信访维稳工作自查报告
集团公司党委办公室：
根据集团公司党办[2012]7号、11号、12号文件要求，我中南铁路项目部认真贯彻上级文件精神，提高认识，加强领导，落实责任，采取措施，积极化解不稳定因素，妥善处置不稳定事件。现将2012年上半年维稳工作自查情况汇报如下：
一、建立健全维稳领导小组。
领导高度重视信访工作，项目部及各分部都成立了信访工作领导小组。确定党工委书记朱发为信访维稳工作第一责任人；副书记兼综合部部长陶富彬，副经理李清宝为直接责任人；工程、安质、计划、物设、财务部部长为成员的信访维稳工作格局。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的管理体系。信访稳维领导小组办公室设在综合部。
二、积极宣传教育，增强信访维稳合力。
为提高各类人员的维护社会稳定意识，我项目部积极开展宣传教育工作，精心组织，周密部署教育活动。积极组织项目部职工学习信访维稳工作责任考评办法，信访维稳工作要点，保稳定风险评估机制的实施意见等相关文件精神，广泛宣传方针政策、法律法规，扎实开展\"安全生产月\"等宣传活动。
三、认真落实信访维稳各项工作。
1、严格健全制度，规定办理，记录信访登记簿。严禁作风粗暴、方法简单、杜绝矛盾激化、事态扩大，切实解决信访问题。
2、指定专人对信访维稳工作的联络与监督，随时保障通讯畅通，定期对信访维稳工作进行汇报总结，及时上报维稳工作信息。
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《中南铁路信访维稳工作自查报告.doc》
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