神新公司六道湾煤矿
开展百日生产准备会战活动小结
六道湾煤矿
2007年3月1日
六道湾煤矿开展百日生产准备会战活动小结
根据神新发[2007]27号文，经矿领导研究决定，结合我矿目前生产接续和矿井水平接续工作中存在的问题以及矿井生产准备单进低、工程质量差等问题，也为了打好2007年我矿生产接续翻身仗、使我矿的生产接续工作步入正常，在全矿范围内开展百日生产准备会战活动（以下简称会战），现将会战的内容小结如下：
一、六道湾煤矿成立会战领导组织机构，会战领导组织机构由矿设备管理办公室主要负责设备维修会战、生产技术室主要负责综掘工作面但进会战，并进行技术方面的指导、督促（安全、工程质量）及考核。
二、井口汇报站每天（三个班）利用广播、电视对广大上下井干部、职工进行宣传百日会战活动内容。
三、矿属各单位根据下发文件成立了相应的领导小组，并指派专人负责协调、指导此次会战。并利用班前会宣传百日会战活动内容，随时提醒维修人员高度重视百日会战活动。
四、加强对外委施工队伍的管理，组织施工队伍利用班前会认真学习《安全规程》和《作业规程》。提高职工的安全意思，抓好工程质量。
五、生产技术室牵头每周最少二次对综掘区2个队伍进行工程质量验收，对工程质量不符合要求规定的进行罚款，严格要求施工单位按公司文件执行，要进度的同时抓好工程质量
六、（1）机掘一队由于2月份搬家（+510B3东搬至+530B6东，共7天），搬到+530B6东巷，地质条件变化较大，超计划任务没有实现。（2）机掘二队施工的+530B3东巷进入900米后，巷道全部是岩石，影响进度，超计划任务没有实现。
通过1月-2月开展的百日会战活动，机掘区2个队伍进尺都能按计划完成，工程质量都大幅度提高。人员、设备没有发生任何事故。3月份我矿继续抓好工程质量，在安全的前提下提高进度，力争在百日会战活动取的好的成绩。
七、我矿在2007年1月1日至2月28日的安全生产活动中，利用春节放假期间，对采煤机、液压支架、前后刮板输送机更换油包、转载机、破碎机B6皮带、1#皮带减数箱、2#皮带更换油包、5#皮带更换油包。1#主井给煤机更换，洗煤设备破碎机振动筛检修。检修、维修、质量比较好，保证节后正常生产。成立（十个—）标准化小组。百日出产会战首次告捷。
八、全矿以百日活动为主题组织“十个一”检查6次。对公司3次检查中存在的问题进行了9次复查，对能整改问题的单位未整改进行了处罚，共罚项目组6次，罚款4100元。全矿出动宣传车9日次，在矿区进行全范围的宣传活动，在井口、工业广场制作宣传标语和横幅，大造百日会战活动氛围。（机关出动宣传人员达48人次）
1.以百日会战活动为主题的“十个一”达标规范要求专门把峒室 各种仪表、绝缘用具送到集团公司机电实验室做了试验。
2.对峒室环境卫生专门组织人员进行了清理，并执行了交接班制 度，保证职工有一个良好的工作环境，并对有问题的机电设备进行了更换，保证设备台台完好。
3.由于+530斜坡道峒室，综采区安装为赶工期，对安装质量要 求不严，使得整改工作难度大，我矿安排开拓、辅业等单位组长60多人次进行了系统整体调整，地面铺设。安装挡车栏。铁道更换。调整电缆悬挂，使斜坡道整体得以改变。
4.活动期间，机运队投入人力达120人次，材料费22000元（主 要是斜坡道材料费），现金制作各类牌板等2300元。
九、我矿不仅井下全面开展以百日会战活动为主题的“十个一”工作规范达标活动，而且地面所有部门均开展了相应的“十个一”活动。辅业公司积极响应矿专题会议精神，制定了该公司的“十个一”工作计划、措施和考核办法并进行了周密严禁的安排。公司主要领导亲自带领全体职工对工业广场回收物料堆放场地全面进行整理，使脏乱成堆的废旧物品和待用设备有了各自的归属。对综采库进行全面清理，使乱堆乱放的车间变成设备堆放整齐、窗明几亮的新环境。并对全矿各单位的场点、库房进行全面清理整顿已见成效。通过地面场点的清理，使我矿整体环境得以改观，创造了安全舒适的工作场所。
总之，我矿在开展以百日会战活动为主题的“十个一”工作规范达标活动中涌出了一批样板工程、亮点工程。有＋510水平B3巷的一条电缆、一个油脂存放点、一个设备维护检修记录台。B3＋6综采工作面和一台采煤机。B6巷的一条皮带。＋530水平B3东巷的综掘工作面和＋540水平中央水泵房，副井绞车。在这些样板工程和亮点工程的带领下，我矿的质量标准化工作将进一步向前迈进，实现矿井的安全高效。
生产技术室 2007年3月1日
