看成是企业的主人；二是举德赦过，不求全责备于人。他经常说，金无足赤，人无完人，要看主流，看大节，看工作表现；三是关心职工生活，让职工吃好，住好，休息好，解除职工的后顾之忧，使职工把全部身心投入到工作中去。先后盖起了职工食堂，装修了员工宿舍，为职工创造良好的工作和生活环境，员工在厂工作、生活无后顾之忧。为了丰富职工业余文化，公司装饰“职工之家”、“棋盘室”、“图书阅览室”等，坚持不断开展活动，丰富了员工业余文化活动，陶冶了情操，增强了企业凝聚力。同时解决了一大批农村富余劳动力的就业问题，使周围许多农民通过到工厂做工，带领玉门广大群众大力发展地方经济，增
加了收入，摆脱了生活困难，共同走上了富裕之路。连年来，他多次出资积极参与社会公益活动，受到员工和社会的一致好评，他本人也被当选为玉门市政协委员。
务实重干求发展
2005年，面对激烈的市场竞争，张春国同志提出了以创新统揽全局的工作思路，特别注重了技术创新这一企业发展的推动器。玉门宏宇食品有限公司先后投资1000万元，对化验设备、烤制设备、消毒设备等进行了填平补齐，采用先进可靠的节能降耗新技术、新设备、新工艺，使日产脱水蔬菜由6吨提升至12吨，产品的品种原来的3种增加到6个品种。这样一来提高了企业抗御市场风险的能力，随着公司业务的拓展，所生产的产品质量好，市场行情看好，价格稳步上升，但就目前的生产规模已满足不了市场的需求，公司计划再投资1500万元新建一条的生产线。进入2008年，玉门宏宇公司为从“生产发展”的根本上促使农业增效、农民增收，决定把公司的发展同新农村建设结合起来，同新农村整体规划和搬迁结合起来，支持、扶持农民土地的规模经营、集约经营、公司化经营，引导、帮助广大农民进一步拓宽发展路子，增加经济收入，改善人居环境，提升生活品位，努力促进城乡经济社会发展一体化新格局的形成。一个更大、更新的发展方案正在玉门宏宇公司领导班子的运筹之中。
“得寸进尺永不止，始终只觉宏宇小”，这是张春国同志永不懈怠的追求！他没有为公司的发展现状满足、陶醉，他深深知道自己身上担子的沉重，公司发展道路的艰巨，这种追求引领着玉门宏宇公司做大做强，朝着做百年企业的目标奋勇向前。
