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沙曲项目部5月份安全生产工作1

发布时间:2020-03-02 20:31:09 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

沙曲项目部5月份安全生产工作

各位领导:

大家好!根据2010年5月31日安监处下发的通知要求,下面我就沙曲项目部5月份安全生产基本情况进行汇报。

一、各队施工内容、巷道具体位置、人员状况、设备配置状况

1、各队施工内容

(1)、北轨大巷维修:

此项工程共计500米,由矿建十一队和矿建十队负责施工,,现已施工50米。

(2)、北回大巷¢800mm瓦斯抽放管路的安装

北回大巷瓦斯抽放管路安装两趟共计4800米,由维修队负责安装,现已安装瓦斯抽放管路300米。

(3)、北轨大巷¢219风水管路的安装

此项工程分为一趟压风管路、一趟供水管路,共计4000米,由矿建十六队负责施工,现已施工100米。

2、人员情况:

沙曲项目部,目前,共有6支队伍——4支矿建队伍, 1支机运队,1支通风队,鉴于沙曲项目部目前的工程量,项目部领导召开会议,根据工程量及现施工情况,对辅助队进行了量化裁员。

现通风队人员21人(其中队干3人、瓦斯员8人、火药库5人、通风兼打杂工5人),机运队90人(包含机电队、运搬队、钉道班,保留了主要技术岗位工种及正式工)。

现沙曲项目部在岗人数:240人。

3、设备配置情况:

地面主要设备:立井3.5米提升绞车一台;螺杆式压风机5台;地面变电所:高压柜12台、低压柜13台、变压器5台。

井下使用设备:运输设备(调度绞车30台、电机车2台)、通风设备(局部通风机10台)、供电设备(馈电开关15台)、探放水钻机(5台)、耙装机(3台)、喷浆机(10台)等。

项目部设备配置可以满足生产需要。

二、安全自查、处、公司、集团公司安全督导检查落实整改情况

(1)、集团公司督导组检查落实整改情况

2010年5月10日中国中煤能源集团有限公司安全生产专项行动第九督查组对十处沙曲项目部进行了全面安全隐患排查工作,共查出隐患(问题)11项。对隐患整改,我项目部领导高度重视,在第一时间落实责任部门、责任人、分管领导,并要求其签字确认,进行不间断的跟踪处理,现将11项问题的整改情况汇报如下:

1、2010年度防治水规划无审批。

整改情况:5月11日由技术主管陈德利将防治水规划上报工程处进行审批,与5月17日审批完毕,并将审批意见贯彻到了项目部每个领导、职工。

2、项目部没有地质技术员。

整改情况:5月10日当天立即与工程处进行协商。现未配备。

3、技术业务分工不明确。

整改情况:按照项目部实际情况,5月11日召开了技术例会,项目部经理、技术主管陈德利及项目部全体技术人员参加了此次会议,对技术业务进行了明确分工。

4、双方往来文字资料没有纳入专项管理。

整改情况:安排专职资料员:霍亚慧将同矿方来往资料进行建档、保管。

5、22201工作面带压掘进,存在重大安全隐患。 整改情况:22201工作面已交予矿方施工。

6、安全办公会议记录、干部带班记录,不符合制度的有关规定。 整改情况:项目部与5月12日重新编制完善了安全办公会议制度及干部带班制度,在以后的工作中严格执行制度中的各项要求。

7、“一通三防”组织机构的岗位责任不明确。

整改情况:根据项目部当前的实际情况,5月12日重新编制了《“一通三防”岗位责任制》。

8、甲方提供的地质预测预报资料未签字。

整改情况: 2010年1月、2月、3月、4月份的地质预测预报资料已找矿方相关人员补签字,并在以后的时间里严格执行“签字”准则。

9、矿方实行“五统一”管理,瓦斯、水害应急预案未纳入矿方统一管理,项目部的应急预案没有可操作性。

整改情况:5月13日项目部经理与矿方协商,将瓦斯、水害事故应急救援管理纳入了矿方应急救援体系,并重新签定了安全管理协议。

10、绞车房高压开关柜继电器为GL型,属淘汰设备。 整改情况: 5月15日已更换。

11、变电所高压开关为少油断路器属淘汰产品,部分电气设备未按《煤矿安全规程》有关要求进行试验。

整改情况: 5月20日按要求对相关电器设备进行了预防性试验。 (2)、处检查落实整改情况

1、井筒罐道绳未做探伤试验。 整改情况:5.25已做探伤试验。

2、绞车房高压开关柜继电器为GL型,属淘汰设备。 整改情况:5月15日已更换。

3、地面变电所高压电气设备未按《煤矿安全规程》有关要求进行试验。 整改情况: 5月20日按要求对相关电器设备进行了预防性试验。 (3)、项目部自查检查落实整改情况

5月份我项目部领班班子多次组织开展了安全自查活动,共查出隐患18条,三违12条,累计罚款1590元。

三、一通三防和防治水工作情况

1、监测监控情况

1.我项目部监控系统使用矿方监控系统,由矿方统一管理,井下传感器全○2.沙曲矿在我项目部成立了一个瓦斯二队,瓦检人员是我项目部为矿方提供;○部的,由瓦斯二队进行管理,我项目部也进行监管,瓦斯按规定时间每班向我

3.实现了微机网络化管理,井下所T

1、T2项目部通风队及瓦斯二队汇报三次。○探头与KJ95监测系统联接,通过网络向我项目部各副经理、调度、通风,各队

4.矿方提队长办公室,可24小时对井下风机运行情况、瓦斯情况进行监控。○高了瓦斯管理等级,不管工作面还是回风流一律是0.8%断电,1%报警,瓦斯超过0.6%严禁爆破。

复工后,我项目部未承接任何施工工作面。

2、防治水措施及探防工作落实情况

我项目部编制了防治水专项措施、防治水总体规划,报处进行了审批。贯彻到了项目部领导干部及全体一线员工,并进行了考核,保证所有施工人员熟知防治水知识。

现我项目部无任何施工工作面,不存在探放水。

四、火工品管理情况

项目部制定了火工品管理制度,所有人员严格执行。

火药库配备了5名看守库、领发药专职人员;各队配备专职放炮工;全部保证持证上岗。

五、雨季三防

井口配置了沙袋、铁锹等防水设施。

整理了地面生活区的排水沟,并组织人员将地面出现的裂隙进行了处理。 防洪材料、防洪设备齐全,可以满足要求。

汇报完毕! 中煤十处沙曲项目部

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