2012年第三季度工作计划及要求（要点）
认真总结，坚定信心，厚积薄发，克难奋进！
一、行政管理
1、进一步细化、完善各项管理制度，狠抓落实；
2、加强各部门工作的协调、联动，形成合力；
3、完成公司员工手册和标准流程的制定工作。
二、财务管理
1、严格把关，做好财务日常管理工作；
2、加强学习，努力钻研，进一步提高专业水平与管理能力；
3、培训公司全员掌握财务基本知识与管理要求；
4、按时提交财务分析报告和财务报表。
三、运行维护
1、加强工作的计划性，明确目标，落实到人；
2、认真调研，找到解决问题的办法，确保故障率低于5%；
3、加强学习与沟通，努力使自己成为复合型人才。
四、编辑中心
1、进一步提高剪辑水平；
2、认真总结市场需求，丰富节目内容，完成旅游频道构架；
3、完善公司CI设计，持续进行公司品牌宣传与活动策划。
五、市场营销
1、明确目标、制定计划、研究办法、坚持不懈，力争销售收入50 万；
2、加强学习与培训，全面了解旅游与传媒两个领域的知识；
3、实施每周、每天工作计划制，总经办督促。
公司总经办2012年6月26日
《第三季度工作计划及要求.doc》
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