用电信息采集系统在农村供电所推广应用典型经验
专业名称：信息系统深化应用管理 日期：2013年8月
[摘要] 用电信息采集系统推广和应用把人力从传统的抄表收费工作中解脱出来，随着采集系统的深化运用，电力营销工作将步入精细化管理时代，对管理和人员提出了更高的要求。本文以供电公司农村供电所为例，详细介绍了该公司一年多来用电信息采集系统从组织设置、安装调试、日常运维、应用成效进行具体分析，对不同环节工作要点和存在问题进行了探讨。通过采集系统的实践运用，为建设坚强智能电网，构建“大营销”体系，拓展面向信息化、自动化、互动化的服务能力，实现大营销体系和统一坚强智能电网打下了坚实基础。 1．专业管理的理念或策略；
用电信息采集系统承担着用电信息自动采集，高效共享和实时监控的重要任务，是智能用电服务体系的重要基础和用户电信的重要来源，建设坚强智能电网，客观要求必须建设好用电信息采集系统，实现覆盖公司系统全部用户、采集全部用电信息、支持全面电费控制的目标。
为全面推进推进用电信息采集系统建设实用化，提升智能用电管理水平，提高客户端数据采集的及时性、准确性，扩展数据运用，打造营销“数字化”技术平台，供电公司在完成了城区低压集抄系统试点建设成功的基础上，按照“全覆盖、全采集、全费控”的要求全力推进用电信息采集系统全覆盖建设要求，2012年5月份全面向农村供电所开展用采系统的建设和应用工作，截止2013年8月份，全市22万农村用电客户已完成安装万户，安装率达到，上线率，采集成功率达，预计在2013年底农村供电所将全面实行智能采集全覆盖。 1.1用电信息采集系统建设工作
供电公司农村供电所用电信息采集系统建设于2012年5月份启动。为加强对此项工作的组织和推进力度，公司成立了用电信息采集系统建设领导小组，技术小组，负责用电信息采集系统规划和建设工作，协调解决建设过程中的矛盾和问题。供电所设立技术联系人、计量器具保管员，成立安装施工组，运维组、档案维护小组，技术联系人由供电所营销员担任，计量员、档案维护组长由营业班长担任，施工组、运维组组长由抄表班班长担任。同时建立起常态的工作联系机制，工作任务落实到人，管理责任明确到岗，为确保采集建设任务的完成提供了保证。
用电信息采集系统建设初期，集抄技术仅仅掌握在供电公司少部分技术骨干手中，绝大部分供电所员工不了解用采系统，对新技术的应用感到陌生，甚至有一种恐惧。公司了解到这一情况，并没有直接把工作任务立即布置下去，而是召集供电所技术联系人，向他们讲解用电信息采集技术要求、安装工艺、业务流程等方面知识，并要求每个供电所找一到两个用户数量较少的台区做试验，由技术联系人带领小队负责安装、调试，如黄梅供电所前石台区，该台区用户有16户，该台区离供电所有14里路，每个抄表周期抄表员要骑14里路抄见电表，该台区被选定为首批试验台区，从现场表计轮换、采集器安装、营销系统计量轮换、信息采集系统调试、营销系统数据接收，这一整套流程完成后，用户的抄表示数当出现在营销系统中时，抄表人员个个欣喜若狂，感受到科技应用经工作带来的方便，而且采集数据绝对准确，分管此台配变抄表的王金虎说“赶紧指导我安装方法和工艺要求，我要尽快安装、调试到位，以后再也不需要跑每家每户抄表了”。通过每个供电所的成功事例，供电所人员对用采系统有了更高地认识，知道了新技术的应用对以后的日常工作将带来很大帮助，从而调到了工作人员的积极性，都希望能够尽早享受到电信息采集系统建设的科技成果。通过前期的准确工作，由各供电所用采技术联系人召集所内相关工作人员，对用电信息采集技术要求、安装工艺、业务流程等方面进行培训，确保安装一户、采集一户，要求施工小组负责电能表的轮换以及采集器的安装调试，同时做好广大电力客户的宣传工作，向客户讲解智能电表的智能性和优越性，取得了客户的理解和支持，运维小组负责采集系统的调试工作。
