1 目的
规范能源管理监督工作及能源管理网络各级成员的职责与权限。 2 适用范围
适用于宏晟公司的能源管理及节能工作，是其它节能管理办法的指导性文件。 3 术语、定义
3.1本标准所称能源，是指原煤、煤气、燃油、汽油、煤油、柴油、电力、蒸汽、水资源等。
3.2动力产品：电力、煤气、氧气、氮气、氩气、蒸汽、采暖热水、压缩空气、高炉鼓风、生活水、生产水、软水、循环水等所有的动力能源及其载体。
3.3能源动力产品的技术质量指标:指产品的化学成分及热值、温度、压力、流量等物理特性及供电电压、频率、谐波等电力系统运行质量指标。
3.4动力事故：指在动力能源系统运行中动力设施出现故障、动力产品生产或输送中断及动力产品质量不符合标准等，从而造成设施损坏、影响用能单位正常生产的事故。 4 职责
4.1监督组成员及职责
4.1.1监督组成员：为确保节能技术监督的有效开展，在本公司技术监督领导小组的领导下成立以生产技术保障部成本控制主办为组长，各生产作业区的区域责工，设备部区域责工，生产技术保障部化学责工、热控责工，设备部热控协理工程师，生技部锅炉监督协理工程师、汽机监督协理工程师、技术质量协理工程师、热效率协理工程师为成员的节能技术监督组，全面负责本公司的节能技术监督工作。职责为： 4.1.1.1组长
a.贯彻和监督执行国家、行业、公司有关能源管理的法规、标准、规程、制度。 b.建立健全全公司的各项能源管理制度或办法，并监督执行。
c.定期或非定期组织能源管理网络成员进行能源检查，协调并监督落实本企业能源管理工作，组织研究制订能源管理规划。
11 d.负责全公司新建、改建、扩建项目中动力系统接点所需介质停送的计划组织工作。 e.全面负责监督全公司中长期能源计划执行情况 ，组织能源产品的生产、供应和使用。 f.负责全公司的能源供应、能源消耗监督工作，开展能源统计分析及能耗对比分析。按时向公司能源主管部门报送能源管理情况。
g.负责全公司能源的原始记录、台帐管理、协调各作业区之间的能源动力需求，以及能源动力平衡工作，参与耗能设备检修改造计划的制订。
h.对不符合节能技术规定的设备，向设备责任单位下达整改通知。并在全公司范围内检查、监督能源使用情况，对 “跑、冒、滴、漏”不合理用能和浪费能源等违反能源管理规章制度的现象采取措施，进行整治，实施考核。
i.负责每月供出产量、动力消耗的转、结帐工作，负责与外单位办理产量、动力产品的各项转、结帐的签证工作。
j.负责对计量表计的跟踪，发现计量表计出现异常时及时会同有关部门解决。 k.负责办理外来施工单位使用动力介质的手续审批工作。 4.1.1.2成员
a.执行上级部门下发的有关文件指示和计划，负责所辖范围内各项能源管理工作。 b.严格按公司下达的能源动力产品技术质量标准，对动力产品在生产、供应及使用过程进行监督考核。
c.由于生产工艺、运行方式改变，需要对能源动力产品技术质量标准进行调整和修改时，积极配合并根据实际运行情况提出新的质量标准，报动力能源部审定后修改。对新修改的标准，必须及时纳入或修改相关岗位的操作规程，以保持标准的统一性，并组织相关人员学习，熟悉掌握，认真执行。
d.积极配合公司动力监察人员对我公司在供应和使用动力产品以及动力设施等的动力监察工作，对提出的问题按要求整改。 4.2各部室职能与分工
4.2.1生产技术保障部负责全公司能源综合管理工作，是能源管理和公司动力产品使
22 用监察的主管部门，其主要职责：
4.2.1.1 对公司各单位各级节能专责人的工作有业务指导和监督责任，负责公司合理用能的具体管理工作。
4.2.1.2负责制定动力能源系统运行方式、计划的平衡，并组织落实；监督能源产品的生产、供应、使用等计划的执行情况并提出考核意见。
4.2.1.3负责督促、监督、检查其他部门的能源管理和动力产品使用情况；对违章使用动力产品和损坏动力设施的行为提出整改意见，对严重者进行考核。 4.2.1.4负责监督检查各部门动力能源系统事故预案的落实、执行情况。
4.2.1.5负责耗能设备新建、改建、扩建及技改项目的立项审查、论证、实施、竣工验收等系统管理工作。
4.2.1.6对本单位的技术改造项目进行节能技术监督，包括节能技术改造项目的效益测评。
4.2.1.7负责公司范围内耗能设备的效率测试工作。
4.2.1.8负责每天对动力煤的各项指标进行化验，化验结果及时报出。根据生产特点和煤质变化情况增加化验次数，以对生产燃料用能进行指导。
4.2.2生产各作业区是能源动力设备系统日常运行的主管部门，其主要职责： 4.2.2.1严格按运行计划、降低能耗的要求组织生产、供应和使用动力能源产品，确保全公司能源动力系统安全、稳定运行。
4.2.2.2负责能源动力系统日常产、供、用生产过程中运行方式及事故中的调度指挥、外协调及事故分析。
4.2.2.3随时掌握能源动力系统的运行情况，并负责将异常情况和非计划操作向有关部门汇报。
4.2.2.4负责全公司《动力介质停送工作票》的审核、签发、与相关单位联系、下达停送指令以及过程监控、协调等工作。
4.2.2.5动力能源介质设施（设备）需要停运检修时，负责对设施（设备）进行停运操
33 作，具备检修条件后，方可交检修部门检修。
4.2.3设备维修部是耗能设备检修、维护的主管部门，其主要职责：
4.2.3.1负责组织能耗设备检修、热力管道的保温隔热工作以及事故下抢修，及时消除管道散热、漏泄。
4.2.3.2负责及时对耗能设备按照“五定”的原则：即定点、定标准、定方法、定周期、定人员进行点检，制订反事故措施。
4.2.3.3负责动力产品工艺在线检测仪器仪表的维护，对在线检测数据的准确性负责。负责公司际在线检测仪器仪表失准对外处理的联系工作。 4.2.3.4负责动力能源系统事故抢修的工作。 5 管理内容及要求
5.1 依据公司下发的《动力监察管理办法》、《动力产品质量管理办法》的有关规定，围绕合理用能和高质量供能，随时开展节约能源、动力监察工作和对所供动力产品质量的监察工作，对不符合要求的限期整改，并进行处罚。 5.2 能源监督检查内容
5.2.1 能源管理网络成员监督检查的程序
5.2.1.1 能源主管每天必须对供出能源量（电量、蒸汽（含中低压蒸汽）、采暖热水、高炉鼓风、软水）和使用能源量（高炉煤气、焦炉煤气、转炉煤气、氮气、压缩空气、生活水、生产水）进行监督，对由于计量造成的使用和供出能源量出现差异，及时与有关部门联系解决处理。
5.2.1.2 能源主管每天必须依据能源使用和供出情况，及时监督煤耗、电耗消耗情况，对不符合生产实际情况的消耗会同有关人员查找原因，解决处理。 5.2.1.3能源主管定期对外来施工单位使用动力介质情况进行监督检查。 5.2.1.4能源主管要随时检查是否有不按调度指令或无正当理由计划外用能现象，对查出的问题严格考核。
5.2.1.4各能源管理成员单位每天必须按职责分工对动力产品的技术质量指标（热
44 值、温度、压力、流量、供电电压、频率、谐波）、煤耗、电耗、工序指标等进行监督检查，出现问题及时处理。
5.2.1.5各能源管理成员每天必须深入生产现场，检查所属耗能设备、热力管道等是否有不合理的散热、跑冒滴漏情况的发生，重点对各类水箱、水池、水塔以及除尘器、除氧器等进行检查，非生产需要和非特殊原因禁止放水溢流运行，对浪费能源情况提出整改意见及时进行处理。
5.2.1.6 按规定对所有耗能设备进行效率测试工作，并将结果公布。
5.3每月按时组织全公司范围内的能源大检查，且根据生产情况安排不定期的能源检查和节前检查。
5.4 每月组织召开一次能源例会，各部门汇报所属能源供出和使用情况、能源自查情况以及存在的问题，对提出的问题进行重点讨论，安排下月节能降耗能源重点工作。 5.5对部室的要求
5.5.1对生产技术保障部能源管理的要求
5.5.1.1建立健全全公司的各项能源管理制度或办法，并组织监督贯彻执行。 5.5.1.2制定全公司中长期能源平衡计划；制定下达年、季、月能源生产、消耗指标计划；组织能源产品的生产和供应，考核计划执行情况。
5.5.1.3负责全公司的能源统计工作，开展能源统计分析及能耗对比分析，按时向公司能源主管部门报送各类能源报表。
5.5.1.4负责全公司能源的原始记录、台帐管理、运行系统值际竞赛的指标统计分析；协调各作业区之间的能源动力需求，以及能源动力平衡工作；参与分析能源动力设备的生产事故，参与耗能设备检修改造计划的制订。
5.5.1.5制定能源计量管理制度，建立健全能源计量各类台帐。 5.5.1.6对不符合节能技术规定的设备，向设备责任单位下达整改通知。
5.5.1.7在公司范围内检查、监督能源使用情况，对浪费能源如 “跑、冒、滴、漏”
55 和不合理用能等违反能源管理规定的现象加以制止，督促责任单位采取措施，进行整治，并对责任单位实施考核。 5.5.2对设备维修部能源管理的要求
5.5.2.1加强设备管理，搞好设备检修和维护，及时消除设备缺陷。 5.5.2.2组织耗能设备、热力管道的保温隔热工作。
5.5.2.3组织耗能设备大、中修，使高能耗设备逐步向节能型过渡。 5.5.3对作业区能源管理的要求
5.5.3.1制定合理用能的工作标准、技术标准和实施的节能措施，报相关部门审批后实施。
5.5.3.2负责本作业区能源数据的原始记录、台帐管理和用能统计及分析工作，按要求向公司能源主管部门报送各类能源原始报表。
5.5.3.3对能源消耗指标进行分解，细化到班组岗位，落实好三次承包，建立起有效的保证体系和考核制度。
5.5.3.4监督检查本单位能源使用的情况，对浪费能源的“跑、冒、滴、漏”现象、不合理的运行方式，要积极主动采取有效措施进行治理，并实施考核。 5.6 能源基础管理工作
5.6.1将能源的收入、转换、支出、损失、外供、自用等进行统计和投入产出分析，计算出产品产量及各项单耗，向集团公司及有关部门报送月、季、年《企业能源平衡表》，根据能源消耗指标完成的情况定期做出能耗分析。 5.6.2编制公司内的能源生产消耗及节能措施的中长期规划。
5.6.3 建立健全能源消耗定额制度，实行计划供应，能源消耗定额分为全公司消耗定额（三项煤耗、三项电耗指标）作业区消耗定额（本作业区三项煤耗、三项电耗指标、工序小指标、班组消耗）。
5.6.4完善能源计量器具和计量数据准确的管理工作。
5.6.5依照国家、行业及集团公司《能源管理办法》标准规范的有关规定，有计划地、
66 定期地开展耗能设备的热平衡测定和全公司能量平衡工作。 5.7能源生产供应管理
5.7.1电、热、风等能源动力产品在生产、供应过程中，要及时掌握能源动力的供出和消耗的使用情况，按生产计划和调度指令组织生产，合理安排运行方式、经济调配机、炉负荷。 5.8用能管理
5.8.1根据电网调度要求，合理分配机组间负荷，确定机组运行方式，达到机组经济运行的目的。
5.8.2根据循环水温度的变化和凝汽器真空情况，合理确定循环水泵运行方式，最大限度地发挥现有循环水泵的节能潜力。
5.8.3严格真空严密性试验制度，每月进行一次真空严密性试验。当真空下降速度大于0.4Kpa/min时，应查明原因及时消除。
5.8.4采取一定措施，保持冷却塔工作正常，保证循环水水质，杜绝冷却塔在运行中或停机时溢水。
5.8.5严格执行高加运行规程，保持高加旁路的严密性。
5.8.6减少设备计划外检修、减少机炉启停次数，制定合理的耗能设备运行方式，减少和避免能源的损失浪费。
5.8.7锅炉停炉，及时停用冲渣、冲灰水，减少水、电的浪费。 5.8.8尽可能采用机组抽汽供热，避免采用减温减压器直接供热方式。 5.8.9主要耗能设备要有能源测试的典型试验或常规试验的技术报告并存档。 5.8.10对新增加的动力产品，由使用单位向公司能源主管部门提出申请，经主管部门审批后统一平衡办理。 5.9节能技术进步
5.9.1新建、改建、扩建及技改工程项目，应执行原冶金部颁发的《钢铁企业统计节
77 能技术规范》及其它有关设计规范的规定；工程项目必须要有合理利用能源的论证、审查，能耗指标要达到行业工序节能规定和动力节能规定的能耗标准。
5.9.2主要耗能设备、装置、系统的大、中、修，要不断采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。
5.9.3掌握行业节能信息，努力争取公司节能技术改造的资金支持，对公司主要耗能设备、技术项目进行优化和节能性改造。 5.10能源动力监督
5.10.1依据集团公司的有关规定，开展节约能源动力监督工作。动力监察工作由生技部统一负责管理，应按各项法律法规及各种动力产品技术规程的要求严格检查、指导各部室、作业区正确使用动力介质并遵纪守法。各职能部门、作业区负责本部所消耗的动力介质的监察工作。
5.10.2生技部负责对违章、违规使用各类动力产品事件进行检查，对检查到的违章、违规使用动力产品事件进行考核。 6 考核
6.1凡在行业、集团公司的各类节能评比活动中受到表彰奖励的单位和个人，公司给予表彰、奖励。
6.2非生产需要和其它特殊原因，锅炉疏水箱、除尘器、稳压水箱、工业水回收水池、汽机除氧器、低位水箱、射水箱、冷却水塔、化学各水箱、无间滤池、中和水池等严禁放水溢流运行，发现一次考核单位负责人2—5分。
6.3对能源浪费造成影响的消缺检修，非特殊原因，在报修后二日内不处理的，考核单位负责人4分。
6.4生活水系统发现长流水一次，考核责任单位2分，长明灯发现一处，考核责任单位1分。
6.5电厂新增的节水设施，由于管理原因停运或降低节水能力，考核项目负责人10分、相关责任人4分。
88 6.6严禁无证使用电炉子，发现违禁使用一次，考核责任单位10-20分。 6.7绿化和室外分配用水，由于管理不善造成大量跑水，考核单位负责人2分。 6.8对有关部室、作业区、班组、个人有违反本办法规定的下列行为之一的，将根据不同情节给予通报批评或考核2分：
6.8.1不按时报送各类报表，弄虚作假影响正常考核及工作秩序的。 6.8.2对能源动力产品生产供应安全造成影响，偷窃动力产品等行为的。
6.8.3对集团公司、宏晟公司认定的不合理用能现象，无正当理由拒绝治理或整治不力，造成较大能源浪费的。
6.8.4以各种理由拒绝或不配合集团公司、宏晟公司进行节能监测、动力监察和现场检查的。
6.8.5不按调度指令或无正当理由计划外用能的。
6.8.6各作业区由于自身工作不力，主要能源消耗指标连续两年超标者，追究领导责任，按照具体情况分别给予通报批评，限期整改，直至对主要负责人及有关责任者处罚。
7 相关支持性文件 8 记录 9 附表/附录
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