培育责任意识
增强敬业精神
全面提升区队战斗力
自我矿全面实施军事化管理以来，我们综采二队针对我队所负责工作面的实际情况，强势执行抓运作，稳步推进促深入，延伸拓展求实效，把准军事化管理有机融入区队管理工作，提升了区队的执行力、战斗力，推动了各项工作的健康开展，实现了行为举止规范化、工程质量标准化、工艺环节精细化、工作效果最大化的目标。
一、抓思想，形成共识，奠定准军事化管理坚实思想基础
在实施准军事化管理工作中，我们坚持从强化职工思想教育、提高思想境界入手，广泛开展各种形式的宣传教育活动，促使职工深刻理解和全面把握实施准军事化管理的根本目的。首先，我们充分利用班前、班后会、职工大会等各种学习形式，组织全队职工认真学习矿下发的《关于实施准军事化管理的意见》和矿领导重要讲话精神。通过全面学习和系统讲解，全队干部职工认清了意义，明确了标准，理顺了情绪，提高了对我矿开展准军事化管理重要性和必要性的认识。
二、建制度，规范运作，促进准军事化管理中扎实实施
健全完善的制度、科学规范地运作是保证工作质量、提高工作效率的关键和前提。因此，我们坚持在制度建设上下真功，在规范运作上下气力，着力形成一套执行严格、落实有力地准军事化管理运行机制，约束职工养成，严格考核监督，提高工作标准，努力把准军事化管理提升到一个新水平。
（一）精细标准，健全制度。在制度的制订上，为提高可行性、实用性和可操作性，我们认真结合综采二队实际，从小处着眼，注重细节，全面梳理，按照“工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据”的要求，对原有工作制度、规定对照准军事化管理标准，在道德、行为、管理、责任、标准、环境等方面进行细化、充实和完善。每一项制度的出台，我们都本着尊重职工、理解职工、爱护职工的原则，充分考虑职工岗位实际情况，体现了制度的科学化和人性化。在反复征求职工意见的基础上，制订了《综采二队准军事化管理实施意见》，健全完善了《工作面验收管理制度》、《工作面质量标准化考核办法》、《事故责任追究管理办法》、《材料、工器具管理办法》、《机电设备验收管理办法》等制度。各种管理制度的健全，为综采二队准军事化管理提供了制度保障，使各项工作有据可依、有据可查，推动了准军事化管理的健康开展。
（二）强化管理，狠抓落实。在制度的执行上，为体现制度的科学性、公平性和合理性，我们专门设立了安全检查员岗位，加强对工作现场的管理和督查，保证工程质量和安全生产。使全区各项工作都实现了有措施、有标准、有监控、有落实、有验收。职工在上岗后能够明确知道干什么、怎么干、干到什么标准，工程积极性和主动性明显提高，工作质量和效率明显提升。
（三）严格考核，奖罚分明。在工作考核中，我们始终坚持高标准、严要求，做到制度面前人人平等，严格考核，奖罚分明。2月份，因为质量意识不强而接受处罚的职工就达到8人次。严格的考核，严厉的处罚，促使职工增强了质量意识、责任意识，标准意识，自觉做到上标准岗、干标准活，确保了综采二队工程质量的大幅提升。
三、重实效，扎实推进，准军事化管理成效初显
在实施准军事化管理过程中，我们综采二队领导班子注重加强工作沟通和交流，坚持求真务实的工作作风，对工作中出现的新情况、新问题及时研究商讨对策、妥善解决处理，并通过每天的班前班后会、每月的队区务大会，及时总结全区准军事化管理运作过程中的成功经验与不足之处，发扬成绩，克服不足，确保了整体工作健康协调开展，收到了较为显著的实际效果：
（一）职工素质提升了。通过实施准军事化管理，广大干部职工的服从意识、执行意识明显提高，表现在按章操作、遵章守纪意识、远离“三违”的安全意识明显增强，有效确保了综采二队各项生产任务的顺利完成。
（二）工作效率增强了。明确的标准、严明的纪律、规范的准则，使职工上岗后能够清楚的知道自己干什么、怎么干、干到什么标准，彻底改变了以往的工作方法，既减少了工作环节，降低了劳动强度，又提高了工作效率。
（三）工程质量提高了。健全完善的责任目标体系，确保任务分解到班组、责任落实到个人，充分调动起职工工作的主动性，由过去的“要我干”转变为现在的“我要干”，不仅提高了回采进度，又有效确保了工程质量。
（四）区队整体形象改善了。职工穿戴整齐，工作现场物料砝放规范统一，各种工作器具使用规范，创造出了整洁的作业环境，提升了综采二队的整体形象。
在今后工作中，我们将更加努力的推进准军事化管理工作，认真学习借鉴兄弟单位的先进经验，不断延伸拓展准军事化管理的新成果，开辟准军事化管理的新途径，实现准军事化管理的新发展，努力为矿井改革发展再做新贡献！
