个人业务总结
个人业务工作总结
在各级领导的关心、关怀和支持下圆满的完成了任职期间的各项工作。在这一期间中工厂在集团的领导下顺利、愉快、圆满的完成了各项工作和指标；整合了管理模式；职工的思想意识有了可喜的转变；收入有了大幅度的提高。回首这一期间，是值得回味和总结的：
一、定位思想，确定思路
在过去的一段时期，工厂紧紧围绕着集团 ‚‘两个维护’促发展，立足岗位添光彩‛主题实践活动‛，按照‚加强企业文化建设、构建‚和谐红云‛以文化促管理的要求，结合邱副厂长关于‚危机意识、职工所负责任、搞好制度职责的再认识、操作设备出现差异的交流讨论、在线生产中的自检‛的讲话，以产品质量为生产的核心；以绩效考核为管理的依托；以现场行为规范为安全文明生产的基础开展工作。作为一名电气修理人员，基于工厂的大政方针我树立了‚奉献在岗位‛与‚红云是我家，我为红云添光彩‛的主人翁精神，并以‘两个维护’促发展，立足岗位添光彩为动力；积极争做知识型员工，切实增强责任意识、岗位意识、团队意识，以集团的管理，生产和质量标准为准绳，将自己的工作定位于‚服务‛：服务于质量，服务于生产，服务于设备。将工作思路确定为‚优质、规范、快速、彻底‛，同时工作中注意‚勤学、勤写、勤思考、勤总结‛。 为实现工厂持续稳定健康发展而努力。紧紧围绕这个定位和思路，经过一年的努力工作我的思想意识得到了很好的转变，工作态度更加端正，行为方式也得到了更佳的优化，技术技能得到了提高。工作成绩得到部门的认可，光荣地被批准为入党积极分子。
二、保证检测、计量精度，保障产品品质
1、搞好水份仪的比对调整，保障产品质量。水份在制丝生产中是非常重要的工艺指标和质量指标。所以对水份仪检测精度的比对与调校是非常重要的。在日常生产中一直对水份仪进行跟踪比对，在烘箱、天平等设备及使用空间均是质检部门的的情况下，见缝插针，抓住各种时机，采用与质检联合做样等多种手段、多方法做了大量的各品牌、各工艺点的烘箱对比样，保证水份仪最大限度的满足生产的需要。
2、保证秤的性能，保证产品质量。制丝生产中物料流量也是对产品质量影响较大的因素。所以各类皮带秤性能的好坏对产品质量就有着直接的影响。所以采取了保养后一定校秤，定期校秤检查等方法，保证秤的性能、精度，确保产品质量。
3、制丝车间仪器仪表种类繁杂，数量较多，分布广泛。为了便于管理，更好地做好仪器仪表的修理、更换、检审工作，保证设备的完好性和安全可靠性。我制订了机修工段仪器仪表使用、更换管理制度，并与计量部门紧密联系，使仪器仪表的管理规范有序。
三，强化和细化日常巡检点检，降低设备突发故障，提前预防和处理设备安全隐患
安全第一，预防为主，防治结合。我认为这样的宗旨和原则在设备管理和设备维修中也是同样适用的。由于制丝设备有以下特点：1，设备种类复杂多样化。制丝线设备种类繁杂，有电子秤，核子秤，地板秤，润叶筒，解把筒，烘丝筒，加香筒等等一系列设备。2，设备老化故障率高。制丝线的设备投入生产已
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经十多年，设备老化程度已很严重，这必然导致突发故障发生率较高，影响生产连贯性，影响产品质量。鉴于以上特点加强完善和细化巡检、点检工作，有预见性地排除设备故障和隐患或者做好一些相应的修理准备工作是非常有必要的。为此，我在工作中加强巡检巡查，坚决认真的执行点检制度和巡检制度。通过巡检巡查工作的强化和细化，增加了我对设备的敏感性，同时提前发现和预防了许多的设备故障，保障了生产的连贯性和产品的质量，同时减小了维修的工作量增加了设备和生产的安全性。
四、积极参与小改小革和QC活动，推进节能降耗。
工作中我积极开展和参与小改小革，修旧利废，既可以提高技术技能又可以为工厂节约成本，减少浪费，同时更能让设备运行贴近实际情况。所以在工作中我非常注意对设备的观察，积极的开展和参与小改小革，修旧利废；积极开展和参与QC活动及发布。
通过小改小革和QC活动，提高了我在实际工作中思考问题解决问题的能力；提高了设备作业效率，增进了设备科技含量，推进了企业技术进步，降低了工人的劳动强度，使我树立了节能降耗的思想意识，对于建立学习型企业具有推动意义。
五、积极参加文化、业务技术学习，刻苦钻研业
围绕着‚建学习型企业，做学习型职工‛的工厂方针和 ‚在学习中修理，在修理中学习‛的原则，在平时的工作中我积极参加文化、业务技术学习，刻苦钻研业务技术，不断思考，不断总结。参加了如下学习培训工作。
1，电工操作证的换证培训学习及考试。
2，2007年编写了《皮带秤培训》教案及幻灯片制作，并利用此教案对操作和修理人员进行了培训，得到广大职工的好评。
3，2007年参加了云南烟草教育培训中心组织的《S7-PLC电气应用技术知识》培训，并通过了考核。
六、做好日常维护修理工作，做好当班工作和领导交办的其它工作，保障生产有序进行
如果说巡检是打预防针，那么设备运行中的故障排除处理就是在治病了。在日常生产过程中设备突发故障是很多的，也是很正常的事，所以我们工作中很重要的一项就是生产时设备故障的快速高质的维修抢修。
除了巡检我在日常生产中更重要的工作有以下几类：1，排除生产运行中的突发故障，保证生产的正常运转；2，从电气方面保证生产环境满足生产的需要；3，为生产操作提供必要的方便，满足操作人员的需求； 4，生产结束后或生产间隙对巡检中发现的问题进行处理；5，协助机修工对一些检修后的设备进行试机；6,做好各类电器保养维护工作；7，参与和完成领导交办的其它工作。
七、以安全生产，文明作业为依托，积极组织参与团队建设，积极参与绩效考核，依靠团队提高自己
我们的很多工作是不可能由一个人完成的，很多都是大家协同的结果。一个人的力量是有限，可一群人的力量却是无限的，所以我将‚团结协作，共同进步‛作为团队建设的原则，以安全生产，文明作业为依托，为了一个健康向上，团结一致，具有凝聚力﹑战斗力﹑协作性的统一的团队而积极地参与进去，同时也不
断的提高自己。积极参与了如下工作：１，庆祝红云集团成立一周年 ‚我和红云一起成长‛的诗歌朗诵比赛。表达了对祖国，对红云的热爱与祝福。２，积极参与‚我的岗位座右铭‛和‚我的岗位我承诺‛活动。３，参与了车间组织的‚我的岗位我承诺‛青工技能竞赛活动。４，参与了车间开展的‚人人为样板，人人为师傅‛经验交流座谈活动。５，积极向部门投稿。宣传、推广学习型企业创建工作，开展创建学习型小组活动。6，积极参与老龄社会对口扶贫、助学捐款等社会活动。
在工段工会小组长李永元出差学习期间，勇于挑担，代理工会小组长的工作，先后组织开展了如下工作。
１，根据工会工作目标管理围绕提高职工综合素质结合学习型组织的建立，争做知识型职工，以社会主义荣辱观道德规范和《公民道德建设实施纲要》为主要内容， 认真组织开展各项学习，并建立了学习台帐。具体进行了以下方面学习：（１）红云集团各项管理制度的学习；（２）‚五五‛普法教育学习；（3）安全教育学习；（4）各种集团、企业、部门的制度文件的学习等；（5）积极组织团队成员投稿。
2，参与部门、团队活动的同时该同志还积极组织相关的活动。如： ‚人人为样板人人为师傅‛经验交流座谈活动； ‘两个维护’促发展，立足岗位添光彩主题实践活动总结活动等；特别是11月底部门发生烘丝机设备事故后，向工段提出针对该事故，结合年底检修设备的事项，12月份在工段内部开展‚安全再认识活动‛并积极组织开展工作。并在2007年度质量月‚质量征文‛活动中荣获一等奖。
绩效考核是对我们行为状态、能力、业绩等全方位的考核评价。通过绩效考核可以公正、公平、公开的对我们的工作作出一个客观的评价，充分的调动了我们的能动性和积极性。同时，也让我们清楚的看到各自的优缺点，促使我们不断的提高自己。所以我积极的参与到绩效考核中去，使自己能更客观的看到自己。 八，主动配合其它同事及部门做好工作
做为一名电气修理人员，不是孤立存在的。要想做好工作，就必须与其它同事和部门有默契的配合。
1、在机修对设备的机械修理中，我积极主动的配合和参与进去，在一些非正常情况下的试机和调机过程中为机修积极的想办法，最大限度地配合好修理工作。
2、在切丝机操作人员和修理人员参加技能竞赛前，主动的为他们提供方便，配合他们完成备战练习。
通过对过去工作的回顾和总结，我觉得首先在思想意识形态方面我有了很大的转变和提高，在一年的工作中通过不断的总结学习，在领导的关心帮助下，我逐步清楚的认识到态度对于作好一件事的重要性，只有态度端正才能使在做一件事时的行为方式具有思想上的指导，而态度的端正与否又是由思想意识形态所决定的。其次，在技术技能方面也得到了锻炼和提高。第三，在说写表达以及组织方面也有了很大提高。第四，在对日常一些事情的处理上也得到了锻炼提高。通过一年来的努力，使我的综合素质得到了全面的发展和提高，使我已能很好的融入现代企业的管理中，在现代企业的生产和工作中具有了竞争力。
但是在我取得进步和成绩的同时，我还有许多做得不够的地方和需要学习、
改进的地方。比如，1，在工作中对周围同事及事物的影响还不够；2，在设备调试中具体的方式方法还不够灵活多样；3，在说写的能动性上还需要加强；4，在修理的技术技能和理论知识上有待学习和提高。在来年的工作中我一定保持自身好的东西，针对不足，努力学习，不断克服，争取在工作中更进一步。
九、明年工作展望
‚创建学习型组织，争做知识型职工‛将会是我们努力的方向。
我作为一名制丝生产线的维修电工，会更好的配合好生产、工艺、等各部门把握好卷烟生产的第一道关口――制丝。尽量完善好设备仪器点检技术，使制丝生产过程开始突出过程控制，增加产品质量的稳定性，逐步使工艺控制管理由结果控制向过程控制转变，由控制指标向控制参数转变，由人工控制经验决策向自动控制科学决策转变，使在制品质量检测岗位的检测职能逐步转变为在线仪器仪表检测校验职能。为了能在烟叶制丝生产过程中，更好的做到各种职能、决策的转变，我将对在线使用的各种仪器仪表、秤等检测仪器制定出详细的规章管理使用制度，并且做好每次校验后的资料整理，汇总。发现问题及时处理，避免设备带故障运行，使设备保持正常的工作状态以满足品牌生产的要求。只有设备的正常运行，才能保证产品质量的稳定性，才能实现好企业的产品质量目标和效益目标。所以明年我的工作重点仍然是维护好设备的正常运行，这样才能使卷烟产品质量得到全面提高。为增强企业的竞争力发挥重要的作用。
其次加强团队融入工作。加强对班组的建设，在人员提升，团队建设方面多下工夫，树立起四种思想意识――目标意识、团队意识、服务意识、和危机意识。
在目标意识方面要做好目标具体化，个人目标与组织目标相结合，增强团队责任心和自信心，认清自己工作的重要性和工作失误会带来的严重后果。
在团队意识方面做到：团队利益大于个人利益，自觉维护团队形象，自愿以团队纪律约束个人行为。摒弃自私自利的思想作风。个人的利益是和团队的利益相结合的，团队的成功也是个人的成功。
同时也要树立良好的服务意识，以及在今后的工作中要有一定的危机意识。在明年的工作中认真做好以上几方面的工作，积极的调动自己的工作主动性，完成好明年的生产任务。我将会珍惜现在的每一天，让自己在今后能有更快的进步。同时也希望各位领导和同事能给我指导和帮助，使我在今后工作中有更大的提高。
陶云东
2008-2-12
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