区住建局领导班子述职报告
考核组各位领导、同志们：
按照区委要求，下面我代表区住建局向考核组汇报工作，向参加会议的同志们述职，恳请大家评议。
2011年，区住建局在区委、政府的正确领导下，牢牢把握“十二五”起步机遇期，充分发挥行业主管部门职能作用，积极争取、合理利用各项资金，加大民生投入、注重持续发展，以五项中心工作为主线，深入实施“54321”工程，协力攻坚、进位争先，圆满完成了年初所列重点工作，推动了我区城乡建设进程,提高了城镇繁荣经济、服务社会功能，改善了城乡居民生产生活环境，为我区经济社会平稳、健康、快速发展做出了新贡献。
一、中心工作完成情况
年初以来,区住建局依职能开展了15项中心工作，现从民生工程、基础设施、建筑市场、城市管理和村镇建设5个方面，将工作完成情况汇报如下：
（一）注重持续发展，“5”项民生工程全面推进。
1、保障性住房欠帐清除，年度任务顺利实施。2011年，区住建局在上级大力支持下，破解难题、强势推进，实施了北城嘉园一期和晨曦花苑一期工程，圆满完成了2008-2010年度34469㎡、822套的保障房任务，超额完成任务204㎡，总投资4699万元，这部分住房年底将全部交付使用，能够有效解决一批城镇低收入家庭的住房困难。2011年度，上级下达给松山区廉租房任务522套、公租房任务200套、经适房任务360套；廉租房已落实到北城嘉园二期，9月份开工建设,预计2012年9月交付使用,概算投资3823万元；公租房已投资1200万元,在阳光小区购买5000㎡，其余任务正在北城嘉园二期配建；经适房已在晨曦花苑小区配建，6月份开工建设，预计2012年9月份交付使用。另外，区住建局通过调档核实、实地走访，完成了1460户廉租房补贴家庭的核实工作，累计为低保户发放补贴资金278万元。
2、棚户区改造有序进行，城市面貌稳步改观。本着“分格规划、逐格开发、规模推进”的原则，对南城区12个棚户区进行了详细摸底，认真拟定了《棚户区改造实施方案》，明确了招商政策和实施步骤，加快了城市土地商业运营效率。年初计划重点对松山大街两侧5个棚户区进行改造，总面积47.5万㎡，房屋面积32万㎡，需安臵居民800户，概算投资22.1亿元。截止目前，已有3个棚户区完成招商，其余2个棚户区招商工作也在积极进行中。在完成招商的棚改项目中，向阳六组团已于8月份开工建设，完成了多层主体和高层基础；向阳七组团完成了前期规划设计，正在办理规划、用地等审批等手续；铭润广场二期取得了发改立项、规划审批、用地审批手续，正在开展房屋征收工作。
3、旧小区改造顺利推进，阶段成果较为明显。积极争
2 取上级资金9100万元，对向阳二组团、安居小区、振兴小区进行了综合改造，完成了管网铺设、外墙保温、路面硬化和大部分外窗更换工作，余下的楼顶房水、设施配套、小区绿化、环境整治将在明年进行，目前旧小区环境明显改善, 阶段性成果较为明显,得到了小区居民一致好评。
4、旧巷道治理保质完成，社区环境大为改观。我们对各街道上报的旧巷道进行了筛选对比,把路况最差、设施最旧的利民胡同、民教胡同、警安巷、鸿雁巷、动力机巷、水上公园对面巷6条巷道列为首要治理目标，共投入资金416万元，治理总长度1407米，治理面积14720㎡，全部工程于10月份完成。旧巷道改造极大方便了附近居民出行，改善了社区生产生活环境。
5、危旧房改造顺利进行，惠民政策有效落实。共争取农村危房改造资金1120万元，分别通过翻建、臵换等形式，对1010户农村危旧房进行了改造，目前翻建房屋已经全部竣工，危改办正在开展验收拨款工作。通过对农村危房进行改造，解决部分农村贫困家庭的住房困难，进一步改善了村容村貌，有力地推进了我区新农村建设进程。
（二）完善城市功能，“4”项基础建设完成预期。 2011年，区住建局继续完善城区道路和地下管网，概算投资6499万元，实施4项城市基础设施建设，促使城市服务功能更加趋向于完备。
1、完成了锡伯河街开通工程。该工程东起园林路，西至康平巷，途经松山商业步行街南端，全长575米，概算投资280.5万元，10月份已全部完工。锡泊河街开通不仅改善了周围居民的生产生活环境，也为松山商业步行街带来了新的商机。
2、完成了宝山泵站扩建主体工程。该项目由市政府投资2445万，区住建局负责施工建设， 11月份工程主体完工，进一步增强了城区泵站排水能力，有效缓解了汛期城市排水压力。
3、完成了广场路改造前期准备。该工程南起锡泊河街，北至松山大街，概算投资 1823.83 万元，全长1300米。目前已完成项目招投标，将于2012年4月正式开工。
4、推动松山区城市发展环境改善项目进入实施阶段。该项目总投资3.6亿元，计划建道路14条、地下管网47.7km，新建、改建垃圾压缩站12座，采购市政环卫设备33台，将于近几年内分期分批完成。2011年，区住建局在完成项目参数编制的基础上，对概算投资1931.2万元的设备采购和垃圾压缩站工程进行了前期准备，预计年底能够完成招投标，明年可以顺利开工建设。
（三）优化城市空间，“3”类管护工作稳步提升。我们本着“打造现代和谐宜居城区”的理念，将“以人为本、为民服务”作为城市管理的出发点，积极借鉴先进地区、一类城市的成功经验，认真分析本地城市发展中出现的新情况和
4 新问题，以制度建设为突破口，不断完善管理机制、细化职能职责，使城市管理工作更加趋于规范化、现代化和人性化。
1．强化市政管护工作，基础设施高效运转。一是认真开展了迎接国家卫生城复检工作。组成了8个施工小组，投入200多万元，对城区市政设施进行了全面维护，共维修广场设施40多处、路侧石4500米、人行道13000米、破损路面2800㎡，沥青灌补裂缝76000米，清掏雨水井近4000个，清运垃圾400多方，处理管道跑冒问题200余处，更换井盖、井箅220个。二是加大了排水管网维护力度。共维修泵站大型设备5台，安装排污泵、变压器等大型设备7台，清运泵站垃圾100多方，人工清理松山大街排水管网淤泥100多方。三是开展了城区照明系统维护和节日夜景亮化美化工作。春节期间为城区街路安装各类红灯笼96个、发光匾158个、射灯70个、串灯4000串，为西大桥悬挂隧道灯10道，为松山广场安装大灯笼10个；全年维修更换镇流器、灯泡等路灯配件共2500多件，维修新城区景观灯710个、灯光喷泉8处，接收并处理数字化城管信息表500多件，全年城市照明率始终保持在98%以上。四是认真开展了城区防汛工作。周密制定防汛应急预案，加大了排洪设施巡检力度，充足准备防汛物资和器材，严格落实24小时值班制度，出动大型机械对河套进行清淤，确保了城区安全渡汛。五是加大了市政设施巡查力度。根据城区市政设施公布情况，制定合理的
5 巡查路线和巡查时间，提高了巡查工作效率；组织执法人员进行了业务培训，严格落实道路挖掘、管道入网审批手续，按标准收取相关费用，认真做好道路回填、修复工作，保证了市政设施的完好率。
2．完善物业管理机制，有效提升服务水平。一是监督指导物业企业开展工作，深入走访物业企业和新建小区，指导企业建立健全规章制度，督促企业对服务内容、收费标准等进行公示；继续推行“四位一体”的管理模式，对37家物业企业实行了目标量化考核，对排名靠后企业吊消资质1家、降级资质1家、通报批评2家，进一步激发了物业企业主动服务意识；对小区卫生情况进行不定期检查，及时督促物业企业按要求进行清理；指导成立小区业主委员会2家，对业主委员会职能职责进行了规范；建立优胜劣汰的竞争机制，对管理服务好的企业进行重点培养，对管理服务不规范的企业给予红牌警告，引导具备条件的企业争创国家和自治区级“优秀住宅小区”和“优秀管理项目”，带动了全区物业企业提档升级；理顺大修基金启用程序，简化使用审批手续，使小区积压问题得到了快速解决。二是严历查处小区违章搭建行为，共拆除新城区违章吊筐500余个，有效解决私搭乱建433起；制作了《关于整治新老城区住宅小区违法违章建筑的公告》录音，深入到各个住宅小区进行宣传，提高了居民主动遵守物业法规的意识。
6 3．认真开展绿化工作，着力提高绿化水平。对松州路隔离带、六医院前景观带、松山大街隔离带和部分居民区进行了绿化改造，总面积5.5万平方米，概算投资384万元，使城区绿化覆盖率达到10%，人均拥有公共绿地7.7㎡。
（四）规范建筑市场，“2”类监管职能有效发挥。充分发挥建筑业监管职能，促使建筑业健康稳步发展，在国家相继出台货币紧缩等宏观调控政策下，我区建筑业产值稳中有增,年底将达到23亿，同比增长5%，年均从业人员2万多人，建筑业继续发挥了经济“火车头”的拉动作用。
1．建筑市场秩序良好，企业行为进一步规范。一是严格基本建设程序管理，共组织了2次建筑市场建设程序检查，全年审批开工项目23项,建筑面积31万㎡，年度在建工程报建率、招标率、合同备案率均达到了100%,二是严格按程序办理企业资质变动事宜，共受理14家企业资质申报，完成17项资料审核上报工作。三是监督建筑企业签定合同34.8亿元，预计全年完成建筑业产值23亿元，完成建筑业增加值7亿元。四是严格落实一线操作人员持证上岗制度，组织了350人次的劳务技能培训，进一步提高了劳务人员素质;五是加强工程开工、竣工验收等环节监控,严格落实农民工工资保障金制度，有效预防了拖欠工程款和农民工工资现象发生；六是严把开工前建筑节能审查备案关，全面执行了建筑工程65%的节能标准；七是协调配合教育局开展校舍安全
7 工程的新建、加固工作，共组织了2次针对校安工程的执法检查，保证了中小学校舍安全工程顺利实施。
2．严格质量安全监督，管理水平进一步提升。全年共监督在建单体工程235个，建筑面积147万平方米。区住建局采取多项措施，有效确保了工程质量安全。一是认真落实安全生产责任制度。组织召开了全区建筑施工安全质量工作会议，与各建筑施工企业法人签订了责任状，组织施工企业“三类人员”安全生产培训900余人次。二是认真开展日常检查和阶段验收工作。重新编写了《质量监督交底》制度，完善了《安全监督交底》制度，全方位实施质量安全联动，工程各阶段质量安全验收合格，才允许进行下一步施工。三是集中开展隐患排查工作。对全区所有在建工程进行3次质量安全大检查，共下达安全整改通知单390份，下达质量整改通知单300份，下达停止施工通知单17份，对23个施工现场进行了通报批评并处以罚款，对9名监理人员给予不良行为扣分记录。8月份，开展了为期100天的安全生产活动，针对高空作业、现场防火、工人宿舍、工程质量进行了多次专项检查。四是积极推动施工现场创优达标工作。全年拟创“玉龙杯”结构优质工程12项、“赤峰市优质工程”1项，有4项工程申报了“示范达标工地”，4项工程申报了“优良达标工地”，21项工程申报了“达标工地”。
（五）强化协调督导，“1”套小城镇建设机制高效运转。
8 继续推行了小城镇建设“以奖代补”政策，各乡镇累计投资8700万元用于小城镇建设。在区住建局帮助指导下，太平地镇实施了4条道路建设、镇区广场建设和排水管网建设；岗子乡由民营企业家捐资280余万元，完成了道路拓宽及美化亮化工程；初头朗镇完成了集中供暖和镇区征地前期准备；初头朗镇、王府镇、老府镇、哈拉道口镇、安庆镇、大庙镇，总计实施路面、排水、绿化工程5.5公里，安装太阳能路灯220盏；历经一年的建设，各乡镇镇区基础设施得到了完善，现代化水平进一步提高，我区小城镇繁荣经济、辐射带动作用进一步显现。
二、党建工作开展情况
2011年，区住建局借助创先争优活动开展，以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指引，从“服务中心、服务大局”出发，积极探索创新党建工作方法，注重教育、强化宣传、狠抓廉政，为中心任务圆满完成提供了有力的组织保障。
（一）以创先争优为契机，推动党建工作创新发展。一是采取集中与分散、理论与实践、知识与技能、授课与互动、请进来与走出去、传统式与现代式“六个结合”学习方式，着力培养干部职工理论、业务、法律和科技“四位一体”知识体系，全年共组织集中学习24次，组织干部职工培训22次，领导撰写调研文章12篇，进一步推动了学习型党组织建设进程。二是认真落实“一会双讲三评三公开”制度，全
9 年共组织点评16次，查摆问题 71多项，有效整改 67项，进一步堵塞了工作漏洞。三是精心培树党组织典型 5个，党员典型9个，对工作一线的 9个先进单位和 28个优秀人个进行了集中表彰，进一步激发了党员群众履岗尽责、锐意进取的精神。四是扎实开展了承诺践诺活动，全系统9个党组织作出基本承诺56项、创争承诺34项，为群众做实事 298件；全系统73名党员作出基本承诺 275项、创争承诺137项，为群众办实事 365件。五是将“为民服务”做为创先争优的实质核心，精简行政许可、审批、执法三类程序，缩短群众办事时间；完善《机关服务准则》、《信访接待制度》、《工作调研制度》等规章，竭力向群众提供周到细致的服务；集中力量完成了住房保障、巷道治理、小区改造、危房改造等一大批民生工程，切实让广大城乡群众品偿到创先争优带来的成果。六是在岁末年初总结谋划阶段，开展了“增强责任意识、完善运行机制”百日行动，组织干部职工总结经验、查摆问题、明确责任、理顺机制，进一步提高了机关工作效能，为下一年工作打下了良好基础。
（二）以立体宣传为引领，弘扬住建系统特色文化。一是加大信息收集报送力度，全年共上报信息 135条，区级以上媒体直接和间接采纳共116条，中央级媒体7条、自治区级媒体11条、市级媒体31条，进一步增强了住建系统工作的知名度和透明度，起到了凝聚人心、鼓舞土气的作用。二
10 是精心编制《松山建设》简报，结合组织需要和工作进度，将新闻类、经验类、知识类、调研类信息统筹安排，以新颖为特点增强吸引力，以事实为基础提高说服力，起到了增强沟通、强化教育、促进工作的良好效果。三是采取多种途径全方位宣传，主动邀请媒体记者到现场采访；定期制作专题宣传片在社会播放；借助区内外大型活动进行先进事迹宣传；在施工现场、住宅小区等工作一线，通过悬挂条幅、制作牌匾等方式宣传法律法规和服务内容，最大限度地使宣传工作渗透到了社会各个层面。
（三）以廉政建设为手段，保障中心工作健康运行。一是梳理补充领导干部、部门负责人的廉政责任，认真落实党风廉政和惩防体系建设目标责任分解制度，深入排查廉政风险点，完善了政务公开、民主生活会等制度，加大了源头防腐力度。二是开展了“以廉为荣，以贪为耻”主题教育，以岗位教育提升党员干部廉政素养，以示范教育引导党员干部躬身践廉，以警示教育提升党员干部自律意识，进一步强化了党员干部的理想信念，端正了党性党风党纪。三是制定了《廉政风险点防范管理工作实施意见》，采取前期预防、中期监控、后期处臵等措施，依托计划、执行、考核、修正的循环管理机制，对预防腐败工作实施了科学的管理。四是坚持将廉政建设与工程招标、市场监管、项目清欠、处理上访等关键环节紧密结合，进一步将将党风廉政建设引入实际工作。五是认真开展了纠风和民主评议政风行风工作，认真 11 听取社会各届意见建议，并及时反馈给相关单位和个人，使所属各单位的作风、效能得到了明显提升。
（四）以事要解决为目标，认真处理群众来信来访。严格落实《信访接待日》、《领导包案》、《矛盾隐患排查》等制度，坚持每月2次在矛盾隐患排查梳理，及早发现信访隐患；对信访件进行分类转发，落实到相关业务科室办理，对处理过程中的信访件及时跟踪督办，视情况提出书面处理意见，提高初信初访一次性处理率，有效地减少了群众越级上访和重复访。我局全年共接到信访件51件，其中成功处理39件，12件正在处理过程中。
（六）以提高执法效率为根本，广泛开展普法活动。紧紧围绕“六五”普法目标和任务，加强制度建设，强化组织领导，坚持抓落实、抓重点、抓深化、抓创新。把教育作为提高执法能力的基础，定期组织执法人员学习《建筑法》、《物业管理条例》等专业法规；把学法、守法、用法紧密结合起来，利用下基层开展工作时机，广泛开展行业法规宣传活动；把普法工作与规范建筑市场结合，进一步完善质量安全、建设程序监管制度，促进了建筑业法律法规的有效落实，提高了企业依法经营意识，保证了建筑业健康运转；有力地推动了住建系统“六五”普法工作向纵深发展。
三、采取的主要措施
（一）注重制度规范，强化工作机制。在完善落实以有
12 制度的基础上，不断出台新制度以适应工作需要。一是制定了《棚户区改造工作实施方案》，明确了融资方法和阶段任务，使棚改工作能够按部就班的向前推进。二是周密制定防汛应急预案，提高了防汛应急处臵能力，将汛期城区险情降到了最低点。三是完善了物业管理联合考评、定期考核、包片监查、奖励淘汰等一系列制度，确保了“四位一体”管理模式有效发挥。四是制定了《关于整治新老城区住宅小区违法违章建筑的公告》，并进行了广泛宣传，为小区环境整治打下了良好基础。五是重新编写了《质量监督交底》制度，完善了《安全监督交底》制度，使质量和安全监管工作能够互通有无、协调联动，有效推动了工程质量安全监管工作。
（二）注重工作预期，强化措施保障。一是对年内能够完成的工作，制定紧凑的推进计划和保障措施，确保年度任务能够如期圆满完成。二是对可能受土地、拆迁、资金等不确定因素影响，无法保证按时完成的工程，积极做好招投标、项目手续等前期准备，待条件成熟后便立即投入施工。三是实施工作目标量化分解，将责任层层落实到个人，提高了工作人员的积极性和主动性,保证了工作质量和进度。四是充分考虑施工造成社会影响，对可能引发的安全事故、群众矛盾等制定处理预案，做到了防患于未然。五是注重部门之间的协调配合，定期召开工作调度会、协调会，相互支持、密切配合，使工作开展起来更加顺畅。
（三）注重队伍建设，强化业务培训。一是利用礼拜四集中学习时间，加强法律法规和专业知识学习，不断提升干部职工的业务素质，提高了机关工作效能。二是积极参加上级组织的外地培训班，年内共组织了 人次赴外地培训，通过培训拓宽干部视野，提升用先进理念谋划城乡建设工作的能力。三是大力培树一线工作典型，集中表彰了29名优秀个人，激发了全体干部履职尽责、务实进取的精神。
全面回顾2011年工作，在总结成绩的同时，我们对存在的问题也认真进行了反思，这些问题一定程度上阻碍了我区城乡建设工作。一是建设资金有所缓解，但仍然是困绕城乡建设的难题，上级拨付资金有限，本级财政资金困难，使基础设施建设和管理工作变得困难。二是建设用地逐步萎缩，拆迁成本日渐高涨，城市土地运营空间狭窄，为保障房建设、棚户区改造增加了难度。三是城市远期规划不到位，城市人口和车辆急速膨胀，道路、排水等基础设施负载过重，维护周期缩短、维护频率增加。四是建筑市场违法施工、违章操作等通病仍然存在，对乡镇工程项目的管理还比较薄弱，建筑市场执法力度仍需加强，建筑法规宣传力度还需加大。五是建设项目相关手续较为繁杂，部分优惠政策不能落实到位，仍需开展大量的协调争取工作。六是物业管理法律法规缺失，物业收费标准沿用时间过长，造成物业公司服务质量逐渐下降；业主委员会成立容易管理困难，职能不能正
14 确发挥，管理不善还会扰乱小区秩序。这些问题需要我们在今后工作中重点进行研究，逐步加以解决。
四、下一步工作打算
（一）全面推进保障性安居工程，优先发展民生事业。一是圆满完成2011年廉租房、公租房、经适房任务，争取2012年9月份完成并交付使用；顺利推进2012年三类保障房建设任务，争取2012年6月份开工建设。二是科学搭建融资平台，计划通过国家补助、财政预算、税费减免、债券投入相结合的办法，解决建设资金紧张问题；积极借鉴外地成功经验,用已建和在建的保障房办理银行抵押贷款,滚动发展保障房建设规模,从根本上解决保障房建设资金不足问题。三是严格落实“三级审核，两级公示”制度基础上，制定出台更加详细、可操作性强的分配办法，保证保障房分配的公开公平公正。四是对廉租房保障户实行“一户一档”制，利用计算机建立廉租住房电子档案，及时更新廉租住房管理系统的数据，逐步实现保障房管理信息化﹑动态化的目标。五是对下洼子七组团、友谊家园二期、向阳七组团二期、警民巷两侧、临潢大街与振兴大街合围三角地5处棚户区进行改造。六是积极争取专项资金，认真落实危改政策,圆满完成我区2012年农村危房改造1000户任务。
(二)加大城区基础设施建设，完善城市服务功能。 为推动我区城市建设实现跨越发展，全面增强城市基础硬实力。一是计划新建经三路、临河路北段、广场路北段、
15 英金路北段4条城区主干道，总长9.4公里，总投资约2亿元。二是计划对广场路、振兴巷、荣昌巷等7条街巷实施改造，概算投资2335万元。三是实施12座垃圾压缩站和1处垃圾场建设工程，概算投资1.46亿元。四是争取对西大桥进行改建，解决城区交通瓶颈。
（三）改进三类管理职能，打造现代化宜居城区。
1、精细化管理市政基础设施。一是对改造玉龙广场路面、喷泉进行改造，对新老城区喷泉水系、景观灯进行企业化管理，组建充实市政设施综合巡查队伍，在新老城区安装照明智能管理系统，补齐主要街道路灯和景观灯，对城区主要桥梁、沿街单位和物业小区进行亮化。二是配齐城区3座泵站设备,及时将宝山泵站投入使用，在临河路新铺设一条直径1米的排水管道，对新老城区排水管网进行2次清淤，对河套防汛区段进行除险加固，有效解决城区内涝问题。
2、全面提升物业服务水平。一是积极帮助物业企业解决前期招投标、物业收费、大修基金等现实困难。二是计划集中组织1次物业管理宣传周活动，培树2－3个物业先进典型，组织1次全区物业工作拉练会，让物业企业相互学习、取长补短。三是加强住宅小区管理。开展“创建优秀住宅小区”活动，引导物业企业为居民提供良好服务；尝试推行停车收费制度，规范小区内的交通秩序；在物业股设立投诉接待站，认真处理好居民投诉问题；将小区违建现象与物业企业考核挂钩，增强物业企业对违章搭建的监督意识；探索实
16 施“整合小区、社区托管”的物业管理模式，有效解决零散小区无人问、没人管的现象。四是下力抓好旧小区改造。继续实施20万平方米以上的改造工程，进一步改善旧小区基础设施。
3、继续扩大城区绿化面积。以“创建国家森林城市”为契机，实施5项绿化工程，增加绿地36000多平方米，绿篱围封1300多平方米，植街道树640株，进一步提高城区绿化品位和档次，争取2012年顺利通过国家森林城市验收。
（四）强化三类监管职能，保障建设业健康发展。采取专项检查、以专题活动、以达标创优等措施，加强建筑市场动态化、科学化、常态化监管。
1、强化建筑市场动态化监管。一是组织2次全区性综合执法检查，严厉查处建设市场违法施工、违章操作行为。二是加强工程项目标后监管，监督合同全面履行，促使项目交易更加规范透明。三是加大乡镇建设工程监管力度，坚决遏制不履行基本建设程序擅自施工的行为。四是在施工现场安装人脸识别系统，加强对项目管理人员、现场监理人员到岗履职情况的监管。五是及时足额收缴建设工程社会保障费及农民工工资保障金，积极预防建筑行业拖欠工程款和农民工工资现象的发生。六是组织1次建筑节能方面的专项检查，督促建筑企业落实65%节能标准，大力推广建筑节能新技术、新产品，积极开展再生能源应用的试点示范工作。
2、推进建筑企业科学化管理。一是为企业晋升和拓展
17 资质提供平台，积极发展消防、矿山、劳务分包等专业企业，使我区建筑业企业结构更加合理。二是组织1次企业资质专项检查，看企业生产经营状况是否满足资质等级标准，着手建立企业淘汰机制。三是鼓励引导企业向外埠市场发展，以占领更大的建筑市场份额，拓宽企业生存空间。四是大力规范建筑劳务用工行为，继续开展劳务人员培训鉴定工作，提高劳务人员质量安全意识。
3、加强施工现场质量安全监管。一是组织1次全区规模的质量安全现场观摩会，为建筑企业“示范引路”。二是深入开展“安全月”、“安全生产一百天”活动，促进企业安全生产保障体系健康运行，争取全年不发生重大安全生产事故。三是拟争创“自治区级安全质量标准化工地”3个、“市级安全质量标准化文明工地”3个，争取实现在建工程45%达标的目标。四是编制《松山区2012年提高工程质量若干规定》，加强对工程实物质量、原材料质量抽查力度，杜绝不合格建材在施工过程中使用。五是开展“玉龙杯”、“优质工程”争创工作，全年拟创“玉龙杯”结构优质工程8项，赤峰市“优质工程”2项。六是开展2次校安工程质量安全专项检查，加强与教育部门的联系沟通，共同保障中小学校舍安全工程顺利实施。七是加强燃气、供热、自来水三类公共安全监管，拟定安全防范措施提交上级主管部门审批，保障我区燃气、供热、自来水三类设施安全运行。
（五）探索与推进村镇建设机制。一是继续加强小城镇
18 基础设施建设。计划在王府镇、安庆镇、初头朗镇、上官地镇建排水管道6.7公里；在安庆镇、老府镇安装路灯390盏；在城子乡、岗子乡、大夫营子乡硬化道路3400延长米，铺设彩砖1.1万平方米；在初头朗镇、哈拉道口镇实施集中供热工程。二是打造特色小城镇强化示范引导。结合工业园区建设，着力将安庆镇打造成工业重镇；结合三座店水利枢纽及国家村镇规划试点工作，着力将初头朗镇打造成近郊旅游名镇；结合镇址搬迁，着力将太平地镇打造成现代新型小城镇。三是规范村镇集资楼建设基本程序，做到按程序审批、依法建设，认真抓好产权登记和楼房后期管理。四是出台村镇房屋产权产籍管理及后期服务相关制度，进一步规范工作内容、理顺管理程序，划清职责界限，争取早日将建制镇的房屋产权产籍登记管理工作移交我局。
我的汇报完毕，谢谢考核组各位领导、谢谢同志们！
