***项目
（第一期） Ⅱ片区***县第一年度工程进展情况
自***项目第一年度工程开工以来，在省、市土地综合整治领导小组的正确领导和相关部门大力支持下，我县针对项目建设规模大、投资多、工期紧、任务重的特点，通过精心组织、统筹安排、完善制度、加强督查、狠抓落实等措施，目前，工程总体进展情况顺利。
一、项目实施基本情况及做法
1、施工管理“求严”
①明确目标，责任到人。工程开工以来，我们进一步细化任务分工，指派专人，分片包干，明确责任。指挥部办公室人员负责监督、协调施工中出现的问题；同时，县国土局抽调22人、聘请专业技术人员协助监理开展工作。
②制定规章制度，严于落实。在施工过程中，我们按照制定的规章制度和奖惩措施，对不服从管理、不按工程技术规范施工的单位和监理单位进行严格处理，对工程进度缓慢、没按计划工期施工的单位进行处罚。
2、施工质量“求高”
①把好进场前施工材料的检测关。我们要求施工单位在施工材料进场前，必须有实施单位、监理单位在场的情况下取样到具有资质的质检机构进行材料实检，坚决杜绝不合格材料进场，影响工程质量。
1 ②施工期间，为确保工程质量，我们严格要求各施工单位，按照工程技术规范和工程设计标准精心作业、文明施工，如发现质量问题及时纠正，严重者责令立即停工，限期整改,确保每项工程都能达到设计标准。
二、项目工程进展情况
施工期间，省、市土地综合整治小组领导多次亲临项目区检查、督导工作，要求监理单位按照监理程序，严格管理；施工单位要按照图纸设计和技术规范文明施工，一定确保工程质量和施工进度，争创优良工程。
目前，项目工程进展顺利，共新打机井650眼，占总工程量的91%；新修排水沟8千米，占总工程量的6%；架设高压线17千米，占总工程量的27%；地埋线敷设149千米，占总工程量的62%；生产路完成28.89千米，占总工程量的20%；部分田间主道、田间次道路基完成78.04千米；配电房主体工程35座。
三、存在问题及建议
1、工期紧、任务重，个别工程工作人员素质低，难于管理。
2、部分村村民不配合施工，存在的工程变更情况较多。
3、新开田间道路和排水沟“一路两渠”的设计，需占农民耕地多，施工协调难度较大。
***项目***县片区指挥部 二○一一年二月十九日
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