推荐第1篇：百日会战
龙海供电启动“百日会战”提升营销管理水平
2010-09-26 10:45:15 来源：新华网福建频道
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9月25日，福建龙海供电公司召开“营销管理百日会战”启动大会。召号公司全体员工紧紧围绕省委省政府“大干150天，实施五大战役”的战略部署，结合开展“农电管理提升年”和“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程等活动，不断提高营销管理水平，圆满完成上级下达的各项主要经济指标。会上该公司总经理林建昌、书记方鹏飞与基层各供电所签订了2010营销管理百日会战考核责任书。
该公司一要认真落实各项营销管理措施。围绕“量、价、费”这条主线，努力开拓电力销售市场，建立电费风险预警制度，加大电费回收预警控制，积极推广预存电费新模式，防范电费风险，确保电费颗粒归仓，实现年底电费双结零。二要强化线损管理及用电稽查。强化台区标准化建设，突出抓好高损台区的分析、排查、整治和改造工作；开展以台区为单元的用电普查及线路巡视工作，努力堵漏增收；深化营销用电检查及稽查。三要力保圆满完成各项经营绩效指标。将指标层层分解、任务层层细化、责任层层落实;合理安排工作计划，科学调配工作资源，确保各项工作协调推进，避免出现顾此失彼;完成各项经营绩效指标，力争绩效指标在漳州各县公司中排名保二争一的工作目标。
在分析当前的形势，安排部署营销管理百日会战工作，该公司总经理林建昌提出七点要求，一是要提高电费风险防范能力，保证电费回收100%；二是要深入挖掘营销管理潜力，打好增供扩销攻坚战；三是要加强营销安全管理，确保不发生营销安全责任事故;四是要不断完善客户用电监督检查内容，建全客户电力安全隐患检查整改长效机制；五是要深化营销督查管理，以查促改，提高营销各专业规范化作业水平；六是要加大营销标准化执行力度，做好营销管理精益化工作；七是要深入推进服务地方发展举措，持续提升服务形象。
海安县2010年度城区环境综合整治百日会战
实 施 方 案
为进一步加强城市管理，改善市民的工作、生活环境，提高城市文明程度，推动经济社会持续、快速、健康发展，县政府决定从2010年6月1日至2010年9月10日，集中人力、集中时间、集中精力，大力开展城区环境综合整治百日会战活动，特制定如下实施方案：
一、总体目标
按照“条块结合，以块为主；统一指挥，全民参与；专项整治，部门配合；城郊同步，整体推进”的总体要求，认真落实“属地管理”原则和市容环境卫生责任区制度，针对城市环境中存在的问题，突出重点难点，实施标本兼治，切实解决城市管理的薄弱环节和市容环境卫生的重点、难点、热点问题，提升城市综合服务功能，促进城市形象明显改善、城市环境明显优化、城市交通秩序明显好转、人民群众满意度明显提高，努力实现“文明、卫生、整洁、靓丽、有序”的城市管理目标。
二、时间安排
2010年6月1日至2010年9月10日。
三、整治范围
（一）区域范围：海安火车站铁路沿线以西、黄河路沿线以南、朝阳路沿线以东、海安大桥至田庄桥公路沿线以南、西园大道沿线以东、长江路至328国道沿线以南、新204国道沿线以东、黄海路沿线以北、永安南路沿线以东、东海路沿线以北、中坝南路沿线以东、南海路沿线以北、通榆路（老204国道）沿线以西。
（二）沿线及视野范围：沿海高速公路出口、海防公路沿线、开发大道沿线、立发大道沿线、晓星大道沿线、开园南路沿线、恒联路沿线。
四、整治内容
突出抓好县城区出入口路沿线、城郊结合部、城中村、后街里巷、老旧小区、各类市场和施工场地等“一线六点”以及河道（沟塘）、交通秩序、市政设施、户外广告、违法建设等环境综合整治，实现城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城区向城郊延伸。
（一）“一线六点”专项整治。“一线”即：城区出入口路沿线的环境整治。重点整治环境卫生、有碍于观瞻的市政设施、沿线店铺前有碍市容市貌的问题、道路两侧乱堆乱放、绿化管护、广告位的设置、乱设的摊点等。“六点”即：城郊结合部、城中村、后街里巷。做到清扫保洁常态化，每日清扫保洁时间为6:00～20:00，无乱堆乱放、无乱丢乱扔、无违章种植养殖、无乱贴乱画、无扰民的噪音，垃圾设施齐全，垃圾日产日清。老旧小区环境整治。继续加大投入，改造小区基础配套设施，对老旧小区实施房屋修缮、道路平整、管道疏通、路灯修复、绿化补植、设施完善等工程，提升老旧小区的基本居住功能，达到环境卫生整洁、绿化美观、无乱堆乱放杂物、无乱涂乱画、无违章搭建、无卫生死角、实现小区长效管理；大力推进小区业主委员会的组建工作，实现小区管理全覆盖。各类市场的环境整治。各类市场经营秩序良好，场内外环境整洁有序，各种车辆分类停放有序，无乱设摊点，场内卫生设施齐全，设置一定数量的垃圾收集容器，无污水横流，保持经营场地整洁。施工场地的环境整治。施工场地按标准设置围挡，出入口铺设硬质道路，设置冲洗设施，无带泥上路、沿途抛撒滴漏，建筑垃圾（渣土）按指定地点堆放，无扬尘、噪音扰民现象。
（二）河道整治。对城区所有河道（沟塘）按规划要求，分阶段进行综合整治。通过全面整治，城区范围内的所有河道（沟塘）达到管护范围内无乱堆乱放，无人为破坏河道等水利工程行为；在等级河道建立保洁责任公示牌；河面（含沟塘）无漂浮物、水花生等植物；河水洁净，无工业废水、生活污水、畜禽粪便直排、动物尸体等；河坡（含沟塘）无垃圾、废弃物倾倒；河道长效管理做到人员到位、资金到位、责任到位、考核到位；对列入重点疏浚的河道要按规划要求实施疏浚整治，对列入城区范围内的各类河道（沟塘）进行全面清理保洁，同时落实长效管理措施。有条件的镇结合城区建设规划清除两岸杂树，栽种观赏树木和岸边坡植草。
（三）交通秩序整治。规范客货运三轮车，客货运机动车、非机动车车容车貌整洁，行车遵章守纪、秩序规范，服务文明优质。车辆停靠站点（台）规范合理，主次干道无车辆乱停乱靠及随意调头。人力三轮车定位候客，规范营运；电瓶三轮车禁止驶入禁区，电动三轮车禁止载客；做好重要节会、节点期间及在建道路的交通疏导工作，提高道路通行能力；交通设施、标志、标线规范齐全；行人、非机动车、机动车等各行其道，规范有序；机动车不超载超速行驶，不闯红灯，不随意调头；落实沿街单位、商家门前停车管理责任，各种车辆分类停放、
整齐有序；挖掘、整合停车资源，增设停车区域，设置停车标识，实行收费管理;查处机动车乱停乱靠、影响交通和损坏人行道板行为;主次干道及公共场所无流动摊点、无占道经营，商店、超市、饭店等无店外经营和店外标牌;查处建筑施工单位违规、违章堆放建筑材料等侵占道路和公共场地行为。
（四）市政设施整治。建设、交通、环卫、供电、供水、排水、供气、邮政、绿化、亮化等市政设施布局合理，功能完好，整洁卫生；加强对城市道路的维修养护，及时维修破损的路牙、花坛、护栏等设施。主次干道绿化带及广场游园绿地清洁，行道树、草坪等养护管理效果良好。对城区车行道、人行道进行拉网式维修，做到道路平整，无破损、塌陷、隆起现象；道路两侧、空隙地带杂物全面清理并及时绿化或硬化；路沿、绿化池、窨井盖等及时维修或更换；对城区排水设施进行全面检修，确保排水顺畅；路灯亮灯率主干道达到100％，次干道达到95％以上，加大后街里巷、老旧小区亮化设施投入，彻底解决夜间照明问题；加强道路挖掘、绿化移植、环卫设施迁移等市政设施工程审批管理，严肃查处盗窃、损坏、破坏市政设施行为。
（五）户外广告整治。按照《县城区户外广告设置规划》和《户外广告设施设置技术规范》，对县城区的户外广告再进行一次全面清理。对擅自设置、严重影响市容和公共安全的户外广告坚决予以拆除，对破损、低劣、不符规范的户外广告限期改造升级；城区主次干道的广告招牌尽可能亮化，商业集中区的广告招牌亮化力求具有动感。经批准设置的霓红灯等亮化设施必须保持完好，按规定要求开闭，确保城市夜景效果；规范城区公共汽车和其他交通工具上的广告设置，大型公交车、出租车、人力三轮车以及商家用车车身一律不得设置商业广告；采取措施彻底根治城市牛皮癣，合理规划市民信息发布设施；对新设大型户外广告通过市场化运作方式公开转让设置权，进一步规范城区户外广告设置市场；积极开展户外广告精品街创建活动，全力提升户外广告设置水平，构筑城市亮丽风景线。
（六）违法建设整治。进一步加大县城规划区内房地产项目和村居民建房违法建设的巡查、监控和查处力度，发现一起，拆除一起，坚决遏制新的违法建设行为的发生；对已经县政府批准和县人民法院裁定拆除的违法建筑，组织力量集中拆除；对历史形成的各类违法建筑物、构筑物及其他设施，摸清底数、登记造册、分类处理，严重违反城市规划、影响城市交通和公共安全、有碍市容形象的，坚决依法予以拆除。
五、整治步骤
第一阶段：动员部署（6月1日～6月10日） 1.全面动员：县政府召开动员大会，全面动员部署环境卫生综合治理工作的具体任务。各镇、各相关部门分别在6月5日前建立组织机构、摸清基本情况、制定具体方案，召开动员大会，广泛宣传，层层发动，并将相关台帐资料报送至县城市管理指挥部办公室。
2.新闻宣传：电视台、报社、电台等新闻媒体开辟专栏、专题，在重要版面和重要时段对环境卫生综合治理活动进行大篇幅、大信息量的宣传报道，组织新闻记者深入基层第一线跟踪采访，适时宣传报道各部门工作开展情况，充分发挥新闻舆论的宣传、教育、引导和监督作用。各部门、各单位、各街道、各社区（村委会）要积极开展宣传教育活动，反映环境整治动态，在全县营造大力倡导社会公德、维护公共环境卫生、建设美好家园、共创文明城市的浓厚舆论氛围。
3.社会宣传：以各镇、街道、社区为基本单位，通过设立专门宣传点，制作宣传牌、横幅标语及印发宣传材料等形式，向广大市民进行面对面的宣传发动。各镇政府及相关部门出动宣传车进行高强度、全方位的巡回宣传，提高广大群众对环境卫生综合治理活动的知晓率、参与率和自身的文明卫生意识。
第二阶段：集中整治（6月11日～8月31日）
按照“属地管理、条块结合、以块为主”的原则，集中人力、物力、财力进行清理整治，解决城区出入口路沿线、城郊结合部、城中村、后街里巷、老旧小区、各类市场和施工场地等环境脏乱差问题；解决城区河道两侧乱堆乱放、河水污染、杂草丛生的问题；解决城区交通混乱无序、各种车辆乱停乱放问题；解决环卫设施不能满足市民需求、不方便群众使用、破损严重、污秽不堪问题；解决市政设施严重影响市容市貌问题；规范统一报刊亭、电话亭，做到一亭一景，整齐美观；解决绿化及其设施损坏问题；解决户外广告设置不规范和违法设置户外广告问题；全面遏制违法建设，拆除临街乱搭乱建的建（构）筑物。
第三阶段：考核验收（9月1日～9月10日）
各镇（开发区）、各部门、单位、街道、社区（村）分别由牵头单位组织，按照工作职责，对照整治标准，先行自我检查、完善和验收；县城市管理指挥部对各单位的环境整治工作进行全面考核和综合验收；对验收不合格的，责令其限期整改。环境综合整治活动结束后，各部门在总结城市管理经验的同时要借鉴外地城市管理的先进经验，全面落实精细化长效管理措施，确保此次整治成果能够得到持久巩固，全面提高海安的城市管理水平。
六、工作要求
（一）统一思想，提高认识。各镇（开发区）、各部门要进一步提高对城区环境综合整治工作重要性的认识，将环境综合整治工作摆上重要的位置，加强领导，落实责任，狠抓落实，务求实效。相关镇、部门、单位必须从群众最关心、最直接、最迫切和久治不愈的顽症入手，突出重点，标本兼治，精细管理，注重长效，切实做到从根本上改善城区环境。
（二）健全组织，加强领导。2010年度城区环境综合整治百日会战活动由县城市管理指挥部统一领导，县城市管理指挥部各成员单位要根据各自的职能和工作任务，切实履行好各自的职能。海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇要根据实际情况调整充实2010年度城区环境综合整治百日会战工作组织体系，明确政府主要负责人负总责，分管负责人要亲自抓，要充分调动街道办事处、社区居委会、村委会负责人的工作积极性，以对县政府和广大群众高度负责的态度切实组织开展好环境综合整治。要结合各自实际，提出具体可行的实施方案，制定相应的奖惩办法，把任务落到实处，切实做到认识、领导、措施到位，真正把城区环境综合整治作为本镇、本部门一项重要工作，抓紧抓实，抓出成效。
（三）明确责任，齐抓共管。按照“属地管理、条块结合、以块为主”和“谁主管谁负责、谁所有谁负责、谁使用谁负责”原则，城区环境综合整治百日会战由县城市管理指挥部办公室总牵头；海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇政府为责任主体，负责具体实施本行政区域内的环境综合整治工作；县级机关各部门、各单位要整体联动，合力推进。具体分工如下：
“一线六点”整治由县城管局总牵头。城郊结合部、城中村、后街里巷由海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇负责，联合交通局、建设局、城管局落实；老旧小区整治由城管局总负责，海安镇、城东镇具体实施；施工场地由建管局牵头负责，建设局、城管局、公安局配合；各类市场的整治由粮食局牵头负责，联合
工商局、卫生局、城管局落实。县级机关各部门、各单位要切实抓好单位庭院内外（含下属单位及单位自管房）和卫生责任区内的环境卫生整治工作，并按照县双创指挥部《关于调整县城区挂钩联系环境卫生管理责任单位的通知》（海创指〔2010〕1号）文件执行。
河道（沟塘）整治由县水利局牵头，联合海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇、建设局、环保局等单位组织实施。
交通秩序整治由县城管局牵头，联合县公安局、交通局、建设局、物价局、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇等单位组织实施。
市政设施整治由县建设局牵头，联合县公安局、交通局、城管局、财政局、民政局、广电局、邮政局、电信局、移动公司、供电公司、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇等单位组织实施。
户外广告整治由县城管局牵头，联合海安工商局组织实施。
违法建设整治由县城管局牵头，联合县建设局、国土局、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇等单位组织实施。
各镇（开发区）、部门、单位要牢固树立全局和大局观念，既各司其职、各负其责，又沟通协调、密切配合。牵头单位要积极主动，精心组织，细化任务，抓好落实，发挥好综合协调作用；责任单位要围绕目标，周密安排，立足自身，攻坚克难，主动抓好具体工作的落实；对职能交叉的任务，各镇（开发区）、各部门、各单位要及时补位，争当主角，相互配合，形成合力，确保环境综合整治百日会战顺利推进。
（四）宣传引导，营造氛围。各成员单位要按照县政府总体部署，结合各自管理职能，广泛宣传城市管理法规，通过各种形式加强市民文明意识教育，努力提高广大市民的城市意识和文明意识。报社、电视台、广播电台要设立城区环境综合整治百日会战专题专栏，安排专职记者全程参与、跟踪报道、宣传典型、对整治工作情况和市民关注的热点、焦点问题进行跟踪报道；对措施不力，行动迟缓和脏乱差典型单位予以跟踪曝光。以城区环境综合整治百日会战为契机，不断深化市民素质教育和道德建设，做到家喻户晓、人人皆知，形成人人抓整治，个个创和谐的良好氛围。县城市管理指挥部在县城管局设立热线电话88330000，受理群众投诉，接受社会监督；在全面推进各项整治工作的同时，突出重点、以点带面，注重发挥典型和样板的示范作用。
（五）强化督查，务求实效。县城市管理指挥部建立指挥协调和现场办公制度，综合协调整治工作进程，对难点问题及时组织现场办公，全力快速解决；指挥部督查组定期、不定期对各成员单位督促检查，及时协调工作存在问题；继续完善“交办单”、“督办单”和“通报”制度，考核得分排名情况及时在《海安时报》和《县城乡环境综合整治简报》公布，并上报县有关负责人；对工作不力、办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事的单位负责人，按《海安县影响机关工作效能行为责任追究办法》实行责任追究。各部门也要建立和落实相应的考评制度和奖罚措施，调动干部职工的工作积极性，确保各项整治任务的全面完成。
附件: 1.海安县2010年度城区环境综合整治百日会战工作联系表(样表) 2.社区(村委会)负责人2010年度城区环境综合整治百日会战责任 分工联系表(样表) 3.海安县2010年度城区环境综合整治百日会战考核办法
4.海安县2010年度城区环境综合整治百日会战考核评分标准
附件3
海安县2010年度城区环境综合整治
百日会战考核办法
为了确保《海安县2010年度城区环境综合整治百日会战实施方案》顺利实施，整治工作取得明显成效，特制定本考核办法。
一、考核对象
1.海安镇政府、城东镇政府（开发区)、胡集镇政府及相关各街道办事处、社区居委会、村委会。
2.城区环境综合整治百日会战各职能部门和单位：城管局、公安局、环保局、工商局、建设局、交通局、建管局、粮食局（商贸办）、卫生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、财政局、广电局、电信局、邮政局、供电公司。 3.其他县级机关部门、单位。
二、考核内容
《海安县2010年度城区环境综合整治百日会战考核评分标准》中明确的工作任务。
三、考核时限
2010年6月1日至2010年9月10日。
四、考核方法
1.查看资料与现场明查暗访相结合。
2.平时考核与验收考核相结合。平时考核每旬进行一次，根据每旬的中心工作和日巡查督办情况进行考核；验收考核按《海安县2010年度城区环境综合整治百日会战考核评分标准》进行考核；平时考核和验收考核各占50分。
3.单体考核与全面考核相结合。对海安镇政府、城东镇政府（开发区）、胡集镇政府的考核，属镇政府工作范畴的直接考核镇政府，其他考核事项以社区居委会（村委会）为基本考核单位，采取加权平均办法考核计算。
五、考核措施 1.建立考核组织。县城市管理指挥部下设督查考核组，督查考核组人员由县委组织部从县委宣传部（文明办）、县建设局、县公安局、县城管局、县交通局、县水利局、县卫生局、县环保局、海安工商局、县粮食局（商贸办）、海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇、新闻中心等部门各抽调一名工作人员组成。督查考核组按城区环境综合整治百日会战考核评分标准中相关内容进行全面考核、验收。
2.完善日巡查督办制度。各镇（开发区）、各部门、各单位负责对本单位及下属单位进行日巡查督办，指挥部督查组对城区环境综合整治工作进行全面巡查督办，并形成台帐。对巡查中发现的问题，及时开出交办单限期整改，未按期整改的，由县城市管理指挥部办公室开出督办单，每开出一份督办单在平时考核中扣责任单位2分。被新闻媒体曝光或县有关会议批评的，视同督办单的情形予以扣分。
3.实行通报制度。县城市管理指挥部办公室根据工作进展情况定期不定期编印简报，报县四套班子全体负责人，发至各单位主要负责人。督查考核组将各部
门、各单位、各镇（开发区）、各街道办、各社区（村委会）每阶段考核得分情况在《简报》和《海安时报》上公布排名。
4.建立考核奖惩制度。各镇（开发区）、各单位、各部门缴纳的县城区精细化长效管理责任保证金与环境综合整治工作绩效挂钩。对在2010年度城区环境综合整治百日会战取得显著成绩的部门单位和个人由县政府予以表彰，给予一定的奖励。对工作不力、办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事的单位和个人，按县委、县政府《海安县影响机关工作效能行为责任追究办法》追究责任，并在《海安时报》和县电视台予以曝光。
5.城区环境综合整治百日会战考核结果纳入年度考核，列为县“创建文明城市”绩效考核重要内容和“文明单位、文明行业、文明镇村、文明社区”评比活动的重要依据。
6.在考核验收阶段，县城市管理指挥部将组织党代表、人大代表、政协委员、市民代表对各镇、各部门、各单位进行综合评议，并根据评议情况进行加分或减分，加减分一般不超过5分。
许昌公司督察问效提升营销管理水平
发布时间：2011-05-13 来源：河南省电力公司
5月12日，许昌供电公司抽调监察部、农电部、营销部工作人员组成联合组，深入各单位基层一线，对供电优质服务、临时用电管理、供电所标准化管理等营销工作进行督察。这标志着该公司营销管理督察问效工作全面展开。
此次营销管理督察问效工作重点是该公司营销部、各县（市)公司营销部门“一部四中心”的规范建设情况、“抄、核、收、营、配”五分离情况、临时用电管理情况、供电所标准化管理情况等8方面内容。通过5个月的督察问效，进一步规范营销机制建设，规范供电所管理，规范员工服务行为，提高办事效率，防范经营风险，促进营销管理水平的不断提升。
为保证督察工作的顺利开展，许昌公司成立了以总经理为组长的督察问效领导小组，对督察问效进行指导、监督和检查，协调解决推进工作中存在的突出问题和矛盾。在督察问效过程中，该公司要求督察组严格按照“三严”（严格管理、严格督察、严格考核）的要求，不定期深入各单位基层一线进行明察暗访，通过听取工作开展情况，查询有关文件、资料，向有关人员调查了解情况等方式，进行跟踪督察问效。对在督察过程中发现的问题，通过组织调查核实，发出监察建议或监察决定。并对各单位落实推进情况进行跟踪督察，将考核结果与部门业绩考核挂钩，对于
落实不到位，工作标准低，消极应付的单位，按照效能督察有关规定进行严肃处理，确保督察工作取得实效。
凯里供电局提升营销稽查助营销管理工作上台阶
来源：黔东南人民网 2012-03-17 15:53浏览: 267 次已有( 稿 【大 中 小】
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据了解，营销稽查在营销管理工作中具有举足轻重的位置，加强营销稽查工作是降低业务差错率、提高业务办结率的有效手段。今年以来，该局加大了营销稽查工作力度和深度，按照“监控、分析、落实、整改、总结、规范”的工作思路，采取现场稽查和网上稽查相结合的工作方法，对营销管理工作中的抄核收、业扩报装、用电检查、客户服务、电能计量、营销监控六方面的服务质量进行了一次“检阅”。稽查中，按照“四不放过”的工作原则，对查出的问题，除营销稽查人员进行逐项现场点评，下发《营销稽查整改通知书》要求限期整改外，还将从严着手，对尚未整改和整改不及的按规定严肃进行处理，做到查出一处整改一处，进一步促进营销稽查常态化管理和闭环管理。截止目前，该局根据计划对城区分局、市郊供电局进行了现场稽查，对其它县局进行了网上稽查，共稽查样本数3204户，发稽查整改通知书9张，涉及金额5192.21元。
该局表示，2012年将立足实际，紧紧围绕营销中心工作，常态化地实施营销稽查效能监察，全面加强营销各个环节的管理，尤其重在现场管理，不断提升营销稽查服务综合管理水平，纠正不规范行为，堵塞管理漏洞，为该局的依法经营提供坚强保障。（
通讯员 宋新成 报道：12月28日起，天富供电公司按照天富热电客户服务中心的要求，组织开展营销工作业务检查活动。旨在进一步强化营销基础工作，全面提升该公司营销管理工作水平。
本次自查自纠活动内容多、面广，涵盖营销专业所有业务。活动共分2个阶段，第一阶段为自查自纠阶段，按照公司检查通知的要求，对用电营销部重点内容全面开展自查。第二阶段为整改落实阶段。此次活动实行对口督导，及时帮助协调解决基层单位提出的问题。
检查小组分别对营销管理、电价电费管理、安全管理、台区管理、合同管理和市场开发、流程管理、优质服务及高低压管理等10余项重点工作进行了检查。对查出的问题，现场进行反馈，提出整改建议，同时，对检查中的亮点工作进行了推广。
目前，该公司用电营销部正在对检查出的5项问题逐一进行解决、整改和完善。此项活动的开展，既推动了营销管理工作向标准化、规范化、精细化方向迈进，又对全面提升营销管理水平和服务意识起到了积极的促进作用。
力营销业务抄表、核算、收费、计量管理、用电稽查\"五分离\"工作的全过程管理,包括保证\"五分离\"改革顺利进行的各种组织措施和技术措施.通过强化监督、完善各种管理机制、规范经营、改进作风等进一步巩固\"五分离\"工作取得的成果,全面提升县级供电企业营销管理水平.
近来，冀州市电力局高度重视优质服务工作，以提升服务水平、实现科技创新、打造标准化管理流程为重点，全面实现了营销管理水平的新突破。
冀州市电力局将强化员工的服务意识、提高员工的整体素质作为提升全局优质服务水平的根本手段。一是强化培训学习，通过服务评比激发员工的服务意识。要求客服人员每天上班前进行10分钟的例行培训，每周进行一次交流学习，每月评选一名服务标兵，并将评选的标兵在LED显示屏上进行公示。二是为窗口人员编写了“供电营业窗口员工培训工作指导手册”，包含了客户服务中心工作介绍，岗位工作标准、工作内容、工作流程，相关的法律、法规、典型案例及优质服务培训试题等，成为窗口人员的宝典。三是结合标准化建设，开展“写我所做、做我所写”活动，每名员工写下自己在优质服务工作中的心得和想法，逐步细致地梳理自己的工作流程，查找出不足并加以改进，调动起员工优质服务工作的积极性、自觉性。
冀州市电力局在优质服务工作中始终坚持“真诚服务、共谋发展”的服务理念，以标准化建设为抓手，实现了服务窗口标准化、服务内容规范化、服务方式人性化、服务功能多元化，在该市营造了良好的供用电环境。一是服务窗口标准化。对标准化建设开展“回头看”，梳理标准化服务流程，全力打造优质服务平台。在客户服务大厅内设置触摸屏、LED显示屏，同时配置了沙发、茶几、便民箱、雨伞架、报刊架等。二是服务内容规范化。进一步细化了“一站式办公、一条龙服务、首问负责制”等服务模式，严格落实省公司的要求，规范服务内容，优化服务流程，搭建起企业与客户和谐发展的平台。为强化业扩报装效能建设，成立了以局长为首的效能检查领导小组，并制定了切实可行的实施方案，并就业扩工作中出现的一些问题，对各所的业扩专责进行了专门培训。三是服务方式人性化。不断创新服务手段，努力为客户提供人性化服务。在大厅内设置了引导员，不仅为客户指明办理窗口，同时有效地维持了大厅秩序。在每名员工柜台前摆放了精心设计的“温馨提示牌”，标有该名员工的主要受理业务，办理业务时所需的材料，以及对顾客的温馨提示等。提示牌朝向员工的一面还印有引导员工塑造阳光心态，提高服务水平的座右铭。还为每个业务受理人员安装了服务质量评价器，方便客户监督。同时，广泛征求客户意见。开展向广大电力客户发放“征求意见书”活动，广泛征求客户意见，改进服务方式，提高服务质量。四是服务功能多元化。对电力服务热线“95598”呼叫中心进行了改造，结合现代网络技术、GPS定位技术和地理信息，通过电话快速查找故障地点，提高事故抢修速度。为能及时掌握各线路、各台区停电情况，进一步服务客户，利用信息化管理技术，开发应用了“停电信息上报系统”与95598
系统相配合，充分发挥了报修、监控、服务指挥中心作用，有效避免了工作被动及客户投诉，提高了服务效率。充分发挥客户服务中心的信息平台优势，统一调度企业的服务资源，拓宽服务领域，精简业务手续，完善操作流程，打造出多元化的服务功能。
结合标准化建设工作和“制度落实年”活动，冀州市电力局将完善优质服务规章制度作为提升优质服务水平的根本保证，不断梳理完善规章制度和工作流程，并以强化考核为手段，加大考核力度。一是定期对基层单位的优质服务工作进行指导检查，包括：工作质量、工作状态、资料完成情况等，每月以电话方式进行考试，每季度进行包括所长在内的优质服务测试。二是进一步规范了95598服务流程，加强了对停电信息的管理，开发应用了停电信息上报系统，制定了相应的管理办法和考核制度。三是严格落实考核制度，每月根据供电所各类工作完成情况及执行力度在同业对标中进行考核。
推荐第2篇：百日会战
肇东七中2013年中考百日会战动员大会
3月18日下午，肇东七中在二楼电教馆隆重集会，举行2013届中考百日会战动员大会。第七中学党支部书记、校长滕砚春率领全体班子成员与初四全体师生及初三部分学生共同参加了会议。
初四（1班）学生代表王雅淞同学代表全体初四学生做了表态发言。初四（2）班孙婧婧同学代表全体毕业生进行了中考宣誓。初四
（6）班班主任赵纯一老师代表初四教师做出了庄严承诺：我们要精心组织好考前复习与指导，依据教材和各科考试说明，对准中考要求，分析面临的情况问题，认准复习方向；坚决落实各项教学计划，脚踏实地的搞好复习工作。滕砚春校长做动员讲话，她要求全体师生：
（一）明确目标定好位，时间紧迫，任务紧迫，期待紧迫；
（二）调整心态，增强信心，注重基础，综合复习，迎接中考策略，努力拼搏创辉煌；
（三）教师要努力构建各学科知识体系。讲究方式方法，抓好学生的思想教育和管理；要保证授课质量，稳扎稳打提升成绩；
（四）要坚定信心，鼓足干劲，精诚团结，全力拼搏；
（五）提高思想，刻苦钻研，勇于奉献，要与学生风雨同舟，全面备战做好复习工作，向学校、向家长、向社会交上一份满意的答卷。”
推荐第3篇：百日会战总结
“百日会战”安全活动阶段性总结
根据港口集团港工安办字【2013】15号文件精神要求，我项目部积极响应业主号召，全面动员，会同协作队伍，共同掀起百日大会战的建设高潮。在活动期间，现场安全管理工作取得了一定的成绩，基本圆满实现各项安全活动目标。现将此次活动阶段总结报告如下：
一、周密部署，广泛进行宣传活动
为配合百日会战的顺利进行，确保安全目标的实现，我项目部成立了活动安全领导小组，由项目经理召开工作会议，发动全体员工，增强安全意识，提高防范能力，全员参与，共同管理。要求现场增设了安全标志和警示牌，大力营造良好的安全文明施工氛围。明确安全职责，落实安全管理人员及联系方式。对百日会战期间施工现场活动形象的树立、营造优质高效、安全文明的施工氛围起到了良好的烘托和促进效果。
二、落实人员安全教育和施工机械报审
首先是对项目部现场员工，进行安全告知和安全学习，加强自我管理，截止至今开展了4安全学习会议。其次，对项目部管理的施工队伍，随时组织进行入场安全教育和机械设备的报验审查，对5家施工单位进行了人员进场安全教育。最后是加强对施工分包队伍的安全教育和管理，特别是特种作业人员、起重吊装车辆等，严格进行资质和相关资料的报验和审查。4家施工分包单位所有特殊工种作业人员均进行了资质报验和审查，人员资质吻合，所有进场车辆、机具等均经过报验检查，满足安全使用和施工要求。
三、加强安全管理，落实隐患整改
会战期间，要求施工分包单位增加专职或兼职安全管理人员，加强现场管理，加大日常检查和现场巡查力度，做到及时发现各类安全隐患并落实整改。安全检查和隐患治理的主要方面包括：
1、加强安全教育和技术交底工作，特种作业人员和机械设备、材料的报验审批，各项安全文明施工方案的审查；
2、落实个人劳动防护用品的正确佩戴使用，各类安全防护设施的设置和完善，安全文明施工技术措施的制定和执行；
3、加强临时用电、起重吊装作业安全管理和专项检查，各类施工机械的安全使用。我项目部安全管理人员于8月12日召集各施工队伍负责人对施工现场临时用电进行了专项检查，对检查中发现的各类问题下达了隐患整改通知单和管理通知单，要求严格遵守临时用电安全规范要求，移动使用的电焊机均要求配置单独开关箱进行控制，进行接地保护并规范设置。另外加强对起重吊装作业的安全管理，对吊车操作人员和司索、指挥人员按照现场实际上岗人员报验相关资质，并做到持证上岗。对日常安全检查中发现的起重、吊装作业违反安全规程、安全措施不落实的现象和行为，下达管理通知和整改要求，并进行了安全教育和经济处罚；
4、落实高处作业、动火、等特殊作业的安全审批手续，严格进行交叉作业安全管理，落实各项安全防护措施；
5、加强现场文明施工治理，严格各类气瓶和施工材料等的分类集中放置，及时清理各类施工垃圾，保持现场文明卫生的施工环境。综上所述，我项目部在百日大会战安全活动阶段中，采取了积极有效的措施，加强了安全管理力度，开展了形势多样的隐患排查治理，增强了现场安全管理，安全活动目标得到了阶段性的圆满实现。在今后的百日会中，我们将一如既往加强管理，继续巩固和提高现阶段成绩，并以此为契机，促进项目安全管理迈向新台阶。
河北港口集团港口工程有限公司
第一项目部
2013-8-20
推荐第4篇：百日会战实施方案
芒山镇“百日会战”实施方案
为积极响应市委、市政府提出的“百日会战”号召，集中精力，集中资源，大干一百天，为2012年打好良好开局，确保全镇重点建设项目顺利进行，实现跨越式发展，我镇结合实际，特制定如下方案：
一、指导思想和目标
以贯彻落实科学发展观为统领，深入贯彻落实十七届五中、六中全会精神，以加快新型城镇化建设为着力点，以旅游开发为抓手，进一步统一思想、提振信心，强化工作措施，加强重点工作的指导和协调，着力解决阻碍项目推进过程中的问题，实现“旅游名镇、文化重镇、和谐新镇、经济强镇”的总战略。
本次会战自2012年1月4日开始至4月10日结束，春节前后思想不放松、工作不间断，促进重点项目建设快速推进，各项实施方案得以有效落实，实现2012年开门红，为完成全年任务奠定坚实基础。
二、重点工作和责任人
（一）碱河两岸拆迁工作
碱河整治工作是我镇建设减河风景带的前提。此次拆迁共涉及23户居民。针对这些居民的拆迁工作，实行领导包户制，每位领导班子成员分包1-2户，深入到户，进行面对面的宣传和沟通，杜绝突击建房现象出现。
责任人：梁永顺
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方案，争取安置房建设早日开工。
责任人：刘胜利
（六）旧城外观改造
工作重点在于想方设法做好群众的思想工作，动员群众参与，使其配合镇政府的改造工作，积极主动地结合外观设计方案进行改造施工。
责任人：刘胜利
三、实施步骤
此次“百日会战”时间安排为2012年1月初至2012年4月，分三阶段进行：
（一）制定方案和动员阶段（1 月 4日 ——1月 10日） 对重点项目进展情况、存在的主要困难和问题进行调查摸底，确定大会战项目，明确每个项目具体工作目标，落实第一责任人，制定活动方案，并于1 月10日前报镇领导小组。同时召开动员大会，做好思想发动和广泛宣传，全面部署大会战工作。
（二）强化落实，全力推进阶段（ 1月 11日——3 月20 日） “百日会战”活动实行日汇报制度，各工作组每日召开一次调度会议，及时分析和解决当天出现的新问题、新情况。每周将该周工作进展情况汇报给领导小组，领导小组适时听取各工作组的汇报，分析研究、协调解决工作推进过程中出现的重大问题。
（三）总结考核阶段（3 月 21日 ——4月 10日）
领导小组结合各个目标任务的完成情况进行考核，对会战中
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推荐第5篇：工程部百日会战
工程技术部“百日会战”实施方案
根据集团公司要求的河南煤化精细化工有限公司年产10万吨
1、4-丁二醇项目二期工程8月20日机械竣工这个目标，工程技术部制定切实可行的“百日会战”实施方案。工程技术部将严格遵循集团公司及鹤煤公司项目建设有关管理规定，督促总包商五环公司，监理公司中大监理、鹤武监理，施工单位中化六建、河南安装、安阳建工等项目参建单位，严把质量关，确保施工安全，促进工程施工进度，保证2013年8月20日完成二期工程机械竣工。
1、“百日会战”保障工作 （1）设备及材料到货催交
当前影响二期推进的关键是设备及材料到货，其中我公司自行采购的18台专有设备影响较大，已派专人到设备制作厂家现场催交；材料类主要是管道到货及预制，已督促五环公司派专人盯紧。
（2）项目建设资金
按照项目建设实际进度完成情况，及时请款。向公司及上级领导反应资金缺口，尽量保证项目建设资金需求。
2、质量控制
（1） 施工准备阶段：认真熟悉图纸，组织图纸会审会议； 审查总包及监理申报的各类企业资质材料（含企业资质，项目组织机构设立、人员配置及持证上岗、特殊工种持证上岗、进场机械设备）；审核施工组织设计（方案），施工现场质量管理制度；审查项目工程
建设网络计划。
（2）过程控制：主要检查施工人员和机具的配置，机具是否完好、安全可靠；检查设备基础和框架的施工质量；组织或参与设备开箱验收、工程材料、构配件报验、见证取样送检复验、管道内洁度检查，不合格的材料不准进场；检查焊接工艺卡、焊接工艺评定报告，各种试验、检验（如：焊接的无损检测等）必须符合标准规范和设计要求；检查电气、仪表的安装、调校，检查特殊工种人员在其持证允许范围内的作业，检查施工方法是否规范，检查施工工艺、工序是否合理；检查安全措施是否到位。对涉及主要功能的重点部位进行旁站（如：管道的试压和吹扫等）。并且巡检、专检相结合，通过检查，防止质量事故和安全事故的发生。
（3）质量验收工作：严格按A、B、C分级验收制度进行，上道工序未经检查验收合格不能进入下道工序。隐蔽工程验收，需由建设单位、监理单位、总承包单位和施工单位四方共检。
3.进度控制
（1）根据“百日会战”节点要求，督促总包及各施工单位将目标进行分解，编制月、周、日进度计划。定期（日、周、月）落实进度完成情况，若出现偏差，应找出原因，制定相应对策（增加人员或加班、加点等）进行纠偏。以便计划日保周、周保月，最终实现“百日会战”的目标。
（2）各专业工程师要加强巡检，对于施工中出现的问题及时解决，避免因质量及返工事故发生而延误工期。
（3），随时注意天气情况，风雨天气要求施工单位及时采取应对措施，严格按雨季施工方案进行施工，既保证工程质量，又避免因天气因素影响施工进度。
4.HSE及文明施工的管理
（1）要求各专业工程师认真履行安全管理的职责，并设置专职安全监管人员对HSE及文明施工的管理全面负责。
（2）在施工现场，发现违章作业和野蛮施工的现象要及时制止，对安全隐患要求施工单位及时整改，并检查、落实整改合格。
（3）二期工程有些施工场地（如甲醛装置、乙炔装置）距离生产装置比较近，施工前必须办理有关安全作业票证，严格按安全施工规程进行作业，安全措施必须到位。
（4）夏季施工，要求施工单位要采取防中暑、防中毒措施。 （5）加强对施工用电和生活用电的检查，防止触电和火灾事故的发生。
（6）要求施工单位施工时，材料堆放整齐，并挂牌标识，做到工完料净场地清。
4、工程会议及工程检查
每周
二、五组织项目建设参与单位及精细化工有关部室开工程例会，对项目建设的安全、质量、进度情况等进行总结，对存在的问题进行分析、解决。定期、不定期组织参建单位及有关部室，对现场安全文明施工、施工质量，进度计划完成情况进行检查，对查出问题现场解决，对不按照有关安全文明施工制度，违反施工规范，出现施工
质量问题的坚决予以查处。
5.人力资源的管理
（1）根据施工现场的实际情况以及工程技术专业技术人员配备情况，对专业人员明确职责分工，各司其责，以满足工程建设需要。
（2）合理安排值班，保证现场施工的需要。
2013
河南煤化精细化工有限公司
工程技术部
年5月13日
推荐第6篇：百日安全会战
长白煤业有限责任公司“百日安全”会战 为认真贯彻落实国务院，省政府关于加强煤矿安全生产工作的要求，巩固前一阶段煤矿安全生产专项整治工作成果，确保今冬明春煤矿安全生产形势稳定，长白煤业有限责任公司决定从现在开始到春节前开展“百日安全”会战行动。
长白煤业有限责任公司自查自改，以打“三超”、治“三违”为重点。长白煤业有限责任公司全面开展隐患排查治理，治理情况与投入情况如下：
顶板方面：+520水平与+480水平主要巷道与工作面裸体巷道有碎石掉落。处理意见：全部打锚杆挂网支护。项目负责人：庄吉胜。要求完成时间：11月13日。经检查所有裸体巷道全部打锚杆挂网合格。总投入：21480.2元。
六大系统方面：11月11日安装人员定位系统与压风自救系统。 项目负责人：尹清河。总投入：93000元。
其他方面：矿井下所有塑料胶管全部更换铁管或PE安全标识的塑料管。项目负责人：冯宝胜。总投入：33000元。
自救器到明年也属淘汰设备，以报计划购买。全矿井下井人员76人，预计购买90台自救器。预计投入：20000元。
长白煤业有限责任公司2011年11月13日
推荐第7篇：百日会战总结
“抓进度、保节点、安装百日大会战”安全活动总结
开封龙宇化工有限公司安环部：
根据开封龙化【2010】19号文件精神要求，我项目部积极响应业主号召，全面动员，周密部署，按照“抓进度、保节点、安装百日大会战”活动安全方案制定了详细的工作计划，会同施工分包单位，共同掀起百日大会战的建设高潮。在活动期间，现场HSE管理工作取得了一定的成绩，基本圆满实现各项安全活动目标。现将此次活动总结报告如下：
一、周密部署，广泛进行宣传活动
为配合安装百日会战的顺利进行，确保安全目标的实现，我项目部成立了活动安全领导小组，由项目经理、施工经理和HSE经理组织领导召开工作会议，发动全体员工，增强安全意识，提高防范能力，全员参与，共同管理。项目部订做了十余条宣传标语分发给施工分包单位，在主装置区域醒目地点张挂，并要求分包单位在现场增设了安全标志和警示牌，大力营造良好的安全文明施工氛围。 11化建先后制作、张挂各类宣传标语8副，安全标志牌200多个，用电安全标志牌70多个，绑扎彩旗300余面。现场划分了5个安全文明施工责任区并制作悬挂告知牌，明确职责，落实HSE管理人员及联系方式。16化建先后制作张挂各类宣传标语8副，安全标志牌56个，彩旗150面。对大会战期间施工现场活动形象的树立、营造优质高效、安全文明的施工氛围起到了良好的烘托和促进效果。
二、落实人员安全教育和施工机具审验
为确保百日会战各施工进度和节点目标的实现，必需实现人力资源和物资材料的保证。对于大会战展开后，各类施工人员和材料、机具的大量进场的情况，我项目部坚持落实安全教育和机具、材料的报验审批工作。首先是对项目部现场员工，及时进行安全告知和安全学习，加强自我管理，开展了40余人次的安全学习。其次，对项目部直接管理的施工队伍，随时组织进行入场安全教育和机具材料的报验审查，对4家施工单位进行了50余人次的进场安全教育。最后是加强对施工分包队伍的安全教育和管理，敦促十一化建、十六化建及时进行新入场工人的安全教育，特别是特种作业人员、起重吊装车辆和机具等，严格进行资质和相关资料的报验和审查。截至6月1日，十一化建共计进行470余人次入场安全教育，各类安全技术交底630余人次。十六化建进行200余人次入场安全教育，各类安全技术交底60余人次。2家施工分包单位所有特殊工种作业人员均进行了资质报验和审查，人员资质吻合，所有进场车辆、机具等均经过报验检查，满足安全使用和施工要求。
三、加强HSE管理，落实隐患整改
大干期间，我项目部增加了1名专职HSE管理人员，并要求施工分包单位增加专职或兼职安全管理人员，加强现场管理，加大日常检查和现场巡查力度，做到及时发现各类安全隐患并落实整改。11化建增加了2名专职安全管理人员，2家施工分包单位各施工队安排1名兼职安全员。对业主和监理单位下达的管理通知和整改要求，按
照“五定”原则和“闭环”要求，我项目部及时敦促施工分包单位，坚决予以落实改正。共下发管理通知单28份，各类整改通知单22份，罚款通知单16份，排查各类安全文明施工问题和隐患共50项左右，已经全部落实纠正和整改。安全检查和隐患治理的主要方面包括：
1、加强安全教育和技术交底工作，特种作业人员和施工机具、材料的报验审批，各项安全文明施工方案的审查；
2、落实个人劳动防护用品的正确佩戴使用，各类安全防护设施的设置和完善，安全文明施工技术措施的制定和执行；
3、加强临时用电、起重吊装作业安全管理和专项检查，各类建筑施工机械的安全使用。我项目部HSE管理人员于4月8日召集十一化建HSE经理、电工和电仪施工队负责人对施工现场临时用电进行了专项检查，对检查中发现的各类问题下达了隐患整改通知单和管理通知单，要求严格遵守临时用电安全规范要求，落实“一机一闸，一箱一漏”，移动使用的电焊机均要求配置单独开关箱进行控制，进行接地保护并规范设置。另外加强对起重吊装作业的安全管理，对吊车操作人员和司索、指挥人员按照现场实际上岗人员报验相关资质，并做到持证上岗。对日常安全检查中发现的起重、吊装作业违反安全规程、安全措施不落实的现象和行为，下达管理通知和整改要求，并进行了安全教育和经济处罚；
4、落实高处作业、动火、进塔入罐、破土、探伤、试压试漏等特殊作业的安全审批手续，严格进行交叉作业安全管理，落实各项安全防护措施；
5、加强现场文明施工治理，严格各类气瓶和施工材料等的分类集中放置，及时清理各类施工垃圾，保持现场文明卫生的施工环境。
四、加大安全投入，奖惩结合促进绩效提高
在安装百日大会战期间，我项目部制定了安全奖惩方案，组织开展了安全奖惩活动。第一阶段投入资金5000余元，购置毛巾、香皂、牙膏、袜子等物品，印制安全奖券300余张，分发到施工分包单位200余张。对日常巡查和综合评比工作中，在个人防护用品佩戴使用、安全防护措施落实执行，文明施工治理，隐患排查整改等方面表现突出的个人和团队，项目部和分包单位HSE管理人员现场发放安全奖券，采取兑奖的方式进行奖励。同时，对违反各项安全管理规定的个人和队伍，坚决予以处罚。通过活动，调动了广大干部职工安全文明施工的工作热情和积极性，对现场HSE管理绩效的提高起到了积极的促进作用。为健全安全管理的长效机制，避免为奖励图表现的消极影响，第二阶段的奖励活动拟于大干结束后、安全月期间进行，更好的做到安全管理的持续改进和提高。
综上所述，我项目部在安装百日大会战安全活动中，采取了积极有效的措施，加强了安全管理力度，开展了形势多样的隐患排查治理和奖惩活动，增强了现场HSE管理绩效，安全活动目标基本得到圆满实现。在今后的工作中，我们将一如既往加强管理，继续巩固和提高现阶段成绩，并以此为契机，促进项目HSE管理迈向新台阶。
五环科技开封龙宇聚甲醛项目部
2010-6-6
推荐第8篇：百日会战情况汇报
云溪区卫生局“百日会战”情况汇报
为落实区委、区政府“百日会战”会议精神，收好“十一〃五”规划的尾，开好“十二〃五”规划的头，全面和超额完成全年各项目标任务，云溪区卫生局根据会议精神，认真安排，突出重点，攻坚克难，扎实开展“百日会战”行动，目标任务取得很大的进展。现将情况汇报如下：
工作完成情况：
一、利民实事进展情况：
（一）医疗卫生体制改革方面。
一是国家基本药物制度规范。从2010年2月1日起，在全区8家基层医疗卫生机构（6所乡镇卫生院和云溪、长炼2所社区卫生服务中心）正式启动国家基本药物制度，全部基本药品实行零差率销售。基层医疗卫生机构坚持配备和使用国家基本药物，坚持实行网上集中招标采购和统一配送，同时在10月份完成90种非基本药物增补工作，增补药物以区为单位统一实行询价采购，坚持实行基本药物和增补药物零差率销售，落实好基本药物纳入新农合报销范围，报销比例比非基本药物提高10%。二是稳妥推进绩效工资制度改革。区卫生局将会同有关部门在核定绩效工资总量的基础上进行统筹安排和分配，在基层医疗卫生单位和公共卫生单位建立以促进提高公益服务水平为导向的绩效考核体系，将 1
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，根据岗位类别、岗位等级、服务水平确定不同的标准，做到多劳多得、优绩优酬。
（二）新农合工作方面。
今年共完成新型农村合作医疗参合人数84267人，参合率100.82%，实际基金总量1276.7万元。截止9月底，全区共住院补偿5845人次，补偿金额共计723.26万元，住院补偿率51％。基本药物制度实施后，适当调整了补偿方案,将大病补偿封顶线从3万元提高到了6万元。
（三）九项基本公共卫生服务项目方面。
认真开展健康教育、预防接种、传染病防治、孕产妇保健等国家九项基本公共卫生服务项目，项目覆盖率达到了100%。重点确保了补种乙肝疫苗、农村妇女“两癌”检查等重大公共卫生项目全部落实到位。抓好居民健康档案建档工作，目前城镇居民健康档案规范化建档率达50%（已超额完成市指标），农村居民健康档案规范化建档率达到20%。
（四）项目建设方面。
一是中央投资50万元对区中医院中药房建设，分三年完成，今年8月中医药正式启动项目，现阶段正在开展中医药人才培训工作；二是完成了并验收了9所村级标准化卫生室建设，1所卫生室正在新建设改造过程中。
二、立项争资方面
主要是在疏理原有卫生项目基础上，积极向上争计划，扩展新项目，目前已争取了10类国家项目，到位资金1357.69万元，其中新农合资金910万元 ，卫生专项经费447.69 万元。
三、五创提质方面
卫生局根据《创建全国文明城市的公共文明指数测评标准》和《云溪区“五创提质”城乡面貌集中整治工作方案》，严密部署，成立了云溪区卫生局五创提质工作指挥部和“五小”门店卫生集中整治组、控烟集中整治组、“除四害”工作组、医疗单位集中整治组、机关环境卫生集中整治组、督查组六个工作组。印发了 “十不准”、医疗单位文明用语等内容宣传单600多份，制作了14块“五创”宣传专栏；认真落实了“五创”劝导员上街劝导活动、五小门店专项整治行动、窗口单位行业规范化服务、机关环境整治和卫生局门头改造、区人民医院和区妇幼保健院门面维修等方面各项任务。
四、综治维稳方面
我局把加强组织领导，全面落实维稳责任，认真落实防范措施，抓好信访工作和预防、调解医患纠纷作为践行“两个维护”的切入点，加大各类隐患的排查力度，以防火、防盗、防破坏、防事故为重点，落实人防、物防、技防措施。制订了《岳阳市云溪区卫生系统“下基层、察民情、保和谐、
促发展”活动实施方案》、《云溪区卫生系统关于开展“两个维护”活动实施方案》，认真开展接访约访和下访月活动，采取多种形式听民声，察民情，解民忧，努力构建了和谐医患关系和干群关系。今年以来，大、恶性医疗纠纷明显减少，未出现群体性到省、市上访事件。
五、后段工作措施
1、明确任务，全面安排。针对实事办理、五创提质、立项争资、维稳等工作内容，卫生局将每一项目标任务具体分解，分别由一名党组成员牵头，各相关股室及责任单位具体落实，做到了明确责任、明确时限、明确标准、明确要求。
2、规范管理、提升效能。坚持全局一盘棋，咬定目标任务，统筹兼顾，科学安排，重点是抓好绩效管理，认真开展绩效评估和绩效考核，全面提升工作效能，促进各项工作规范有序、公开透明、高效推进、做到更高标准、更严管理、更具公信力。
3、转变作风，狠抓落实。一是大兴实干之风，强化大局意识和责任意识，布置的工作要做到高标准、快节奏、高效率的完成，确保各项工作按规定计划强力推进，二是加强督查，卫生局将不定期对干部作风建设的检查、督促，定期开展对工作进展、任务完成情况的督查，严格考核奖惩，激励广大党员干部自觉转变作风，迅速提升状态，全力创先争优。
二〇一〇年十月十五日
推荐第9篇：百日会战工作总结
2011年司法所人民调解百日会战工作总结
今年8月份以来按照局里的统一部署，哈达司法所积极组织开展了百日会战活动，在辖区范围内开展一场大规模的人民调解“百日会战”活动，以大调解保障大稳定，以大稳定促进大发展。目前，会战活动全程已近尾声，并已取得了丰硕的成果。现就有关情况汇报如下：
一、指导思想
以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以“百日会战”为载体，以全面加强人民调解组织、队伍、业务和建设为重点，以有效化解各类矛盾纠纷为主线，以维护社会稳定为目标，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，充分发挥人民调解在社会矛盾纠纷调解工作体系中的基础性作用，创新并举，务实求效，为建设平安和谐红山，为实现全区经济社会又好又快发展做出积极贡献。
二、主要做法
1、精心筹备，周密安排，做好“百日会战”开篇文章 自人民调解百日会战工作开展以来，街道党工委和办事处高度重视此项工作。街道主要领导在听取司法所关于开展人民调解百日会战工作情况汇报后，高度重视此项工作。一是要求政法、综治、司法行政部门通力协作，精心组织，周密部署，积极投入到“百日会战”活动中。二是加强对调解人员的培训，不断提高人民调解员的业务水平。三是把人民调解百日会战工作开展情况作为作为对各单位年度综合治理考核的重要内容，对“百日会战”工作开展较好的集体、个人将给予表彰奖励。
2、司法所采取多种措施积极开展工作
（一）司法所加强对社区调委会业务的督导
自人民调解百日会战工作开展以来，司法所加强了对辖区内各调委会的业务指导，要求各调委会每周到司法所汇报本周矛盾纠纷排查、调处情况，并上报书面摸排表格，施行“零报告”制度。
（二）理顺民间纠纷与信访隐患的关系
司法所对于一些不属于《人民调解条例》第三条所规定的矛盾纠纷类别，及时告知当事人责任部门或者纠纷解决途径，并且及时通知有关责任部门及区信访局、维稳办，不属于人民调解范围的矛盾纠纷不推诿、不扯皮，主动向有关部门转告，并做好当事人的思想工作，努力杜绝生硬的推脱导致当事人情绪激动矛盾激化。
（三）将人民调解工作与其他工作结合
司法所将百日会战工作与街道近期中心工作相衔接，以百日会战促进街道近期其他项工作，充分挖掘“人民调解百日会战”工作的价值，更好的为街道党政主要领导分忧。在会战期间，司法所积极配合街道调处出现的各类纠纷。与民警下社区工作结合。司法所和辖区民警通过开展民警访万家活动，对辖区内开展组不漏户，户不漏人的排查，对在摸排的中发现的矛盾纠纷双方及时通报使辖区内的各类纠纷隐患得到及时化解。
总之，自人民调解“百日会战”活动开展以来，我辖区以最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素为目的，充分发挥人民调解在社会矛盾纠纷调解工作体系中的基础性作用，进一步夯实了社会稳定的基础。
哈达司法所 二0一一年九月二十日
推荐第10篇：百日会战实施方案
根据《赤峰市运输管理处关于印发赤峰市道路客运百日安全会战实施方案的通知》（赤交运管字【2011】80号）、《敖汉旗交通运输管理所道路客运百日安全会战实施方案》（敖交运字【2011】28号）文件精神，以及自治区交通运输管理局的有关部署，结合我公司实际，制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实7月24日全国交通运输安全生产紧急电视电话会议及赤峰市运输管理处关于道路客运安全百日会战实施方案精神，有效防范和坚决遏制重特大道路旅客运输事故的发生，认真汲取事故教训，切实保障人民群众生命财产安全，全力以赴，攻坚克难，坚决打赢百日会战，为我旗道路旅客运输行业安全、稳定发展营造良好环境。
二、工作目标
强化落实安全生产主体责任，查找各类安全隐患，狠抓安全责任、各项制度、整改措施的落实，切实有效地预防和遏制重特大道路旅客运输事故的发生，实现我公司安全生产形势持续稳定好转，安全生产工作再上新台阶。
三、组织领导
为加强客运安全百日会战行动的组织领导，我公司成立客运安全百日会战领导小组：
组 长：胡万强 万强公司总经理
副组长：胡玲玲 万强公司副经理，客运站站长 张振东 万强公司副经理 张 富 万强公司副经理
成 员：刘文奇、刘泽清、朱洪悦、李香武、李瑞艳、李亚光、谷文杰、金玉荣、宋亚峰、
领导小组负责我公司客运安全百日会战的组织、协调和指导以及宣传报道、安全检查、打击公司内客运车辆违法违章行为等各项工作。
四、时间步骤
此次道路客运百日安全会战从8月1日开始11月8日结束，时间100天，分五个阶段进行：
第一阶段：宣传动员阶段（2011年8月1日至8月5日）。 制订实施方案，周密安排部署，分解落实责任。同时，按照自治区、市、旗三级业务主管部门的要求，大力宣传交通法律法规和安全常识，不断提高从业人员的交通安全意识，着力营造良好活动氛围。
第二阶段：综合整治阶段（2011年8月6日至9月20日）。全面整治客运秩序，严把 “三关一监督”，切实履行道路旅客运输安全管理职责。重点加强对营运车辆的动态监管。对客车超员、超速、超范围经营、证件不全、等各类严重违法违规行为管理。
第三阶段：督查初验阶段（2011年9月21日至9月30日）。加强对安全生产工作全方方位的管理，落实安全责任、各项制度、整改措施等。对本企业内各部门进行自检、自查工作，重点工作放在:车辆安全例检、“三品”检查、“三不进站、五不出站”、GPS二级平台监管、从业人员的安全教育及风险金制度的落实等，全面分析、查找工作中存在的薄弱环节。
第四阶段：巩固提高阶段（2011年10月1日至10月30日）。通过此次道路客运百日安全会战，探索建立道路旅客运输安全管理长效机制，并将会战期间所取得的成果和好的经验做法进行总结和推广，不断巩固会战期间所取得的成果，以提高道路旅客运输安全。
第五阶段：总结评比阶段（2011年11月1日至11月8日）：按照“百日会战”活动的安排认真进行自查，巩固整治成果。活动结束后，全面总结，迎接上级检查。
五、工作重点
（一）加强客运企业安全监管
1、严格履行安全管理职责，严格落实车辆安全例检制度、严禁安全技术不合格的客车和超员客车上路行驶。客运站要加强“三品”检查，认真落实“三不进站、五不出站”原则。
2、进一步加强安全生产合同化管理，客运企业要重新签订安全生产协议，将安全生产违约金提升至10万元，促使客运经营者及驾驶员对道路旅客运输安全生产工作引起高度重视。
3、强化“一分钟教育法”。所有营运客车在发车前的安全教育要实行驾驶员手抄警示教育形式，除此之外还要随季节、天气的变化对驾驶员进行有针对性的安全教育。
4、客运企业对驾驶员实行每班一课制度。客运企业要在客运站统一建立驾驶员安全警示教育专用办公室，并派专人负责，购置电脑、电视、电子签到设备等工具，并安装监控设备，循环播放更新的警示教育资料，每位驾驶员观看时间不少于10分钟，观看完毕后，领取证明卡片并由安全警示教育专用办公室负责人签字，方可出具报班通知单。
5、客运企业要实行全员安全管理风险保证金制度，风险额度为500－10000元。企业一旦发生道路旅客运输责任事故，除了按责任进行调查处理外，要扣除全员风险保证金的部分或全部，风险保证金扣除后应及时补交。
6、客运企业要建立健全内部稽查制度，做到机构、人员、资金、制度四落实，重点检查夜宿班车驾驶员有碍于次日安全行车的疲劳驾驶、打牌、过量饮酒等行为。
7、加强营运车辆的动态监管。客运企业要承担起主体责任，投入人力、财力建设好企业GPS二级监控平台，落实人员、经费、责任，对离线、超员、超速、站外揽客等违法违章行为按照相应的法律法规及企业内部管理制度进行从重惩处。
8、加强对客运包车业务的管理，企业包车实行签订包车预约书及包车合同的方式进行管理，否则运管所不予开具包车牌。包车预约书应标明包车单位、包车人、线路起迄点途径地、人数等，包车合同应标明车牌号、出车时间、违约责任等事项；严格加班车、包车牌发放制度。所有包车业务应由企业对营运车辆进行资质审核后，出具符合包车业务的相应证明。由运管的分管负责人签字后方可开具包车牌，包车牌应由企业派专人领取。
9、加强对长途客运班车和夜行客运班车的管理，坚持400公里以上班线双司机制度，并严格执行按规定行驶时间和里程替换制度。所有夜行卧铺班车在凌晨2点至5点必须按交通运输部要求选择就近适当地点停车休息。客运企业要加强对驾驶员的管理工作，确保驾驶员有充足的休息时间，以便有更充沛的精力驾驶车辆。
10、运管所将对客运企业及客运站的各项制度落实情况进行督查，规章制度不落实的，责令限期整改，还要对客运企业的负责人和安全管理人员及驾驶人集中进行学习整顿；对严重违法违规、私拉乱运、违反安全管理制度的驾驶人员要解聘；凡最近3年内发生重大以上的交通事故的，一律不得许可从事道路客运经营。
第11篇：“百日会战”标语
百日会战”攻坚行动宣传标语口号
1、奋战100天全面开展麻昭高速公路建设大会战
2、XXXXXX积极投身麻昭高速百日会战，掀起工作新热潮。
3、争分夺秒，攻坚克难，夺取麻昭高速“百日会战”全面胜利
4、倾XXXXXX之力，坚决打好麻昭高速“百日会战”战役
5、建工麻昭路，奉献桥头堡
6、搞好麻昭高速“百日会战”攻坚行动，XXXXXX同昭通人民共同建设美好家园
7、强势推进麻昭高速“百日会战”， 掀起会战新热潮。
8、弘扬XXXXXX亮剑拼搏精神，奋力攻坚 打响麻昭高速“百日会战”
9、统筹安排，狠抓落实，确保取得麻昭高速“百日会战”攻坚行动全面胜利
10、同心同德，真抓实干，攻坚克难，确保麻昭高速“百日会战”攻坚任务圆满完成
11、大力发扬“白加黑，五加二，关键时刻三班倒”的工作精神积极奋战麻昭高速“百日会战”
12、党员干部当先锋、项目推进走前头、XXXXXX广大员工积极参与麻昭高速“百日会战”
13、XXXXXX上下一心，紧密配合，坚决打响麻昭高速“百日会战”攻坚战役
14、周密部署、层层落实，确保麻昭高速“百日会战”攻坚行动稳步推进
15、麻昭高速“百日会战”坚决做到一个党员一面旗帜，党徽在攻坚一线闪光
16、对照目标，强势推进，确保“百日会战”全面胜利
17、大干100天，实现麻昭高速“百日会战”攻坚目标的实现
18、XXXXXX积极开展百日大会战，夺取麻昭高速第四个“三月目标”的新胜利
第12篇：百日会战实施方案
山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司
安全生产百日会战实施方案
为强化“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》（国发〔2010〕23号）、《山西省人民政府关于贯彻落实国发〔2010〕23号文件精神进一步加强企业安全生产工作的意见》（晋政发〔2010〕24号）及《山西煤炭运销集团忻州有限公司煤业公司关于开展安全生产百日会战的通知》（忻煤办字〔2010〕21号）文件精神，进一步规范我矿安全工作秩序，全面强化安全生产管理，确保我矿安全生产形势持续健康发展，实现我矿全年安全工作目标，根据忻煤办字〔2010〕21号文件要求，结合我矿的实际情况，制定猫儿沟煤业有限公司安全生产百日会战实施方案如下：
一、会战时间：2010年10月10日—2011年1月20日。
二、活动主题：抓重点、重推进、严管理、保安全。
三、会战目标：安全生产实现重伤以上“零事故”。
四、组织机构
为切实加强安全生产百日会战活动工作的领导，矿成立安全生产百日会战领导组：
组长：王俊杰
副组长：王淑振马书林任福明雷宝才
成员：安监处、生产科、基建科、通防科、地测科、供应科、项目部主要负责人及安监处全体成员。
领导组负责此次会战活动的组织协调，研究解决会战中存在的问题，安排部署会展期间的各项工作。
领导组下设办公室，办公室设在安监处，办公室主任由贾清兼任。办公室负责收集、整理、分析、汇总会战的开展情况，及时将会战有关信息报送领导组。
五、会战活动形式
1、宣传发动阶段（10月10日—11月1日）主要是通过组织全员培训、张贴标语、吊挂横幅、散发传单等形式对此次会战进行广泛的宣传，培训时间10月13日—10月17日，主要是给所有在职职工讲解有关安全生产方面法律法规、煤矿安全规程、劳动纪律、劳动保护、灾害预防、职业危害及防治等相关知识。
2、自查自纠阶段（11月1日—12月1日）百日会战领导组所有成员在宣传活动的基础上于10月25日对整个矿区的所有作业地点、所有建筑及设施进行一次全面、详细的检查，查出的隐患要定措施、定资金、定责任人、定时间进行整改，并随时检查整改完成情况，确保整改能按限定时间完成，矿领导组办公室要及时收集和检查隐患的整改情况，并将检查和隐患整改情况书面汇报忻州有限公司煤业公司会战领导组办公室。
3、整改阶段（12月1日—12月20日）针对公司检查小组在检查过程中查出的问题，安排专人负责按限定时间进行整改，整改合格后要经安监处会同有关部门验收，并把整改验收情况汇报矿领导组，确保会战活动取得实效。
4、回头看阶段（12月20日—1月20日）在自查自纠阶段和整改阶段工作的基础上，加强日常安全检查，并对前阶段的安全工作再进行一次“回头看”，继续深入开展专项整治和隐患排查治理活动，确保安全生产。
六、会战内容
(一)、检查矿各级领导、所属各单位、各部门、职工的安全生产岗位责任制是否建立健全，是否严格执行；各项管理制度是否建立健全并严格执行；是否按照国家和上级部门的有关规定编制年度培训计划，并按计划对职工进行培训；是否严格执行矿级领导下坑带班制度等。上述检查通过查阅资料和查看记录方式进行检查。
（二）、检查矿井水灾防治、机电安全、采、剥、装、运输、排土场安全管理等几个方面进行检查，该项检查采取查阅资料和现场检查相结合的方式进行。
1、水灾防治检查
检查矿防治水机构建立，各项制度的建立健全情况；对矿区和矿井水文地质、矿区内老窑、采空区、含水层和井下废弃巷道积水情况
进行过详细的调查，水文地质资料收集情况；对矿井相邻煤矿及废弃小窑调查情况；各种防治水措施的贯彻落实情况；重点检查项目部防治水机构是否建立，各项管理制度是否建立、健全，防治水工作机构、人员、设备、设施、资金“五到位”情况，此项工作由地测科牵头，安监处监督。
采取检查资料和现场检查方式。
2、机电安全检查
检查矿井双回路供电系统安全情况和办公区，作业区照明用电安全情况，采取现场检查方式。
3、采、剥、装、运输、排土场安全检查
检查作业规程和安全措施的审批情况；规程措施的贯彻落实情况；现场管理情况等。采取查阅资料和现场检查的方式，由生产科、总工办牵头，安监处监督。
七、工作要求
1、各单位要充分认识到当前煤矿安全生产面临的严峻形势，增强责任感、紧迫感和危机感，各单位一把手要严格管理，确保安全生产。
2、各单位要以这次活动为契机，进一步加大安全投入，夯实安全基础，完善各项制度，进一步加强现场安全管理，建立隐患排查治理长效机制，把隐患消灭在萌芽状态，实现煤矿安全生产过程精细化
管理。
3、参加安全检查的工作人员，要严格标准、坚持原则；在检查过程中要深入现场，严格认真，积极履行职责，并对查出的隐患整改情况及时跟踪督查，确保整改到位。
猫儿沟煤业有限公司
二0一0年十月九日
第13篇：百日会战总结
**局“百日会战”总结
我局对“百日会战”活动高度重视，专门召开局党组会议进行研究，制定了“百日会战”《实施方案》，确保活动取得实效。我们的主要做法是：
一是加强组织领导。我局专门成立了“百日会战”活动领导小组，局党组书记、局长***同志任组长，党组成员、副局长任副组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在局信访维稳办。要求领导小组各成员切实责任，担负起信访维稳工作第一责任人重任，对集中活动亲自研究部署、亲自组织协调、亲自督促检查，要深入基层，靠前指挥。同时实行包案责任制，逐案落实包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉罢访，确保了活动的顺利开展。 二是全面动员部署。4月**日，我局专门召开了全体干部大会，对集中开展矛盾纠纷排查化解“百日会战”活动进行全面动员，5月**日我们又召开了调度会，要求房管局各干部要进一步提高认识，把搞好“百日会战”活动作为当前一个时期所有工作的重中之重来抓。
三是深入开展干部大下访活动。按照县委的部署，我局专门制订了《关于在全局深入开展干部大下访活动的实施方案》。按照要求，五一假期期间，局党组各领导要带领各分管的股室干部到各乡镇村庄、各单位、各工地走访； 四是集中排查各类矛盾纠纷。按照“属地管理、分级负
责”，“谁主管，谁负责”的原则，对本局业务内各类矛盾纠纷进行了一次拉网式排查，横到边、纵到底。
截至目前，全局共排查出矛盾纠纷36件，全部实行了台账管理。同时又对2009年以来的所有出现的40件矛盾纠纷案件，按照责任分工，重新梳理，再次逐案落实处理结果，化解率达到95%以上。并且确保全部结服。
通过这次的“百日会战”，理清的工作思路，化解了社会矛盾，解决了一批原来不容易解决的难点热点问题，为全面作好房产管理工作打下坚实的基础。
2012.6.13
第14篇：百日会战演讲稿
‘进步奖’演讲稿
尊敬的各位领导、同事你们好，来到**将近半年的时间，谢谢各位领导和同事对我工作的肯定，能给予我这样的殊荣。取得这样的成绩和各位领导的指点和同事的帮助是分不开的。
刚来到公司的时候安排我到采购部负责光伏系统材料的采购，由于之前没有接触过采购这个岗位，对采购流程比较陌生，出了不少乱子，给库房入库和财务入账带来了很大的麻烦。由于自己的说话态度不好，和同事沟通时产生矛盾等等……我也开始质疑自己的能力，可是领导并没有放弃我，吕经理找我谈话，细心指点，教我本本分分做人，踏踏实实做事，同事们也并没有计较什么，我犯了错虚心指点，传授经验，在领导和同事的帮助下我也在一点一点的进步，逐渐的也总结出了自己的做事的经验和一些小的技巧，制定了一些适合自己工作的流程，多听多看多记多问多沟通，这样不仅自己工作有了条理，跟同事工作配合也顺畅多了。只要用心做，困难就都能被克服。
八月中旬，让我做海南省委省政府照明系统改造方案， 真可谓时间紧任务重，交稿时间一减再减，为了不耽误时间我只得连夜开始找资料、查资料、设计配置、合算成本、画图。并主动放弃
六、日的休息时间，经过努力，在规定时间内完稿了，整个设计方案共200多页，并通过了审核，得到了上级领导的认可。
我得到领导和同事们的肯定固然高兴，但不会沉溺在现在的成就里，我有信心做的更好，有信心才能犯的错误更少，希望各位领导和同事继续对我的错误和不足提出批评和指点，帮助我取得更大的进步，谢谢。
第15篇：百日会战总结
长岭县城市环境
综合治理百日会战工作实施方案
为进一步提高我县人居环境，改善城区环境卫生状况，提升城市品位，全面促进创建省级“三城”工作的开展，结合我县实际，县政府决定开展城市环境综合治理“百日会战”工作，并制定实施方案如下：
一、指导思想
以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，举全县之力推动城市环境综合治理“百日会战”实施，促进“三城”创建工作开展，强化城市管理，完善城市服务功能，全面提升城市品位，塑造城市形象，努力打造干净整洁、清新怡人、文明和谐的最佳人居环境。
二、工作目标和主要任务
（一）工作目标。
认真开展城市环境综合治理“百日会战”工作，提高城市管理水平，增强服务意识，加强对市容、市貌、环境卫生和镇内交通秩序等综合整治工作，实现城市市容、市貌和环境卫生状况的极大改善，把永久路、岭城路、永安路、长岭大街打造成样板街路，使“三城”创建工作深入人心，真正成为民生工程、幸福工程、群众满意工程，努力建设环境舒适优美、社会文明和谐的新长岭。
（二）主要任务。
1、开展“百日会战”大讨论活动。从4月1日起，组织县直机关、企事业单位、社区及学校，集中开展以推进“三城”创建、争做文明市民、建设美好家园为主题的大讨论活动，并组织党代表、人大代表、政协委员及社会各界不同阶层人员参加以“共建美好家园、争做文明市民”为主题的座谈会，形成强大的社会舆论氛围，号召人人参与“三城”创建工作。
责任单位：文明办、广电局 责任人：梁正、王昕
2、认真开展宣传教育工作。从现在开始认真开展“百日会战”宣传活动，全面报道“三城”创建工作涌现出的先进典型，报道基层单位及广大市民积极参与“三城”创建的生动实践，并以“百日会战”宣传活动为契机，对“三城”创建宣传工作常抓不懈。
（1）开展新闻评论及深度访谈。从4月1日起，县广电局要抽调一组精干记者，对“三城”创建工作进行专题跟踪报道，在“长岭新闻”栏目对在创建工作中涌现出的先进事迹进行及时宣传报道，设立“曝光台”，公布举报电话，对破坏和阻碍创建工作的单位和个人进行曝光，同时利用“记者视线”栏目，针对“三城”创建工作进行深度报道，对相关部门负责人、离退休老干部和社会各界人士进行专访，正确引导社会舆论。
（2）创办简报。创建“三城”工作简报，开设“百日会战”专栏（专题），大力宣传“三城”创建工作的先进事迹，对破坏公共设施、影响阻碍“三城”创建工作的典型案例进行披露，定期发行。
（3）网络宣传。在县政府网站开设“推进三城创建、争做文明市民、建设美好家园”专题，对“三城”创建各项工作进行集中宣传报道，做到有视频、有文字、有图片，推动活动深入开展。
责任单位：文明办、政府办公室、广电局 责任人：梁正、佟亚洲、王昕
3、市容、市貌管理工作。
（1）加强对占道、跨门经营及流动商贩的管理。对临街商户进行占道、跨门经营的进行严管重罚，对镇内流动商贩进行严格管理，采用疏导的办法安排到指定地点经营。
（2）加强对临街商户灯箱、牌匾制作、安装工作的管理。实行“一店一匾”制度，坚决取缔多余牌匾，在“灯箱、牌匾”制作、悬挂过程中实施“四个统一”的原则，即统一设计、统一规格、统一亮化、统一备案，并提出在新建楼房安装“灯箱、牌匾”之前，必须经城管部门审批，未经批准不得悬挂，并邀请制作人员进行实地踏查，规范统一的制作标准和样式，进行科学合理设计，做到“一街一品、一楼一特色”，为我们的城市增加一道新的风景线。
（3）加强对乱泼、乱倒现象管理力度。城管部门应组织精干人员，明确职责，划定区域，实行24小时巡视，坚决杜绝乱泼、乱倒及往垃圾箱倾倒液体垃圾等不文明行为，并进行严管重罚。
（4）加强对乱贴、乱画现象管理力度。城市野广告，被称作“城市牛皮癣”，严重影响市容、市貌，城管部门应加强管理，在进行日常清理工作的同时追根溯源，重罚张贴者和发布者，并责令其擦
洗干净，同时，坚决取缔临街商户利用墙体字及门板广告进行经营宣传活动。
（5）坚决取缔“三马经营”现象。对于在城区范围内设立马路工厂、马路棚厦、马路商店要坚决予以取缔，维护正常经营秩序，同时实施严管重罚。
（6）加强规划监察管理。对私搭乱建的各种建筑进行强制拆除，同时对建筑市场进行规范化管理，严把工程审批关，认真执行审批程序，合理规划。对新开工建设的楼房、平房，要求手续必须完备，手续不完备的不允许开工，楼房施工现场必须设置不低于1.8米的建筑围栏，建筑工地出口必须硬化，并设置车辆清洗设备，严禁进出车辆带泥上路，材料运输车辆吨位不允许超过30吨。对于不达标的建筑工地，在责令其停工整顿的同时进行严管重罚，对于情节严重，不配合工作的施工单位，将清理出长岭建筑市场；对新建平房在要求各项审批程序完备的前提下，严禁占道施工，禁止将建筑材料堆放在路边，对违反规定的行为人实施严管重罚。
（7）镇内商户室内排水设施必须完善。对室内没有排水设施的商户，由卫生监督部门吊销卫生许可证，并由工商部门责令停业，城管部门全力配合。
（8）加强对各种破坏公用设施、市政设施、环卫设施及绿化设施现象的管理。按照《长岭县城市管理暂行规定》中的相关条款，对破坏各种公用设施、市政设施、环卫设施及绿化设施的单位和个人进行严管重罚。同时，县公安局抽调10名精干警力，全力配合“三
城”创建过程中城管执法工作的开展，对破坏情节严重、阻碍工作开展及不服从管理进行暴力抗法的单位和个人，依法追究刑事责任。
责任单位：住房和城乡建设局、城开办、环保局、工商局、卫生局、公安局、文明办
责任人：郝向武、朱万辉、林元才、李宏伟、邵德金、韩伟、梁正
4、环境卫生管理工作。
（1）严格落实“门前五包”（包卫生、包绿化、包美化、包秩序维护、包设施管护）制度。各单位、部门、团体、学校、企业及商户应做好门前卫生的清扫和日常管理工作，卫生、工商及城开办等部门做好日常监督工作，确保“门前五包”工作落到实处。
（2）镇内街路卫生清扫保洁及清运工作，由环境卫生管理部门负责。加大清扫保洁力度，明确责任，加强日常管理。垃圾清运做到日产日清，对清扫任务进行详细分解，明确承包责任人，制定详细管理考核制度，充分发挥环卫工人主观能动性，改变以往人管人的旧模式，用制度约束人，实现管理水平上台阶、工作效果明显改善。
（3）加强城乡结合部环境卫生管理工作。加强对城区四个出口及周边城乡结合部卫生清扫保洁力度，设立专人管理，及时清扫做到日产日清。
（4）积极开展社区卫生管理工作。充分发挥社区职能作用，
动员市民搞好镇内土路、巷路及居民房前屋后卫生工作，做到无杂草、砖头、瓦砾、塑料袋、粪便等垃圾物，产生的生活垃圾做到定点、定时（晚7点至早7点）、袋装投放、液体垃圾不出院，杜绝乱泼乱倒；垃圾点的确定本着方便居民便于清运的原则，由各社区认真研究确定，一般以土路两侧、巷路两端的胡同为垃圾投放点。同时，开展“人人争做好市民”活动，号召全民参与、同心协力共创美好家园。
责任单位：城开办、长岭镇、工商局 责任人：朱万辉、张维军、李宏伟
5、绿化工作。
（1）加快“园林城”建设步伐。绿化管理部门按照“园林城”创建标准，制定详细实施方案及计划，做好街路、公园、广场、小区、庭院及环城绿化带等绿化改造工作，各项工作确立责任人、明确工作职责，细化工作任务、限定工作时限，确保工程按时、优质完成。同时，认真开展城区街路两侧企事业单位拆墙透绿工作，充分展现城市绿化整体美观效果。
（2）加大养护和维护工作力度。近两年来随着我县“园林城”创建工作的开展，城区绿地面积及人均绿地率得到了显著提高，绿化养护、维护工作量大幅增加，绿化管理部门应提前筹划，未雨绸缪，加大养护、维护工作力度。对养护、维护工作，进行具体责任划分，明确工作职责，落实责任人，与具体负责养护、维护工作的责任人签订责任书。对养护、维护工作进行规范管理，严格执行承
包责任制，对养护、维护工作过程中由于工作疏忽及看管不到位等原因，造成树木死亡及人为破坏的，第一次对责任人罚款100元，并作出书面检讨，第二次停止工作。
（3）齐抓共管全面促进“园林城”创建工作开展。树立“一盘棋”思想，宣传、广电等部门，做好“园林城”创建宣传、动员工作；建设规划部门应对城区绿化做出整体规划，严格制定城区绿线范围，控制单位、居民区及公共绿地预留面积；公安、城管监察部门配合做好树木栽植工作的开展，对阻碍栽植的单位和个人进行严管重罚，情节严重的追究其法律责任；长岭镇做好树木栽植过程中的各项协调工作，形成全社会齐抓共管的态势，确保创建工作的顺利开展。
责任单位：城开办、住房和城乡建设局、文明办、广电局、长岭镇、公安局
责任人：朱万辉、郝向武、梁正、王昕、张维军、韩伟
6、集贸市场规范管理及卫生制度落实工作。商品划行归市，摊位摆放整齐，从业人员自身卫生管理好，设有专兼职卫生管理、保洁人员，给水、排水设施完善，环卫设施齐全，有符合卫生要求的公厕和垃圾站；经营食品的摊位严格执行食品安全法的有关规定，严禁无证、占道经营。
责任单位：卫生局、工商局、城开办 责任人：邵德金、李宏伟、朱万辉
7、城区环境指数达标工作。县城全年API指数、区域环境噪
声平均值、烟尘控制区覆盖率、工业废水排放达标率、工业固体废物综合利用率等环境卫生指标都要有大幅度提升。环保局负责日常管理工作，消防、农电及工商部门全力配合。
责任单位：环保局、农电有限公司、工商局、消防大队 责任人：林元才、刘凤君、李宏伟、姜德军
8、加强交通秩序管理。重点整治影响道路交通秩序的违法行为，对无证驾驶、酒后驾驶、超速行驶等交通违法行为进行严厉查处；对乱停乱靠、越线停车、抢速行驶、鸣高音喇叭、怪音喇叭的机动车要严厉处罚；对客运站周边、世贸商城、秋林商场、北市场、西市场及镇内各中、小学等重点地段的交通秩序要彻底整顿，确保镇内交通秩序安全畅通；要求货运车辆全部进入货运中心，客运车辆全部进入客运站，杜绝货运、客运营运车辆在城区街路两侧揽活拉客，对违反规定的行为人实施严管重罚。
责任单位：城开办、公安局、交警大队、运管所 责任人：朱万辉、韩伟、薛继春、杨国臣
9、完善街路标识牌及号牌设立工作。县民政部门应在5月末之前完成城区内街路标识牌及号牌设立工作，住房和城乡建设局、城开办全力配合。
责任单位：民政局、住房和城乡建设局、城开办 责任人：于长生、郝向武、朱万辉
10、组织开展“清洁美化城市行动”。号召县内各机关团体、企（事）业单位及中、小学生，在城区范围内，开展集中清扫越冬垃
圾、清除乱贴乱画、清理白色垃圾、清洗果皮箱等活动。
责任单位：县委办、政府办、党工委、妇联、团县委、教育局 责任人：葛成林、常永才、门淑华、张涤非、崔晓成、王占祥
11、在全县范围内广纳“三城”创建“志愿者”。“三城”创建必须依靠社会整体力量，为促进工作开展应在各领域、各行业广纳“志愿者”，用一个人带动一个家庭、一个团体，每个人都是“三城”创建的参与者和宣传员，树立“文明就在身边”的思想，形成全民参与创建的良好态势。
责任单位：文明办、党工委、广电局、妇联、团县委、老干部局、教育局
责任人：梁正、门淑华、王昕、张涤非、崔晓成、史杰友、王占祥
三、实施步骤
“百日会战”工作于2010年4月1日开始至2010年7月10日结束，共分为三个阶段进行：
第一阶段。宣传动员阶段。2010年4月1日至4月5日，成立“百日会战”工作领导小组，制定“百日会战”工作实施方案，召开动员大会，开展各项宣传工作，创建全民参与的良好氛围。
第二阶段。工作实施阶段。2010年4月6日至2010年7月5日，各单位按照实施方案的具体要求，制定详细工作计划及方案，落实责任，及时开展各项工作，使得管理水平和服务水平得以全面提高。
第三阶段。检查验收阶段。2010年7月6日至7月10日，坚持高标准严要求，“百日会战”工作领导小组将对各单位、各部门进行全面细致的检查督导工作，并提出合理化建议，形成长效管理机制，进一步促进各项工作的开展。
四、工作要求
（一）加强领导，强化责任。各单位、各部门要把“百日会战”工作列为“一把手”工程，一把手要亲自抓、负总责，明确任务，落实责任，按时完成工作任务。
（二）广泛宣传，全民动员。宣传部门和新闻媒体要广泛深入开展舆论宣传活动，全方位、立体式宣传报道“百日会战”工作的主要内容和重要意义，营造良好的工作氛围，形成各方重视、通力协作、人人有责的工作格局。
（三）强化监督，确保效果。强化监督检查，推动各项工作深入开展，“百日会战”工作领导小组要对各项工作实施全程监察督导，县委督查室、政府督查室进行全力配合，要坚持实行“一周一检查，半月一调度，每月一通报”制度，建立科学严谨的考核办法，加大监督力度，加快工作步伐，确保各项工作落实到位。
（四）加大投入，健全机制。加大财政资金投入力度，保证各项工作顺利开展，积极创新城市管理机制、体制，保证管理的规范化、法制化、日常化，并建立长效管理机制。
第16篇：百日会战总结
汉峪金融商务中心A7地块一标段
“百日会战”总结
根据济高控股集团组织的 “百日会战”竣工冲刺决战竞赛活动精神要求，我项目部积极响应业主号召，全面动员，周密部署，按照“比投入、抢进度、保安全、创优质”指导思想制定了详细的工作计划，会同施工分包单位，共同掀起百日大会战的建设高潮。迎难而上、拼搏奋战，取得了一定的阶段性成果，现将此次活动总结报告如下：
一、“百日会战”的活动情况
2015年10月14日汉峪金谷A145678地块“百日会战”劳动竞赛动员大会后，10月15日项目部召开了“百日会战”动员大会，传达济高控股《汉峪金谷A1A4A5A6A7A8地块竣工冲刺决战竞赛》的精神，对“百日会战”进行全面的部署和宣传动员。
1、深刻领会会战精神，认清形势，提高认识，统一了全体干部员工的思想,确保实现工程“保安全、保质量、保工期”的奋斗目标。
2、为配合各分包单位工期进度正常推进，确保“百日会战“目标的顺利实现，项目成立了以总包项目经理为组长，总工为副组长，各部门负责人和分包负责人为成员的“百日会战”领导小组，发动全体员工，增强竞争意识，全员参与，共同管理。各专业分包施工项目部也成立了相应的指挥领导机构，岗位明确、分工明确、责任明确。
3、加强宣传力度，项目部订做“百日会战”宣传标语在主楼醒目地点张挂，并要求分包单位在现场增设了安全标志和警示牌，大力营造良好的竞赛冲刺和安全文明施工氛围。
4、项目部于10月15日制定“百日会战实施细则”，组织各参见分包单位召开协调会议，编制“百日会战工作内容及影响进度因素”汇总表，将竣工进度计划层层分解落实责任单位，施工项目部根据现场实际情况，倒排工期，协调冲突，编制进度计划，确保工期目标。
5、加强安全质量管理，根据实际施工情况，强化关键作业控制明确重点 。加强安全教育和技术交底工作，特种作业人员和施工机具、材料的报验审批，各项安全文明施工方案的审查；加强吊篮和屋面施工的安全监督和保障措施；加强临时用电安全管理和专项检查，各类建筑施工机械的安全使用。施工中杜绝一切违章作业，确保施工安全零事故。
二、“百日会战”目标实现情况
1、安全目标实现情况
项目部坚决贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，本着“管生产必须管安全、管安全必须控制过程”和分层管理、逐级负责的原则，实现了安全“0事故”确保了全线工程安全、优质、有序、高效进行，施工安全持续稳定。
2、质量目标实现情况
“百日会战”期间，集成公司安质检查组、月检专家巡检组、第三方巡检组和项目部质检组质量大检查，对现场发现的问题进行了分析和汇总，填发整改通知单，对整改项目进行跟踪，时刻掌握整改情况并上业主和监理单位。项目部本着 “比投入、抢进度、保安全、创优质”的指导思想，严格要求，杜绝了一切工程质量隐患和重大质量事故。
3、工期目标完成情况
截止到2015年12月31日，土建专业已完成主楼内95%的施工作业；水电安装和防火门安装已完成95%施工作业；消防工程完成自动喷淋系统、消火栓系统全部安装及试压；完成90%的自动报警系统（除配电箱、防火阀等相关设备未安装外）设备安装；电梯施工单位完成主楼内全部电梯安装。幕墙专业完成90%室外装饰面及打胶施工作业。基本达到“百日会战”工期节点目标。
4、环境保护目标实现情况
“百日会战”期间济南市开展了城区建设扬尘集中整治行动，加大扬尘源头治理和管控，全力推进生态建设。项目部对每个劳务队严格要求，对现场裸露土地，全部用防尘网密集覆盖，定期将现场破损和污染的防尘网进行更换，组织幕墙施工班组对幕墙材料堆放区进行彻底清理，将材料堆放码齐，施工现场安排专人保洁，定时洒水降尘，有效利用车辆冲洗设备，对出入车辆严格控制。坚决打好“治霾”攻坚战，严格控制了扬尘和其他固体的废物污染，使环境污染得到了有效的控制，节能、节材等措施也都落实到位。
三、下步工作目标和安排
“百日会战”活动将近尾声，根据“百日会战竣工冲刺决战竞赛”要求，项目部组织各分包从新梳理了当前剩余的工作内容，对比纠偏，编制了下一步“剩余工作”的进度计划安排。附：《A7地块一标段各专业百日会战工期完成情况及剩余工作进度计划》。 回首“百日会战”期间我们所取得的成绩和不足，项目部全体职工充分认识到目前面临的形式和有利的条件，我们将坚定信心、奋发有为、强力攻关、顽强推进，学习其他兄弟单位的施工经验，努力提高工作效率，继续严格按照“比投入、抢进度、保安全、创优质”指导思想，加强计划管理，优化资源配置，为实现“百日会战”目标而努力。
莱西市建筑总公司第三项目经理部2016年1月4日
第17篇：百日会战总结
呼中区食品药品监督管理局“百日会战”工作总结
2011年呼中区食品药品监管局餐饮
监管工作总结
在区委、区政府的正确领导和地局精心指导下，我区餐饮服务食品安全监管职能划转后，我局依法行使餐饮服务环节食品的许可和监管职能，在起步晚、人员少、监管面广的情况下，为尽快掌握辖区内餐饮服务单位情况，我们积极采取有效措施，攻坚克难，建章立制，整治规范，全区餐饮服务食品安全监管工作取得明显成效。
一、夯实基础，摸清全区餐饮服务单位的基本情况
餐饮监管职能划转后，我们克服许多不利因素，立即着手摸底调查工作，对全区的餐饮服务单位进行拉网式摸底调查，对每个餐饮服务单位登记入册，为下一步有重点开展餐饮服务环节食品安全整治工作，规范餐饮服务单位经营行为提供了准确信息。目前，全区共有餐饮服务单位**家，其中，小型餐饮服务单位**家，小吃店**家，学校食堂1家，幼儿园食堂1家，单位企业食堂1家。
二、广泛宣传，营造氛围。
开展餐饮服务环节食品安全整治工作, 是一场维护人民群众生命健康和切身利益的特殊战役，涉及面广，工作难度大，做好舆论宣传、营造良好氛围非常重要。为此我们采取了如下
多种形式，来宣传餐饮法律法规和政策，普及食品安全知识，宣传专项整治的内容目标和任务。
一是通过会议宣传。6月 2 日召开辖区内所有餐饮单位主要负责人共81人参加的全区餐饮服务环节食品安全整治“百日会战”动员大会。具体部署了专项整治重点攻关阶段的工作，明确了对餐饮企业的具体要求，使专项整治深入了人心。 二是搭建宣传平台进行宣传。开展了食品安全宣传咨询周活动，提高了人民群众的安全消费意识。6月8日至6月15日，我局开展了食品安全宣传咨询周活动，通过设立咨询台和假冒伪劣食品展示台，发放宣传资料等形式，向群众宣传了食品安全法律法规和食品安全科学知识，提高了人民群众辨别假冒伪劣食品能力、食品安全意识和责任意识。我局出动宣传人员20人次，发放宣传资料130余份，接受咨询服务40余人次。8月8日，利用“蓝莓节”契机，我局组织了餐饮企业的大检查，共检查56个企业。8月16日利用行风宣传，在社区广场摆放宣传台，积极宣传“百日会战”的重要意义。三是以组织群众喜闻乐见的活动为栽体进行有效宣传。利用电视滚动播出食品安全常识。提高群众的食品安全意识和自我防范能力。
三、严格执法、务求实效
1、抓培训，教育提升。
我局实施了对餐饮单位负责人培训服务工程。通过培训，使其逐步树立起守法诚信经营、服务群众、奉献社会的理念，提
升其履行和承担社会责任的意识和能力。先后讲解了《食品安全法》《监督管理办法》受到企业的好评。
2、抓监管，消灭无证餐饮单位。
专项整治活动期间，我们按地局要求，通过拉网式检查，通过到企业现场指导，帮助企业整改，使餐饮单位达到餐饮服务许可标准，四家小餐饮单位由于经营面积受限达不到持证标准，但其他已达到卫生要求。
3、抓承诺，业主自律。
我局与这73家餐饮单位逐户签订了食品安全承诺书，张帖上墙的食品安全承诺书，向社会公开，张帖上墙面达100%，使其接受社会和群众的监督，从而增强小作坊业主的自律意识和诚信、守法意识。
4、抓制度，规范餐饮单位卫生行为。
我局为了规范餐饮单位卫生行为，提高食品安全水平，针对辖区内企业管理不规范，企业管理人员素质参差不齐的特点，帮助企业制定四种制度，其中包括餐厅卫生制度、个人卫生制度，食品索证索票制度，预防食物中毒制度。
四、创新工作，构建体系，建立长效机制
1、建立了餐饮服务环节食物中毒应急预案体系
为了能快速应对突发的食品中毒事故，我局制定了《呼中区餐饮服务环节食品中毒事故应急预案》并以红头文件形式下发。建立了快速反应的事故处理小组，落实了“一把手”事故应急指
挥制，以便高效、有序、快速地开展餐饮服务环节食物中毒处理工作。
2、制定了食品安全保障体系
先后制定了餐饮服务食品安全投诉举报受理制度、餐饮服务日常监督工作制度、重大活动餐饮服务食品安全保障工作制度、餐饮服务食品安全保障现场检查指南等制度性文件，这样食品安全监管链条中的餐饮服务环节的保障体系就得以构建。
3、完善了食品监督抽查检验体系
一是将所有餐饮单位列入定期监督检验计划，加大了对餐饮单位的监督检验。二是对获证企业的检验样品定期进行比对，以确保食品的安全系数。
4、完善了责任追究体系。
同餐饮单位签订责任书，及食品安全承诺书，使之明确承诺不购进伪劣食品，不滥用食品添加剂，不用非食品原料加工食品，对其食品安全要承担第一责任，如违反，按《食品安全法》严肃查处。同时对每一个监管人员也明确监管区域、监管的企业、监管的职责。如果监管人员履责不到位的，也要追究责任。
二0一一年十一月二十日
第18篇：百日会战总结
百日安全会战总结
为深刻汲取贺西矿“3.16”皮带伤人事故和新阳煤业“4.1”矿车伤人事故的教训，扎实开展安全大反思、大讨论、反骄破满、整改提高，彻底排查治理各类安全隐患，确保安全生产，结合集团公司要求我们针对全矿各系统重点检查做了以下工作：
一、机运方面：
A、机电方面
5月8日，根据“百日安全会战”要求，由安监牵头，各单位负责人参加对我矿机电系统进行了大检查，共查出问题23条，现已整改20条，其余3条分别是：
⑴、提人绞车低压供电单回路，现在正在安装中，预计6月20日完成。
⑵、地面无压风系统，根据初设日期完成。
⑶、新峪备用回路负荷未分开，正在施工当中，预计6月30日完成。
以下为机电自检完成的工作：
1、矿上电话总机安装接地极。
2、对6kv线路检修，更换直瓶，并挖土垫平电缆。
3、对井上、下所有接地电阻测试。
4、安装、调试完成井下人员定位系统。
5、检修地面各类开关20台；检修10立方移动压风机
6、对高压线路，监控系统信号线路检修，并上山除草，做好防火灾工作。
7、地面蓄水池打了三根千斤。
8、对风机房、变电所做防洪处理。
9、整理煤场主井口电缆、对其悬挂垫木。
10、完成春季预防性试验。
11、主、付井罐笼安装防护栏保护伞。
12、付井润滑站安装护栏。
13、6kv线路更换电缆中间头。
14、吊挂煤专线的电缆。
15、付井底更换水泵一台
16、井上、下摇主接地极
17、完善井下不合格的局部接地极
18、付井绞车房房顶漏水，对其修复。
19、热风机门口更换水门，安装水罐。20、付井罐笼更换罐帘
B、运输方面
4月28日，根据“百日安全会战”要求，由新峪公司牵头，我矿机运输系统配合对我矿运输系统进行了大检查，共查出问题13条，现全部落实整改。
以下为运输自检完成的工作：
1、对斜巷各组挡车器用槽钢加固。
2、在总回风巷安装一组捞车器。
3、制作了绞车牌板及责任制牌板。
4、清理轨道道心。
5、对各个矿车轴承加注润滑油。
6、严格按照轨道道岔质量保准，调整道岔、搬道器。
7、给各部皮带主滚筒加油。
8、给各部溜子盲轴注油。
9、制作一件皮带过桥并安设完好。
10、将准备更换的南二新溜子下到指定位置。
11、总回40溜子机身刮板更换。
12、更换南二分链器及压链器。
13、更换清煤联巷溜子链轮、小架子等。
14、南二更换机尾一套。
15、制作了刮板输送机、皮带输送机岗位责任制牌板
16、对井下电气检查、电铃声光检查，发现问题及时处理，保证信号畅通。
17、更换所有井下电器设备的弹簧垫。
18、5月10日，对运输作业规程重新复审了一次，无遗漏规程和补充新措施规程。
二、通风、防治水方面 A、通风
一、完善“一通三防”系统：
根据井下巷道开拓情况，及时调整通风系统，消除了3项大隐患，完成1项建设项目，完善3项系统整改项目。
1、消除大隐患：
（1）、隐患：轨道巷反掘面与轨道巷正掘面公用回风联巷。现已停止轨道巷正掘面作业，反掘面已掘进到位，距离付井中心线8米，并已通过通风孔与付井打通。
（2）、隐患：矿井防灭火、隔爆设施不全。矿井现已在主进风巷（轨道联巷、回风联巷、主回风巷）建立三处隔爆设施。根据基建工作开展情况，现已完成地面灌浆站的工勘工作，下一步将开展建设工作。井下现已制定措施，完善巷道风流净化10道，掘进工作面全部安设放炮喷雾，正常开展闭墙气体检查工作。
（3）、隐患：临时水仓为盲巷。已在临时水仓后部与井底车场进风巷道打通3个通风孔。
2、完成建设项目：在总回风巷建成正规测风站，轨道联巷内建立临时测风站，下一步将建立正规测风站。
3、完善系统整改项目：
（1）、将静压水管路由原先2寸临时管路改为3寸管路，保证基建期间系统正常供水；
（2）、完善全矿井排水系统，将原主排水系统全部延伸至掘进巷内，完善了全矿井所有巷道排水管路；
（3）、完善监测监控系统，监测监控系统经试运行后，现已正常投入使用。
二、及时补充仪器仪表，现已备足光学式8台，便携式瓦检仪23台，瓦斯氧气二合一检定仪1台，瓦斯、氧气、硫化氢、一氧化碳四合一检定仪1台，并已全部经过标校。监测监控探头标校工作已开始进行。
三、加强人员培训，提高职工素质：
1、已有3人次参加集团公司培训，证件正在办理中。
2、积极开展手指口述培训学习工作，在孝义管理公司举办的“手指口述”比武中，两人参赛分别为第
三、第五名。
3、加强班前培训和周末例会培训工作。
四、引入新技术、新设备：
1、根据集团公司文件要求，已全部淘汰2×11KW以下局部通风机，Φ600mm以下风筒。新安设风机全部为2×11KW对旋式局部通风机。
2、井下现安设3组6道风门，全部采用无压风门。
B、防治水
1、全面落实集团公司防治水“三项管理制度”的要求，本矿有两个掘进面，均严格执行允许掘进通知单制度。每次探水后，及时下发允许掘进通知单，并每天派人下井核实每个掘进面的进尺，当允许掘进进尺剩余6~8米时，及时下发停掘通知单，并监督探放水队及时探放水。探放水时在探放水地点悬挂钻探牌板，当下发允许掘进通知单时，在探放水地点悬挂允许掘进通知单牌板后进行掘进。每旬进行一次水情水害监测及汇报，保证矿井防治水工作的安全。
2、加大小煤窑调查力度，确保矿井无隐患发生。从今年4月份起，我公司每月对小煤窑至少检查两次，每月对全部小煤窑进行排查一次，并对王家庄煤矿的两个下沉井筒进行了重新填充。
3、开展“防突水”演练，提高职工防灾抗灾能力。4月份底，我矿成功进行了“防突水”演练，整个演练过程全部从实战出发，按规定进行，使职工了解了在灾害来临时该如何防范，提高职工防灾抗灾的意识和行动能力。
4、购置矿用瞬变电磁仪，开展井下物探工作。6月份我矿按集团公司要求，购置了YCS40（A）型矿用瞬变电磁仪，并进行了现场培训，为我矿下一步的物探工作打好了基础。
5、按照“三专”要求，组建探放水机构及设备。4月份我矿组建了探放水队伍，由地测科科长兼任探放水队队长，配置了2名探放水技术员，并进行了探放水专业培训，矿井井下现有两个掘进头，三台专用的探放水钻机（ZLJ2350，两台；ZLJ150，一台），基本满足了井下探放水的需求。
6、首采区进行了地面物探。5月份，我矿积极联系天地科技股份有限公司，对我矿的首采区进行了物探，并提交了《山西汾西正旺煤业有限责任公司首采区采空区勘查物探报告》。
三、“手指口述”、领导带班入井、反“三违”方面
1、“手指口述”
继续强力推进“手指口述”安全确认法的执行工作。加快速度实质性推进到实际运用阶段，继续抓好职工抽考、月度岗位工种 “手指口述”竞赛活动、矿长 “手指口述”工作的基础上，重点对职工在现场作业时运用“手指口述”安全确认法作业进行严格的检查考核，严格执行“手指口述”与全员安全责任奖励挂钩考核制度，切实把“手指口述”安全确认操作法运用在现场作业过程中，起到应有的作用，从根本上纠正员工的随意性操作和习惯性违章行为，并以此为重点，全面强化班组建设工作，创建具有自身特色的班组安全文化，消除 “三违”行为，为安全生产创造必要条件。 为了进一步加强“手指口述”在工作中进一步细化，制定出了新的“手指口述”考核办法。为确保此项工作取得实效，我矿从个人工资中每月提取100元进行“手指口述”考核，并制定百分制评分办法（见附表）。安监处依据评分办法按月对各部门“手指口述”安全确认操作法进行检查，对岗位操作工作进行现场抽考，依据考核结果，考核得分80(包括80)分以上的奖200元，考核得分80（不包括80）分以下60分以上的扣除考核奖，60分以下的除扣除考核奖、并停工进行培训，直至合格为止。 领导带班下井
严格执行煤矿领导干部带班下井制度，带班时重点加强对井下重要场所、特殊地段、边远区域、安全 “死角”和薄弱环节的监督检查，及时有效的解决现场存在的各类隐患问题。加强对领导带班下井工作的监督考核，对入井达不到要求的干部不予考核，通过狠抓监督检查和考核，使领导带班下井制度能够不折不扣的执行，从而保证井下班班有矿领导带班作业。要求领导干部带班入井时，穿戴好劳动用品后必须到安监、调度签字缺一次，视为无带班入井。 反“三违”
加大反 “三违”的力度，特别是狠反集体性违章作业和习惯性“三违”，严惩安全隐患的制造者。要求运输系统出现“三违”必送“三违”学习班。7月份送3名人员到集团公司“三违”学习班。
第19篇：百日会战实施方案
***县环保局关于开展化解涉纪信访问题
“百日会战”活动的实施方案
为切实维护群众合法利益，促进社会和谐稳定，以实际成效迎接党的十八大和省第十次党代会的召开，根据县纪委《关于印发的通知》的文件精神，经我局研究决定，从4月25日开始，集中开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，认真贯彻实施县纪委印发的《关于在全县开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动的实施方案》；下定决心，花大力气，突出重点，抓住主要矛盾，妥善解决群众关心的热点、难点环境信访工作问题，协调好经济发展与环境保护的矛盾，实现好、维护好、发展好最广大人民群众合法的环境权益。
二、工作原则及目标
按属地管理、分级负责；谁主管、谁负责；依法、及时、就地、实事求是、合理客观地解决信访问题的原则，从群众最关心、要求最迫切的问题入手，通过专项治理，切实解决环境突出问题，化解信访苗头隐患，把信访工作落实到实处。
三、组织领导 成立环境信访问题专项治理工作领导小组： 组长： 副组长： 成员：
领导小组的职责是：研究我局面临的突出环境信访问题，指导和协调环境信访工作，组织实施环境信访专项治理工作，确保群众合法权益得到有效维护，使群众信访秩序得到明显改善，重复访、越级访、集体访得到有效遏制。
办公室设在县环境监察大队。
四、工作措施及时间安排
（一）动员部署（4月26日至4月28日）
环境信访问题专项治理领导小组制定方案，召开动员大会，全面部署：一是提高认识、统一思想，切实增强开展专项治理工作的责任感和紧迫感，把环境信访问题专项治理工作放在维护社会稳定和构建和谐社会的高度来认识；二是加强领导、明确责任，把开展专项治理工作摆入议事日程，对环境信访案件坚决给予查处；三是组织力量开展入户走访，重点排查容易诱发越级上访、集体访、重复访的热点焦点问题；四是强化责任，对在开展环境信访专项治理工作中办事不利，效果不明显的，严格追究责任，确保专项治理工作取得显著成效。
（二）全面排查（4月29日至5月10日） 一是组织全面排查。将去年以来上级转办、本级来电、来访信件进行全面清查，召开领导小组会议，对清查情况进行全面分析，那些已彻底解决，那些可能还会产生，那些是反复多次投诉的，仍然还在投诉的，力求做到一个不漏，彻底排查。
二是对排查和清查出来的存在的问题建立好台帐，进行逐个分析，找准病症，制定解决措施，规定处理完成时限，切实做到：问题不查清不放过，矛盾不解决不放过。
三是确保信访案件责任明确。做好全县环境信访案件查处的检查、跟踪落实和登记统计工作。各相关分局负责辖区内环境信访案件的查处工作。
四是加大执法力度，对一些违法排污企业进行严肃查处，对符合补办手续的，限时给予补办手续，对不能补办手续的，依法移送相关部门处理或报请政府坚决取缔。
（三）集中调处（5月11日至5月20日）
集中调处的重点：一是省级以上转办的信访案件；二是市级转来及多人上访的案件；三是涉及人民群众生活的案件；四是长期得不到解决的环境信访案件。
（四）因案施策化解（7月20前完成）
按照信访工作的处理要求，将环境信访案件逐个分解，责任到人；对无理取闹、长期缠访、闹访的，在讲清政策和千方百计做好思想教育转化工作的前提下，坚决依法处置；对事实清楚，群众要求合理的，务必依法按政策予以解决。
***县环保局
二〇一二年四月二十八日
第20篇：百日安全会战
关于2013灵北煤矿开展安全隐患集中整治
百日安全生产活动（安装）工作总结
（一）第一阶段：自查自纠、宣传发动阶段
认真贯彻学习宣传上级有关文件精神，自查自摆自纠问题。全矿立即行动起来认真学习《煤矿安全规程》和集团公司的“安装工程”工作有关规定要求，建立健全相关的工作机制和管理制度，成立专项治理领导机构，全面细致的开展工作，针对“安装工程”方面存在的问题，全面细致的进行排查整治。
（二）第二阶段：集中治理落实阶段
针对上级部门检查和自身查出的问题，进行整改落实。对检查查出的各类问题，要有整改时间，整改地点，整改负责人，科室负责人要进行全面的整改验收工作，对工作不认真，整改不到位，整改不彻底，整改标准不高，敷衍了事的人员进行严厉的处罚。
（三）第三阶段：总结经验回查阶段
主要任务必须全部整改完成，迎接上级各部门检查验收工作。“安装工程”工作提高一个新的台阶。对大会战中仍有没有进行整改的或整改不彻底的问题，进行问责。
（四）安装工程专项整治的主要内容
1、动筛车间设备安装
由于动筛车间刚投入运行，其中存在许多问题，室外排水配套设施不够完善，并且正值雨季三防时期，降雨量较大，为不影响动筛车间正常运行，我部门特派专人去排查、督促完善排水配套设施，在自查过程中，我部门人员查出好多施工资料不完善，我部门特派专人去督促，并下定整改时间，各施工部门在规定时间内进行整改。
2、低压配电室
我部门在对低压配电室进行安全隐患排查过程中发现，低压配电室无供电系统图，应急照明以及绝缘用具和消防设施的缺失，开关柜无标识，缺少盖板，我部门已成立了专项排查小组，不定时去抽查，发现问题及时下达四定整改并在规定整改时间内派专人去督促。
3、浓缩池设备安装
在我部门自检过程中发现，浓缩池设备安装中存在着施工资料、管道试压冲洗记录等资料的不完善，并派专人不定时检查督促，以确保各项工程的顺利进行。
在百日安全大会战期间，我部门以及全矿各部门领导以及职工上下团结一心，积极响应上级下达的文
件精神，以质量标准化为基础，带动全矿安全生产，在今后的工作中，努力发扬与时俱进开拓创新的精神，真抓实干，一步一个脚印踏踏实实的将隐患排查治理工作开展下去，为灵北的发展贡献自己的力量。
灵北矿综合科（安装）
2013年7月8日
