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《创业基础》课程教学大纲

发布时间:2020-03-02 13:16:40 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

《创业基础》教学课程安排大纲

响应“教育部”8月1日印发的关于“普通本科学校创业教育教学基本要求”,开展创业课程与实践的精神,结合本校实际,有的放矢的解决大学生未来就业与创业的问题,以务实的姿态组织开展针对性和实效性的创业工作,其以下执行计划请领导审阅。

一、课程基本信息

课程中文名称:创业基础 课程性质: 考核方式:考查

开课专业:本科通识教育必修课 开课学期:本学期 总学时: 32 总学分: 2

二、课程目的和任务

通过开展创业教育教学课程,使学生掌握创业的基础知识和基本理论,熟悉创业的基本流程和基本方法,了解创业的法律法规和相关政策,激发学生的创业意识,提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力,促进学生创业就业和全面发展。

具体任务分解:

1、开课教授创业基础知识:开展基础创业知识与核心创业能力提升的课程;

2、体验式锻炼学生创业能力:使用创业模拟教具、创业项目路演等模式

三、教学基本要求

1、了解创业的含义,创业从无到有的发展历程

2、了解创业与创业精神、创业与人生成长的关系,以及与自身和时代意义与价值

3、了解成为创业者的必备素质与能力

4、掌握创业团队的组建过程及其激励机制

5、掌握识别、分析与利用有价值的商业机会的方法

6、掌握营销计划的设计以及财务预算的规划

7、掌握创业融资的过程,以及不同阶段的筹资方法

8、掌握创业企业质量、时间、风险与人力资源管理

9、掌握创业资源整合能力的重要性以及资源的类型

10、掌握创业计划的写作

11、了解初创企业商业模式的设计与规划

12、掌握开办企业的手续、流程、法规要求

四、教学内容与学时分配

第一章 绪论 创业 (3学时)

创业的定义;创业的要求与类型;创业过程与阶段的划分;时代与创业形成的关系;创业与职业生涯发展;创业精神在创业过程中的重要价值。

第二章 创业者与创业团队(2学时)

创业者的素质与能力,创业精神在创业过程中的重要价值,创业团队的重要性,创业团 队的组建,创业团队的角色与行为。

第三章 创业机会与创业风险(4学时)

创业机会的概念、来源和类型,了解创意与机会之间的关系与区别,创业机会的识别,创业机会的评估,创业风险的评估,风险防范,商业模式设计。

第四章 创业资源 (4学时)

创意与商机,商机的选择标准、寻找信息来源,选择并把握商机。 第五章 创业计划 (2学时+另加4小时项目路演)

制定创业计划的重要性、制定创业计划前的准备,创业计划的基本内容、创业计划的基本格式。

第六章 市场营销计划 (2学时) 市场营销的重要性、市场营销活动,营销计划。 第七章 创业融资 (2学时)

融资类型,融资来源与融资过程,制定筹资战略,风险投资的性质、原则、特征与运作机制。

第八章 新企业的开办 (3学时)

企业的组织形式,企业必须考虑法律问题、企业的选址策略、如何寻找良性的创业政策、新企业的特殊性、新企业的管理与控制等。

五、教学方法及手段(含现代化教学手段)

教学方法以理论教学即课堂讲授为主,启发引导学生分析问题,采用案例讨论,沟通互动,创业沙盘,创业项目路演等手段穿插运用。

六、创业实验或实践内容

1、创业模拟 (4学时)

模拟创业从无到有,从0-1的过程,增进学员对创业过程的动态学习,增强学习积极性,同时也鼓励各创业协会,课下自行多次开展。

教具:《创业者模拟演练沙盘》

2、创业路演 (4学时)

通过商业机会书撰写课程,将学员分组撰写的商业机会书以“路演”的形式,进行班内比赛、评分。

3、校外创业体验(4学时)

积极沟通参观校外创业企业或创业活动,增强学员与社会创业环境的认知,开拓视野,有利于学员对创业的理解与把握。(因受外界单位举办时限因素影响会在参与前一周通知校方领导)。

七、教材及主要参考资料

教材:

[1] 张玉利, 创业管理(第2版) 华章文渊·管理学系列 2011.4 主要参考资料:

[2]张耀辉,创业学导论:原理、训练与应用,机械工业出版社2011.5

撰写人签字:

院(系)教学院长(主任)签字:

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