黑龙江建筑职业技术学院
建筑经济管理学院
毕业实习报告
专 业：建筑经济管理学院、建筑经济管理 姓 名：谷少曦 班级学号：建经094929 指导教师：陈耀辉
实习单位：深圳市宝鹰建设集团股份有限公司 手机电话：13316992039 电子邮箱：gushaoxinihao@163.com
目 录
摘要 ···················································2
一、实习单位及所在项目（部门）介绍·····················3
二、实习阶段具体工作内容及收获.························5
三、实习中自身存在的不足之处及有待于提高的方面 ········13
四、实习单位及所在项目（部门）存在的问题原因及建议 ····14
五、结束语 ············································16 参考文献················································17 教师评语 ···············································18
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一、实习单位及所在项目部介绍
实习单位介绍：
【强大的企业背景】 深圳市宝鹰建设集团股份有限公司（以下简称“宝鹰股份”或 “公司”），隶属于深圳宝鹰建设集团，成立于1994年4月，是一家民营股份制企业，注册资本1.35亿元人民币，实收资本1.35亿元人民币。公司以建筑装饰装修为主营业务,并承接各种建筑的幕墙、智能化、消防、金属门窗、机电设备、钢结构等工程类型的设计、施工与安装。公司连续多年被评为“中国建筑装饰行业100强企业”、“中国建筑幕墙行业50强企业”，在灿若星河的中国建筑装饰行业成为最耀眼的一颗明珠。
【优秀的工程业绩】完备的资质体系、广阔的业务网络、出色的人才队伍，再加上逐步形成的“工厂化生产、规范化管理、装配化施工”的标准化生产管理模式，使宝鹰公司的市场竞争力和工程质量均得到可靠有力的保障，并持续打造出国家会议中心、广州亚运会场馆、武汉天河国际机场、云南海埂国际会议中心、惠州体育会展中心、深圳会展中心C2区中心广场、西部通道深圳湾工程、深圳大运会体育场馆、深圳地铁一号线续建线、东部华侨城云海谷南区会所、京基大梅沙喜来登国际酒店、浙江圣雷克国际大酒店等等一系列著名、优秀的经典工程。近年来，获得全国建设工程鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、省市级优质工程奖（施工、设计）共60多项。国际水准的设计理念、高超精湛的施工工艺、科学完善的工程管理体制，奠定了宝鹰公司设计施工水平在中国建筑装饰行业较为领先的市场竞争地位。
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工需要，确保既定的“质量、工期、安全生产、文明施工”四大目标的实现。
二、实习阶段具体工作内容及收获
我在进行了两年的理论知识积累之后,深知自己要有一个踏入社会必须要进行的实践过程,也就是理论与实践的结合,特别是对与建筑这种实践性能非常强的一门学科更要强调实际操作技能的培养。而且这门学科在很大程度上与书本有一定程度的差异,在这次实习中能使我们所掌握的理论知识得以升华,把理论与实践找到一个最好的切入点,为我所用。所以就要有一个将理论与实践相融合的机会。在实习中可以得到一些只有实践中才能得到的技术,为我们以后参加工作打好基础,这就是这次实习的目的所在。
（一）具体工作内容
在云浮恒大项目部中，我担任施工员的工作，在工作中，我的指导老师很和蔼的指导我，在空闲的时间里我也会去现场和技术员、放线员等学习外业的知识，通过对本次实践的整理归纳，我认识到内业的重要性。以下就说说我在一年的实习期间学到了什么。
1、负责工程项目施工图纸审核、材料下料、熟读预算书、编制施工平面布置图。
（1）负责工程项目的图纸审核工作：将设计图纸仔细检查，复核图纸是否有矛盾；建筑图、结构图、各工种图，是否吻合；检查主要尺寸和细部尺寸是否有问题；各个图纸轴线是否一致；有没有漏标注的尺寸和做法；用的图集和图纸有无矛盾；有没有无法施工的问题等；
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住宿安排、临时卫生间的搭建等；各施工材料的堆放、半成品摆放区、油漆等易燃易爆材料的单独堆放、各施工班组的加工区；在编制施工平面布置图过程中，需利于施工的顺利进行，尽量减少材料及半成品的二次搬运，对周围环境的不利影响等。
2、现场工程质量和施工进度管理工作
（1）负责施工进度计划表制作、日常施工进度管理：安签订施工合同工期做好施工进度计划表交由资料员由甲方和监理确认。装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。施工进度计划表应满走现场施工条件和各工序之间的交叉作业和施工节点的控制。
（2）监督检查指导工人现场施工作业时遇到的技术问题并予以及时解决：对施工中遇到的各种技术问题和施工工艺、方法和施工流程对工人进行质量技术交底。施工的关键是质量。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，。从而确保整个工程的质量。
（3）人员管理：从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良工程项目。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些，就需要我们
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进度形象的回报工作。
（2）负责分部分项工程的验收工作：通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证在分部分项工程进行验收时顺利进行，协助资料员及时有效做好分部分项工程报验。
(3)负责记录现场施工日志：及时准确的、客观实际的做好现场施工日志的记录工作、施工日志是现场施工的真实反映，真实有效的记录，能更好的反应施工形象和施工质量。
（二）实习收获
实习对我来说是个即熟悉又陌生的字眼，它是我平生第一次实践，使我学到了很多知识。首先，来深圳宝鹰建设集团股份有限责任公司实习的时间里，我的思想上有了很大的转变，以前在学校里学知识的时候，总是老师们往我们的头脑里灌知识，自己根本没有那么强的求知欲，大多是逼着去学的。然而到这里实习，却使我自己的感触很大，自己的知识太贫乏了，公司员工的学习气氛特别浓，无形中给我们营造了一个自己求知的欲望。其次，在本次实习的这段时间内，我深深体会到团队合作的重要性，并勇于展现自我。自从来到这里。我为人处事的方法有所改变，最明显的是我转换了做事的方法，原来是学完了在干，现在是边学边干。这次实习为我提供了与众不同的学习方法和学习机会，让我从传统的被动授学转变为主动求学，从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增强了领悟、创新和推理的能。首先本次实习最大的收获就是学会了适应环境。未去工地之前我从没想象过一年的实习生活我是否能承受下来。但是通过这次实习我
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任务可以有条不紊地完成，甚至现在可以自己独立完成大部分工作。
通过这次实习,我不仅学到一些新的知识,也巩固了在校期间所学到的理论知识。以前对一些试验技术要点,只是粗略地知道其作用,而其具体的环节,具体的步骤如何,却是知之甚少,但现在实习结束了,对我们这段时间所看到的那些施工技术,它们的具体环节及详细步骤,我们应该可以掌握了,这样就提高了自己的理论水平,也增强了自己的实际操作能力。通过实习,增强了自己对专业的热情,让自己更有兴趣将来能在建筑行业开创天地。以前听到就业不乐观时候就很茫然,学了三年的建筑却找不到好的工作,以致对自己的专业丧失了热情,没有足够的兴趣去学习专业知识。
但是我通过这次实习,才觉得原来建筑行业是一个非常具有挑战性的职业,如果将来能在这个行业工作,对自己来说将是很大的挑战。为了以后能够胜任这项工作,现在就必须踏踏实实的学好技术。因此给了自己压力,让自己不再觉得无事可作,让自己安心去学习,为将来工作打下坚实的基础。增强了自己的交际能力。建筑行业是一个涉及人非常多的行业,你将会接触到各种各样的人。面对一个这样复杂的交际圈,你可以从他们身上学习到很多优秀的多西,去除自身的一些不好行为,同时也可以通过不同的接触对象,增强自己的交际能力,让自己在以后的生活中更加自信,更加坚强! 实习结束了,我相信在以后的生活中我将体会到更多的东西,也相信自己在下一次实习中将会更好。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得
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三、实习中自身存在的不足之处及有待于提高的方面
不实践很多问题都考虑不到，实践后才知道什么情况都可能遇到，这就要求我们必须有丰富的实践经验，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习，才体会到并不是课本中学的东西用不上，而是要看你会不会用，懂不懂得变通和举一反三的道理。本次实习中比较严重的问题有以下几个有待提高： 问题一：做事不认真，常常马虎。
问题二：对理论知识掌握不够扎实，例如：对瓷砖出现空鼓、天花裂缝分析不出原因等等。
问题三：熟悉图纸的能力差，对平面的图形想象不出立体的样子。 问题四：对装饰装修设计中人体工程学知识的不足。
问题五：装饰装修过程中使用对料繁多对材料名称规格性能需要加强了解。
问题六：装饰工程，施工工艺复杂，工序繁多需加强合理安排各工序之间的交叉施工。
问题
七、在以后的工作中，要善于进行阶段性的总结，出现问题就立即解决。
问题
八、加强自己的安全意识，让安全隐患减到最少。
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（二）实习单位及所在项目部存在的问题的原因及改进措施 1 .问题:单位的内部管理制度不够完善、不能做到内部与外部有效地结合起来、公司和项目部沟通不畅、造成信息传达缓慢。改进措施：完善公司管理制度明确岗位职责做到及时有效的信息传达和沟通。
2 .问题：对工人的不重视，造成工人在施工作业时管理技术指导不到位，导致效率低下。改进措施：重视对工人的指导和教育现场施工员做到及时有效的处理现场存在的施工技术问题。
3 .问题：安全文明施工教育不到位。改进措施：施工现场安全员应做到及时有效的安全文明施工教育和监管工作。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，将施工安全管理各方面组织起来，形成互相协调、促进的整体，形成管理保证体系。 4 .问题：首先装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，项目在材料采购上全力过小或者无权采购，造成材料采购流程缓慢延误工期。改进措施：公司应当放采购全给项目部，使项目部能够做到及时有效的材料采购，进入施工现场的材料，必须根据进料计划材料数量和质量的验收，并且严格按照验收规范和计量检测，验收完后要对材料作好详细的记录，并办理验收手续。
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参考文献：
1、黄永玲装饰施工质量管理与控制[J].广东科技
2008
2、黄俊纪浅谈建筑装饰施工质量控制[J].建筑与装饰
2008
3、深圳市宝鹰建设集团股份有限责任公司 施工员手册
2008
4、宋岩丽、建筑与装饰材料
中国建筑工业出版社
2005
5、平国安、室内施工工艺与管理
中国高等教育出版社
6、刘锋、吾大威 室内装饰工程施工组织与管理
上海科学技术出版社
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