工作计划格式：
1.工作计划的名称。
2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做，做什么怎么做、做到什么程度。
3.计划完成的日期。
工作计划内容：
1.情况分析（制定计划的根据）。制定计划前要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行，是依据什么来指定这个计划的。
2.工作任务和要求（做什么）。根据需求与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作目标。
3.工作的方法、步骤和措施（怎么做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取的必要的措施，以保证工作任务的完成。
指定工作计划须经过的过程：
1.认真学习研究上级的有关指示办法。
2.认真分析本部门的具体情况，这是指定计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和步骤，确定工作
的具体步骤。
4.根据工作的任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
PS：工作计划按重要程度列举，要求目标明确、思路清晰，具备可操作性。日常性工作不用写。
工作总结：就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
1.按重要程度排序，着重突出取得的主要工作成效（辅以数据支撑）。存在的主要问题中需要提出解决问题的办法及建议。
2.语言要准确、简明。
《工作计划及总结书写要求.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档