“八问自查”活动总结
我在开展高管处“八问自查”活动后，进行了自查，在工作中发现了不少缺点，这让我在工作和生活中受益匪浅。在这次活动中，我通过“八问自查”的方式，发现了我的工作中存在的一些不足和问题。主要有以下几个方面的问题：
一、作为一个科室负责人，做到了在主观上尽职尽责，但是在客观上还是没有很好的做到，存在一些因为定位不准确，所造成的越位或者是缺位现象，没能充分发挥自己的作用，虽然能身先士卒的带头干、领头干，一旦发现问题，立即解决，但是也造成了工作效率低下，没有把工作做到事前。
二、作为一名负责人，虽然在工作中率先垂范，以身作则，要求职工做到的首先自己做到，但是也还是有一些问题，和职工的沟通交流不做，没有充分的关心职工。
三、没有很好的定位好自己的位置，没有把分管工作、个人进步放到大局中去考虑。工作中存在拖拖拉拉的现象，不能积极主动的开动脑筋去发现问题，解决问题，总是等到事情发生了才看到问题。
四、工作中，缺乏条理性，工作没有规律，总是有事处理事，不善于发现问题和处理问题。没有一个清晰的工作目标和工作计划。没有形成一个制度化的管理轨迹。标准不高，要求不严，容易放纵自己。是自我管理不严格的一个很典型的表现。
五、在严格管理和关爱职工的结合上，做的不是很好，没有做到在严格管理好工作秩序的同时，充分的照顾的职工的个人问题，还是存在一些工作作风，简单粗暴的问题。
对于以上问题，我经过思考，认为我主要从以下几点加以改正：
第一、准确定位自己的位置，干好自己该干的事情。尽职尽责，防祸于未然。把自己的工作安排好，使自己工作要有条不紊。
第二、以后，要高标准，严要求。无论是在工作中还是在生活中都要严格的要求自己，同时注意自身形象，提高自身素质。加强学习，提高政治觉悟。做一个好的表率。
第三、在工作中，开动脑筋，开创性的开展工作。把自己的工作列一个长期的规划。做到工作有计划，有重心。
下一步的工作计划：
第一、做好综合服务工作。我作为办公室负责人，对责任范围内的工作，如各种材料的上报，安全检查，考核内业整理等工作，要再细一点，再认真一点。为各项工作的顺利开展提供一个好的支撑点。
第二、管好自己分管的工作。对收费站车辆进一步加强管理，提高认识，落实好相关的制度。对内业资料整理等工作，进行重新的梳理，查找漏洞。
第三、做好日常管理工作。加强值班制度，确保无漏洞。对房建等问题，勤检查，勤维护，保证各项工作的顺利开展。
第四、加强自身学习。在今后的工作中，要加强自身的学习，提高自身的责任心和事业感，铺下身子干好本职工作。
盖志伟
二〇一二年七月二十九日
