马坝中心卫生院绩效工资分配方案
为深入贯彻医药卫生体制改革精神，促进我院管理体制和运行机制改革，提高基本医疗服务能力和公共卫生服务水平，满足人民群众基本医疗卫生服务需求，调动广大职工的积极性，建立按工作岗位定酬，按工作业绩取酬的内部分配激励机制。按照按劳分配、优绩优酬、奖勤罚懒、兼顾公平的原则；坚持以收定支、确保结余的原则；坚持对绩效工资实行按月考核分配，按季度调整的原则。按照《江苏省基层医疗卫生机构绩效考核办法》（苏卫人发[2010]9号）和省、市《关于推行国家基本药物制度的实施意见》、《盱眙县乡镇卫生院绩效工资分配方案》（盱卫发[2010]82号）的有关要求，制定我院绩效工资分配方案如下：
一、目标任务
建立以科室为单位，以服务数量、服务质量、管理效果和群众满意度为核心，公开透明、动态更新、便于操作的工作人员固定工资加绩效工资分配方案，将考核结果与职工收入挂钩，最大限度地调动医务人员工作的积极性和主动性，切实保障职工利益，促进单位协调发展、可持续发展。
二、分配办法
1、固定工资和绩效工资分配比例
在职职工工资按年度考核和主管部门聘用后的档案工资为准，财务科要及时公示工资标准。工资实行大固定、小浮动的办法，固定部分为固定工资，按照县卫生局规定，固定工资占档案工资总额的60%。浮动部分为绩效工资，总额不超过档案工资总额的50%，其中群众满意度考核占绩效工资的10%。与工作岗位和工作业绩挂钩按月考核，根据考核结果每月按时发放，每季度调整一次。
2、岗位绩效考核内容
基本医疗服务科室：主要考核依法执业、医疗质量、服务数量、医疗安全、群众满意度；每项20分，总分100分。
公共卫生服务科室：主要考核免疫规划、传染病防治、公共卫生服务、卫生监督、一体化管理；月绩效工资发放参照临床科室项目评分。
行政后勤科室：主要考核新农合管理、财务资产管理、行政安全管理、临床科室满意度。月绩效工资发放参照临床科室项目评分。
三、考核办法
1、根据上级文件精神制定我院的绩效工资分配方案，结合我院各科室实际，按照岗位设置情况，对每个岗位（科室）制定考核细则，经院委会讨论、职工会议通过后，上报卫生局办公室备案。成立岗位绩效考核小组，每月27日前对上一月份的各岗位（科室）绩效情况进行考核统计，并将考核结果在全院公示。
2、对出现医疗事故或因医德医风败坏受群众举报并查实的，实行一票否决，根据情节和危害程度，扣发本月、本季度或全年绩效工资。
2 附： 长山中心卫生院绩效工资分配领导小组
邹平县长山中心卫生院 2010年3月25日
长山中心卫生院绩效工资程序
选拔人员成立考核小组
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制订考核实施细则及方案
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收集医院职工工作岗位资料信息
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明确考核对象，以事实材料为依据进行考核
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对不同项目考核结果进行综合
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公开考核过程和考核结果
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设置考核申诉程序，进行考核面谈
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确定分值和考核结果
↓ 绩效工资发放
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附：长山中心卫生院绩效工资分配领导小组
组长：段
涛
成员：徐
兵
韩志刚
李钦海
王会青
石广亮 周玉霞
