XXXXXX公司 关于XXXXXX农贸市场 建设的实施方案
根据四川省商务厅、四川省财政厅关于印发《四川省2009年度农产品市场建设改造实施方案》的通知（川商建〔2009〕52号）精神，XX区人民政府关于同意修建XX镇农贸市场的批复及XX区发展和改革局关于XX镇农贸市场项目可行性研究报告（代项目建议书）的批复，结合XX镇实际和公司发展需要，特制定《XXXXXX农贸市场建设》的实施方案。
一、指导思想。
为落实乡镇农贸市场“三化”建设目标，改变农村现有市场“脏、乱、差”的落后面貌，改善农村广大人民群众的购物环境，解决农副产品买、卖难的实际问题，进一步提升和完善农村农贸市场整体服务功能，更好地满足广大人民群众的生活需要。为此，我公司决定以客运站场地为基础，计划占地60亩，按照农贸市场“三化”标准的要求实施建设，以此进一步带动XX镇周边地区种、养业的发展，实现公司发展的同时促进农民增收。
二、改造实施方案。
（一）企业基本情况
公司成立于2001年6月，注册资金XX万元，主要经营道路旅客运输、客运站服务、二级汽车维修服务、酒店及商品零售等业务；2006年4月加入四川省汽车运输自贡集团有限责任公司，成立四川省汽车运输自贡集团翔龙运业有限公司，享有二级客运资质，经营跨地市及市级班车、县级、县内的客运班线，公司具有独立法人代表资格。主要经营重庆、成都、泸
州、宜宾、内江、隆昌、富顺、自流井等16条客运线路，有四级客运站1个、二级汽车维修厂1个；公司现有车辆55台，客位906座。
2009年末企业总资产1014.51万元，其中：固定资产633.67万元，流动资产278.29万元，净资产总额737.44万元，资产负债率为27.3%；2009年公司完成旅客运输量128.98万人次，完成旅客周转量5048万人公里，安全运行3612万公里，总营业收入1169.63万元，净利润86.77万元。
（二）市场改造实施情况
市场改造分两期工程完成。第一期工程主要是新建交易棚、场地硬化和服务功能分区并规范相应的市场管理制度，具体实施如下：
1、建设交易区
交易区共占地面积约40亩，拟投资额为1200万元人民币，修建固定门面450个，零时摊位400个。市场总体规划为水果区；蔬菜及肉类区；干、副食品区；水产区；家禽、兽类区；农副产品交易区。
a.水果区摊位50个，每个摊位配置约10㎡的空地，摊位与摊位中间的通道为1.5米宽，投资额为80万元人民币。
b.蔬菜及肉类区摊位共200个，每个摊位配置约10㎡的空地，摊位与摊位中间的通道为2米宽，供行人路过需要，投资额为150万元人民币。 c.干、副食品区店面140个，每个店面面积为约25㎡，店面与店面中间的通道为5.5米宽，供货主配货车和消防车通行需要，投资额为200万元人民币。
d.水产区店面60个，每个店面面积约30㎡，每个店面外配4㎡的鱼池一个，此交易区同畜禽交易区相邻，其间的空间场地1000㎡用于辅助交易，投资额为200万元人民币。
e.畜禽店面40个，每个店面面积24㎡，店门前配2㎡空地供店主展示出售产品所用，投资额为150万元人民币。
f.农资交易店面70个，每个店面面积为35㎡，店面与店面中间的通道为5.5米。供店主载货车和消防车通行所用，投资额为110万元人民币。
2、新建水冲厕所一座。
3、对市场进行功能分区，增设市场监控设备和保安设施。
4、建立建全市场准入制度、市场巡查制度、重要商品文案制度、市场商品质量查验登记制度、市场消费者申诉举报制度、突发公共卫生事件预警及应急处置制度、以及相关的其他市场制度。
第二期工程主要是占地20亩，扩建水果、蔬菜交易和农资批发交易棚厅，进一步完善市场其他服务功能。
第三期工程主要是市场配套用综合用房和停车场建设。
（三）项目建设周期和进度安排
项目建设周期为45个月，第一期工程周期从2009年3月至2010年2月完成；第二期工程从2010年3月至2011年2月完成。第三期工程从2010年3月至2013年11月完成
（四）资金筹措及使用情况
资金投入及筹措：市场总投资3000万元，其中：自有资金1500万元，银行贷款1000万元，申请财政补助资金500万元。
资金安排：第一期工程总投入850万元左右；第二期工程投入800万元左右，第三期工程投入1350万元左右。
三、市场分析及风险评估
（一）市场分析：XX镇是千年古镇，也是自贡、内江、富顺和隆昌等市、县的中心连接点，XX镇是自贡市最大的农村集镇之一，人口8万多人，
同时具有公路和水上交通的的便利条件，以XX镇为中心15公里范围内有9个乡镇，有 40多万人，XX镇是最大、最集中的农副产品和各类商品的批发、零售集散地，该市场还辐射泸州、内江、宜宾、成都周边地区和重庆、云、贵部分地区，客流量、车流量和农副产品交易量都非常之大；与XX镇相距4公里的内江市黄家镇高洞桥乡，是内江市规划的工业园区，2008年汶川大地震后当地引进了多家汶川地区的大型企业，目前正在大规模建设之中，而当地采购日常用品基本上都是来XX镇采购。随着XX镇城镇化建设的不断推进，城区人口不断的增加，现有4个分散的、以街为市的小市场，市场规模和布局与现实广大人民群众需求的矛盾日益突出。因此，公司新建的农贸市场符合XX镇的整体规划布局，市场建成后能满足以XX镇为中心15公里范围内约40多万人农副产品和各类商品交易的需要，市场前景十分乐观。
（二）风险评估：
1、该建设项目符合县域商业网点规划布局，符合国家产业政策，无污染。
2、现有4个分散的小市场，有一定的客户群，随着XX镇城镇化建设的不断推进，城区人口不断的增加，市场功能的不断完善，为市场的新建奠定了基础。
3、XX镇是省级新农村建设示范镇和小城镇建设试点镇，是省级旅游古镇，农村特色经济发展较快。
4、地理区位优势明显。公司现营运的田冲头客运站位于场镇的中心位置;根据自贡市XX镇政府小城镇的统一规划，市场建成后能满足以XX镇为中心15公里范围内约40多万人农副产品和各类商品交易的需要。取消原有的4个分散的小市场，新建一个集中规范的农贸市场，具有场地宽、交通设施完备、方便群众采购和运输等优势，更能有效地发挥市场集中交易 9
的中心优势，该项目投资没有多大风险。
四、组织保障
为确保该项目的顺利实施，公司成立以董事长XX为组长、市场建设负责人XX、XXX为副组长的建设领导小组，对工程进度及建设情况进行全方位的监控，并及时协调工程中出现的其他事项，确保工程按时、保质保量的完成。
XXXXXX农贸市场建设领导组机构组成人员: 组 长：XX（董事长） 副组长：XX（总经理） XXX 成 员： XXX XXX XXX XXX XXX 领导组下设办公室，挂在XXXXXX公司办公室。 办公室主任：由公司办主任XXX兼任。
2009年6月15日
