放炮队“本质安全班组” “本质安全员工”实施办法
为贯彻落实平宝公司、关于开展创建“本质安全班组”和争当“本质安全员工”活动精神，班组是放炮队从事业井下安全爆破最基层的组织，是爆破工的执行力在班组中体现，强力推进放炮队班组建设，建立班组建设激励机制，坚持以人为本和创新、务实的原则。加强放炮队班组建设对进一步夯实井下安全爆破管理，增强爆破工的执行力，凝聚力和战斗力，创建本质安全型放炮队，推进平宝公司安全发展、持续发展具有重要意义。经放炮队党政研究决定，在全队范围内开展创建“本质安全班组” 和争当“本质安全员工”活动，现将有关事宜安排如下：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持改革创新，不断完善班组建设管理机制，以落实岗位责任制为核心，以安全高效为目标，以不断提升班组管理水平和职工队伍素质为重点，增强班组团队的劳动组织能力，岗位创新能力，抵制“三违”能力和应急处置能力，夯实爆破工管理工作，努力打造班组一流学习力、凝聚力、竞争力、创新力；抓好各项安全措施和安全生产主体责任的落实，打造特色安全文化，确保实现“三零”目标；
二、活动目标
通过“本质安全班组”、“本质安全员工”建设活动，在全队培育、选树一批“本质安全班组”和班组长与本质安全员工，树立典型，激励和带动班组建设全面展开。努力把班组建设成为“安全高效、开拓创新、凝聚人才、团结和谐”的基层组织；把班组长培养成为政治强、善管理、懂技术的管理者；把职工培育成为敬业、勤奋的劳动者。
三、组织领导 为加强创建活动的组织领导，放炮队成立创建“本质安全班组”和争当“本质安全员工”活动领导小组。
组长：陈丙仑
副组长：王会友 韩英峰
王连升 成员： 翟成、韩军伍、陈进
四、班组建设“本质安全班组”条件
（一）“本质安全班组”条件
（1）班组当月安全管理“五个到位”考核在B级以上；
（2）班组质量标准化创建工作位居放炮队第一，符合《平宝达标规范标准》要求；
（3）班组当月完成工作计划，且位居第一；
（4）班组职工具有良好的职业道德和团队协作精神，班组有20%以上职工被评为队级“本质安全班组”；
（5）班组基础管理达标。
（6）班组当月出勤率符合要求，班组无三违现象，无事故责任追究； （7）班组杜绝轻微伤以上事故；杜绝三级以上非伤亡事故；
（二）.班组基础管理内容
（1）班组在安全、生产、经营和现场管理方面管理制度健全。 （2）班组愿景体系完备，能够形成有特色的班组文化。
（3）班组按时召开民主生活会，班务公开，工资分配合理，职工工作无情绪，彼此之间和谐。
（4）班组岗位协作、技术革新和班组成员技能提高方面有措施有效果。 （5）班组按要求组织签订本班组“本质安全伙伴”；建立本班组职工档案； （6）按要求填写班组长入井安全隐患排查台账；
（三）“本质安全班组长”条件
1、认真完成放炮队交办的各项任务，工作积极主动，责任心强，有一定组织能力，指挥能力、超前管理能力、班组职工凝聚力强。
2、个人无违章指挥，班组无轻伤、无重大安全隐患、无习惯性违章。
3、超额完成队下达的生产任务。
4、重视质量标准化工作，按标准和措施施工，无出现被矿、部停产现象，质量标准化全队保持第一。
5、班组工资分配公平合理，无职工上访。
6、积极开展创建学习型班组活动，搞好职工技术学习、技术练兵、技术比武，技术比武每月不少于1次。
7、关心职工生活，为职工排忧解难，为职工办实事、办好事（有具体人和
事）。
（四）、“本质安全班组”否决条件。
班组、出现下列情况之一的，取消“本质安全班组”申报资格。
1、发生工伤、及二级以上非伤亡事故。
2、出现“三违”行为。
3、因重大安全、质量隐患被停产整顿。
4、未完成当班爆破任务
5、班组成员受到行政处分和刑事处罚。
6、班组发生群体上访闹访事件或治安事件。
7、学习型班组创建受到公司批评或处罚。
8、班组长民主评议不合格。
五、“本质安全员工”条件；
（一）班组“本质安全员工”标准包括安全生产、工作作风、学习技能、道德品质和务实创新五个方面。
（1）安全生产：在本职岗位上无事故，严格执行操作流程，“双述”达标，工作差错为零，各项工作中起到表率带头作用，本人及工作中联保、互保对象无“三违”现象。
（2）工作作风：认真遵守国家法律法规，严格遵守公司、区队和班组的各项规章制度，工作积极主动，保质保量完成各项生产任务，当月绩效考评级为一级。
（3）学习技能：积极参加公司和本岗位业务知识学习和技能培训.考试成绩优秀,具有扎实的本岗专业知识,工作能力强,能独立解决本岗位复杂或疑难的问题，在单位中能起到导师带徒和传、帮带作用。
（4）道德品质：职业道德和行为规范好．言行文明，热心助人，在公司内是团结和谐的典范。
（5）务实创新：能够关心单位和公司全局利益，时有建议．点子．小革新、小发明、小创造。
（二）凡当月员工内出现下列情况之一者，取消当月“本质安全员工”评选资格：
（1）当月井下安全生产中参与集体违章作业的； （2）当月被查出严重“三违”或一般“三违”的； （3）当月工作中出现轻微伤的；
（4）当月职工没有完成井下安全爆破升井的；
（5）当月因个人原因（点名不下井、晚下井）影响施工单位安全生产的； （6）当月职工出现被公司责任追究或事故追查属实的； （7）当月参与打架斗殴、酒后闹事或刑事案件的； （8）当月职工参与越级上访的；
六、考核及奖励
（一）考核评比
1、月度考核。放炮队队委会根据“实施办法”的标准和要求，进行严、细考核，做到月考核、评比，考核结果入账、上牌板，奖优罚劣。每月根据考核结果对评选的“本质安全班组”和“本质安全班组长”、“本质安全员工”进行奖励；
（二）奖励
1、队委会对评选出的“本质安全班组”奖励2000元、“本质安全班组长”奖励300元、“本质安全员工”奖励300元；
2、其它表彰奖励按公司文件执行。
“本质安全班组” “本质安全员工”实施办法
单位：放炮队
时间：2011年8月1日
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