2017年工作总结及2018年工作计划
一、2017年工作总结
2017年全乡地方生产总值预计比2016年增长8.6%，全年实现财政收入300万元，完成任务数的100%；农民人均纯收入预计达到10000元，比2015年增长10.5%。
（一）加强党的建设,推动作风建设常态化。
以“两学一做”为契机，组织全体党员干部学习十九大精神，学习党章党规、上级文件精神、基层工作政策、法律法规等知识，使全乡党员干部形成守纪律、挑重担、敢担当的良好风貌。务实清廉，持续改进作风，解决好服务群众“最后一公里”问题；厉行节约，来客接待一律安排在乡食堂就餐；在抓目标找问题上下功夫。对照年初制定的目标任务和考核标准，认真查找问题和不足，对“四城联创三级同创”、扶贫攻坚、环境保护、民生实事等重点工作采取督导等形式推进工作开展，坚决杜绝拖延推诿现象，确保工作进度和实效。在抓制度强管理上下功夫。健全完善了日常管理、考勤、财务管理、请销假等制度，不定期对制度执行情况进行督查通报，严格惩处“懒、散、庸”等行为，做到有章必行、违规必究。
（二）工农业快速发展，经济后劲不断增强 2017年，工农业经济实现稳步增长。1.土地流转力度不断加大。流转土地近2000亩。2.上规模家庭农场达到8家，各种专业合作社达到近100家。3.建成三个基地：吴庄水晶萝卜基地，李小楼塑膜温室基地，大宋高效农业基地。吴庄“四种四熟”高效种植模式得到推广，新增种植面积600亩。李小楼日光温室基地建设扎实有效，科技支撑能力日益凸显。4.两季防火未出现火情，周口电视台进行报道。5.规模养殖业不断壮大。养鸡万只以上达到11家，规模以上达到50家，有力促进了我乡的经济发展。
（三）基础设施不断完善，乡村面貌日新月异 积极推进“四城联创、三级同创”和改善农村人居环境工作，取得明显成效。村保洁员已经安排到位，垃圾中转站正在建设。主要领导亲自指挥、分管领导具体抓，确保工作有序开展。组织召开动员会、党员会、群众代表会，并利用条幅、宣传栏等进行宣传，营造“全民动员、人人参与”浓厚氛围。加大对辖区内主次干道、绿化带内垃圾和房前屋后垃圾清理力度，将店外摆放、堆放的货物、杂物及私自搭建的辅助设施一律清除，共出动清理车50余辆次、工作人员400余人次，拆除私自搭建建筑70多处，清理店外摆放货物、杂物200多处。形成协调配合、齐抓共管、合力创建良好局面。 乡党委政府多方筹措资金，全面完成了多项重点民生工程：修好张位堂至吴台大张桥头2.5公里、洼李至孔集3公里、田寨至土赵2.5公里、安营至大王庄3.5公里、王寨至李楼三中2公里、孔楼至章葛路4公里、X004至闫庄600米、孔集到东碱厂1.2公里、徐寨至大王庄3公里的水泥路，切实解决李楼群众出行难问题。共完成45户危房改造，低保五保调整以最严格的纪律进行，坚决杜绝人情保关系保。新农合筹资达到99％以上。土地确权圆满完成任务。
（四）社会稳定明显好转，社会环境明显优化
高度重视社会稳定工作，积极开展社会环境综合整治，陆续开展三打两建、三打三治三提升冬季亮剑行动、矛盾纠纷大排查、民转刑排查、禁毒宣传工作，平安建设稳步推进，乡巡防、村站岗风雨无阻，发挥作用明显，加强人防、技防、物防建设，构建县、乡、村三级治安防控体系。群众安全感指数不断提高。安全生产做到了零事故、零伤亡。信访工作建立起每周两次多部门负责人参加的研判信访稳定会工作机制，做到了重大会议、节日没有来自李楼的不和谐的声音。被郸城县委、县政府授予十九大稳定、安全、信访先进单位。
（五）精神文明建设深入开展，社会事业不断进步 一是教育布局进一步调整优化。教育基础设、教学和生活条件施进一步改善，郸城一高正取15人，实现新突破。二是卫生事业进一步发展。乡卫生院增添了医疗设备，加大卫生防疫经费的投入，农村合作医疗工作有序推进，“两筛”工作正在进行中。三是民主法制建设扎实有效。坚持人民代表大会制度，大力支持配合乡人大履行职责，充分发挥工青妇等群团的组织作用，大力推行党务、政务、村务公开，村民自治进一步完善。积极开展“六五”普法工作，干部群众法制观念进一步增强。
（六）脱贫攻坚持续发力，精准扶贫确保见实效 2017未脱贫508户1254人。因病致贫341户843人，因残致贫76户204人，其他原因致贫91户477人。
培育基地，打造产业扶贫载体。我乡精心培育产业扶贫基地，重点是以现代农业科技园为中心扶贫产业带，突出发展高效农业、观光农业、精品林业等特色产业。建立了大郭金斗种植专业合作社、大宋康鸿家庭农场、大宋苗圃、海航度假村等13个产业基地。精准施策，确保产业扶贫见实效。全乡所有贫困人口根据不同致贫原因进行分类施策，除政策兜底一批外，特别注重对有劳动能力的贫困户采取科技扶贫、产业扶贫，坚持因户施策、因人而宜的原则，利用专业合作社、产业基地、农业大户等载体，通过吸纳就业、股份合作等方式帮助贫困户脱贫致富。康鸿家庭农场帮扶贫困村98户303人，天豫帮扶非贫困村185户556人。社会兜底227户427人。在加强就业帮扶，实施就业扶贫行动中，打造农村“扶贫车间”就近就业模式。大宋行政村建成了周口雅韵服饰有限公司，现吸纳有劳动能力的贫困人口20人，实现了家门口就业。该公司扩大规模后，能容纳100人以上轻松就业。李小楼箱包厂正在建设之中，建成投产后预计能够吸纳李小楼及附近贫困村100人以上就业。因地制宜，加强协调对接，落实创业担保贷款、社保补贴政策，引导和鼓励有条件的企业利用集体闲置土地、房屋等创办扶贫车间或扶贫加工点，发展特色产业，开展农产品加工、手工艺、来料加工等投资少、见效快、能直接受益的项目，吸纳周边贫困人口就业，带动贫困户脱贫致富。
二、存在问题
虽然今年取得了一些成绩，但也存在着一些问题和差距。
1、发展动力不足，经济增长压力较大。招商引资力度不够，有很多项目不能得到很好的落实，特别是一些重大项目，且对企业关心和帮扶力度不够。
2、农业发展较慢，农业生产方式传统。虽然农业基础比较好，但农业生产及销售方式比较传统，农业规模化程度不高，未能形成完备的产业体系，农民仍然不能从农业领域获得收入快速增长的直接动力。
3、乡村建设管理水平有待改善，农贸市场脏乱差问题突出。城乡公共基础设施建设差距较大，实现城乡一体化任务艰巨，目前农村水利、道路等基础设施还不完备，新农村特色还未体现出来，同时集镇投入资金较少，管理模式老套，农贸市场等一些卫生死角脏乱差的问题比较突出。
4、民生事业投入不够。对教育、文化、医疗等重点民生项目上的投入不足，建设资金方面比较困难。
5、政府自身管理建设还要继续加强。在加强政府自身管理建设，包括党委班子自身建设、党支部建设和党员干部教育建设方面，还存在一定的差距，存在管理制度老套，人员配置不合理等问题，降低了政府工作的效率。
三、2018年工作打算
2018年的工作，我们的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“围绕中心，打造环境；突出工业，强化农业；富民惠民，构筑和谐；创新举措，加快发展”的工作思路，进一步强化干部队伍建设，完善干部考核与管理机制，努力提高全乡人民生活水平。以人为本、廉洁勤政、开拓创新、务实求为，全面实现李楼乡各项事业和谐发展。
我们的工作目标是：明确一个中心，加强两个建设，形成三大产业，实现四个转变。即：明确经济建设这一中心；加强物质文明和精神文明建设；形成以工业生产、乡镇企业、特色农业为主的三大支柱产业；实现农民生活状况、乡级财政收入、党风和社会风气、乡村两级班子建设这四个方面的根本转变。
为了实现这个目标，我们必须扎实做好以下几个方面的工作。
一、强力推进招商引资，努力扩大工业经济收入 近年来，我们牢固树立“以经济建设为中心，经济建设以项目为中心”的发展理念，招商引资工作取得了较大成效，但是与发展的要求相比，有差距；与周边乡镇对比，有差距；与人民群众的期望相比，更有差距。2018年工作，全乡上下要进一步加大项目引进和招商引资工作力度，以诚招商，促进乡域经济经济快速发展。
二、加快推进农业结构调整，努力实现农民增收 农业是国民经济的基础，实现由传统农业向现代农业、由单一型农业向集约型农业转变是我国通向现代化的必经之路。我乡是典型的农业大乡，因而加快农业产业结构调整是强乡富民的重要举措，也是我们义不容辞的选择，乡党委在农业产业结构调整上打算着重抓好以下几件事情：
一是调整第
一、
二、三产业比例。在发展壮大第一产业即传统种植业的同时，扩大产业承接转移规模，扩大第
二、三产业，即工业和服务业的比重。 二是加快农业产业化建设步伐。抓好基础农业建设，不断丰富和完善农业服务体系，加大土地流转力度，鼓励支持农民成立农业合作社，发展优质高效特色农业，提高农产品的附加值。
三是切实转变政府部门工作职能。各职能部门由行政型向服务型转变。广大党员干部要积极深入田间地头，积极帮助群众引进名优品种和获取专业种植技术，加快我乡农业产业化建设的步伐，并以此来密切我们干部与群众之间的关系，重塑我们党员干部的形象。
三、强力推进社会稳定工作，努力维护一方平安 当前我乡社会大局基本稳定，但形势仍非常严峻，维护社会稳定、保护人民群众生命财产安全的任务还十分艰巨。为了加强社会治安综合治理，确保社会和谐稳定，在2018年：一是要坚持以人为本，主动化解社会矛盾，不断完善矛盾纠纷调处机制，有效预防、积极化解，妥善处置。二是要坚持预防为主，健全社会治安防控体系，按照“点面结合、干群结合、内外结合”的要求，建设好巡防队伍和矛盾纠纷调解中心，确保群众的生命财产得到有效保护。三是要坚持严打方针，及时解决好影响社会治安的突出问题，对违反社会治安的黑恶势力和严重危害人民群众生命财产安全的犯罪行为，要毫不手软、坚决打击。四是要坚持责任追究，推行“全面摸底、重点排查、及时化解、不留后患”的工作思路，严格落实信访责任追究制，努力做到“小事不出村、大事不出乡”，争取年内无一例赴市以上单位上访事件和群体事件发生，营造良好的社会经济发展环境。
四、积极推进基础设施建设，努力改善人民生活条件 只有抓好基础设施建设，整个经济发展才有后劲。我们着重抓好以下工作。
一是争取修建多条便民路，实现“村村通”“村内通”；二是进一步安全饮水工程项目的实施，争取全乡群众都吃上放心水；三是继续推进实施乡村清洁工程，改善人居环境，保护好李楼生态环境，使乡村面貌焕然一新；四是争取全乡道路建设、电网改造和水利设施等得到进一步维护，实现李楼乡农业基础设施走上新台阶。
五、强力推进政治思想教育，努力提高干部队伍素质 我们必须把加强乡党委政府班子及村两委班子建设作为一项重要工作来抓。
一是扎实推进“两学一做”学习教育。深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，不断加强党员干部的政治思想教育，深刻领会践行“两学一做”，进一步增强广大党员学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的意识，凝聚力量，推动各项事业的发展。
二是扎实推进干部队伍建设。进一步加强在职干部的教育管理和考核工作，加强干部信息档案管理工作。积极探索建立制度与教育并重的监督体系，建立干部监督考核制度，突出抓好干部作风的监督，积极探索加强干部作风建设的新方法、新途径。
三是扎实推进农村基层班子建设。村级班子建设首先就是人的建设，关键是如何选好人、用好人。为此，在2018年，一要把思想政治坚定、富有经济头脑、乐于奉献的能人选进班子，让他们担当重任。特别是年轻有为的后备干部，要带头示范，站在时代主流，发挥先锋模范作用，做村级班子的坚强后盾。二要深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，积极培养村级班子的团队精神，充分发挥村级班子的战斗壁垒作用，进一步完善村党支部领导的、充满活力的村民自治机制，站在新的起点，加快农村现代化建设，提升农民幸福水平。
六、积极推进抓党建促脱贫，努力助推脱贫攻坚。 采用“党建+扶贫”模式助推脱贫攻坚。一是抓好领导班子队伍建设，在25个行政村成立村级脱贫责任组，各责任组长由各分包领导、驻村第一书记、包村干部担任，驻村工作队队员、村支部书记、主任、两委委员等为组员。形成班子成员包村包点、干部职工包村包户、村干部全员参与的工作机制。二是抓好第一书记作用发挥。省级下派第一书记1名，县级级下派4名，实现软弱涣散党组织、建档立卡贫困村全覆盖，并建立第一书记工作制度，加强第一书记驻村、值班、坐班、例会、请销假等方面的日常管理考核。发挥好第一书记专业技术能力，帮助所在村理清发展思路、制订发展规划，对接帮扶项目，抓好农田水利、公益事业、特色产业发展，增强村自身“造血”功能。三是抓好党员结对帮扶工作。每名党员要根据自己的工作、生活和能力实际，积极开展“一帮一”结对帮扶活动，与村中贫困群众建立联户帮扶关系，全乡共设置九类岗位，分别是服务发展岗、便民服务岗、流动党员岗、矛盾调解岗、移风易俗岗、拆迁规划岗、美丽乡村岗、廉政监督岗、文明建设岗。四是抓好基层组织阵地建设。进一步推进25个村级活动场所建设，充分发挥“一所多能、一室多用”的综合效用，定期组织开展形式多样的文体娱乐活动，丰富群众的文化生活，倡导移风易俗、引导群众改进生活方式。树立一切工作到支部的工作导向，把“三会一课”与核心价值观教育、扶贫政策宣传、实用技术培训等相结合，助推精神脱贫。
