学生会留任工作设想
其实在校会一年中，让我感受到的不仅仅是不一样的风采，而是还让我收获到了一份厚厚的绿人情怀。尽管走在学生服务道路并不容易，但是一年来的学生工作宝贵经验让我的羽翼更加丰满，让我学会能站在一个更高的角度看待事情。如今的我，暗下决心，希望向更高的理想出发，把办公室建设得更好。
（一）部门定位
###是一个有着优良传统作风、深厚文化底蕴的部门。目前，办公室具有####基本职能。办公人一直秉承着实事求是，求真务实的精神，我们口号是“######”。今后希望办公室继续坚持落实好本职工作，秉持办公精神的，同时积极配合、协调校会的各类活动。
（二）部门内部建设
毋庸置疑，对于一个高效的团队，一个良好的部门内部建设是必不可少的。 第一步是抓好招新工作。首先，在招新的时候，应该加大部门的宣传力度，可通过扫楼、校巴栏宣传单、新生的班级活动中插话介绍、微信和微博等公共平台推送，只有把宣传做到位才能广揽人才。其次，根据不同的工作性质选拔适合的人才，尽量兼容多种性格人才，有利于有部门新的构想与创作。
第二步是部门内部联系。一个高效优秀的团队需要的不仅仅是优秀的人才还需要很好的凝聚力。在加强办公室这个家庭内部联系方面，我的设想主要为四点：
1、迎新工作后，开展一个主要以游戏形式的部门培训，促进大家互相认识的同时也可以打下友谊的基础。
2、每两周部门定点聚会。
3、定期组织部门出外工作或者开展联谊活动例如唱K、聚餐等，能起到鼓舞部门士气的作用。
4、鼓励部门的干事、副部之间一起参与学校的各类竞赛，增强协作能力。 第三步延续办公室公文培训。在干事公文写作培训方面，设想主要为三点：
1、要求干事每周上交至少一篇的时评，提高文书写作能力的同时也可以加强政治觉悟。
2、有针对性的开展一次办公室的公文培训。
3、定期的例会，要求干事写会议纪要。
第四步增进副部间的交流。
1、副部可以每周定期相约，互相商讨部门各项工作开展情况，让每个副部对部门的整体有所了解。
2、定期对干事所提交的公文进行批改，让其了解优点与缺点，更好的落实以后的工作。
（三）部门工作方面
第一步做好传承工作。希望能以做到一个副部带几个干事的形式，做好相关工作的传承与讲解，改进以往的不足，将工作做得更加完善。
第二步完善资料归档制度。网盘资料归档工作刚刚起步，相关的制度，内容并不完善，在下一任中可重点将这份工作落实到位，细化制度，完善不足，同时加强对各个部门的办公室专员培训。
第三步值班制度安排。在半年度中值班的问题依然存在，应该适当的修改值班制度，征集各部门意见，使值班制度更加人性化、规范化、细化化。
（四）校会交流方面
现在校学生会提倡的是大校会理念，我觉得应该要充分促进各部门的关系，加强大校会的凝聚力才能更加好地发挥每个部门的优势。关于加强校会交流方面，以下是我的几点工作设想：
1、不定期举办校会联谊活动，例如本年度中的篮球赛联谊和火锅联谊等。
2、以副部带干事的形式，开展部门之间的联谊活动。
3、在开展项目组工作的时候让尽量多的部门成员参加，增加部门间的工作合作机会。
4、开全干会的时候不妨打破部门局限，采用抽签形式入座，增进部门与部门之间的交流。例如在##举办的全干会。
5、副部积极鼓励部门干事参加校会活动的报班工作，使干事能够多在工作接触其他部门的小伙伴。
