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部队管理及安全

发布时间:2020-03-02 05:19:24 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

桂东大队部队管理教育暨安全形势

分析会发言材料

桂东大队在支队党委的正确领导与全体官兵的共同努力下,坚持文化育警,军规立警,从严治警,强化安全防范措施,保持了部队的高度稳定和安全和谐。下面将具体做法汇报如下:

一、具体做法

(一)坚持从严治警,狠抓部队规范管理。从规范一日生活秩序入手,严格落实交接班、早检查、岗哨交接、警容风纪、请销假、晚点名、查铺查哨等制度,切实维护好部队正常的生活秩序,规范好官兵的言行。强化两个经常性的教育和管理工作,坚持谈心制度,密切官兵关系,有计划、有安排,更有措施、有检查、有督促。要坚持支部领航、干部带班长、班长带士兵,官兵互教互学互传互带,充分发挥班长的参谋和助手作用,促进部队规范化管理水平的整体提高。

(二)突出工作重点,确保人员车辆安全。首先,结合当前开展的“四涉两违”专项整治活动,重点加强对驾驶员的管理,大力开展官兵警示教育,从根本上解决了超速行驶、酒后开车、无故闯红灯等违章驾驶问题。其次,严格车辆管理制度。做到派车有手续、出车有检查、行车有监督、驾车有规范,严格,严控节假日、双休日和恶劣天气、八小时之外以及非公务用车,执勤消防车辆一律不得用于与灭火救援无关的事项。第三,严格执行公安部“五条禁令”,省厅“八条铁规”、总队“六条铁规”,严禁酒后驾车,严禁将车辆停放在公共娱乐场所周边。

(三)围绕中心工作,严防执勤训练事故。始终坚持科学的态度,在灭火救援和业务训练中严格落实各项安全防护措施,确保官兵人身安全。在开展体能业务训练时,坚持干部跟班作业,采取切实可靠的安全防护措施,坚持科学施训、循序渐进,防止

训练事故的发生。在灭火救援行动中,大中队指挥员能够根据事故现场情况及火灾发展蔓延趋势,正确部署战斗阵地,及时下达战斗命令,根据火场情况作出正确判断,避免人员伤亡。

(四)讲究科学方法,加强重点人员管理。大中队始终高度重视对驾驶员、炊事员、通信员等人员以及伤病员、探亲休假等单独执行任务人员的管理教育,严防失控漏管和“灯下黑”,严格执行请销假、值班、查铺查哨和干部睡值班室等制度,严格控制人员外出,确保人员在岗在位。重点抓好元旦、春节等重点时段的人员管理,坚持人员在岗在位,确保执勤备战的。

(五)坚持思想领先,确保政治立场坚定。始终坚持把思想政治教育摆在首位,坚持不懈地用桂东特有的红色革命文化和第一军规思想培育官兵思想,引导官兵树立正确的世界观、人生观、价值观,教育官兵正确处理个人成长进步中遇到的各种矛盾和问题,增强官兵政治敏锐性和政治鉴别力。

二、存在问题

(一)人员思想有所放松。老兵退伍,特别是年终验收后,春节前后,部分官兵认为全年工作结束了,认为春节前后就是休息的时候,对自己思想懈怠,放松要求,战备意识弱化。部分战士对节假日的严格管理表示不理解,不赞同,甚至心生排斥。

(二)部队管理失之于宽。针对一些违纪现象和苗头,在处理上失之于软,失之于宽,姑息迁就,没有做到以条令条例为依据“依法施管”、“按章办事”。对违纪人员多以说服教育为主,很少动真格给予处理,未达到惩前毖后、治病救人的目的,条令条例的严肃性、权威性得不到充分体现。

(三)工作标准有所降低。部分士官凭借资格老,放松自身要求,工作、生活失去应有的兵味,执行部队的规定随意性较大;士官的模范作用、标杆作风大打折扣,活力减少,干劲减弱。士官选拔后,随着时间的推移,初改士官时的那股积极劲日渐减弱,仅满足于现状,工作只求过得去,不求过得硬。

(四)安全意识有所松懈。冬季低温雨水天气较多,训练较少,日常生活安全意识降低,感冒着凉的现象时有发生。训练中,战士有训练量不大,可是直接上的想法。

三、下一步措施

(一)加强宣传教育。以第一军规精神为教育主旨,以当前“四涉两违”活动为契机,切实提高特别是重点人员的思想教育和管理,切身做好人、车、酒的管理,通过组织全体官兵共同参与的学习、训练及课余活动的

(二)加强安全管理。。一是明确开展训练时,值班干部必须到场,必须有干部跟班作业;二是督促落实冬训安全管理有关规定;三是大、中队至班组成立相应安全小组,负责训练各环节安全工作的落实。

(三)加强督促检查。加大督察力度,检查部队落实各项规章制度情况,指导中队规范一日生活秩序,交接班、岗哨、卫生检查、查铺查哨等制度。

(四)加强骨干建设。指导建立健全班长骨干队伍,监督其发挥作用。采取人盯人的方式,对可能发生问题的重点人、重点场所、进行严防死守。组成思想骨干队伍,使士官和义务兵均能得到有效的监督和管理,一旦出现任何思想波动和问题,干部能第一时间掌握情况及时做出处理。

(五)明确奖惩机制。通过签订安全管理责任状、“四涉两违”专项整治责任状等进一步明确官兵岗位职责责任,确定奖惩措施。

桂东县消防大队

二〇一二年二月八日

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