“讲故事”是传播优秀企业文化的有效新途径
中鼎自1980年创办以来，不断致力于发展中鼎特色的企业文化，“ 敬业、务实、完善、求新”已成为中鼎企业文化的精髓。企业发展经历的艰苦创业，拼搏奋斗的真实、生动、艰辛的故事历历在目，不胜枚举。这些励志故事是企业提升企业文化的永恒法宝。在经济快速发展和人的思想观念急剧更新的今天，凝聚稳定员工以及增强员工工作的动力，务实发展和有效传播企业文化才是坚定不变的硬道理。
大家都知道，一个凝聚力较强的企业，离不开优秀的企业文化，而优秀企业文化建设的核心则是统一的企业价值观的不断提炼与不断优化。如何让企业价值观深入人心，通过更容易地途径焕发人的激情和增强人的感情，早课讲故事是个很好的传播办法。
2012年始，为创新企业文化建设，打造优秀团队，加强员工思想和行为的统一，提升工作效率，中鼎精工在邢益福总经理的倡导和带领下，开展了以“自信、自强、创新、进取”为主题的计时人员早课活动，活动内容除齐诵口号、晨运体操外，主要侧重每人轮流当众讲故事活动。故事可以是企业自身的故事，也可以是其他励志故事；可以是成功的故事，也可以是失败的故事。讲完故事后，还要阐释故事的启示。通过讲故事活动，使大家在轻松的早课中体验快乐，领悟 “忠诚才有信任，主动才有创新，付出才有回报。”的深刻道理，树立“勇于担当、潜力无穷；踏实做人，用心做事；自尊、自信、自强，做企业基石；开拓、创新、进取，创企业辉煌！”的坚定信念，提高管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、沟通和指挥能力。
许多鲜活的事例可以证明，讲故事不仅可以培育员工，也可以成就企业。最为著名的就是张瑞敏砸冰箱的故事。事实证明，这一砸形象表达了海尔对于品质
的重视，并给消费者留下了非常深刻的印象，它奠定了海尔品牌成长的基础。随后，伴随着海尔的不断成长和战略升级，海尔的品牌故事也可谓一路相随。作为中国企业家的代表人物，海尔CEO张瑞敏的感触也很深刻：“我常想《圣经》为什么在西方各国深入人心？靠的就是讲故事”。
在安踏、36
1、鸿星尔克等一大批鞋企通过“广告代言+央视体育频道”轰炸模式成长起来后，匹克这个没落贵族独辟蹊径，与NBA攀起了亲家，并最终通过大讲其为国内第一家与NBA合作的鞋企的故事，从而确立了在消费者心目中的定位，成为了名副其实的本土第一篮球运动装备提供商。
中鼎公司建厂已30多年，夏董事长在创业过程中有许多让人感动的艰辛事迹，一万多名新老员工在与企业同命运共患难的发展道路上，在创新与执行方面应该有更多真实感人的“英雄故事”，这都是企业文化的精髓，企业制胜的永恒法宝，这些通俗易懂且别树一帜的企业故事，往往成为了企业品牌和企业文化的代表。我们何不用心将其编撰成册，用讲真实的企业故事的方式转播并宣传，成就我们的企业？这是我们所担当的责任！
我们不能落后于时代，我们要创新发展，再不要有苍白无力的讲道理。企业文化建设需要“写故事”、“讲故事”的浓厚氛围，企业的凝聚力和核心竞争力需要“感人的故事”去唤醒和激励，客户和员工对品牌和企业的信任度需要传播“真实的故事”去建立。
虽然市场竞争激烈、残酷，但我们坚信，只要我们人人树立责任心，用心讲好和领悟“企业真实的故事”，我们的企业品牌和产品定会“中国智造，鼎誉全球”。
姚书平
