工作设想
在大一的一年中已经在学院的体育部担任了一年的委员，在上届体育部部长xxx的指导下对体育部的一年的工作流程都可以清楚的罗列出来。首先是平时最繁琐但又是最重要的的早签工作；在第一个学期就会有全校性的校运会，这应该是我们部门一年之中最具挑战性的工作；接着是迎新的篮球赛，这是新生和大二一起的篮球赛，上届的篮球赛破旧出新的采用了两个班出一个队的方式进行比赛，收到不错的评价。还有第二个学期的全校性的以学院为单位的篮球赛。除此之外还有学院的统一活动，甚至我们部门首次建议举办的活动。总之在体育部这一年的锻炼觉得自己挺适合在体育部继续工作下去，所以在此做下以下的工作设想，以此来规划好如果能够荣幸的胜任的下一学年的工作安排。
一、强化内部建设
首先，各个部门成员的素质提高是保持组织活力的基本保证。学生会的内部成员必须具有优秀的思想道德品质、有崇高的理想追求、有过硬的组织策划能力、更要能够具有独当一面的气魄！所以在大一新生竞选时就应该至少坚持竞选者对自己竞选的部门有较高的兴趣和热情，因为能力在以后可以不断的强化，而他们对部门的感兴趣的程度直接影响了他们以后的工作态度，有句话说得好：态度决定一切。所以在招新时秉承了此要求可以保证在下学期部门的一系列工作可以顺利的展开。
其次，学生会是一个集体、一个团队，各个委员都是不可或缺的组成部分。良好的分工协作是保证工作顺利进行的前提。内部的良好协调将成为我们立足发展，走向成功的基础。在以往许多部门的委员与委员之间，委员与副部、部长之间的交流实在是很少，除了工作很少有比较好的机会交流，所以这也导致一些部门的执行力不是很强，有时部长临时通知的任务却无人问津。最终导致部门里出现每个人的想法不能集中，工作的效率也就不言而喻了。由此看来，提高团队协作能力及集体凝聚力是极其必要的。为此我个人觉得我们部门在这方面做的比较好，有个内在原因是我们每天的早签可以让我们每个委员之间有很多交流的时间，所以委员之间的感情也比较好。还有一点我们部长每隔一段时间的部门会议都会让我们每个人说出之间在工作和学习时所产生的一些想法，还有部长也不会说一些在工作方面的套话，也经常和我们聊他们三年在学校的感慨和想法，给于我们很深刻的提醒。这样的方式也是比较容易发人深省！所以在下个学期也会吸取部长留给我们的经验，好好领导我们下一届学弟学妹们。
最后，激发成员潜质，促进团队化学反应。在日常工作及大型活动中，我们的大活动校运会，再次活动中经历的时间久，工作量比较大，工作的事项比较繁琐，所以早排人员时要做到每个人都能找到自己的位置，将每个人的能力发挥到最大化，同时将团队成员合理调配，使之相互学习、相互 借鉴 相互促进、共同提高。比如在我们部门里女生都做一下儿比较细的事情，收发我们学院的演说稿，负责我们学院的运动员的号码薄，而我们副部因为认识的人多，专门负责我们学院总部和观众席之间通知的传递。我们则是负责在赛场里奔跑于运动员之间，负责他们一些比赛之外的事情。
二 完善外部形象建设
学生会是学生的组织，只有将服务于学生的意识落实在行动中，使同学们有问题能想到、有困难能找到、需要帮助能求助到学生干部，加强学生干部的信用度，让学生干部成为学生的忠实代表。同学们满意，老师和学院认可，我们的组织的形象才能真正的树立起来。在学院我们首先在学生会里有一个健康积极的形象，在学院分配的任务一定要按时按量的完成，不要看说的这么容易，不见得实行起来就很简单。学院分配给我们的一些事情很可能是在我们休息调整自己学习状态的时间段，这时要打断我们休息时间去完成部长的任务，其实心里谁都有一些不愿意，不去做又怕被部长批评，让部长在上面也被点名。去又不是自己内心的真实想法。我觉得这样的情况不仅是委员的思想观念不正确，对自己工作的消极观念，还有我们的部长们没有亲和力，因为他的通知没有人想跟你一起去完成学院的任务。这不仅要求我们会做事，更重要的是要求我们如何做人。作为一个部门的领导班子，你应该让这个集体的每个人都会紧紧跟随里去把这个集体办得更出色，让别人都知道我们这个部门的团结一致，都知道我们这个集体的积极主动的办事精神。
除此之外，我们学院各部门的之间的交流互助也是十分重要，因为在面向学校的大型活动都需要我们学院的各个部门之间的协调合作的办事能力，我们之间的协调互助的能力决定了我们学院的光彩，是我们整个学院的荣辱廉耻。各部门之间的心有灵犀也是不说有就有的，那就得要求我们在平时就要在各部门之间的关系的处理上有用点心，因为学院也不会刻意安排哪个部门和哪个部门进行什么联谊活动，增加增加友谊什么的。所以这不同部门之间的活动的靠我们自己去把握，进一步而言就是我们这些领导班子的责任了，要想与其他部门活动必须和其他部门部长建立好较好的关系，因此在与其他部门提出自己的想法时不会出现一些尴尬的局面，不能够达到之间的理想的期望。做好了这点，让其他的部门和我们都相互都了解，不仅提升了部门在学院的整体形象，也更有助于我们部门在日常各种工作的展开。
还有的最后一点是在部门委员的工作中要绝对的保证工作的信用度，任何已经安排或已经承诺的事是必须完成的，这不仅关系到他个人的诚信品质问题，也牵扯到我们部门整体对外的形象。在平时不仅要求自己坚决把讲信用当做不可打破的规矩，也要以身作则的带领委员们来做到这一点。只有这样我们的信用度提高了，同学们对我们部门各项活动的安排就更加服从了，这样才会得到学生、老师们一致的满意。
三 加强沟通联系，提升工作效率，共创和谐校园。
作为一个强大的组织，其内部的团队建设固然重要，同外界的交流也不可或缺。所以在我作为体育部副部期间，同外部的交流也固然成为工作的重要方面。而在平时的工作要做到“日日清，周周结”，每天应该完成的任务绝不推迟到第二天，每周都对各委员进行评价，通过其他同学反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把体育部工作做好而努力。开展体育部成员和副部们常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各委员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各委员之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大体育部的影响及权威。
针对部门生活，可以每个星期聚一次餐，在聚餐中可以适当的讨论一些小会，这样就不会浪费很多时间在开会上面，既沟通了感情，又完成工作，可谓是一举两得。可以每个月在部门同事生日时搞生日party之类的聚会，让人在部门中产生一种家的感觉。一学期举行一两次大型部门出游活动。这样的效果肯定是不言而喻的，不仅是各个委员之间的沟通交流的加强，也是提升我们部门在各项工作布置上更加的迅速和到位。
学生干部的作用只有在日常学习工作生活中发挥出来，才能真正为同学服务。沟通是人与人交流的最重要环节。学生干部要注重与主大同学的沟通，与各位领导老师的沟通、学生会各部门之间的沟通、与各系团总支学生会之间的沟通及走向社会与名社会实践基地、各兄弟院校的沟通……只有各方面密切沟通、通力合作，才能在和谐共处中拓展工作思路与领域。我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，成为敢于反映广大学生意见要求，努力创建一个和谐美好的校园环境。
假如我当上了体育部副部，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。
我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。
