述职报告
尊敬的各位领导、同事们：大家好！
2012年 8 月，我到综合办公室任副主任。半年来，在公司各级领导的关怀和各部室同事们的支持下，在陈主任的带领下，我团结办公室全体同事，勤勤恳恳，扎实工作，较好地完成了办公室各项工作。在工作实践中，我对办公室的工作有了更为深刻的理解和认识，自己的工作能力和管理水平也有了很大的进步和提高。现将自己任职以来的工作学习情况汇报如下：
1、努力提升理论水平。自己深刻认识到，担任副主任后，组织上对自己的要求标准不同了，同事们对自己的关注角度不同了。必须努力提升自己的工作能力和水平，首要的是要提高自己的理论水平。为此，自己日常注重加强政治理论、企业管理、业务知识等方面的学习，以政治学习来提高思想境界，以业务学习来提高工作素质。通读了《十八大学习材料汇编》、《用心工作》、《尽心尽力尽责》、《中国黄金河南公司制度汇编》等书，积极参与公司大讨论活动和创先争优活动，以及贯彻党的十八大和集团工作会议精神等各项学习活动，结合实际分别撰写了学习心得，并积极向黄金公司报投稿。通过对公司规章制度的研读学习，熟悉了工作流程和规则，并做到理论与实际相结合。经过在工作中学习，在学习中思考，自己的思维能力，写作能力以及解决问题的能力都有了较大提高。
2、努力开创工作局面。到办公室工作后，自己在尽快熟知办公室组织协调、文秘档案、接待服务、督办落实等职能职责的基础上，努力将分管的工作提高到一个新的水平。办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量的工作，首先，根据工作量和人员编制情况，协助主任对办公室人员分工进行了明确，实行一岗多能，整合人员和岗位设置，最大限度发挥人力资源效能，提高各岗位工作流转程序和效果，避免环节障碍。自己能摆正位置，对上为主任负责，多提想法和建议，对下以身作则，为工作人员协调业务。这样既调动了大家的积极性，也提高了工作效率，保证了办公室工作的正常有序开展。
3、忠于履行岗位职责 。按照内部责任分工，我负责车辆管理、接待管理和兼职司机工作，自己始终保持\"工作细致严谨，服务细心周到\"的作风，只要领导有安排，不管是节假日还是休息时间，均能够保证随叫随到，认真落实。在车辆有限、人员紧张的情况下，积极协调各部室人员及车辆，科学合理地安排车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量服务，确保了各处室工作的顺利开展。安排的接待工作，总是第一时间保质保量完成，并对于公司举办的大项活动、会议等任务，能够周密策划、合理安排，使各项任务圆满完成。10月16日，集团公司大讨论活动督查组委托我公司承办湖南片区大讨论活动汇报座谈会，省内13家企业前来参会，集团副总刘山、财务部李惠力等领导出席会议，会议规格较高，准备时间紧，办公室在人员少情况下，积极筹备，加班加点，圆满完成了会议的组织保障工作，赢得了领导和兄弟单位的普遍好评。
4、注重规范制度建设。协助主任做好部室协调保障工作，通过完善制度来规范管理，起草拟定了后院门卫管理制度和岗位职责，办公楼卫生管理制度，规范了派车、行车登记、司机加班登记等车辆管理程序。对办公楼东大门、后院的停车管理重新规划，划定停车区域和停车位，改变原来乱停乱放的无序局面，保证了公司良好的形象和整洁有序的工作环境。为保证公司环境干净舒适，坚持为领导服务、为机关服务、为职工服务的宗旨，安排部室同志每天打扫办公室卫生，保证了良好的工作环境。
5、在保障办公需要并厉行节约的前提下，做好办公用品申报及管理。监督各部室领用人对办公用品的使用和保管，明确责任人，做好物品入库登记和领用登记，节约利用，减少不必要浪费。 半年来，在领导和同事们的关心支持下，工作取得了一定的成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：刚从事管理岗位，知识面窄，理论水平不高，在工作中不善言谈，与领导汇报不够，理解不深，与同事交流沟通不够。以后要加强理论学习，扩大知识面，在领导和同事们的帮助下，在自己的岗位实践中，努力提高解决问题的能力。2013年，在湖南公司建设区域公司，加快资源占有，实现跨越发展的新形势下，对综合办公室的工作也提出了更高的要求。为此，我将在主任的带领下，继续提升办公室各项工作，完善相关制度，优化工作流程，缩短服务半径。加强沟通协调，做好后勤保障。发挥办公室协调服务职能，围绕公司经营管理大局，切实做好综合服务与保障，为公司跨越发展做出更大贡献。
综合办公室
苏文海
2013-2-19
