门源县供电公司风险管理制度
为了进一步贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，努力实现安全生产全员管理和全过程管理，充分体现安全风险共担、利益共享，确保各项安全指标的顺利完成，强化安全管理，特制定本办法。本办法根据历年的生产实践，并参照海北供电公司安全生产风险抵押承包办法及实际执行情况，结合我公司的工作实际本着“以责论处，奖惩结合”的原则，严格考核，奖惩分明，照章兑现。
一、参加风险抵押的人员范围：
根据各单位、各部门在安全生产中所承担的责任和安全生产网络中所处的位置，以下单位和部门进行安全风险抵押：
1、一类部门有：各供电所、生技部、报修中心、汽车班、变电站。
2、二类单位有：办公室、营销部、公司内勤人员。
以上参加风险抵押部门的安全第一责任人、副职、专（兼）职安全员及所属全体人员必须全部参加抵押。（公司党政领导、生技部正职参加市农电公司抵押的，本公司不作重复抵押）。
二、风险抵押标准：
1、二类单位抵押标准
各供电所长、部门主任为2000元；生产、安监专工1200元；其它各类生产人员600元。（供电所人员、变电运行人员、汽车司机）
2、二类单位抵押标准：办公室、后勤和其它人员400元。
三、考核指标：
本考核指标以公司年度安全目标和工作重点为依据，并结合各部门所承担的安全责任及工作特点，分步制定考核指标如下：
（一）全公司的考核指标
1、不发生生产性人身死亡和重伤事故。
2、不发生有本企业责任的重大电网、设备事故。
3、不发生生产场所火灾事故和本企业责任性交通事故。
4、不发生所辖 35kv变电站全站停电事故，控制35kv线路污闪停电事故。
5、不发生责任性35kv线路倒杆断线事故，控制10kv线路倒杆断线事故（外力原因除外）。
6、全年不发生输、变、配一般及以上考核事故。
7、不发生误操作、误调度和重大责任性通信设备损坏事故。
8、不发生本企业负同等的以上责任的农村触电死亡事故。
9、保证全年实现三个百日安全无事故和一个安全300天记录，力争全年安全无事故。
（二）各部门的考核指标
1、控制障碍和未遂，不发生生产性人身轻伤和触电事故。
2、加强设备巡视和检修消缺工作，力争不发生责任性10kV倒杆断线事故。
3、不发生因人员过失造成的设备损坏和烧毁用户设备的责任事故。
4、不发生有人员责任的烧毁配变事故，防止电力设施失窃事故
5、不发生火灾和负同等级以上责任的交通事故。
6、不发生误操作和变电站全站停电事故。
7、不发生有责任性农村触电伤亡事故。
8、不发生各类刑事案件，防止失窃案件发生。
9、加强监督和管理，全面落实各级安全生产责任，争创“无违章班组、无违章个人”。
四、考核办法：
1、发生生产性人身死亡事故，责任性重伤事故，将扣除参加抵押人员全部抵押金。事故部门按《安全奖罚制度》进行处罚。
2、发生重大设备损坏事故，事故单位抵押金全部扣除，扣管理责任部门正、副职风险抵押金的50％，扣事故管理部门工作人员风险抵押金的25％。
3、发生公司考核中断公司安全记录的一般电网、设备事故，扣事故单位负责人风险金的50％，职工30％。管理责任单位，扣负责人抵押奖金的30％，扣管理部门工作人员15％。
4、发生责任交通事故或生产场所火灾事故（损失超10000元）1次，事故单位无奖励金，并扣事故单位风险抵押金的50％，扣相关管理责任单位负责人风险抵押金的30％，管理部门工作人员15％。发生非责任交通事故或非生产场所火灾事故（损失超3000元1次），事故单位不得奖励金。扣相关管理责任单位负责人风险抵押金的10％，管理部门工作人员5％。
5、变电站发生责任性电气误操作、设备越级跳闸和人为的通信中断并造成严重事故的发生一次，事故单位无奖励金，扣事故单位风
险金的50％，扣管理责任单位扣负责人风险抵押金的30％，工作人员15％。
6、供电所、报修中心发生生产性人身触电、高处坠落造成的轻伤，事故单位不得奖励金，并扣事故单位负责人风险金的50％，扣除工作负责人风险金的50％，扣除直接责任人风险金的50％
7、发生所辖电力设施范围内责任事故，造成社会人员致伤、致残、致死或财产损失赔偿金达10000元以上者，事故责任单位不得奖励金，同时扣事故单位全部风险金。
8、供电所、报修中心发生责任性重大机械设备损坏和因违反操作规程造成的轻伤事故，不得奖励金，并扣除风险金的50％。
9、办公室因工作人员工作失误造成上访、行风事件责任单位不得奖励金，并扣除责任单位风险金的50％。
10、办公室、营销部、生技部发生有人员责任的火灾事故和失窃事故，根据损失程度扣责任单位风险金的20％--100％和相应奖励金。
11、报修中心发生35kv线路和10kv线路的倒杆断线事故（外力原因除外）一次，扣责任单位风险金的15％，并扣除相应奖励金（对线路未认真巡视，危急缺陷未及时发现上报并处理，造成的倒杆断线，不列入外力原因）。
12、供电所每发生一次属人员责任的烧配变事故，扣责任单位风险金的10％，并扣除相应的奖励金。
13、供电所、变电站每季度发生一类障碍一次扣除责任部门各级领导20%的兑现抵押金。二类障碍每发生一次扣除责任部门领导15%的
兑现抵押金。其他人员按每发生一次扣10%的兑现抵押金。
14、季度内发生一次严重未遂事故的部门，扣除事故单位领导抵押金的25%。重复出现全部扣除。
15、发生违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及违反“二票三制”有关规定者，依据公司有关规定执行，季度风险抵押金中不做重复考核，造成后果者除外。
16、全年未发生一般设备、电网事故、人身伤亡及考核指标考核的事故和考核办法中列入的
一、二类障碍及其它违规违纪行为，参加抵押单位人员可得100％的奖励金。
五、管理及考核要求：
1、本办法实行抵多少、奖多少的原则，生技部在月度考核中要本着“严、细、实”的高度负责的态度认真考核，并做好记录，实行月考核，季度兑现。
2、本办法与公司下发的《安全奖惩规定》和公司月度各项安全生产指标及经济责任制考核并行执行。
3、风险抵押金采取集中管理的方式，由各部门制表一次足额收齐交生技部，由生技部统一交公司办公室，办公室将个人交纳风险抵押金登记造册（一式二份，一份留办公室，一份生技部备案），并专户存储管理。
4、公司生技部每月进行一次现场考核和书面统计，季末根据考核办考核情况，日常检查中所掌握的情况，提出奖罚方案，报公司领导批准后兑现
5、奖励金由公司安全生产奖励基金支付，扣罚的风险抵押金纳入奖励基金中使用。
6、本办法解释权属公司生技部。
