社团联合会策划部工作总结
对于协会：
1、每年的社团发展基金建议可以更分散，多照顾小型协会、新协会和那些已经在衰落的老协会，鼓励这类协会活动的开展，以支持它们的发展。
2、对于某些协会，筹备活动意义重大，但自身力量薄弱，资金赞助有限。学生社团联合会有义务提出方案，抽调人手帮助争取学校单位、商家的赞助。
3、学生社团联合会应竭力为协会利益着想，寻求与某些商家的长期合作，洽谈最优价格，以降低活动开支。
4、学生社团应努力寻求多方面赞助支持，尤其其挂靠单位的资金支持。
5、对于人数不一的大中型协会，学生社团联合会要有具体的三种方案，以区别鼓励和发展。不应该只重视大中型协会，而忽视小型协会的发展。
6、在年度优秀评定时，应增加“最具潜质协会”、“最佳新协会”等奖项。小型协会同样有推选优秀协会干事的权利。
7、新型协会在创建初期，学生社团联合会应选派人手进行专门的培训和指导。这其中，包括对社团干事的培训指导。这一点我们策划部与纪检部都有派专门的负责人到各个协会
8、活动开展期间，学生社团联合会应选派人手给予实际的帮助。
9、必要时，增加某些协会的联络员人数。
10、学生社团联合会常委进行分工，每个人分派一定数目的社团负责。社团在开展工作时，除了和学生社团联合会的专门联络员联系外，还可以寻求指定常委的支持帮助。
2、最后总结
我觉得办好社团，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么就要赏罚分明，奖罚相结合相统一，在奖中穿插罚，首先要完善他的奖励制度。每学期社团内部评选一次优秀干事，干部。给会长颁发一个章印，（但是要按规定使用）但这个章印要赋予他一定的权利，比如说在评奖学金时能加一定的分，这样不但提高了社团本身的地位，也宣传了社团。（因为有的社团还不被很多人所知）就是因为社团自己拥有的权利太少，大部分事情都是社联决定的。最后，社联被别人所获熟知，有的社团的名字却被埋没了。 对与部门工作
在社团联合会工作已有一段时间了，下面将对近来的工作情况进行一个小结以及今后工作的开展作个详细的报告。
首先谈谈我个人工作情况及总结。这么久来，让我感触最深的是这里的工作方式与以往的不同。以前的工作都是在老师的详细指导下做事，什么都是由老师来决定，我们没有丝毫的自主权力。虽然工作进来要轻松得多，但无法真正锻炼我们学生干部的领导管理自主能力，以致于我们在这里工作有些不适应。而大学的学生会则不同，上级只需下达指示，要求完成哪些任务，我们则需要对这项工作的具体实施做大量工作才能达到预期目的。比如进行详细的分工，并且分工要恰到好处，一次到位，还得根据各学生干部的能力不同来分工。我想只的这样才能真正达到学生领导、管理学生的目的。这也是我日后工作的发展方向。对于我，吩咐下来的任务也很少出色的完成过，经常出现些低级性错误。其根源主要在于我个人的某些问题：
1、过于粗心马虎，有时竟没搞清楚下达的任务事项。解决方法：在听取任务时做好记载。
2、某些问题处理方案欠妥，步骤措施不合理。解决方法：多积累、多学习、多请教。
3、表达言不由意。其表现为：讲话言不达意，没能很好说出自己的想法不能全部让人理解等。解决方法：演讲会议之尽量多想好发言内容，并以条款形式写在纸上，注意和学习别人在会场上的发言。
4、诸多想法、决策不够严密，不够细致具体。其结果是根本行不通，以致出现种种问题。不过每系项策划书我还是会尽全力得试着做。
说实话，根据这么久以来的工作情况来看，我的确有愧于担任这个职务。我希望对我今后更认真。不过我还是将在不影响学习的情况下作最大的努力来把工作搞好。
以上是我个人的一些工作情况及总结。下面说说社联近来的工作情况：
通过全体社联干部的努力，我们大多近乎努力地完成了上面布置下来的各项任务。虽然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我们在尝试在努力在向成功看齐。总体来说，新的学生干部们的工作热情的，不论好与坏都在认真去做。在工作期间学长学姐们都能始终坚守岗位、认真出色的完成各项任务，坚想在你们的帮助下和大家的共同努力下社联会更出色的。
通过这么久的观察了解，我觉得社联的工作还存在以下几方面问题。就是新生干部的形象问题。主要是各干部的自身道德修养、行为规范以及礼貌待人等方面。有个别干部工作时没注意态度，在有些工作时没已身做责起到带头作用。导致一些同学对我们社联的工作产生某些小小误解。
还有一个关于社联目前成员的问题有待考虑。（面谈）
再谈谈我们社联工作的开展。我将对以下几方面做详细的工作：
1、规范学生干部的行为。具体将这样做：首先得规范我本人自身各方面的行为，特别是在加强自身表达能力、领导能力的培养。对其它干部采取即时引导`提醒、警告、批评等方式来规范他们的行为。像我上次的那次违纪行为理应予以通告批评之处分。
2、干部自身道德素质的培养以及学习成绩的保证。这个主要是要加干部对即将颁布的管理条例的学习以及强调干部工作之后的书本知识的学习。领导曾作过指示“我们学生干部不仅要有较强的管理能力还要有良好的学习成绩”因此我们要“两手抓”。应在每次工作例行会议上提及此事，在平常相处时应及时提醒。
3、社团联合会内部的调整。其实我在参加社联时就有过想法，要对社联内部进行调整。主要在干部之间新老成员之间的关系上进行调整，尽量减少直至消除大家之间的各种隔阂以及少许干部们存在的一些想法怠慢。这样做的目的是为了加强干部之间的合作团结精神，以高效率高质量地完成各项工作任务。
现在就说这些，今后遇到具体情况具体解决。以上是我对这段时期以来对社团联合会工作的报告。肯定还存在些不现实或者说错误的想法，望请多多指教，批评。
